2025年工程經(jīng)濟(jì)考試知識(shí)點(diǎn)全景試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)的基本概念，正確的是（）

A.工程經(jīng)濟(jì)是研究工程項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和拆除等全過(guò)程的學(xué)科

B.工程經(jīng)濟(jì)側(cè)重于技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益最大化

C.工程經(jīng)濟(jì)涉及工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面

D.工程經(jīng)濟(jì)的研究對(duì)象僅限于工程項(xiàng)目的投資決策

2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的投資決策，正確的是（）

A.投資決策是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)

B.投資決策應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益

C.投資決策過(guò)程中，應(yīng)遵循科學(xué)、合理、公正的原則

D.投資決策的結(jié)果直接決定了項(xiàng)目的成敗

3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，正確的是（）

A.財(cái)務(wù)分析是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容

B.財(cái)務(wù)分析主要包括項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

C.財(cái)務(wù)分析應(yīng)遵循相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度

D.財(cái)務(wù)分析結(jié)果可用于評(píng)估項(xiàng)目的投資效益

4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，正確的是（）

A.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的重要手段

B.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益評(píng)價(jià)

C.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策

D.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果可用于指導(dǎo)項(xiàng)目的投資決策

5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循全面、系統(tǒng)、科學(xué)的原則

D.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功率

6.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的合同管理，正確的是（）

A.合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容

B.合同管理主要包括合同的簽訂、履行、變更和解除

C.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則

D.合同管理有助于保障項(xiàng)目各方的合法權(quán)益

7.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)

B.進(jìn)度管理主要包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度管理應(yīng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則

D.進(jìn)度管理有助于提高項(xiàng)目效率，降低項(xiàng)目成本

8.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)

B.質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

C.質(zhì)量管理應(yīng)遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.質(zhì)量管理有助于提高工程質(zhì)量，保障工程安全

9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的成本管理，正確的是（）

A.成本管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

B.成本管理主要包括成本估算、成本控制和成本核算

C.成本管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、合理、有效的原則

D.成本管理有助于降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益

10.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的組織管理，正確的是（）

A.組織管理是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

B.組織管理主要包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化和組織協(xié)調(diào)

C.組織管理應(yīng)遵循高效、協(xié)調(diào)、靈活的原則

D.組織管理有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行力，保障項(xiàng)目順利實(shí)施

姓名：____________________

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)研究?jī)H限于工程項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)分析。（×）

2.工程項(xiàng)目的投資決策應(yīng)完全基于財(cái)務(wù)指標(biāo)，不考慮非財(cái)務(wù)因素。（×）

3.工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要是為了確定項(xiàng)目的投資回報(bào)率。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目中是可有可無(wú)的環(huán)節(jié)。（×）

5.合同管理的主要目的是為了降低合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。（√）

6.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理應(yīng)該以實(shí)際進(jìn)度為準(zhǔn)，不考慮計(jì)劃進(jìn)度。（×）

7.工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理可以?xún)H僅依靠施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。（×）

8.成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算。（√）

9.工程項(xiàng)目的組織管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)。（×）

10.工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的一部分。（√）

姓名：____________________

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)分析中常用的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)及其含義。

2.說(shuō)明工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

3.簡(jiǎn)要介紹工程項(xiàng)目的成本控制方法。

4.闡述工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

姓名：____________________

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目投資決策中，如何平衡經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

2.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項(xiàng)目成本管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。

姓名：____________________

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程經(jīng)濟(jì)分析中，下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容？（）

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.項(xiàng)目規(guī)模

2.工程項(xiàng)目的投資決策中，以下哪個(gè)指標(biāo)通常用于評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力？（）

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.項(xiàng)目規(guī)模

3.工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，以下哪個(gè)方法主要用于評(píng)估項(xiàng)目的環(huán)境效益？（）

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.生命周期成本分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)步驟是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的基礎(chǔ)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪個(gè)文件在合同簽訂前應(yīng)由雙方協(xié)商確定？（）

A.合同協(xié)議書(shū)

B.合同條款

C.合同附件

D.合同變更

6.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間依賴(lài)關(guān)系？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.時(shí)間序列圖

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)過(guò)程用于確保產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求？（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)方法用于確定項(xiàng)目的實(shí)際成本？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.成本分析

9.工程項(xiàng)目組織管理中，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中分配任務(wù)時(shí)應(yīng)考慮成員的專(zhuān)長(zhǎng)？（）

A.分工合作原則

B.目標(biāo)一致原則

C.靈活應(yīng)變?cè)瓌t

D.透明度原則

10.工程項(xiàng)目信息管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄和追蹤項(xiàng)目信息？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.文檔管理系統(tǒng)

C.電子郵件系統(tǒng)

D.項(xiàng)目日志

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析：工程經(jīng)濟(jì)是研究工程項(xiàng)目全過(guò)程的學(xué)科，側(cè)重于技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并涉及財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。

2.ABCD

解析：投資決策是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，并遵循科學(xué)、合理、公正的原則。

3.ABC

解析：財(cái)務(wù)分析是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容，包括盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度。

4.ABCD

解析：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的重要手段，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益評(píng)價(jià)，并應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策。

5.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，有助于降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCD

解析：合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，包括合同的簽訂、履行、變更和解除，并應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則。

7.ABCD

解析：進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整，應(yīng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則。

8.ABCD

解析：質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，應(yīng)遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

9.ABCD

解析：成本管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括成本估算、成本控制和成本核算，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、合理、有效的原則。

10.ABCD

解析：組織管理是工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化和組織協(xié)調(diào)，有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行力。

二、判斷題

1.×

解析：工程經(jīng)濟(jì)研究不僅限于財(cái)務(wù)分析，還涉及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。

2.×

解析：投資決策應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合效益。

3.×

解析：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)旨在評(píng)估項(xiàng)目的綜合效益，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

4.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，有助于識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析：合同管理的主要目的是確保合同的有效性和合法性，降低合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)。

6.×

解析：進(jìn)度管理應(yīng)以計(jì)劃進(jìn)度為準(zhǔn)，通過(guò)控制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的一致性來(lái)保證項(xiàng)目按時(shí)完成。

7.×

解析：質(zhì)量管理不僅依靠施工過(guò)程中的檢查，還應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

8.√

解析：成本管理的目標(biāo)之一是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

9.×

解析：組織管理不僅涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，還包括與項(xiàng)目外部相關(guān)方的溝通與合作。

10.√

解析：環(huán)境影響評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的一部分，旨在評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。

三、簡(jiǎn)答題

1.工程經(jīng)濟(jì)分析中常用的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)及其含義：

-投資回收期：項(xiàng)目回收初始投資所需的時(shí)間。

-凈現(xiàn)值（NPV）：項(xiàng)目現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額。

-內(nèi)部收益率（IRR）：使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。

-投資回報(bào)率：項(xiàng)目投資收益與投資成本之比。

2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

3.工程項(xiàng)目的成本控制方法：

-成本估算：預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本。

-成本預(yù)算：為項(xiàng)目分配資源并制定預(yù)算。

-成本核算：記錄和報(bào)告項(xiàng)目實(shí)際成本。

-成本分析：分析成本偏差原因，并提出改進(jìn)措施。

4.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理：

-確定項(xiàng)目活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖。

-計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）和最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）。

-計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早完成時(shí)間（EF）和最遲完成時(shí)間（LF）。

-確定關(guān)鍵路徑，即網(wǎng)絡(luò)圖中總時(shí)差為零的活動(dòng)序列。

四、論述題

1.論述工程項(xiàng)目投資決策中