2024年年鏟車司機(jī)年終總結(jié)范文

2021年鏟車司機(jī)年終總結(jié)范文

極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，回做這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，這時(shí)

候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！相信寫(xiě)年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是我精

心整理的2021年鏟車司機(jī)年終總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鏟車司機(jī)年終總結(jié)1

20xx年即將過(guò)去，回顧這20xx年來(lái)的工作，即有成績(jī)也有不足,這20xx年來(lái)，本人在

紅四礦各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)

習(xí)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工

作效率，較好的完成了上20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作情況在上20xx年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工

作，在這20xx年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和礦上的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)鏟

車做到每日的三檢查（出車前、行車中、收車后），做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)鏟車，不讓鏟車帶

病工作，保證了鏟車的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并

在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù)，減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈。

20xx年來(lái)本人從不酒后開(kāi)車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹(shù)立安

全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，確保了全年安全行車無(wú)事故。

做為一名鏟車司機(jī)，為了提高行車的安全，根據(jù)新的交通法的規(guī)定，憑借本人對(duì)紅四礦以

及本職業(yè)的熱愛(ài)，積極提高了工作過(guò)程中自身的行車安全。

二、存在的問(wèn)題和打算盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的操作水平還需進(jìn)一步提高。

在以后的工作中，我將加強(qiáng)自土管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和操作學(xué)習(xí)，不

斷提高操作技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。在上20xx年的工作中，雖然取得

了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有

待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、操作水平、

服務(wù)質(zhì)量。

1、存在問(wèn)題

20xx年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在:

1、作為一名鏟車司機(jī)，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。

2、有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng)。

2、今后努力方向

在下20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：

1、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開(kāi)溜號(hào)車，不開(kāi)情緒車，不開(kāi)故障車，不酒后駕車，不讓車輛

帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作至IJ,今天的事情在今天做好.

3、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)搪筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。

4、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠

及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的.工作能夠更加完善。

下20xx年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，下20xx年，隨著紅四礦的發(fā)展，可以預(yù)料

今后我的工作將更加繁重，要求也更高.為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高

各種工作技能，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在接下來(lái)的這20xx年里，我會(huì)做好個(gè)

人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長(zhǎng)

期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧

出全部真誠(chéng)，愿意為我摯愛(ài)工作奉獻(xiàn)一切。

鏟車司機(jī)年終總結(jié)2

就是過(guò)的那樣快，在不知不覺(jué)中，今年就這樣結(jié)束了。

不過(guò)在工作上，我還是做出了自己的貢獻(xiàn)的，我在一年的工作中，雖然說(shuō)沒(méi)有做出什么

驚天動(dòng)地的事情，但是我可以做到勤勤懇懇，任勞任怨，沒(méi)有任何抱怨。在今年年即將結(jié)束之

時(shí)，根據(jù)公司里的工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下

一、工作情況在今年的工作中我在本崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的'安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各

項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名裝載機(jī)駕駛員除保證了用車外，積極參加各

項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為公司降低了維修費(fèi)。在這一年里能夠自

覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)不論早晚或節(jié)

假日隨叫隨到。在平時(shí)做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最

佳狀態(tài)。不酒后駕駛，確保了全年安全行車零事故。

二、存在的問(wèn)題和打算在新的一年里我已經(jīng)做好工作計(jì)劃了，我沒(méi)有什么雄心大志，如

能提高待遇，我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作，來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的信任，我相信我能夠做

好的，我會(huì)為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力！

鏟車司機(jī)年終總結(jié)3

以安全規(guī)程為基礎(chǔ)，"精細(xì)化"以管理為目標(biāo),以各項(xiàng)制度落實(shí)為方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

為準(zhǔn)繩，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，用智慧、心血和汗水再樹(shù)不畏艱難、團(tuán)結(jié)拼搏的精神豐碑,促進(jìn)

準(zhǔn)備隊(duì)各項(xiàng)工作闊步邁向新臺(tái)階！20xx年工作計(jì)劃工作目標(biāo)：打造“五型"區(qū)隊(duì)，杜絕重傷以

上安全事故的發(fā)生。

重點(diǎn)工程：緊密結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成各工作面的密閉墻工程；協(xié)助完成各工作面

的回撤任務(wù)；打造井下精品運(yùn)輸線工程。

工作思路：緊跟公司發(fā)展步伐，嚴(yán)格貫徹公司企業(yè)文化建設(shè)及五精管理要求，以標(biāo)化建設(shè)

為重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)工程；建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，形成個(gè)性鮮明的區(qū)隊(duì)文化；使雙述工作

在區(qū)隊(duì)常態(tài)化，以提高職工安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，提升區(qū)隊(duì)整體形象。

一、始終堅(jiān)持安全第一的方針，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)五精管理，重執(zhí)行，嚴(yán)考核。

我隊(duì)五精管理建設(shè)本著"整合提升、先易后難、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)"的思路。20xx年從

完善區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度入手，一是，嚴(yán)格執(zhí)行三工動(dòng)態(tài)考核制度，從實(shí)際工作出發(fā)進(jìn)一步做出

改進(jìn)與完善；二是，強(qiáng)化班組建設(shè),以白國(guó)周班組建設(shè)為榜樣,結(jié)合班組長(zhǎng)，健全班組各項(xiàng)管

理規(guī)程；三是，形成以思想認(rèn)識(shí)促執(zhí)行，以考核評(píng)分抓執(zhí)行的區(qū)隊(duì)執(zhí)行力文化。

開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，以民主互評(píng)形式選出標(biāo)準(zhǔn)職工，制定找差爭(zhēng)優(yōu)卡讓職工認(rèn)識(shí)自身不足并予

以改進(jìn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；采用職工互評(píng)考核，加強(qiáng)班組自身經(jīng)營(yíng)能力。

二、重視職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理紐帶作用。

在下20xx年里我們將利用每周一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì)..認(rèn)真組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制

度及安全法律法規(guī)，強(qiáng)化職工安全意識(shí),牢固樹(shù)立安全為天的理念；開(kāi)展班前"每日一題”活

動(dòng)，結(jié)合當(dāng)班實(shí)際工作，由值班隊(duì)長(zhǎng)出題，讓全班職工回答，然后綜合講解，以便提高職

工的‘工作水平，其次是加大職工的技術(shù)培訓(xùn)制度，采取短周期、快循環(huán)、辦短班、常辦班的方

法對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)I。三是經(jīng)常組織職工開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)，讓職工熟練

掌握操作技能，調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)技術(shù)，專業(yè)務(wù)，人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的主動(dòng)性，為我隊(duì)安全生產(chǎn)

增強(qiáng)理論基礎(chǔ)。

認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，切實(shí)做到措施到位，落實(shí)到人；注重現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持小問(wèn)題不隔班，

大問(wèn)題不隔天的原則，為了有效保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，班組建設(shè)遵循以下環(huán)節(jié)

一是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第T立，堅(jiān)決

做到不安全不生產(chǎn);二是生產(chǎn)過(guò)程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實(shí)，時(shí)刻注意把隱

患消滅在萌芽狀態(tài)；三是刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為身有一技，人

人能獨(dú)當(dāng)一面的行家里手泗是堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思

想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力；三、嚴(yán)抓區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造井下精品運(yùn)輸線；

以打造"高速公路隧道一樣井下運(yùn)輸線”為目標(biāo)，從巷道腰線牌、巷道牌板、水溝蓋板、大巷

衛(wèi)生、積水的抽排、碉室衛(wèi)生等這些點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)成整體巷道的標(biāo)準(zhǔn)化。抓細(xì)節(jié)控制、抓過(guò)程管

理、實(shí)現(xiàn)每個(gè)工序、每個(gè)流程、每個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)化，示范化。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位工菜單式交接，配合三工動(dòng)態(tài)卡落實(shí)考核獎(jiǎng)罰；延續(xù)一班三匯報(bào)制度，從崗

位工到跟班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，值班人員要做好記錄，由跟班隊(duì)長(zhǎng)安排專職

人員及時(shí)落實(shí)處理。

量化工作，每班依據(jù)工作量完成情況結(jié)合三共動(dòng)態(tài)卡對(duì)職工進(jìn)行考核，每旬一匯總，每月

一總結(jié)。依據(jù)考核結(jié)果分配職工工資，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得原則，提高職工工作積極性。

三、開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理，使崗位描述工作在區(qū)隊(duì)常態(tài)化。

"令行禁止”是軍人的天職，“安全為天”是礦工的使命。

結(jié)合7月份開(kāi)展軍事化訓(xùn)練的契機(jī)，在區(qū)隊(duì)推行軍事化管理，規(guī)范職工的坐、立、行、

走及入井、升井、菜單式交接、井下文明用語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。首先，從思想上讓職工認(rèn)識(shí)行為規(guī)范是

企業(yè)文化的重要架構(gòu)，是提升個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人形象的必要途徑；其次，從帶隊(duì)上下班，規(guī)范班

前會(huì)坐姿，進(jìn)入辦公室喊報(bào)告等執(zhí)行軍事化管理。

嚴(yán)格落實(shí)崗位描述工作，把崗位描述列入?yún)^(qū)隊(duì)三工動(dòng)態(tài)考核范疇，對(duì)崗位描述未通過(guò)人員

實(shí)行限定期限，重獎(jiǎng)重罰原則；對(duì)已經(jīng)通過(guò)崗位描述人員實(shí)行每班隨機(jī)抽查，不能順利背誦的

人員依照考核規(guī)定進(jìn)行處罰。使崗位描述成為每班工作不可缺少的一部分。

四、塑造鮮明區(qū)隊(duì)文化，營(yíng)造溫馨上班氛圍。

下20xx年在文化建設(shè)上,準(zhǔn)備隊(duì)將緊緊圍繞公司企業(yè)文化建設(shè)，打造"文明區(qū)隊(duì)，快樂(lè)

職工"°以復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情快樂(lè)做，快樂(lè)的事情每天都在

做為創(chuàng)建理念，從會(huì)議室牌板布置，定期召開(kāi)職工懇談會(huì)，邀請(qǐng)職工家屬參觀區(qū)隊(duì)建設(shè)等形式

營(yíng)造區(qū)隊(duì)就是家的溫馨氛圍。工作中嚴(yán)格要求職工，生活中關(guān)心愛(ài)護(hù)職工。積極開(kāi)展對(duì)焦點(diǎn)、

熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi)和追蹤，徹底解除職工心中的疑慮，及時(shí)解決職工生產(chǎn)、安全、生活中

遇到的困難,