深入分析財(cái)務(wù)成本管理的考點(diǎn)與試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范圍：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

3.在成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)

B.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)

C.隨業(yè)務(wù)量增加而減少

D.隨業(yè)務(wù)量減少而增加

4.下列哪種方法可以用于計(jì)算單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本：

A.差量法

B.比較法

C.比例法

D.差額法

5.成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本分析

D.成本考核

6.下列哪種成本計(jì)算方法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.分批成本法

D.分步成本法

7.下列哪種成本屬于間接成本：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

8.下列哪種方法可以用于計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)：

A.圖解法

B.代數(shù)法

C.比例法

D.差量法

9.成本效益分析中，成本與效益的關(guān)系是：

A.成本越高，效益越高

B.成本越高，效益越低

C.成本越低，效益越高

D.成本越低，效益越低

10.下列哪種成本屬于完全成本法下的產(chǎn)品成本：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

答案：

1.D2.D3.B4.A5.D6.D7.C8.B9.B10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

2.成本性態(tài)分析中的成本可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.責(zé)任成本法

E.預(yù)算控制法

4.成本核算的基本步驟包括：

A.確定成本對(duì)象

B.確定成本項(xiàng)目

C.收集成本資料

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

5.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集成本和效益數(shù)據(jù)

C.分析成本與效益關(guān)系

D.計(jì)算凈現(xiàn)值

E.做出決策

6.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.增量預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.定額預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

E.綜合預(yù)算法

7.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的成本：

A.技術(shù)水平

B.人力資源

C.市場(chǎng)需求

D.管理水平

E.資金狀況

8.成本分析的方法包括：

A.成本性態(tài)分析

B.成本效益分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢(shì)分析

E.成本動(dòng)因分析

9.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.目標(biāo)管理原則

D.動(dòng)態(tài)控制原則

E.責(zé)任控制原則

10.成本核算的基本要求包括：

A.準(zhǔn)確性

B.完整性

C.及時(shí)性

D.可比性

E.法規(guī)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目的是通過降低成本來增加企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本性態(tài)分析中的半變動(dòng)成本是指其總額隨業(yè)務(wù)量變化呈線性關(guān)系。（）

3.目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本控制方法。（）

4.成本核算的主要目的是為了滿足外部報(bào)告的需要。（）

5.成本效益分析中的效益是指企業(yè)獲得的全部收益。（）

6.成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)工作。（）

7.成本控制的重點(diǎn)在于降低直接成本，而間接成本的控制相對(duì)次要。（）

8.在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異應(yīng)全部歸因于生產(chǎn)部門。（）

9.責(zé)任成本法認(rèn)為，成本的發(fā)生與責(zé)任中心的職責(zé)有關(guān)。（）

10.成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.解釋什么是混合成本，并說明如何進(jìn)行混合成本的分解。

3.簡(jiǎn)要說明目標(biāo)成本法的步驟及其在企業(yè)中的應(yīng)用。

4.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法與實(shí)際成本法的區(qū)別。

5.成本控制的基本原則有哪些？

6.如何進(jìn)行成本效益分析，其關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)旨在提高企業(yè)的盈利能力，同時(shí)降低成本，優(yōu)化資源配置，因此選D。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的范圍包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和考核，不包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.B

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，因此選B。

4.A

解析思路：通過計(jì)算前后兩種成本水平的差額，可以得出單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本，因此選A。

5.D

解析思路：成本控制的核心是通過考核來確保成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此選D。

6.D

解析思路：分步成本法適用于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)，因?yàn)樗梢宰粉櫘a(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的成本變化。

7.C

解析思路：間接成本是指不能直接追溯到某一特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如制造費(fèi)用。

8.B

解析思路：代數(shù)法可以通過建立數(shù)學(xué)模型來計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。

9.B

解析思路：成本效益分析中，效益與成本成反比，成本越高，效益越低。

10.D

解析思路：完全成本法下的產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和考核五個(gè)方面。

2.A,B,C,E

解析思路：成本性態(tài)分析將成本分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和混合成本。

3.A,B,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法和預(yù)算控制法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本步驟包括確定成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、收集成本資料、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析關(guān)系、計(jì)算凈現(xiàn)值和做出決策。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括增量預(yù)算法、零基預(yù)算法、定額預(yù)算法、彈性預(yù)算法和綜合預(yù)算法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：技術(shù)水平、人力資源、市場(chǎng)需求、管理水平和資金狀況都會(huì)影響企業(yè)的成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括成本性態(tài)分析、成本效益分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本趨勢(shì)分析和成本動(dòng)因分析。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制原則和責(zé)任控制原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、可比性和法規(guī)性。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而不僅僅是降低成本。

2.×

解析思路：半變動(dòng)成本的特點(diǎn)是有一部分固定成本和一部分變動(dòng)成本，其總額隨業(yè)務(wù)量變化呈非線性關(guān)系。

3.√

解析思路：目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本控制方法，旨在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)降低成本。

4.×

解析思路：成本核算的主要目的是為了滿足內(nèi)部管理的需要，而不是僅為了外部報(bào)告。

5.×

解析思路：成本效益分析中的效益是指企業(yè)獲得的增量收益，而不是全部收益。

6.√

解析思路：成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)工作，有助于指導(dǎo)成本控制的具體實(shí)施。

7.×

解析思路：成本控制應(yīng)同時(shí)關(guān)注直接成本和間接成本，兩者同等重要。

8.×

解析思路：在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異應(yīng)分析原因，并采取相應(yīng)措施。

9.√

解析思路：責(zé)任成本法認(rèn)為，成本的發(fā)生與責(zé)任中心的職責(zé)有關(guān)，應(yīng)明確責(zé)任。

10.√

解析思路：成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，確保資源的有效利用。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要性包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.混合成本是指既包含固定成本又包含變動(dòng)成本的混合性成本。分解混合成本的方法有：高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法。

3.目標(biāo)成本法的步驟包括：確定目標(biāo)成本、進(jìn)行市場(chǎng)研究、進(jìn)行技術(shù)研究和進(jìn)行成本估算。應(yīng)用包括：產(chǎn)品