突發(fā)電力故障應急搶修預案突發(fā)電力故障應急搶修預案

一、總則

1.適用范圍

本預案適用于我單位在生產經營過程中發(fā)生的突發(fā)電力故障，包括但不限于電力供應中斷、電力設施損壞、電力系統(tǒng)異常等情況。該預案旨在確保在電力故障發(fā)生時，能夠迅速、有效地組織搶修工作，降低事故影響，保障人員安全，恢復電力供應，維護生產經營秩序。

預案覆蓋范圍包括但不限于以下場所和設施：

生產車間及附屬設施

辦公區(qū)域

倉儲區(qū)域

供電線路及變電站

臨時用電設施

2.響應分級

依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態(tài)的能力，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：

（1）一級響應：適用于電力故障導致整個單位或多個車間電力供應完全中斷，且可能引發(fā)重大設備損壞、人員傷亡或環(huán)境嚴重污染的情況。

基本原則：立即啟動應急預案，實行最高級別的應急響應，由主要負責人親自指揮，各相關部門和人員迅速到位，全力進行搶修和救援工作。

（2）二級響應：適用于電力故障導致局部區(qū)域電力供應中斷，可能對生產造成較大影響，但不至于引發(fā)重大設備損壞、人員傷亡或環(huán)境嚴重污染的情況。

基本原則：啟動應急預案，由分管負責人指揮，迅速組織搶修力量，確保電力供應盡快恢復。

（3）三級響應：適用于電力故障影響范圍較小，對生產影響有限，可以通過現場搶修或臨時措施迅速解決的情況。

基本原則：啟動應急預案，由現場負責人指揮，組織相關人員迅速進行搶修，同時向上級匯報情況。

（4）四級響應：適用于電力故障影響范圍極小，對生產基本無影響，可以通過常規(guī)維護措施解決的問題。

基本原則：啟動應急預案，由現場負責人組織，進行常規(guī)維護和修復。

突發(fā)電力故障應急搶修預案

二、應急組織機構及職責

1.應急組織形式及構成單位（部門）

本預案采用綜合協(xié)調型應急組織形式，由以下單位（部門）構成，并明確其應急處置職責：

應急指揮部：作為應急響應的最高決策機構，由單位主要負責人擔任總指揮，分管領導擔任副總指揮，下設以下幾個工作小組：

現場指揮小組：負責現場應急指揮、協(xié)調和決策。

技術支持小組：負責電力故障的技術診斷、搶修方案制定和實施。

后勤保障小組：負責應急物資的調配、人員后勤保障和現場交通管制。

信息聯絡小組：負責信息收集、報告和發(fā)布，確保信息暢通。

安全監(jiān)督小組：負責現場安全監(jiān)督，確保搶修作業(yè)安全。

2.各工作小組構成、職責分工及行動任務

（1）現場指揮小組

構成：由應急指揮部總指揮、副總指揮，及現場安全、技術、后勤等相關負責人組成。

職責分工：

總指揮：負責全面指揮和協(xié)調應急搶修工作。

副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負責現場指揮小組的日常運作。

現場安全負責人：負責現場安全監(jiān)督，確保搶修作業(yè)安全。

技術負責人：負責技術支持，制定和實施搶修方案。

后勤負責人：負責物資調配和人員后勤保障。

行動任務：

確定現場指揮中心位置，設立現場指揮臺。

組織現場人員疏散和隔離，確保安全。

指導搶修隊伍進行故障排查和修復。

協(xié)調各工作小組之間的信息交流和資源共享。

（2）技術支持小組

構成：由電力工程師、維修技術人員及安全專家組成。

職責分工：

技術工程師：負責電力故障的診斷和修復。

維修技術人員：負責搶修工具和設備的準備與使用。

安全專家：負責現場安全評估和風險評估。

行動任務：

快速診斷電力故障原因，制定搶修方案。

提供技術支持，確保搶修作業(yè)順利進行。

對搶修過程進行監(jiān)控，確保安全操作。

（3）后勤保障小組

構成：由物資管理員、后勤保障人員及交通管理人員組成。

職責分工：

物資管理員：負責應急物資的采購、儲備和調配。

后勤保障人員：負責現場人員的生活保障和醫(yī)療救護。

交通管理人員：負責現場交通管制和應急車輛調度。

行動任務：

確保應急物資的充足和及時供應。

提供必要的生活保障和醫(yī)療救護。

維護現場交通秩序，保障搶修車輛通行。

（4）信息聯絡小組

構成：由信息管理員、通訊技術人員及宣傳人員組成。

職責分工：

信息管理員：負責信息收集、整理和上報。

通訊技術人員：負責通訊設備的維護和保障。

宣傳人員：負責對外發(fā)布信息和輿論引導。

行動任務：

及時收集和整理應急信息，確保信息準確無誤。

通過多種渠道發(fā)布應急信息，確保信息暢通。

監(jiān)控輿情，及時回應社會關切。

（5）安全監(jiān)督小組

構成：由安全管理人員、安全專家及現場安全員組成。

職責分工：

安全管理人員：負責安全監(jiān)督和風險評估。

安全專家：提供安全技術咨詢和指導。

現場安全員：負責現場安全巡查和隱患排查。

行動任務：

對搶修現場進行安全監(jiān)督，確保安全操作。

定期進行安全風險評估，提出改進措施。

及時發(fā)現和報告安全隱患，防止事故發(fā)生。

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三、信息接報

1.應急值守電話

應急值班電話：設立專門的應急值班電話，號碼為（+86）XXXXXXXXXX，用于接收內部及外部的事故報告和咨詢。

備用電話：在主電話故障時，備用電話為（+86）XXXXXXXXXX，確保應急信息傳遞的連續(xù)性。

2.事故信息接收

內部通報程序：

接收方式：通過電話、短信、電子郵件或現場報告等方式接收事故信息。

責任人：由信息聯絡小組指定專人負責接收事故信息，并記錄相關信息。

外部通報程序：

接收方式：通過公共安全信息平臺、緊急廣播系統(tǒng)或直接聯系上級主管部門。

責任人：信息聯絡小組負責人負責接收外部事故信息。

3.向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人

報告流程：

發(fā)生電力故障后，立即通過應急值班電話報告應急指揮部。

應急指揮部確認事故信息后，根據事故等級，由信息聯絡小組負責人負責向上級主管部門和上級單位報告。

報告內容：

事故發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍和初步評估。

采取的應急措施和已取得的成效。

需要上級支持和協(xié)助的事項。

時限要求：

一級響應事故，應在事故發(fā)生后30分鐘內報告。

二級響應事故，應在事故發(fā)生后1小時內報告。

三級響應事故，應在事故發(fā)生后2小時內報告。

責任人：信息聯絡小組負責人。

4.向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

通報方法：

通過電話、傳真、電子郵件或官方公告等形式向相關部門或單位通報。

利用公共安全信息平臺或緊急廣播系統(tǒng)進行信息發(fā)布。

通報程序：

信息聯絡小組負責收集整理事故信息。

由信息聯絡小組負責人審核并決定通報內容。

通過官方渠道向相關部門或單位發(fā)送通報。

責任人：

信息聯絡小組負責人負責通報工作的組織與實施。

各相關部門或單位的負責人負責接收通報并采取相應措施。

5.事故信息發(fā)布與輿論引導

發(fā)布渠道：

通過單位內部通訊平臺、官方網站、微信公眾號等渠道發(fā)布事故信息。

與媒體建立溝通機制，適時發(fā)布官方信息。

輿論引導：

由宣傳人員負責對輿論進行引導，確保信息發(fā)布的準確性和及時性。

監(jiān)控網絡輿情，及時回應社會關切，維護單位形象。

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四、信息處置與研判

1.響應啟動的程序和方式

響應啟動程序：

信息收集：應急值班人員接到事故報告后，立即收集相關信息，包括事故發(fā)生的時間、地點、初步原因、影響范圍等。

初步研判：信息聯絡小組對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。

響應決策：

若事故信息達到響應啟動的條件，應急領導小組可作出響應啟動的決策并宣布。

若事故信息未達到響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，做好響應準備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

響應啟動方式：

人工啟動：應急領導小組根據事故信息研判結果，人工啟動應急響應。

自動啟動：通過預設的自動預警系統(tǒng)，當事故信息達到預設的啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應急響應。

2.響應啟動的條件

根據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，響應啟動的條件如下：

一級響應條件：電力故障導致整個單位或多個車間電力供應完全中斷，可能引發(fā)重大設備損壞、人員傷亡或環(huán)境嚴重污染。

二級響應條件：電力故障導致局部區(qū)域電力供應中斷，可能對生產造成較大影響，但不至于引發(fā)重大設備損壞、人員傷亡或環(huán)境嚴重污染。

三級響應條件：電力故障影響范圍較小，對生產影響有限，可以通過現場搶修或臨時措施迅速解決。

四級響應條件：電力故障影響范圍極小，對生產基本無影響，可以通過常規(guī)維護措施解決的問題。

3.響應啟動的決策與宣布

決策機構：應急領導小組負責響應啟動的決策。

宣布方式：

通過緊急廣播系統(tǒng)、內部通訊平臺等向全體員工宣布響應啟動。

向上級主管部門和上級單位報告響應啟動情況。

4.響應啟動后的跟蹤與調整

跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急指揮部應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關信息，評估事故影響。

科學分析處置需求：根據事態(tài)發(fā)展和影響評估，科學分析處置需求，為調整響應級別提供依據。

及時調整響應級別：根據事故發(fā)展情況和處置效果，及時調整響應級別，避免響應不足或過度響應。

記錄與總結：對響應啟動后的各項活動進行記錄，并在應急結束后進行總結，為今后類似事件的處理提供經驗。

突發(fā)電力故障應急搶修預案

五、預警

1.預警啟動

預警信息發(fā)布渠道：

內部通訊網絡：利用單位內部電子郵件系統(tǒng)、即時通訊工具、公告板等發(fā)布預警信息。

外部通訊網絡：通過公共安全信息平臺、緊急廣播系統(tǒng)等對外發(fā)布預警信息。

預警信息發(fā)布方式：

短信通知：向相關責任人發(fā)送預警短信，確保信息快速傳達。

電子公告：在官方網站、社交媒體等平臺發(fā)布預警公告。

電話通知：對關鍵崗位和重要人員直接進行電話通知。

預警信息內容：

事故預警級別（如：藍色預警、黃色預警等）。

預警起始時間、可能影響范圍和持續(xù)時間。

預警原因及可能發(fā)展趨勢。

應急指揮部聯系方式及應急響應流程。

2.響應準備

隊伍準備：

應急隊伍組建：根據預警信息，迅速組建應急搶修隊伍，確保人員到位。

專業(yè)培訓：對應急隊伍進行專業(yè)技能和安全知識培訓，提高應對能力。

物資準備：

應急物資儲備：檢查和補充應急物資，確保充足可用。

物資調配：根據預警信息，合理調配應急物資，確?？焖夙憫?/p>

裝備準備：

設備檢查：對搶修所需設備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。

設備備用：準備備用設備，以防主設備故障。

后勤準備：

生活保障：確保應急隊伍的生活和飲食供應。

醫(yī)療救護：準備必要的醫(yī)療救護設備和服務。

通信準備：

通信設備檢查：檢查通信設備，確保其正常工作。

通信保障：確保應急指揮中心與現場、上級單位及相關部門之間的通信暢通。

3.預警解除

預警解除基本條件：

事故得到有效控制，電力供應恢復正常。

潛在風險得到消除，不再對生產經營活動構成威脅。

預警解除要求：

信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息，告知相關人員。

應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至待命狀態(tài)。

總結評估：對預警響應過程進行總結評估，查找不足，改進應急管理體系。

責任人：

預警解除決策人：應急指揮部負責人根據實際情況作出預警解除的決策。

信息發(fā)布負責人：信息聯絡小組負責人負責發(fā)布預警解除信息。

應急隊伍撤回負責人：應急指揮小組負責人負責組織應急隊伍的撤回。

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六、應急響應

1.響應啟動

確定響應級別：根據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態(tài)的能力，參照響應分級標準，由應急指揮部確定響應級別。

響應啟動程序：

應急會議召開：應急指揮部立即召開應急會議，明確響應級別，部署應急工作。

信息上報：按照應急預案要求，及時向上級主管部門、上級單位及相關部門上報事故信息。

資源協(xié)調：協(xié)調相關部門和單位提供必要的資源支持，如人力、物資、設備等。

信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透明，穩(wěn)定社會情緒。

后勤及財力保障：確保應急響應所需的資金、物資和后勤保障。

2.應急處置

事故現場的警戒疏散：

警戒線設置：設置警戒線，控制人員進出，確保現場安全。

疏散指引：引導無關人員遠離事故現場，確保疏散有序。

人員搜救：

搜救隊伍：迅速組織搜救隊伍，進行人員搜救。

搜救設備：使用專業(yè)搜救設備和工具，提高搜救效率。

醫(yī)療救治：

醫(yī)療救護隊：啟動醫(yī)療救護隊，對受傷人員進行救治。

緊急救治：對傷員進行現場緊急救治，確保生命安全。

現場監(jiān)測：

監(jiān)測設備：使用監(jiān)測設備對現場環(huán)境進行實時監(jiān)測。

數據收集：收集監(jiān)測數據，為應急決策提供依據。

技術支持：

技術專家：邀請電力系統(tǒng)專家提供技術支持，協(xié)助故障排查。

搶修方案：根據專家意見，制定詳細的搶修方案。

工程搶險：

搶修隊伍：組織專業(yè)搶修隊伍，進行電力設施的修復工作。

搶修設備：使用先進的搶修設備，確保搶修工作高效進行。

環(huán)境保護：

污染控制：采取有效措施，控制事故現場可能產生的環(huán)境污染。

環(huán)境監(jiān)測：對環(huán)境進行持續(xù)監(jiān)測，確保污染得到有效控制。

人員防護：

防護裝備：為搶修人員提供必要的防護裝備，如防電服、防塵口罩等。

安全培訓：對搶修人員進行安全培訓，提高安全意識。

3.應急支援

請求支援程序及要求：

支援請求：當事態(tài)無法控制時，應急指揮部應立即向外部救援力量發(fā)出支援請求。

支援要求：明確所需的支援類型、數量和預期效果。

聯動程序及要求：

聯動機構：與消防、公安、醫(yī)療等相關部門建立聯動機制。

聯動要求：確保各部門之間信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)。

外部救援力量到達后的指揮關系：

指揮權移交：外部救援力量到達現場后，將根據實際情況，將現場指揮權移交給應急指揮部。

協(xié)同指揮：與外部救援力量協(xié)同指揮，確保救援工作高效進行。

4.響應終止

響應終止基本條件：

事故得到有效控制，電力供應恢復正常。

潛在風險得到消除，不再對生產經營活動構成威脅。

響應終止要求：

信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應終止信息。

應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至待命狀態(tài)。

總結評估：對應急響應過程進行總結評估，查找不足，改進應急管理體系。

責任人：

響應終止決策人：應急指揮部負責人根據實際情況作出響應終止的決策。

信息發(fā)布負責人：信息聯絡小組負責人負責發(fā)布響應終止信息。

應急隊伍撤回負責人：應急指揮小組負責人負責組織應急隊伍的撤回。

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七、后期處置

1.污染物處理

污染源識別：對事故現場可能產生的污染物進行詳細調查和識別。

應急監(jiān)測：使用專業(yè)的監(jiān)測設備對環(huán)境進行持續(xù)監(jiān)測，評估污染物擴散情況。

污染控制：

隔離措施：對污染源進行隔離，防止污染物進一步擴散。

中和處理：采用化學中和、吸附等方法對污染物進行處理。

環(huán)境恢復：

生態(tài)修復：對受污染的生態(tài)環(huán)境進行修復，恢復生態(tài)平衡。

長期監(jiān)測：對處理后的環(huán)境進行長期監(jiān)測，確保污染物不再超標。

2.生產秩序恢復

生產評估：對電力故障造成的生產影響進行全面評估，確定恢復生產的優(yōu)先級。

設備檢查：對受損設備進行檢查和維護，確保其安全可靠。

生產計劃調整：

短期調整：制定短期生產計劃，逐步恢復生產流程。

長期規(guī)劃：根據實際情況，制定長期的生產恢復和優(yōu)化計劃。

供應鏈管理：

供應商協(xié)調：與供應商協(xié)調，確保原材料和零部件的供應。

物流優(yōu)化：優(yōu)化物流流程，提高生產效率。

3.人員安置

員工關懷：

心理支持：為受影響員工提供心理咨詢服務，緩解心理壓力。

生活幫助：為生活困難的員工提供必要的生活幫助。

復崗安排：

技能評估：對受影響員工的技能進行評估，確定復崗方案。

培訓提升：對需要提升技能的員工進行培訓，提高其工作能力。

勞動關系處理：

合同續(xù)簽：對因事故影響而合同到期的員工，根據情況續(xù)簽合同。

勞動爭議解決：設立專門的勞動爭議處理機制，及時解決員工訴求。

在后期處置過程中，應確保以下要求：

合規(guī)性：所有處置措施應符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。

透明度：處置過程應公開透明，接受社會監(jiān)督。

效率性：處置工作應高效有序，減少事故對生產經營的影響。

可持續(xù)性：在恢復生產的同時，應考慮長遠發(fā)展，提高企業(yè)的抗風險能力。

突發(fā)電力故障應急搶修預案

八、應急保障

1.通信與信息保障

相關單位及人員通信聯系方式：

應急指揮部：設立專用通信頻道，確保與各工作小組、外部救援單位及上級部門的通信暢通。

信息聯絡小組：列出所有應急聯絡人的姓名、職務、聯系電話及電子郵箱。

通信方法：

衛(wèi)星通信：在常規(guī)通信設施受損時，啟用衛(wèi)星通信設備。

無線通信：配備無線電通信設備，確?，F場與指揮中心之間的通信。

備用方案：

多路徑通信：建立多條通信路徑，以防某一路徑失效。

移動通信車：配置移動通信車，作為應急通信的中繼站。

保障責任人：

通信保障負責人：負責整個通信系統(tǒng)的維護和管理。

技術支持人員：負責通信設備的日常維護和故障排除。

2.應急隊伍保障

應急人力資源：

專家團隊：建立由電力系統(tǒng)、安全管理和環(huán)境保護等領域專家組成的專家團隊。

專兼職應急救援隊伍：組建專兼職結合的應急救援隊伍，包括搶修人員、醫(yī)療救護人員等。

協(xié)議應急救援隊伍：與鄰近單位或專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，建立應急救援隊伍。

人員培訓：

定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓和演練，提高應急處置能力。

技能提升：根據應急需要，對特定技能進行專項培訓。

3.物資裝備保障

應急物資和裝備：

類型：包括搶修工具、個人防護裝備、監(jiān)測設備、醫(yī)療救護用品等。

數量：根據預案要求和實際需求，確定各類物資和裝備的數量。

性能：確保所有物資和裝備符合國家標準和行業(yè)標準。

存放位置：設立專門的應急物資庫，確保物資存放安全、有序。

運輸及使用條件：

運輸：制定物資運輸方案，確保物資及時到達現場。

使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。

更新及補充時限：

定期更新：每年對應急物資和裝備進行一次全面檢查和更新。

補充時限：根據物資消耗情況，及時補充應急物資和裝備。

管理責任人：

物資管理負責人：負責應急物資和裝備的采購、儲存、分發(fā)和管理。

技術支持人員：負責應急物資和裝備的技術維護和保養(yǎng)。

臺賬管理：

電子臺賬：建立電子臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況。

紙質臺賬：同時保留紙質臺賬作為備份。

突發(fā)電力故障應急搶修預案

九、其他保障

1.能源保障

能源供應：確保應急期間必要的能源供應，如電力、燃料等。

備用能源：配備備用能源系統(tǒng)，如應急發(fā)電機、太陽能或風能設備，以應對能源中斷。

能源管理：設立能源管理小組，負責監(jiān)控能源消耗，優(yōu)化能源使用效率。

2.經費保障

經費預算：制定詳細的應急經費預算，包括應急物資采購、人員工資、交通費用等。

資金調配：設立應急資金專戶，確保應急經費的快速調配和使用。

經費審計：定期對應急經費使用情況進行審計，確保資金使用的透明度和合理性。

3.交通運輸保障

交通管制：制定交通管制方案，確保應急車輛和人員能夠快速到達現場。

車輛調度：配備應急車輛，并建立車輛調度機制，確保車輛及時到位。

物流協(xié)調：與物流公司合作，確保應急物資的快速運輸。

4.治安保障

現場治安：設立治安小組，負責現場治安維護，防止盜竊、破壞等行為。

安全巡邏：安排巡邏人員，對重點區(qū)域進行巡邏，確?，F場安全。

信息監(jiān)控：利用監(jiān)控設備，實時監(jiān)控現場情況，及時發(fā)現和處理異常。

5.技術保障

技術支持：與專業(yè)機構合作，提供技術支持和咨詢服務。

數據備份：定期備份關鍵數據，防止數據丟失。

系統(tǒng)恢復：制定系統(tǒng)恢復計劃，確保信息系統(tǒng)在故障后能夠迅速恢復。

6.醫(yī)療保障

醫(yī)療救護：配備醫(yī)療救護隊伍和設備，確保受傷人員得到及時救治。

藥品供應：儲備必要的藥品和醫(yī)療用品，確保應急醫(yī)療需求。

衛(wèi)生防疫：對事故現場進行衛(wèi)生防疫處理，防止疾病傳播。

7.后勤保障

生活物資：儲備必要的生活物資，如食品、水、帳篷等，確保應急人員的基本生活需求。

住宿安排：為應急人員提供臨時住宿，確保其休息和恢復體力。

餐飲服務：提供營養(yǎng)均衡的餐飲服務，保障應急人員的飲食健康。

在實施其他保障措施時，應遵循以下原則：

全面性：確保所有保障措施能夠覆蓋應急工作的各個方面。

協(xié)同性：各保障措施之間