疫情防控人員防護(hù)預(yù)案一、總則

1.適用范圍

本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間，針對可能發(fā)生的疫情突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案涉及的范圍包括但不限于：

（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部疫情防控；

（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位與外部單位及人員接觸時(shí)的疫情防控；

（3）疫情防控期間的生產(chǎn)經(jīng)營活動；

（4）疫情信息收集、分析與報(bào)告；

（5）疫情防控物資保障；

（6）疫情防控宣傳教育。

2.響應(yīng)分級

（1）分級原則

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，將疫情應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，依次為：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。具體分級如下：

一級響應(yīng)：針對可能發(fā)生或已發(fā)生的重大疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周圍環(huán)境造成嚴(yán)重影響，需動員全社會力量進(jìn)行應(yīng)對的緊急情況。

二級響應(yīng)：針對可能發(fā)生或已發(fā)生的一般疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周圍環(huán)境造成一定影響，需組織內(nèi)部力量進(jìn)行應(yīng)對的情況。

三級響應(yīng)：針對可能發(fā)生或已發(fā)生的局部疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周圍環(huán)境造成輕微影響，需采取局部措施進(jìn)行應(yīng)對的情況。

四級響應(yīng)：針對疫情風(fēng)險(xiǎn)較低，生產(chǎn)經(jīng)營單位可自行采取措施進(jìn)行防控的情況。

（2）分級響應(yīng)措施

一級響應(yīng)：啟動全面應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括但不限于以下措施：

成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作；

停止或調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保人員安全；

加大疫情防控物資投入，保障物資供應(yīng)；

加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)作，共同應(yīng)對疫情；

加強(qiáng)疫情監(jiān)測，實(shí)時(shí)掌握疫情動態(tài)；

開展全員健康教育，提高防疫意識。

二級響應(yīng)：啟動局部應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括但不限于以下措施：

采取針對性的防控措施，減少疫情傳播；

加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群的監(jiān)測和管理；

落實(shí)防疫物資儲備，確保應(yīng)急需求；

開展疫情信息收集與分析，及時(shí)報(bào)告；

加強(qiáng)宣傳教育，提高員工防疫意識。

三級響應(yīng)：采取針對性措施，包括但不限于以下措施：

對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理；

加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，減少人員聚集；

完善防疫物資管理，確保使用效率；

定期開展疫情宣傳教育，提高員工防疫知識。

四級響應(yīng)：采取日常防控措施，包括但不限于以下措施：

保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣；

加強(qiáng)通風(fēng)換氣，保持環(huán)境清潔；

定期開展健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)就醫(yī)；

嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本預(yù)案采取扁平化管理與垂直指揮相結(jié)合的應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位包括應(yīng)急指揮部、防疫工作小組、物資保障小組、信息宣傳小組、教育培訓(xùn)小組、醫(yī)療救護(hù)小組及現(xiàn)場處置小組等。

（1）應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是疫情防控人員防護(hù)預(yù)案的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度和監(jiān)督指導(dǎo)疫情防控工作的全面實(shí)施。應(yīng)急指揮部由以下部門構(gòu)成：

總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。

副總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮開展工作。

成員：包括各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專家。

（2）防疫工作小組

防疫工作小組負(fù)責(zé)制定和實(shí)施疫情防控措施，包括以下部門構(gòu)成：

防疫組長：由生產(chǎn)安全管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組全面工作。

成員：包括生產(chǎn)部、人事部、設(shè)備部、環(huán)保部等相關(guān)人員。

（3）物資保障小組

物資保障小組負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲備、分發(fā)和使用，包括以下部門構(gòu)成：

物資保障組長：由物資采購部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組全面工作。

成員：包括采購部、倉儲部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員。

（4）信息宣傳小組

信息宣傳小組負(fù)責(zé)疫情防控信息的收集、分析和傳播，包括以下部門構(gòu)成：

信息宣傳組長：由宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組全面工作。

成員：包括宣傳部門、信息技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員。

（5）教育培訓(xùn)小組

教育培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行疫情防控知識的培訓(xùn)和教育，包括以下部門構(gòu)成：

教育培訓(xùn)組長：由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組全面工作。

成員：包括培訓(xùn)部門、人力資源部門、防疫工作小組相關(guān)人員。

（6）醫(yī)療救護(hù)小組

醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)疫情防控期間的醫(yī)療救護(hù)工作，包括以下部門構(gòu)成：

醫(yī)療救護(hù)組長：由醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組全面工作。

成員：包括醫(yī)療部門、衛(wèi)生部門、防疫工作小組相關(guān)人員。

（7）現(xiàn)場處置小組

現(xiàn)場處置小組負(fù)責(zé)疫情發(fā)生后的現(xiàn)場處置工作，包括以下部門構(gòu)成：

現(xiàn)場處置組長：由生產(chǎn)安全管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)小組全面工作。

成員：包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、防疫工作小組相關(guān)人員。

2.各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（1）應(yīng)急指揮部

構(gòu)成：總指揮、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、終止及應(yīng)急響應(yīng)的決策。

行動任務(wù)：組織應(yīng)急資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各部門的協(xié)同作戰(zhàn)。

（2）防疫工作小組

構(gòu)成：防疫組長、生產(chǎn)部、人事部、設(shè)備部、環(huán)保部等相關(guān)人員。

職責(zé)分工：制定和實(shí)施疫情防控措施，包括人員健康管理、消毒殺菌等。

行動任務(wù)：開展日常防疫工作，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)。

（3）物資保障小組

構(gòu)成：物資保障組長、采購部、倉儲部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購、儲備、分發(fā)和使用。

行動任務(wù)：確保物資供應(yīng)充足，合理分配使用。

（4）信息宣傳小組

構(gòu)成：信息宣傳組長、宣傳部門、信息技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員。

職責(zé)分工：收集、分析和傳播疫情防控信息。

行動任務(wù)：發(fā)布疫情預(yù)警，普及防疫知識。

（5）教育培訓(xùn)小組

構(gòu)成：教育培訓(xùn)組長、培訓(xùn)部門、人力資源部門、防疫工作小組相關(guān)人員。

職責(zé)分工：對員工進(jìn)行疫情防控知識的培訓(xùn)和教育。

行動任務(wù)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展培訓(xùn)活動。

（6）醫(yī)療救護(hù)小組

構(gòu)成：醫(yī)療救護(hù)組長、醫(yī)療部門、衛(wèi)生部門、防疫工作小組相關(guān)人員。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情防控期間的醫(yī)療救護(hù)工作。

行動任務(wù)：建立醫(yī)療救護(hù)體系，開展應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)。

（7）現(xiàn)場處置小組

構(gòu)成：現(xiàn)場處置組長、生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全保衛(wèi)部、防疫工作小組相關(guān)人員。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫情發(fā)生后的現(xiàn)場處置工作。

行動任務(wù)：及時(shí)隔離病患，防止疫情擴(kuò)散，確?，F(xiàn)場安全。

三、信息接報(bào)

1.應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值守電話應(yīng)設(shè)立專用號碼，確保24小時(shí)暢通，便于內(nèi)外部信息溝通。電話號碼應(yīng)顯著標(biāo)注于生產(chǎn)經(jīng)營單位顯眼位置，并同步在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部公告欄上公布。

2.事故信息接收

（1）內(nèi)部通報(bào)程序

接收方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)平臺、現(xiàn)場報(bào)告等方式接收疫情相關(guān)信息。

責(zé)任人：設(shè)專兼職信息員負(fù)責(zé)接收和初步判斷信息真?zhèn)巍?/p>

（2）內(nèi)部通報(bào)方式

首先由信息員對信息進(jìn)行初步核實(shí)，確認(rèn)真實(shí)性后，立即報(bào)告應(yīng)急指揮部。

應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，根據(jù)疫情等級啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。

信息員將應(yīng)急響應(yīng)啟動情況通知各相關(guān)小組負(fù)責(zé)人。

3.向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息

（1）報(bào)告流程

應(yīng)急指揮部在確認(rèn)疫情信息后，立即啟動報(bào)告程序。

首先向生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬的上級單位報(bào)告，隨后向上級主管部門報(bào)告。

（2）報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括疫情基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、物資需求、人員傷亡等關(guān)鍵信息。

（3）報(bào)告時(shí)限

確認(rèn)疫情后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級單位報(bào)告，并在2小時(shí)內(nèi)向上級主管部門報(bào)告。

（4）責(zé)任人

報(bào)告責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助。

4.向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

（1）通報(bào)方法

通過電話、傳真、電子郵件、政府應(yīng)急管理平臺等方式向相關(guān)單位通報(bào)。

（2）通報(bào)程序

應(yīng)急指揮部確定通報(bào)范圍和內(nèi)容。

信息宣傳小組負(fù)責(zé)編寫通報(bào)材料。

經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由信息員按照既定程序進(jìn)行通報(bào)。

（3）通報(bào)責(zé)任人

通報(bào)責(zé)任人為信息宣傳小組組長，信息員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

5.信息發(fā)布與溝通

（1）信息發(fā)布

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布疫情相關(guān)信息，確保信息透明、準(zhǔn)確。

信息發(fā)布應(yīng)遵循真實(shí)性、及時(shí)性和權(quán)威性原則。

（2）溝通渠道

設(shè)立多渠道溝通平臺，包括但不限于：官方微博、微信公眾號、熱線電話等。

加強(qiáng)與外部媒體的溝通，確保信息及時(shí)傳遞給公眾。

（3）責(zé)任人

信息發(fā)布和溝通責(zé)任人為應(yīng)急指揮部信息宣傳小組組長，信息員負(fù)責(zé)日常溝通。

四、信息處置與研判

1.響應(yīng)啟動的程序和方式

（1）信息收集與評估

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包括但不限于病例報(bào)告、接觸者追蹤、病毒傳播途徑等。信息收集應(yīng)通過多渠道進(jìn)行，確保信息的全面性和時(shí)效性。

（2）信息分析與研判

設(shè)立專門的研判小組，負(fù)責(zé)對收集到的信息進(jìn)行深度分析，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)，評估疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

（3）響應(yīng)啟動決策

決策程序：研判小組根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，提出響應(yīng)啟動的建議。

決策方式：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)研判小組的建議，通過會議討論或遠(yuǎn)程視頻會議等方式作出響應(yīng)啟動的決策。

（4）響應(yīng)啟動宣布

宣布方式：通過內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告、短信通知等形式，向全體員工宣布響應(yīng)啟動，明確響應(yīng)級別和應(yīng)對措施。

宣布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動的宣布。

2.響應(yīng)啟動的條件

根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件如下：

一級響應(yīng)：疫情已擴(kuò)散至多個(gè)地區(qū)，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，需跨區(qū)域協(xié)調(diào)應(yīng)對。

二級響應(yīng)：疫情在一定區(qū)域內(nèi)擴(kuò)散，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響，需局部動員資源應(yīng)對。

三級響應(yīng)：疫情在局部區(qū)域發(fā)生，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成一定影響，需采取針對性措施應(yīng)對。

四級響應(yīng)：疫情風(fēng)險(xiǎn)較低，可通過日常管理措施進(jìn)行防控。

3.預(yù)警啟動

若未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)發(fā)展存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

4.響應(yīng)調(diào)整

（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展

應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變化。

（2）科學(xué)分析處置需求

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置效果，科學(xué)分析處置需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。

（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別

若事態(tài)發(fā)生變化，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與實(shí)際情況相匹配。

（4）避免過度響應(yīng)或響應(yīng)不足

在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)避免過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)，同時(shí)確保響應(yīng)措施能有效控制疫情。

5.責(zé)任人

信息收集與評估責(zé)任人：研判小組組長。

決策與宣布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。

預(yù)警啟動責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。

跟蹤事態(tài)發(fā)展及響應(yīng)調(diào)整責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮及各小組組長。

五、預(yù)警

1.預(yù)警啟動

（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道

官方公告平臺：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布預(yù)警信息。

緊急通訊系統(tǒng)：利用短信、郵件、即時(shí)通訊工具等向員工發(fā)送預(yù)警通知。

媒體渠道：與主流媒體合作，通過電視、廣播、報(bào)紙等發(fā)布預(yù)警信息。

（2）預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急廣播：在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部通過廣播系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)播報(bào)。

電子屏幕：在公共場所和重要區(qū)域設(shè)置電子屏幕，滾動播放預(yù)警信息。

面向公眾的信息發(fā)布：通過新聞發(fā)布、社交媒體等方式向公眾發(fā)布預(yù)警。

（3）預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警級別：根據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)等級，發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警信息。

預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體疫情情況。

應(yīng)急措施：提供針對性的預(yù)防措施和建議。

接觸者追蹤：告知員工如何報(bào)告接觸史和進(jìn)行自我健康監(jiān)測。

應(yīng)急聯(lián)系方式：提供應(yīng)急指揮部電話、咨詢熱線等信息。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備

確立應(yīng)急隊(duì)伍，包括醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、防疫檢查隊(duì)、秩序維護(hù)隊(duì)等。

對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對能力。

（2）物資準(zhǔn)備

儲備足夠的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。

確保物資的保質(zhì)期和有效性，定期進(jìn)行檢查和更新。

（3）裝備準(zhǔn)備

準(zhǔn)備必要的防疫裝備，如紅外線測溫儀、消毒設(shè)備等。

確保裝備的完好性和可用性。

（4）后勤準(zhǔn)備

做好應(yīng)急人員的后勤保障，包括食宿、交通等。

準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案的備用方案，以應(yīng)對突發(fā)情況。

（5）通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包括電話、無線電、衛(wèi)星通信等。

制定通信故障時(shí)的備用通信方案。

3.預(yù)警解除

（1）解除基本條件

疫情得到有效控制，傳染源得到隔離。

預(yù)防措施得到廣泛實(shí)施，疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)降至較低水平。

健康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示疫情穩(wěn)定。

（2）解除要求

應(yīng)急指揮部根據(jù)解除條件，組織專業(yè)評估小組進(jìn)行評估。

評估結(jié)果需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，方可解除預(yù)警。

（3）責(zé)任人

預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)最終決策和發(fā)布解除通知。

解除預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)和回顧，完善應(yīng)急預(yù)案。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1.響應(yīng)啟動

（1）確定響應(yīng)級別

根據(jù)疫情發(fā)展的實(shí)際情況，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別，并發(fā)布響應(yīng)命令。

（2）程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立即召開緊急會議，分析疫情形勢，部署響應(yīng)措施。

信息上報(bào)：按照上級要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)疫情信息和響應(yīng)情況。

資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌調(diào)配內(nèi)部資源，必要時(shí)請求外部援助。

信息公開：通過官方渠道向內(nèi)部和外部公眾發(fā)布疫情信息和響應(yīng)措施。

后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。

2.應(yīng)急處置

（1）事故現(xiàn)場警戒疏散

設(shè)立警戒線，隔離疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。

安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)疏散無關(guān)人員，確保通道暢通。

實(shí)施交通管制，限制車輛和人員進(jìn)出。

（2）人員搜救

組織搜救隊(duì)伍對可能存在風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行搜救。

使用無人機(jī)、紅外熱成像等技術(shù)進(jìn)行輔助搜救。

（3）醫(yī)療救治

確保醫(yī)療救治資源的充足，包括醫(yī)療設(shè)施、藥品、醫(yī)療人員等。

實(shí)施分類救治，對輕癥患者進(jìn)行現(xiàn)場救治，對重癥患者及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測

安裝監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控疫情發(fā)展和環(huán)境指標(biāo)。

定期對空氣、水源、土壤等進(jìn)行采樣檢測。

（5）技術(shù)支持

調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提供數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等技術(shù)支持。

利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)疫情信息的智能化管理。

（6）工程搶險(xiǎn)

對于受到疫情影響的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)維修。

防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散，必要時(shí)進(jìn)行工程隔離。

（7）環(huán)境保護(hù)

對受污染的環(huán)境進(jìn)行清理和消毒，防止交叉感染。

監(jiān)測污染物排放，確保環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

（8）人員防護(hù)要求

對所有參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其掌握防護(hù)知識和技能。

提供必要的防護(hù)裝備，如口罩、手套、防護(hù)服等。

3.應(yīng)急支援

（1）請求支援程序及要求

在事態(tài)無法控制時(shí)，立即啟動外部支援程序。

明確支援請求的內(nèi)容，包括所需資源、人員和技術(shù)支持。

（2）聯(lián)動程序及要求

與外部救援力量建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動。

制定聯(lián)動預(yù)案，明確雙方責(zé)任和協(xié)調(diào)流程。

（3）外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力量到達(dá)后，服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。

指揮關(guān)系由應(yīng)急指揮部總指揮確定，并對外公布。

4.響應(yīng)終止

（1）終止基本條件

疫情得到有效控制，傳染源得到徹底隔離。

預(yù)防措施得到廣泛實(shí)施，疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)降至極低水平。

健康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示疫情穩(wěn)定，無新增病例。

（2）終止要求

應(yīng)急指揮部組織專業(yè)評估小組進(jìn)行評估，確認(rèn)滿足終止條件。

評估結(jié)果需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，方可宣布響應(yīng)終止。

（3）責(zé)任人

響應(yīng)終止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)最終決策和宣布終止。

七、后期處置

1.污染物處理

（1）環(huán)境評估

對疫情發(fā)生區(qū)域進(jìn)行全面的污染源和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估，使用地理信息系統(tǒng)（GIS）進(jìn)行空間數(shù)據(jù)分析，確定污染范圍和潛在影響。

評估內(nèi)容包括空氣、水源、土壤的污染情況，以及生物安全風(fēng)險(xiǎn)。

（2）污染物清理

組織專業(yè)清潔隊(duì)伍，采用生物降解、物理吸附等方法，對受污染的環(huán)境進(jìn)行清理。

清理過程中，使用納米技術(shù)或生物酶等先進(jìn)技術(shù)，提高清理效率和安全性。

（3）消毒處理

對清理后的區(qū)域進(jìn)行徹底消毒，采用光觸媒、臭氧發(fā)生器等高效消毒設(shè)備，確保消毒徹底。

（4）監(jiān)測與驗(yàn)證

清理和消毒完成后，進(jìn)行持續(xù)的環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。

使用便攜式環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，如手持式氣體檢測儀，進(jìn)行現(xiàn)場快速檢測。

2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）風(fēng)險(xiǎn)評估

對受疫情影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級。

使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析（RiskMatrixAnalysis）方法，評估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度。

（2）逐步恢復(fù)

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定逐步恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃，從非關(guān)鍵區(qū)域開始，逐步擴(kuò)展到關(guān)鍵區(qū)域。

使用供應(yīng)鏈管理軟件，監(jiān)控原材料和產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，確保供應(yīng)穩(wěn)定。

（3）技術(shù)支持

調(diào)集技術(shù)專家，對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)診斷和修復(fù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)，對生產(chǎn)流程進(jìn)行模擬優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

3.人員安置

（1）健康監(jiān)測

對受影響員工進(jìn)行健康監(jiān)測，使用生物信息學(xué)方法，跟蹤員工的健康狀況。

建立健康檔案，對異常情況及時(shí)處理。

（2）心理支持

提供心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)，使用心理評估工具，評估員工的心理狀況。

組織心理健康講座，提高員工的心理應(yīng)對能力。

（3）職業(yè)康復(fù)

對于因疫情導(dǎo)致的暫時(shí)性或永久性殘疾員工，提供職業(yè)康復(fù)服務(wù)。

使用職業(yè)康復(fù)技術(shù)，幫助員工恢復(fù)或調(diào)整工作能力。

（4）法律咨詢

為受影響員工提供法律咨詢服務(wù)，確保其合法權(quán)益得到保障。

使用法律數(shù)據(jù)庫，提供相關(guān)法律法規(guī)的信息查詢服務(wù)。

后期處置工作的開展，應(yīng)確保所有措施符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)注重保護(hù)員工、環(huán)境和社會利益。

八、應(yīng)急保障

1.通信與信息保障

（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，包括衛(wèi)星電話、無線電通信等。

各應(yīng)急小組：配備專用通信設(shè)備，確保與應(yīng)急指揮部的實(shí)時(shí)聯(lián)系。

專家團(tuán)隊(duì)：建立專家通訊錄，包含姓名、職稱、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等信息。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：制定應(yīng)急隊(duì)伍通訊錄，明確隊(duì)長、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

（2）通信方法

緊急情況下的優(yōu)先通信方式為衛(wèi)星通信，確保信息傳遞的可靠性。

利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的實(shí)時(shí)傳輸和共享。

建立應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫，存儲關(guān)鍵信息，如聯(lián)系人、資源位置、操作指南等。

（3）備用方案

在主要通信線路中斷的情況下，啟用備用通信線路，如備用電話網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò)等。

建立應(yīng)急信息發(fā)布平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等渠道發(fā)布信息。

（4）保障責(zé)任人

通信與信息保障的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部信息保障組長，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。

2.應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：由公共衛(wèi)生、傳染病防控、應(yīng)急管理等方面的專家組成。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包括醫(yī)療救護(hù)、消毒殺菌、秩序維護(hù)等專業(yè)人員。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下獲得外部支援。

（2）人員培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。

采用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

3.物資裝備保障

（1）應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急物資：包括防護(hù)服、口罩、消毒液、防護(hù)眼鏡、手套等。

應(yīng)急裝備：包括紅外線測溫儀、消毒設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、防護(hù)服等。

（2）存放位置

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的位置。

建立物資和裝備的電子地圖，實(shí)時(shí)更新位置信息。

（3）運(yùn)輸及使用條件

物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)遵循安全規(guī)范，確保運(yùn)輸過程中的安全。

使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。

（4）更新及補(bǔ)充時(shí)限

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和補(bǔ)充，確保其性能符合最新標(biāo)準(zhǔn)。

更新周期應(yīng)根據(jù)物資和裝備的使用頻率和保質(zhì)期確定。

（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

每種物資和裝備指定專人負(fù)責(zé)管理，明確其聯(lián)系方式。

建立物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

九、其他保障

1.能源保障

（1）能源供應(yīng)

確保生產(chǎn)經(jīng)營單位及其周邊區(qū)域的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包括電力、燃?xì)?、水資源等。

對關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，預(yù)防因能源中斷導(dǎo)致的次生災(zāi)害。

（2）應(yīng)急能源儲備

建立應(yīng)急能源儲備庫，儲備必要的能源物資，如備用發(fā)電機(jī)、燃料等。

制定能源應(yīng)急調(diào)度方案，確保在緊急情況下能夠迅速切換到備用能源。

（3）能源保障責(zé)任人

設(shè)立能源保障小組，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)度，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。

2.經(jīng)費(fèi)保障

（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

制定疫情防控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、設(shè)備更新等費(fèi)用。

確保經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫ㄆ谶M(jìn)行經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)。

（2）經(jīng)費(fèi)籌措

探索多元化經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包括政府補(bǔ)貼、企業(yè)自籌、社會捐贈等。

（3）經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人

設(shè)立財(cái)務(wù)保障小組，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措、管理和使用。

3.交通運(yùn)輸保障

（1）交通管制

在必要時(shí)實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急救援車輛和人員的優(yōu)先通行。

利用智能交通系統(tǒng)（ITS）進(jìn)行交通流量監(jiān)控和優(yōu)化。

（2）應(yīng)急車輛調(diào)配

配備應(yīng)急車輛，如救護(hù)車、防疫車等，并確保車輛處于良好狀態(tài)。

建立應(yīng)急車輛調(diào)度機(jī)制，確保車輛在緊急情況下迅速到位。

（3）交通運(yùn)輸保障責(zé)任人

設(shè)立交通運(yùn)輸保障小組，負(fù)責(zé)交通管制和應(yīng)急車輛調(diào)度。

4.治安保障

（1）安全巡邏

加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會秩序。

利用視頻監(jiān)控技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

（2）應(yīng)急預(yù)案

制定針對治安事件的應(yīng)急預(yù)案，明確處置流程和責(zé)任分工。

（3）治安保障責(zé)任人

設(shè)立治安保障小組，負(fù)責(zé)治安巡邏和應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

5.技術(shù)保障

（1）信息支持

利用云計(jì)算、邊緣計(jì)算等技術(shù)，提供高效的信息處理和分析能力。

建立數(shù)據(jù)共享平臺，實(shí)現(xiàn)疫情信息的實(shí)時(shí)共享和快速響應(yīng)。

（2）技術(shù)支持服務(wù)

與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)公司合作，提供疫情監(jiān)測、預(yù)測、防控等方面的技術(shù)支持。

（3）技術(shù)保障責(zé)任人

設(shè)立技術(shù)保障小組，負(fù)責(zé)技術(shù)支持服務(wù)的協(xié)調(diào)和管理。

6.醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療資源儲備

儲備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行。

與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的緊急調(diào)用。

（2）醫(yī)療救治能力提升

加強(qiáng)醫(yī)療人員的培訓(xùn)和演練，提高醫(yī)療救治能力。

利用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)提供醫(yī)療支持。

（3）醫(yī)療保障責(zé)任人

設(shè)立醫(yī)療保障小組，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療救治工作的協(xié)調(diào)。

7.后勤保障

（1）生活保障

確保應(yīng)急期間員工的食宿、交通等生活