戰(zhàn)略決策的影響力分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪個(gè)因素不屬于外部環(huán)境因素？

A.競爭對手

B.政府政策

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.消費(fèi)者需求

2.企業(yè)戰(zhàn)略決策的目標(biāo)是？

A.提高企業(yè)知名度

B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.提高企業(yè)市場份額

D.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

3.企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心環(huán)節(jié)是？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.策略選擇

C.實(shí)施執(zhí)行

D.評估調(diào)整

4.以下哪種戰(zhàn)略決策類型屬于防御性戰(zhàn)略？

A.成長型戰(zhàn)略

B.市場滲透

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

5.企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪種方法屬于定性分析方法？

A.邏輯推理

B.案例研究

C.數(shù)據(jù)分析

D.模型分析

6.企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.競爭風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)降低

8.以下哪種企業(yè)戰(zhàn)略決策屬于國際化戰(zhàn)略？

A.市場擴(kuò)張

B.產(chǎn)品多元化

C.區(qū)域市場戰(zhàn)略

D.跨國并購

9.企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪種方法屬于SWOT分析？

A.機(jī)會-威脅分析

B.優(yōu)勢-劣勢分析

C.外部-內(nèi)部分析

D.優(yōu)勢-機(jī)會分析

10.企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略決策的約束條件？

A.企業(yè)資源

B.市場環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

答案：1.C2.B3.B4.D5.B6.C7.A8.D9.B10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響因素包括：

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.外部市場環(huán)境

C.競爭對手策略

D.政府政策

E.社會文化因素

2.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策的類型？

A.成長型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.國際化戰(zhàn)略

E.破壞性戰(zhàn)略

3.企業(yè)戰(zhàn)略決策的過程包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.現(xiàn)狀分析

C.策略選擇

D.實(shí)施執(zhí)行

E.評估調(diào)整

4.以下哪些方法可以用于企業(yè)戰(zhàn)略決策的分析？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.定量分析方法

D.定性分析方法

E.競爭分析

5.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，以下哪些屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策的評估指標(biāo)？

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.市場份額

C.企業(yè)形象

D.創(chuàng)新能力

E.社會責(zé)任

7.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)降低

E.風(fēng)險(xiǎn)共享

8.以下哪些因素會影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的實(shí)施？

A.企業(yè)文化

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.資金支持

D.技術(shù)支持

E.政策法規(guī)

9.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，以下哪些屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式？

A.股權(quán)式聯(lián)盟

B.非股權(quán)式聯(lián)盟

C.跨國并購

D.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

E.知識產(chǎn)權(quán)合作

10.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策的長期目標(biāo)？

A.提高企業(yè)競爭力

B.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.擴(kuò)大市場份額

D.提升品牌價(jià)值

E.創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心目標(biāo)是追求短期利潤最大化。（×）

2.企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，內(nèi)部環(huán)境分析比外部環(huán)境分析更重要。（×）

3.企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定過程應(yīng)該完全基于定量分析。（×）

4.企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行過程中，員工參與度越高，決策效果越好。（√）

5.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)。（√）

6.企業(yè)戰(zhàn)略決策的調(diào)整應(yīng)該根據(jù)市場變化及時(shí)進(jìn)行。（√）

7.企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定應(yīng)該由高層管理人員獨(dú)立完成。（×）

8.企業(yè)戰(zhàn)略決策的成功實(shí)施主要依賴于良好的內(nèi)部溝通。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略決策的評估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）

10.企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定過程中，競爭對手的分析可以忽略。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略決策的三個(gè)關(guān)鍵步驟。

2.闡述SWOT分析在戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用及其重要性。

3.解釋戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，并舉例說明。

4.簡要分析企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)。

5.說明企業(yè)戰(zhàn)略決策與企業(yè)文化之間的關(guān)系，并舉例說明。

6.闡述企業(yè)戰(zhàn)略決策實(shí)施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C解析：企業(yè)內(nèi)部資源屬于內(nèi)部環(huán)境因素。

2.B解析：企業(yè)戰(zhàn)略決策的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是提高知名度或市場份額。

3.B解析：策略選擇是戰(zhàn)略決策的核心環(huán)節(jié)，因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)將采取何種行動來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

4.D解析：穩(wěn)定型戰(zhàn)略是一種防御性戰(zhàn)略，旨在保持企業(yè)的市場地位。

5.B解析：案例研究是一種定性分析方法，通過分析具體案例來得出結(jié)論。

6.C解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的不確定性，如競爭對手策略變化。

7.A解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過避免風(fēng)險(xiǎn)來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

8.D解析：跨國并購是企業(yè)國際化戰(zhàn)略的一種形式，涉及跨國界的收購或合并。

9.B解析：SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅來制定戰(zhàn)略。

10.D解析：企業(yè)規(guī)模是戰(zhàn)略決策的約束條件之一，因?yàn)樗绊懫髽I(yè)的資源分配和能力。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：這些因素都對企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響。

2.A,B,C,D,E解析：這些都是企業(yè)戰(zhàn)略決策的類型，涵蓋了不同的發(fā)展階段和目標(biāo)。

3.A,B,C,D,E解析：這些步驟構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略決策的完整過程。

4.A,B,C,D,E解析：這些方法都是戰(zhàn)略決策分析中常用的工具。

5.A,B,C,D,E解析：這些都是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的不同表現(xiàn)形式。

6.A,B,C,D,E解析：這些指標(biāo)可以全面評估企業(yè)戰(zhàn)略決策的效果。

7.A,B,C,D,E解析：這些策略都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的常見方法。

8.A,B,C,D,E解析：這些因素都可能影響戰(zhàn)略決策的實(shí)施。

9.A,B,C,D,E解析：這些都是戰(zhàn)略聯(lián)盟的不同形式。

10.A,B,C,D,E解析：這些目標(biāo)是企業(yè)長期戰(zhàn)略決策所追求的。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×解析：企業(yè)戰(zhàn)略決策的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是短期利潤。

2.×解析：內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都是重要的，兩者需要綜合考慮。

3.×解析：戰(zhàn)略決策的制定應(yīng)該結(jié)合定量和定性分析，以獲得更全面的視角。

4.√解析：員工參與可以提高決策的接受度和執(zhí)行效率。

5.√解析：戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)共享資源，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

6.√解析：市場變化快，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策可以保持企業(yè)的競爭力。

7.×解析：戰(zhàn)略決策的制定需要多方面的參與和意見。

8.√解析：