學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁浙江藥科職業(yè)大學(xué)

《無人機(jī)技術(shù)及農(nóng)業(yè)應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某工程公司承接了一個海外工程項目，需要考慮不同國家和地區(qū)的文化差異。以下哪項措施對于促進(jìn)跨文化團(tuán)隊的有效協(xié)作最為重要？（）A.為團(tuán)隊成員提供文化培訓(xùn)，了解當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗B.強(qiáng)制要求所有團(tuán)隊成員遵循公司的統(tǒng)一文化和工作方式C.招聘當(dāng)?shù)貑T工，讓他們主導(dǎo)項目的實施D.忽視文化差異，專注于項目的技術(shù)和管理問題2、工程采購管理涉及到物資和服務(wù)的獲取，對項目的成本和進(jìn)度有著重要影響。在一個電子產(chǎn)品研發(fā)項目中，需要采購關(guān)鍵的零部件和測試設(shè)備。在選擇供應(yīng)商時，除了考慮價格因素外，還需要考慮供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)等。以下哪個供應(yīng)商是最理想的選擇？（）A.價格最低，但交貨期較長的供應(yīng)商B.產(chǎn)品質(zhì)量最好，但價格較高的供應(yīng)商C.交貨期最短，但售后服務(wù)一般的供應(yīng)商D.綜合考慮價格、質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)的平衡型供應(yīng)商3、一個工業(yè)廠房建設(shè)項目，在竣工驗收時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的安裝不符合規(guī)范要求。此時，正確的處理方式是：（）A.要求施工單位立即返工，重新安裝設(shè)備，直至符合規(guī)范要求B.先通過驗收，后期再安排整改C.降低驗收標(biāo)準(zhǔn)，接受當(dāng)前的安裝結(jié)果D.更換施工單位，重新安裝設(shè)備4、當(dāng)負(fù)責(zé)一個電力工程項目的管理時，需要確保電力設(shè)備的正常運行和電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。在項目的運維管理中，為了提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，以下哪種技術(shù)是被廣泛應(yīng)用的？（）A.狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)B.遠(yuǎn)程控制技術(shù)C.自動化調(diào)度技術(shù)D.智能電表技術(shù)5、某工程項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原有的施工方法效率低下，影響了工期。此時，項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該：（）A.堅持原有的施工方法，等待其自然完成B.立即停止施工，重新制定施工方案C.在不影響質(zhì)量和安全的前提下，對施工方法進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)D.向業(yè)主申請延長工期，不改變施工方法6、在工程項目的溝通管理中，沖突管理是不可避免的。對于一個項目團(tuán)隊中由于工作分配不均導(dǎo)致的成員之間的沖突，以下哪種解決方式是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.項目經(jīng)理強(qiáng)制分配工作任務(wù)B.團(tuán)隊成員自行協(xié)商解決C.召開會議，共同討論解決方案D.請上級領(lǐng)導(dǎo)裁決7、在工程質(zhì)量管理中，以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？（）A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖（因果圖）D.散布圖8、在工程合同管理方面，對于一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，合同條款涵蓋了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價款支付等重要內(nèi)容。在簽訂合同前，需要仔細(xì)審查合同條款，以避免潛在的糾紛。以下哪個方面的審查是最為關(guān)鍵的？（）A.法律合規(guī)性審查B.商務(wù)條款的合理性C.技術(shù)規(guī)范的明確性D.違約責(zé)任的界定9、工程質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任，表明項目能夠滿足質(zhì)量要求。在一個機(jī)械制造項目中，以下哪種質(zhì)量保證活動是最為有效的？（）A.內(nèi)部質(zhì)量審核B.第三方質(zhì)量檢測C.客戶滿意度調(diào)查D.以上活動結(jié)合進(jìn)行10、一個城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目涉及多個政府部門、施工單位和居民。在項目的實施過程中，出現(xiàn)了利益沖突和意見分歧。此時，項目經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種方法來解決沖突？（）A.強(qiáng)制命令，按照項目經(jīng)理的決策執(zhí)行B.妥協(xié)讓步，滿足各方的部分要求C.合作協(xié)商，尋求各方都能接受的解決方案D.回避問題，等待沖突自然解決11、對于工程資源管理，以下關(guān)于設(shè)備資源管理的描述，哪一個觀點是最合理的？（）A.設(shè)備資源管理包括設(shè)備的選型、采購、租賃、使用、維護(hù)和報廢等環(huán)節(jié)。在選型時要考慮項目需求、技術(shù)性能和成本；采購或租賃要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；使用過程中要合理調(diào)度，提高設(shè)備利用率；定期維護(hù)保養(yǎng)延長設(shè)備壽命；報廢時要按照規(guī)定程序處理。通過科學(xué)的設(shè)備資源管理，降低項目成本，提高施工效率B.設(shè)備資源管理就是買設(shè)備和用設(shè)備，其他環(huán)節(jié)不重要C.設(shè)備資源管理不需要考慮成本，只要設(shè)備能用就行D.設(shè)備資源管理只要有人負(fù)責(zé)就行，不需要制定管理制度12、在工程質(zhì)量控制中，以下哪種工具和技術(shù)常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？（）A.檢查表B.控制圖C.因果圖D.直方圖13、某工程在施工過程中，發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)條件與勘察報告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當(dāng)?shù)?？（）A.繼續(xù)按照原設(shè)計施工，忽略地質(zhì)條件的變化B.立即停止施工，等待重新勘察和設(shè)計C.由施工方根據(jù)經(jīng)驗調(diào)整施工方案，繼續(xù)施工D.通知設(shè)計單位，共同研究解決方案，并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計變更14、工程管理中的項目組織結(jié)構(gòu)對項目的實施效果有重要影響。對于一個技術(shù)復(fù)雜、創(chuàng)新性強(qiáng)的工程項目，以下哪種組織結(jié)構(gòu)最為合適？（）A.職能型組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各部門的專業(yè)優(yōu)勢B.項目型組織結(jié)構(gòu)，集中資源全力推進(jìn)項目C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)職能部門和項目團(tuán)隊的有效協(xié)作D.以上組織結(jié)構(gòu)都可以，沒有明顯區(qū)別15、在工程質(zhì)量管理體系中，持續(xù)改進(jìn)是重要的原則。某電子廠廠房建設(shè)項目在竣工后進(jìn)行了質(zhì)量評估，發(fā)現(xiàn)了一些問題。以下哪種改進(jìn)措施最能從根本上提高未來類似項目的質(zhì)量？（）A.對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，以警示其他人B.對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，確保當(dāng)前項目通過驗收C.分析問題產(chǎn)生的原因，完善質(zhì)量管理流程和制度D.增加質(zhì)量檢查的次數(shù)和力度二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）論述在工程項目中，如何進(jìn)行質(zhì)量的預(yù)防和保證措施的制定和實施，以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。2、（本題5分）詳細(xì)說明在工程管理中，如何進(jìn)行項目的風(fēng)險管理策略的選擇和調(diào)整。3、（本題5分）在工程管理中，如何進(jìn)行項目的溝通計劃制定？請詳細(xì)說明溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通方式和溝通頻率的確定方法，以及溝通計劃的動態(tài)調(diào)整。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程項目，總建筑面積為50000平方米，其中地上建筑面積40000平方米，地下建筑面積10000平方米。地上建筑部分包括辦公樓、商場和住宅，其比例分別為30%、40%和30%。已知辦公樓的單位造價為3000元/平方米，商場為4000元/平方米，住宅為2500元/平方米，地下建筑的單位造價為5000元/平方米。計算該項目的總造價。2、（本題5分）某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有三項緊后工作B、C、D，它們的最遲開始時間分別為第18天、第20天和第23天。A工作的持續(xù)時間為6天，計算A工作的最遲完成時間。3、（本題5分）某工程的電氣照明部分，需要鋪設(shè)電線2000米，電線單價為5元/米，人工鋪設(shè)費用為2元/米，計算電氣照明電線鋪設(shè)的總費用。4、（本題5分）某工程項目的活動邏輯關(guān)系和持續(xù)時間如下表所示，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并計算各工作的時間參數(shù)。工作緊前工作持續(xù)時間（天）A3BA5CA4DB、C6ED25、（本題5分）某道路工程，需鋪設(shè)瀝青路面30000平方米，厚度為80mm，瀝青單價為1200元/噸，每噸瀝青可鋪設(shè)8平方米。石料費用為每噸300元，每噸石料可鋪設(shè)5平方米。計算瀝青路面的材料費用。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某文化活動中心建設(shè)項目，在項目建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)舞臺燈光和音響設(shè)備的安