汽車裝飾用品采購規(guī)程_第1頁
汽車裝飾用品采購規(guī)程_第2頁
汽車裝飾用品采購規(guī)程_第3頁
汽車裝飾用品采購規(guī)程_第4頁
汽車裝飾用品采購規(guī)程_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

I

ICS03.080

A12

T/CADA

團體標準

T/CADAX-20XX

汽車裝飾用品采購規(guī)程

(征求意見稿)

PurchasingRegulationsforAutomotiveDecorationGoods

(Draftforcomments)

20XX-XX-XX發(fā)布20XX-XX-XX實施

I

中國汽車流通協(xié)會發(fā)布

T/CADAX—20XX

汽車裝飾用品采購規(guī)程

1范圍

本標準規(guī)定了汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)對汽車裝飾用品采購的管理原則、管理內容

及要求,設定了對供應商的評價指標、評分標準和綜合評定依據(jù)。

本標準適用于中華人民共和國境內的汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)在與汽車裝飾用品供應商

的合作中,對汽車裝飾用品供應商的管理工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本標準的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本

適用于本標準。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標

準。

IATF16949質量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊

要求。

3術語和定義

下列術語和定義適用于本文件。

3.1

汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)automobiledecorationwholesaleenterprises

從事汽車裝飾用品銷售或服務的企業(yè)。

注:包含但不限于汽車廠裝飾用品加裝企業(yè)、汽車經(jīng)銷商裝飾用品銷售企業(yè)、汽車改裝企業(yè)、汽車

裝飾用品零售連鎖企業(yè)、汽車美容服務連鎖企業(yè)、汽車維修連鎖企業(yè)、電商企業(yè)及周邊服務企業(yè)。

3.2

汽車裝飾用品供應商automobiledecorationsupplier

直接向經(jīng)銷商企業(yè)、銷售服務企業(yè)提供商品銷售及相應銷售服務的企業(yè)及其分支機

構。

注:包括但不限于生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)。簡稱:供應商。

3.3

供應商管理suppliermanagement

對供應商的了解、選擇、評估、監(jiān)督、退出、銷售、開發(fā)、培訓、合作與規(guī)范等綜合

性管理工作總稱。

4管理內容及要求

1

T/CADAX—20XX

4.1供應商審核與準入

4.1.1應對供應商資質、人員、品種、價格、質量、專利、規(guī)格、服務、保修、技術、降

本、票證、印鑒、物流、財務穩(wěn)定、網(wǎng)點覆蓋能力等進行審核。

4.1.2對特殊管理汽車裝飾用品與國家有專門管理要求的汽車裝飾用品,按相關的管理規(guī)

定執(zhí)行。

4.1.3對車窗膜、車身膜、腳墊、汽車香水、行車記錄儀、電尾門、車燈、電動座椅、座

椅加熱通風按摩、外飾件、內飾件、無鑰匙進入、360度全景、車聯(lián)網(wǎng)、導航等質量風險

較高汽車裝飾用品的供應商或近3年曾發(fā)生不良記錄的供應商應視為重點供應商,必要

時進行現(xiàn)場檢查。

4.2質量管理體系與質量保障能力

4.2.1定期或不定期對供應商及其服務型企業(yè)的質量管理體系情況進行綜合評審,但對重

點供應商至少每半年一次,要求供應商提供質量管理體系文件或目錄,應包括但不限于所

供應的汽車裝飾用品合法性文件、執(zhí)行的質量標準、產(chǎn)品質量穩(wěn)定相關資料和質量管理制

度目錄等。

4.2.2供應商應具有質量應急處置和組織保障能力,建立汽車裝飾用品質量應急處置機

制,提供應急處置流程、組織保障及聯(lián)系方式。

4.3社會責任及環(huán)境保護

4.3.1社會責任

4.3.1.1供應商應有內部文件(標準/政策)或外部文件(法律/規(guī)定)涉及以下內容:雇

員健康和安全、平等的就業(yè)機會、雇員的最小年齡、最低工資標準、最長工作時長、反腐

倡廉規(guī)定。

4.3.1.2供應商和汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應尊重勞工權益、關注員工健康與安全、遵

守職業(yè)道德規(guī)范及相關法律法規(guī)要求,通過培訓、員工參與和多方溝通實現(xiàn)持續(xù)改進。

4.3.2環(huán)境保護

4.3.2.1環(huán)境系統(tǒng)要求中應包含對環(huán)境有影響的生產(chǎn)任務。

4.3.2.2有環(huán)境事宜聯(lián)系人員,可以在涉及到環(huán)境領域向此人提出相關的問題。

4.3.2.3所有的雇員都能得到關于環(huán)境話題的信息。

4.4采購協(xié)議/合同簽訂與執(zhí)行管理

4.4.1汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)與供應商確定合作意向以后應簽訂采購協(xié)議/合同,約

定汽車裝飾用品采購和經(jīng)營過程中的相關事宜。

2

T/CADAX—20XX

4.4.2汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)與供應商簽訂采購協(xié)議/合同時應同時簽署質量保證協(xié)

議,以保證汽車裝飾用品質量符合質量標準和要求、汽車裝飾用品包裝符合有關規(guī)定和貨

物運輸要求。

4.4.3汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應定期對采購協(xié)議/合同規(guī)定的供應商履約情況進行檢

查,并有記錄備查。對于未按協(xié)議/合同正常履約的情況,雙方協(xié)商制定解決方案。

4.5交易環(huán)節(jié)中的基本要求

4.5.1訂單確認及反饋響應

供應商在收到汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)提交的訂單后應及時確認,并在訂單執(zhí)行后

反饋訂單數(shù)量、合規(guī)發(fā)票、發(fā)貨時間、包裝規(guī)格、批號、運輸方式、承運商、運輸在途時

間等信息;如有變更,應及時告知并提供必要的證明文件。

4.5.2交貨

4.5.2.1汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)接收供應商的汽車裝飾用品交貨,需核對訂單反饋的

條款及與運輸方式、冷鏈汽車裝飾用品運輸過程的溫度、隨貨票據(jù)等是否符合相關要求;

汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)對不符合相關要求交貨處理時應留存相關記錄、資料,并對汽

車裝飾用品予以拒收、代管的處置,同時通知供應商。供應商對汽車裝飾用品銷售服務企

業(yè)拒收、代管的品種,要及時妥善處理。

4.5.2.2汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)收貨后,凡驗收不符合要求的汽車裝飾用品不得入

庫,并由本企業(yè)的質量管理部門處理。

4.5.3庫存管理

按照市場需求,汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應與供應商共同協(xié)作合理控制庫存,避免

出現(xiàn)缺貨或積壓,造成品種供需不平衡。有條件的汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)宜與供應

商在約定的范圍內,利用電子商務、系統(tǒng)軟件管理,采用儲備自動補貨系統(tǒng)進行庫存管

理。

4.5.4售后及服務

4.5.4.1退換貨

對于非儲存和運輸原因造成汽車裝飾用品質量問題、汽車裝飾用品滯銷和汽車裝飾用

品近效期等情況,汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)與供應商雙方應按照合同約定處理,未有約

定則協(xié)商解決辦法。供應商按照相關規(guī)定及時進行退換貨處理或委托銷毀處理,雙方確保

賬務清晰。

4.5.4.2汽車裝飾用品召回

3

T/CADAX—20XX

當發(fā)生汽車裝飾用品召回情況時,汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應協(xié)助供應商履行召回

義務;按照召回計劃的要求及時傳達、反饋召回信息,控制和召回存在安全隱患的汽車裝

飾用品,并建立汽車裝飾用品召回記錄。

4.5.4.3不良反應監(jiān)測

汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)和供應商應當分別建立汽車裝飾用品不良反應報告和監(jiān)測

管理制度,設置或指定機構、配備專(兼)職人員承擔本單位的汽車裝飾用品不良反應報

告和監(jiān)測工作,按照規(guī)定及時通報供應商相關汽車裝飾用品不良反應事件,建立并保存汽

車裝飾用品不良反應報告和監(jiān)測檔案。雙方應積極配合汽車裝飾用品監(jiān)督管理部門和汽車

裝飾用品不良反應監(jiān)測機構對汽車裝飾用品不良反應事件的調查,并提供所需資料。

4.5.4.4投訴處理

汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)與供應商應分別設立投訴管理制度,公開投訴受理方式,

接受客戶與消費者的投訴,并進行記錄、及時處理;需要雙方協(xié)調的,各方應予以配合。

4.5.5資金管理

4.5.5.1應付賬款管理

汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應與供應商定期核對往來賬目,及時按付款流程履行審批

手續(xù)后付款。對有約定賬期性合作,汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應按期、按時支付;如出

現(xiàn)未按約定付款,應及時通知供應商并協(xié)商解決,協(xié)商不一致可提起訴訟。

4.5.5.2資金結算

汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應支付貨款至供應商備案時提供的對公銀行賬戶,不得以

現(xiàn)金支付或匯至第三方賬戶,并要求供應商收到款項后,在約定期限內向汽車裝飾用品銷

售服務企業(yè)提供收款確認信息;對預付賬款應當建立授權審批制度。

4.6信用與風險管理、合規(guī)經(jīng)營

4.6.1信用管理

4.6.1.1汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應要求供應商堅持誠實守信、依法生產(chǎn)經(jīng)營。

4.6.1.2汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應收集或由供應商提供其近三年取得相應信用等級、

商業(yè)信譽的證明,以及有無被公開的違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營情況和汽車裝飾用品有無不合格、嚴重

不良反應事故等情況。

4.6.2風險控制管理

4.6.2.1定期對供應商開展風險評估工作。針對不同風險類型和等級的供應商采取相應的

防范措施,應防范質量風險與財稅風險(稅票)等的合規(guī)管理。

4

T/CADAX—20XX

4.6.2.2在風險管理過程中,汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)可對供應商展開相應盡職調查、

獨立審計或引進第三方審計。供應商應當確保調查、審計活動的順利進行,針對審計提出

的整改建議或缺陷項目制定整改方案,并確保整改工作按期完成。

4.7檔案管理與信息更新

4.7.1汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)對于4.1~4.5管理內容均應建立相應檔案材料,實行

電子商務、系統(tǒng)軟件化管理。未對供應商建戶立檔的,不得進行采購業(yè)務任何環(huán)節(jié)的工

作。

4.7.2在相關檔案信息發(fā)生變更時,應及時進行更新。

4.7.3檔案資料的保管期限,按相關法規(guī)或本企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。

5對供應商評價

5.1評價要求和評價方法

5.1.1汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)應當建立對供應商的評價體系,評價內容包括供應商資

質、協(xié)議/合同簽訂與執(zhí)行、質量保障與供貨能力、信用狀況及風險控制、合規(guī)經(jīng)營、檔

案資料與信息更新等方面。

5.1.2汽車裝飾用品銷售服務企業(yè)在選擇供應商時,應對其進行審核評價或委托第三方機

構進行評價,評價結果歸入供應商檔案資料。

5.1.2對供應商的評價工作應列入企業(yè)有關部門職責,并納入考核體系進行考核。

5.1.3評價工作應定期開展,自本標準生效之日起,第一年為初審,自第二年起為年度

復審。協(xié)會根據(jù)實際情況安排年度復審或視實際情況增加審核頻次。

5.2評價方法

5.2.1供應商評價得分

供應商評價得分應按式(1)計算:

20

?=∑?=1??×??…(1)

式中:

K――供應商評價得分;

Ki――第i項評價指標的得分;

Wi――第i項評價指標的符合性程度。

Ki根據(jù)表1供應商評價指標項及打分標準得出。

表1年度(上/下半年)供應商評價打分表

供應商名稱:

5

T/CADAX—20XX

評價項目評價指標滿分得分

14.1.1準入資質審核7

24.1.2特殊管理與專門管理要求汽車裝飾用品審核3

4.1供應商審核與準入

34.1.3重點審核的供應商4

44.2.1質量管理體系8

4.2質量管理體系與質量保障5

4.2.2質量保障能力7

能力

64.3.1社會責任1

4.3環(huán)境保護及社會責任74.3.2環(huán)境保護1

84.4.1采購協(xié)議/合同簽訂5

4.4采購協(xié)議/合同簽訂與執(zhí)行94.4.2質量保證協(xié)議6

管理104.4.3采購協(xié)議/合同執(zhí)行管理5

114.5.1訂單確認與響應5

124.5.2交貨6

134.5.3庫存管理4

4.5交易環(huán)節(jié)中的基本要求

144.5.4售后銷售服務7

154.5.5資金管理6

164.6.1信用管理6

4.6信用與風險管理、合規(guī)經(jīng)17

4.6.2風險控制管理7

184.7.1建立檔案4

194.7.2信息更新4

4.7檔案管理與信息更新

204.7.3檔案保管4

合計得分100

Wi根據(jù)表2符合性驗證打分表得出:

表2符合性驗證打分表

符合性程度針對各評價指標符合性情況的評價

100%完全符合,要求完全得到落實。

50%部分符合,要求部分得到落實;存在一定程度的不符合情況。

0不符合,要求沒有得到落實。

應根據(jù)相關的要求以及存在的風險,針對各項指標進行符合性驗證。符合性驗證宜

采用現(xiàn)場方式或借助技術手段。

6

T/CADAX—20XX

5.4等級評定

5.4.1在對供應商評價評分基礎上,應進行等級評定工作,依據(jù)式(1)中K的得分及表3給出的

規(guī)則,評出不同等級的供應商。

表3供應商綜合評定表

供應商等級供應商評價得分綜合評定結論整改建議

五星級供應商S>=95總體最佳,戰(zhàn)略伙伴

四星級供應商90<=S<95總體優(yōu)秀,鞏固發(fā)展

三星級供應商85<=S<90總體良好,長期合作

二星級供應商80<=S<85基本良好,培養(yǎng)成長

一星級供應商70<=S<80基本合格,重點關注

注:供應商評價得分若低于70分,說明該供應商存有較大缺陷,應不予從其采購商品。一星級供

應商為中國汽車流通協(xié)會會員準入條件之一。

5.4.2在評審時,出現(xiàn)下列情況,則評價結果作降級處理:

a)如果某一具體評審項為0分,即使總分在某一評分范圍內,則評價結果降低一等;

b)對于在過去的評審中已經(jīng)反復出現(xiàn)過的不符合項,如果連續(xù)三次評審均出現(xiàn)不符

合,即使總分在某一評分范圍內,則評價結果降低一等;

c)沒有IATF16949或ISO9001資質,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論