一級建造師備考手冊試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理應(yīng)遵循系統(tǒng)化、科學(xué)化的原則

B.項(xiàng)目管理應(yīng)注重項(xiàng)目目標(biāo)的管理

C.項(xiàng)目管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作

D.項(xiàng)目管理應(yīng)重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制

2.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容（）

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目組織

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理應(yīng)遵循科學(xué)、合理的原則

B.進(jìn)度管理應(yīng)注重項(xiàng)目計(jì)劃的編制與實(shí)施

C.進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的動態(tài)調(diào)整

D.進(jìn)度管理應(yīng)重視項(xiàng)目資源的合理配置

4.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)（）

A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本控制

D.成本核算

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理應(yīng)遵循系統(tǒng)化、科學(xué)化的原則

B.質(zhì)量管理應(yīng)注重項(xiàng)目目標(biāo)的管理

C.質(zhì)量管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作

D.質(zhì)量管理應(yīng)重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制

6.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)（）

A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同糾紛處理

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理應(yīng)遵循系統(tǒng)化、科學(xué)化的原則

B.信息管理應(yīng)注重項(xiàng)目目標(biāo)的管理

C.信息管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作

D.信息管理應(yīng)重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制

8.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的任務(wù)（）

A.安全策劃

B.安全措施

C.安全培訓(xùn)

D.安全檢查

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的說法，正確的是（）

A.環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)遵循系統(tǒng)化、科學(xué)化的原則

B.環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)注重項(xiàng)目目標(biāo)的管理

C.環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作

D.環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制

10.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理的任務(wù)（）

A.竣工驗(yàn)收策劃

B.竣工驗(yàn)收組織

C.竣工驗(yàn)收實(shí)施

D.竣工驗(yàn)收總結(jié)

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二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指對項(xiàng)目的全過程進(jìn)行組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。（）

2.項(xiàng)目策劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵階段。（）

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖是項(xiàng)目組織管理的重要工具，它能夠清晰地展示項(xiàng)目組織內(nèi)部的職責(zé)分工和溝通關(guān)系。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的時(shí)間進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目策劃和驗(yàn)收階段的時(shí)間安排。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理主要是對項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行控制，而不涉及項(xiàng)目策劃和驗(yàn)收階段的成本管理。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足合同要求和相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理是指對項(xiàng)目合同進(jìn)行策劃、簽訂、履行和終結(jié)的全過程管理。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對項(xiàng)目信息進(jìn)行收集、整理、存儲、分析和傳播的過程。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，包括施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各個(gè)階段。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，確保項(xiàng)目的環(huán)境效益。（）

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三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中的“全過程成本管理”概念。

3.說明建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中“三同時(shí)”原則的含義。

4.簡要描述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中合同變更的處理流程。

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四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理中可能遇到的問題及解決策略。

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五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目目標(biāo)確定的關(guān)鍵時(shí)期？（）

A.項(xiàng)目策劃階段

B.項(xiàng)目實(shí)施階段

C.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

D.項(xiàng)目總結(jié)階段

2.以下哪種工具常用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT/CPM圖

D.PERT/CPM圖和Gantt圖

3.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的核心是（）。

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測

D.成本計(jì)劃

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)概念指的是產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定要求的能力？（）

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量認(rèn)證

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的首要任務(wù)是（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同糾紛處理

D.合同策劃

6.以下哪種信息系統(tǒng)適用于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理？（）

A.企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）

B.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，以下哪個(gè)原則是預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)？（）

A.安全第一原則

B.預(yù)防為主原則

C.教育與培訓(xùn)原則

D.責(zé)任制原則

8.在建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施的關(guān)鍵？（）

A.環(huán)境影響評價(jià)

B.環(huán)境監(jiān)測

C.環(huán)境治理

D.環(huán)境驗(yàn)收

9.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的目的是（）。

A.確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求

B.確保項(xiàng)目符合法規(guī)要求

C.確保項(xiàng)目滿足使用功能

D.以上都是

10.以下哪個(gè)組織負(fù)責(zé)制定國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）

B.美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（ANSI）

C.歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會（CEN）

D.日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查會（JIS）

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的基本原則包括系統(tǒng)化、科學(xué)化、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)合作和風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括策劃、組織、實(shí)施和驗(yàn)收。

3.ABCD

解析思路：進(jìn)度管理應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的各個(gè)階段，包括策劃、實(shí)施和驗(yàn)收。

4.ABCD

解析思路：成本管理涉及預(yù)測、計(jì)劃、控制和核算的全過程。

5.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定要求，包括策劃、控制、認(rèn)證和改進(jìn)。

6.ABCD

解析思路：合同管理包括策劃、簽訂、履行和終結(jié)的整個(gè)過程。

7.ABCD

解析思路：信息管理應(yīng)遵循系統(tǒng)化、目標(biāo)化、團(tuán)隊(duì)化和風(fēng)險(xiǎn)控制的原則。

8.ABCD

解析思路：安全管理包括策劃、措施、培訓(xùn)和檢查等環(huán)節(jié)。

9.ABCD

解析思路：環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，確保環(huán)境效益。

10.ABCD

解析思路：竣工驗(yàn)收管理旨在確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)、法規(guī)和使用功能。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目全過程的管理，包括策劃、實(shí)施和驗(yàn)收。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目策劃階段是項(xiàng)目目標(biāo)確定的關(guān)鍵時(shí)期。

3.正確

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖是項(xiàng)目管理的重要工具，用于展示組織內(nèi)部的職責(zé)和溝通關(guān)系。

4.錯誤

解析思路：進(jìn)度管理應(yīng)涵蓋項(xiàng)目策劃、實(shí)施和驗(yàn)收階段的時(shí)間安排。

5.錯誤

解析思路：成本管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目策劃、實(shí)施和驗(yàn)收的全過程。

6.正確

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定要求。

7.正確

解析思路：合同管理包括合同策劃、簽訂、履行和終結(jié)。

8.正確

解析思路：信息管理涉及信息的收集、整理、存儲、分析和傳播。

9.正確

解析思路：安全管理工作應(yīng)貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程。

10.正確

解析思路：環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.解析思路：列出進(jìn)度管理的主要任務(wù)，如進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等。

2.解析思路：解釋全過程成本管理的概念，包括成本預(yù)測、計(jì)劃、控制和核算。

3.解析思路：解釋“三同時(shí)”原則，即設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收三個(gè)階段的質(zhì)量管理應(yīng)同時(shí)進(jìn)