2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷（管理會計案例分析）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題要求：在每小題給出的四個選項中，只有一個選項是符合題目要求的，請選擇正確答案。1.下列哪項不屬于管理會計的職能？A.預(yù)測B.計劃C.控制和監(jiān)督D.人力資源配置2.下列哪項不屬于管理會計的基本方法？A.成本計算B.成本分析C.成本預(yù)測D.成本決策3.下列哪項不是成本行為的基礎(chǔ)分類？A.變動成本B.固定成本C.半變動成本D.混合成本4.下列哪項不是作業(yè)成本法的優(yōu)點？A.提高成本準(zhǔn)確性B.降低成本C.優(yōu)化資源配置D.提高決策質(zhì)量5.下列哪項不是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容？A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算評價6.下列哪項不是預(yù)算編制的方法？A.自下而上法B.自上而下法C.自上而下與自下而上結(jié)合法D.零基預(yù)算法7.下列哪項不是作業(yè)成本法的關(guān)鍵步驟？A.確定成本動因B.確定成本池C.確定成本分配率D.確定成本對象8.下列哪項不是作業(yè)成本法的局限性？A.成本計算復(fù)雜B.成本計算成本高C.成本信息滯后D.成本信息不準(zhǔn)確9.下列哪項不是全面預(yù)算管理的特點？A.全面性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.預(yù)測性10.下列哪項不是預(yù)算執(zhí)行的過程？A.預(yù)算分解B.預(yù)算下達C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算評價二、多項選擇題要求：在每小題給出的四個選項中，有兩個或兩個以上選項是符合題目要求的，請選擇正確答案。1.管理會計的基本職能包括哪些？A.預(yù)測B.計劃C.控制和監(jiān)督D.人力資源配置E.成本核算2.成本行為可以分為哪些類型？A.變動成本B.固定成本C.半變動成本D.混合成本E.成本結(jié)構(gòu)3.作業(yè)成本法的優(yōu)點有哪些？A.提高成本準(zhǔn)確性B.降低成本C.優(yōu)化資源配置D.提高決策質(zhì)量E.提高管理效率4.全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括哪些？A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算評價E.預(yù)算分析5.成本行為分析的方法有哪些？A.比較分析法B.因素分析法C.相關(guān)分析法D.回歸分析法E.案例分析法6.全面預(yù)算管理的特點有哪些？A.全面性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.預(yù)測性E.可行性7.成本決策的方法有哪些？A.成本效益分析法B.投資回收期法C.投資回報率法D.敏感性分析法E.概率分析法8.作業(yè)成本法的局限性有哪些？A.成本計算復(fù)雜B.成本計算成本高C.成本信息滯后D.成本信息不準(zhǔn)確E.適用于所有企業(yè)9.全面預(yù)算管理的實施步驟有哪些？A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算評價E.預(yù)算分析10.成本核算的方法有哪些？A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.實際成本法C.直接成本法D.間接成本法E.作業(yè)成本法四、計算題要求：根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計算相關(guān)指標(biāo)。1.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品500件。甲產(chǎn)品單位變動成本為10元，固定成本為5000元；乙產(chǎn)品單位變動成本為15元，固定成本為3000元。請計算：（1）甲產(chǎn)品總成本；（2）乙產(chǎn)品總成本；（3）總成本；（4）單位產(chǎn)品總成本。五、簡答題要求：簡要回答下列問題。1.簡述作業(yè)成本法的基本原理。2.簡述全面預(yù)算管理的實施步驟。3.簡述成本決策的方法。六、案例分析題要求：根據(jù)下列案例，分析并提出解決方案。1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品單位變動成本為20元，固定成本為10000元；乙產(chǎn)品單位變動成本為30元，固定成本為8000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。市場對甲產(chǎn)品的需求量為600件，對乙產(chǎn)品的需求量為500件。（1）根據(jù)變動成本法，計算本月利潤；（2）根據(jù)邊際貢獻法，計算本月利潤；（3）根據(jù)邊際貢獻率，分析兩種產(chǎn)品對利潤的貢獻；（4）提出提高企業(yè)利潤的建議。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.D解析：管理會計的職能包括預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督、決策支持等，人力資源配置屬于企業(yè)的人力資源管理范疇。2.D解析：管理會計的基本方法包括成本計算、成本分析、成本預(yù)測、成本決策等，成本決策不屬于基本方法。3.E解析：成本行為的基礎(chǔ)分類包括變動成本、固定成本和混合成本，成本結(jié)構(gòu)不屬于基礎(chǔ)分類。4.D解析：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準(zhǔn)確性、優(yōu)化資源配置、提高決策質(zhì)量等，提高管理效率不屬于其優(yōu)點。5.D解析：全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算評價，預(yù)算分析不屬于核心內(nèi)容。6.D解析：預(yù)算編制的方法包括自下而上法、自上而下法、自上而下與自下而上結(jié)合法、零基預(yù)算法等，預(yù)算下達不屬于編制方法。7.D解析：作業(yè)成本法的關(guān)鍵步驟包括確定成本動因、確定成本池、確定成本分配率、確定成本對象，確定成本對象是最后一步。8.C解析：作業(yè)成本法的局限性包括成本計算復(fù)雜、成本計算成本高、成本信息滯后、成本信息不準(zhǔn)確等，成本信息滯后屬于局限性。9.E解析：全面預(yù)算管理的特點包括全面性、動態(tài)性、系統(tǒng)性、預(yù)測性、可行性等，可行性不屬于特點。10.D解析：預(yù)算執(zhí)行的過程包括預(yù)算分解、預(yù)算下達、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評價等，預(yù)算分析不屬于執(zhí)行過程。二、多項選擇題1.ABC解析：管理會計的基本職能包括預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督、決策支持等，人力資源配置和成本核算不屬于基本職能。2.ABCD解析：成本行為可以分為變動成本、固定成本、半變動成本和混合成本，成本結(jié)構(gòu)不屬于成本行為分類。3.ABCD解析：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準(zhǔn)確性、降低成本、優(yōu)化資源配置、提高決策質(zhì)量等。4.ABCD解析：全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算評價，預(yù)算分析不屬于核心內(nèi)容。5.ABCDE解析：成本行為分析的方法包括比較分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、回歸分析法和案例分析等。6.ABCD解析：全面預(yù)算管理的特點包括全面性、動態(tài)性、系統(tǒng)性和預(yù)測性，可行性不屬于特點。7.ABCDE解析：成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、投資回報率法、敏感性分析法和概率分析法等。8.ABCD解析：作業(yè)成本法的局限性包括成本計算復(fù)雜、成本計算成本高、成本信息滯后、成本信息不準(zhǔn)確等。9.ABCDE解析：全面預(yù)算管理的實施步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算評價和預(yù)算分析。10.ABCDE解析：成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、直接成本法、間接成本法和作業(yè)成本法等。四、計算題1.解析：（1）甲產(chǎn)品總成本=單位變動成本×生產(chǎn)數(shù)量+固定成本=10元/件×1000件+5000元=15000元（2）乙產(chǎn)品總成本=單位變動成本×生產(chǎn)數(shù)量+固定成本=15元/件×500件+3000元=7500元（3）總成本=甲產(chǎn)品總成本+乙產(chǎn)品總成本=15000元+7500元=22500元（4）單位產(chǎn)品總成本=總成本÷（甲產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量+乙產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量）=22500元÷（1000件+500件）=12.5元/件五、簡答題1.解析：作業(yè)成本法的基本原理是將企業(yè)的所有活動分為多個作業(yè)，將作業(yè)與成本動因相聯(lián)系，根據(jù)成本動因分配成本到產(chǎn)品或服務(wù)上，從而計算出產(chǎn)品的實際成本。2.解析：全面預(yù)算管理的實施步驟包括：（1）確定預(yù)算目標(biāo)；（2）編制預(yù)算；（3）下達預(yù)算；（4）執(zhí)行預(yù)算；（5）控制預(yù)算；（6）評價預(yù)算。3.解析：成本決策的方法