財(cái)務(wù)成本管理多元化試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)的市場(chǎng)份額

B.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.增加企業(yè)的利潤(rùn)

D.提高企業(yè)的知名度

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.銷售預(yù)測(cè)

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)率的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)率是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的比率

B.邊際貢獻(xiàn)率是指銷售收入減去固定成本后的比率

C.邊際貢獻(xiàn)率是指銷售收入減去總成本后的比率

D.邊際貢獻(xiàn)率是指銷售收入減去凈利潤(rùn)后的比率

4.在固定成本和變動(dòng)成本不變的情況下，下列哪項(xiàng)說(shuō)法正確？

A.單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn)不變

B.單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn)隨銷售量的增加而增加

C.單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn)隨銷售量的減少而減少

D.單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn)隨銷售量的增加而減少

5.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)盈利能力

C.本量利分析不能幫助企業(yè)管理成本

D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本的點(diǎn)

B.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入大于成本的點(diǎn)

C.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入小于成本的點(diǎn)

D.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于變動(dòng)成本的點(diǎn)

7.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)分為固定成本和變動(dòng)成本

C.成本性態(tài)分為直接成本和間接成本

D.成本性態(tài)分為固定成本和混合成本

8.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)期望的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)預(yù)算的成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)歷史成本

9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是指降低企業(yè)成本的過(guò)程

B.成本控制是指提高企業(yè)成本效益的過(guò)程

C.成本控制是指優(yōu)化企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的過(guò)程

D.成本控制是指增加企業(yè)成本的過(guò)程

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)成本管理水平

B.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)可以降低企業(yè)成本

C.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)可以增加企業(yè)成本

D.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本管理沒(méi)有影響

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本決策

2.成本預(yù)算的方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.比較預(yù)算法

C.定額成本法

D.滾動(dòng)預(yù)算法

E.零基預(yù)算法

3.成本控制的主要措施有：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.加強(qiáng)成本核算

D.實(shí)施目標(biāo)成本管理

E.建立成本考核制度

4.成本分析的主要內(nèi)容有：

A.成本性態(tài)分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本效益分析

D.成本趨勢(shì)分析

E.成本影響因素分析

5.成本性態(tài)的類型包括：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.混合成本

D.半固定成本

E.半變動(dòng)成本

6.成本控制的原則有：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.預(yù)防性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.動(dòng)態(tài)管理原則

7.本量利分析中，影響利潤(rùn)的因素有：

A.銷售收入

B.變動(dòng)成本

C.固定成本

D.單位貢獻(xiàn)利潤(rùn)

E.銷售量

8.成本預(yù)算的編制依據(jù)包括：

A.歷史數(shù)據(jù)

B.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)

C.預(yù)算政策

D.預(yù)算目標(biāo)

E.預(yù)算程序

9.成本性態(tài)分析的方法有：

A.圖表分析法

B.線性回歸分析法

C.會(huì)計(jì)分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.比較分析法

10.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能包括：

A.數(shù)據(jù)采集與處理

B.成本核算與分析

C.成本預(yù)測(cè)與決策

D.成本控制與考核

E.成本管理與決策支持

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

2.成本效益分析是成本控制的核心內(nèi)容。（）

3.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行記錄、分類、匯總和報(bào)告的過(guò)程。（）

4.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨著生產(chǎn)量的變化而變化。（）

5.變動(dòng)成本是指隨生產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

6.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)。（）

7.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。（）

8.成本控制的目標(biāo)是降低企業(yè)的總成本。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的決策效率。（）

10.成本決策是財(cái)務(wù)成本管理的最終目的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的主要職能。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)管理中的作用。

3.成本預(yù)算對(duì)企業(yè)的重要性有哪些？

4.如何進(jìn)行成本控制，請(qǐng)列舉至少三種成本控制方法。

5.成本性態(tài)分析在成本管理中的意義是什么？

6.財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的主要組成部分有哪些？簡(jiǎn)述其功能。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而增加利潤(rùn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的直接體現(xiàn)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注成本控制和成本效益分析，而銷售預(yù)測(cè)屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)的范疇。

3.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)率是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的比率，這是計(jì)算單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)利潤(rùn)的基礎(chǔ)。

4.A

解析思路：在固定成本和變動(dòng)成本不變的情況下，單位產(chǎn)品的貢獻(xiàn)利潤(rùn)是固定的，不會(huì)隨銷售量的變化而變化。

5.C

解析思路：本量利分析不僅可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)盈利能力，還可以幫助企業(yè)管理成本和制定定價(jià)策略。

6.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本的點(diǎn)，這是企業(yè)開(kāi)始盈利的臨界點(diǎn)。

7.C

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本，其中混合成本是固定成本和變動(dòng)成本的組合。

8.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指企業(yè)期望的成本，它是成本控制和管理的重要依據(jù)。

9.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，提高成本效益，而不是增加成本。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)成本管理水平，通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算、成本分析和成本決策。

2.A,B,D,E

解析思路：成本預(yù)算的方法包括定額預(yù)算法、比較預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法和零基預(yù)算法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、加強(qiáng)成本核算、實(shí)施目標(biāo)成本管理和建立成本考核制度。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的主要內(nèi)容涉及成本性態(tài)分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本效益分析、成本趨勢(shì)分析和成本影響因素分析。

5.A,B,C,E

解析思路：成本性態(tài)的類型包括固定成本、變動(dòng)成本、混合成本、半固定成本和半變動(dòng)成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、預(yù)防性原則、系統(tǒng)性原則和動(dòng)態(tài)管理原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析中，影響利潤(rùn)的因素包括銷售收入、變動(dòng)成本、固定成本、單位貢獻(xiàn)利潤(rùn)和銷售量。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制依據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、預(yù)算政策、預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算程序。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括圖表分析法、線性回歸分析法、會(huì)計(jì)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和比較分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能包括數(shù)據(jù)采集與處理、成本核算與分析、成本預(yù)測(cè)與決策、成本控制與考核以及成本管理與決策支持。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)，它為后續(xù)的成本控制和成本分析提供了基礎(chǔ)。

2.×

解析思路：成本效益分析是成本控制的重要手段之一，但不是核心內(nèi)容。

3.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎(chǔ)工作，它確保了成本信息的準(zhǔn)確性和完整性。

4.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化，這是固定成本的基本特征。

5.√

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨生產(chǎn)量變化而變化，這是變動(dòng)成本的基本特征。

6.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的成本趨勢(shì)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

7.√

解析思路：