2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試沖刺試題試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本部分共20題，每題2分，共40分。請(qǐng)從每題的四個(gè)選項(xiàng)中選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，描述錯(cuò)誤的是（）。A.一次性B.不確定性C.創(chuàng)新性D.難以衡量2.以下不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期的是（）。A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.實(shí)施階段D.維護(hù)階段3.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架（PMBOK）的描述，正確的是（）。A.PMBOK只適用于大型項(xiàng)目B.PMBOK是由國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)布的C.PMBOK不包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理D.PMBOK只適用于軟件開發(fā)項(xiàng)目4.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作，同時(shí)避免不必要的額外工作B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍控制C.范圍管理是項(xiàng)目管理的核心，與項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本密切相關(guān)D.范圍管理不包括項(xiàng)目目標(biāo)管理5.以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更控制C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度D.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心之一6.以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制C.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)維度D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的核心之一7.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量維度D.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心之一8.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益相關(guān)者之間有效傳遞B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通評(píng)估C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目的溝通維度D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目管理的核心之一9.以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)維度D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心之一10.以下關(guān)于項(xiàng)目采購管理描述，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目采購管理是獲取項(xiàng)目所需資源的過程B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制C.項(xiàng)目采購管理只關(guān)注項(xiàng)目的采購維度D.項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理的核心之一二、簡(jiǎn)答題要求：本部分共2題，每題10分，共20分。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)要回答以下問題。11.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程。12.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。四、論述題要求：本部分共1題，共10分。請(qǐng)結(jié)合所學(xué)知識(shí)，論述項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。五、案例分析題要求：本部分共1題，共10分。閱讀以下案例，分析并回答問題。某公司計(jì)劃開發(fā)一套企業(yè)管理信息系統(tǒng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析師、程序員和測(cè)試員組成。項(xiàng)目預(yù)算為100萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期為6個(gè)月。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后，成本超支。請(qǐng)分析以下問題：1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理過程中存在哪些問題？2.針對(duì)這些問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施來確保項(xiàng)目成功？六、計(jì)算題要求：本部分共1題，共10分。某公司計(jì)劃開發(fā)一套在線教育平臺(tái)，項(xiàng)目預(yù)算為300萬元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目周期為12個(gè)月。根據(jù)以下信息，計(jì)算項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（CPM）和總浮動(dòng)時(shí)間（TF）。1.活動(dòng)A：開始時(shí)間（ST）為0，持續(xù)時(shí)間（D）為3個(gè)月，緊前活動(dòng)（FS）為0。2.活動(dòng)B：ST為3，D為2，F(xiàn)S為A。3.活動(dòng)C：ST為5，D為4，F(xiàn)S為A和B。4.活動(dòng)D：ST為9，D為3，F(xiàn)S為B。5.活動(dòng)E：ST為12，D為1，F(xiàn)S為C和D。6.活動(dòng)F：ST為13，D為2，F(xiàn)S為C和D。本次試卷答案如下：一、選擇題答案及解析：1.答案：D解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目具有一次性、不確定性、創(chuàng)新性等特點(diǎn)，但并非難以衡量。2.答案：D解析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期一般包括啟動(dòng)階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段、收尾階段。3.答案：B解析：項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架（PMBOK）是由國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)布的，適用于各類項(xiàng)目，包括但不限于軟件開發(fā)項(xiàng)目。4.答案：D解析：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍控制，同時(shí)也涉及項(xiàng)目目標(biāo)管理。5.答案：C解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間維度，還涉及項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更控制等方面。6.答案：C解析：項(xiàng)目成本管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)維度，還涉及成本估算、成本預(yù)算、成本控制等方面。7.答案：C解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量維度，還涉及質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等方面。8.答案：C解析：項(xiàng)目溝通管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的溝通維度，還涉及溝通規(guī)劃、溝通控制、溝通評(píng)估等方面。9.答案：C解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)維度，還涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面。10.答案：C解析：項(xiàng)目采購管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的采購維度，還涉及采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制等方面。二、簡(jiǎn)答題答案及解析：11.答案：-范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍。-范圍定義：明確項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍的具體內(nèi)容。-創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：將項(xiàng)目范圍分解為可管理的任務(wù)。-范圍控制：監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必需的工作，