物業(yè)公司范例化治理東西箱

目錄

第一章物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

一、大型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)

二、中型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)

三、小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)

四、市場(chǎng)生長(zhǎng)部職責(zé)

五、市場(chǎng)生長(zhǎng)部權(quán)力

六、辦事中心職責(zé)

七、辦事中心權(quán)力

八、工程治理部職責(zé)

九、工程治理部權(quán)力

十、情況治理部職責(zé)

十一、情況治理部權(quán)力

十二、秩序治理部職責(zé)

十三、秩序治理部權(quán)力

十四、質(zhì)量治理部職責(zé)

十五、質(zhì)量治理部權(quán)力

卜六、行政人事部職責(zé)

十七、行政人事部權(quán)力

十八、財(cái)政部職責(zé)

十九、財(cái)政部權(quán)力

第二章市場(chǎng)生長(zhǎng)部

、市場(chǎng)生長(zhǎng)部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

二、市場(chǎng)生長(zhǎng)部主管崗?fù)ぢ氊?zé)

三、物業(yè)市場(chǎng)視察籌劃表

四、物業(yè)情況視察表

五、年度市場(chǎng)拓展總額籌劃表

六、市場(chǎng)生長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃表

七、年度告白預(yù)算表

2

八、客戶(hù)品級(jí)分類(lèi)表

九、物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研流程

十、物業(yè)市場(chǎng)拓展流程

十一、投標(biāo)治理流程

十二、物業(yè)治理市場(chǎng)需求情況視察表

十三、物業(yè)治理委托條約簽訂步伐圖

第三章辦事中心

一、辦事中心經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

二、辦事中心主管崗?fù)ぢ氊?zé)

三、業(yè)主情況登記表

四、業(yè)主家庭登記表

九、業(yè)主入住登記表

六、收費(fèi)項(xiàng)目一覽表

七、業(yè)主投訴處置懲罰登記表

八、業(yè)主投訴處置懲罰表

九、社區(qū)運(yùn)動(dòng)登記表

十、社區(qū)運(yùn)動(dòng)記載與質(zhì)量杳驗(yàn)表

十一、社區(qū)運(yùn)動(dòng)申報(bào)表

十二、收支證件收頒發(fā)

十三、出租衡宇登記表

十四、物業(yè)裝修申請(qǐng)表

十五、裝修手續(xù)登記表

十六、業(yè)主入住治理流程

十七、業(yè)主遷入治理流程

十八、業(yè)主投訴處置懲罰流程

十九、施工證件收發(fā)流程

二十、物業(yè)報(bào)修辦事流程

二十一、裝修審批治理流程

二十二、公司水牌制作流程

3

二十三、業(yè)主回訪辦事流程

二十四、辦事質(zhì)量視察流程

二十五、治理用度收繳流程

第四章工程治理部

一、工程治理部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

二、工程治理部主管崗?fù)ぢ氊?/p>

三、維修主管崗?fù)ぢ氊?zé)

四、裝修驗(yàn)收表

五、設(shè)備總清單

六、設(shè)備臺(tái)賬

七、設(shè)備資料卡

八、設(shè)施設(shè)備統(tǒng)計(jì)表

九、設(shè)備大修年度籌劃表

十、設(shè)備外修申請(qǐng)表

十一、設(shè)備零部件調(diào)換及大修履歷表

十二、設(shè)備維修陳訴書(shū)

十三、設(shè)備事故陳訴書(shū)

十四、衡宇及隸屬設(shè)施大修工程驗(yàn)收陳訴表

十五、水泵運(yùn)行FI查抄表

十六、低壓配電運(yùn)行日記載表

十七、崎嶇壓倒閘操縱表

十八、樓層電房設(shè)備杳抄表

十九、低壓配電柜查抄調(diào)養(yǎng)內(nèi)容周期表

二十、空調(diào)運(yùn)行記載表

二十一、空調(diào)水泵運(yùn)行記載表

二十二、分體空調(diào)查抄調(diào)養(yǎng)記載表

二十三、盤(pán)風(fēng)管查抄調(diào)養(yǎng)記載表

二十四、空調(diào)停機(jī)通知單

二十五、電梯巡視記載表

4

二十六、衡宇維修治理流程

二十七、設(shè)備巡查治理流程

二十八、電梯運(yùn)行治理流程

二十九、衡宇本體共用部位FI常查抄表

三十、共用設(shè)施設(shè)備日常查抄表

第五章情況治理部

一、情況治理部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

二、保潔主管崗?fù)ぢ氊?zé)

三、綠化主管崗?fù)ぢ氊?zé)

四、室內(nèi)清潔日查抄表

五、室外清潔日查抄表

六、情況清潔周查抄表

七、清潔質(zhì)量總結(jié)表

八、消殺辦事記載表

九、消殺辦事查抄表

十、綠化事情日查抄表

十一、綠化養(yǎng)護(hù)周檢表

十二、保潔治理流程

十三、綠化治理流程

十四、每口保潔事情考核表

十五、每周保潔事情考核表

十六、每月保潔事情考核表

十七、綠化養(yǎng)護(hù)事情考核表

第六章秩序治理部

一、秩序治理部經(jīng)埋崗?fù)ぢ氊?zé)

二、保安主管崗?fù)ぢ氊?zé)

三、車(chē)輛主管崗?fù)ぢ氊?zé)

四、車(chē)輛收費(fèi)登記表

五、車(chē)位統(tǒng)計(jì)匯總表

5

六、車(chē)輛治理日檢表

七、保安交代班記載表

八、治安報(bào)案登記表

九、消防巡查記載表

十、治理業(yè)主收支證流程

十一、盤(pán)查可疑人員流程

十二、失物招領(lǐng)流程

十三、打斗打斗處置懲罰流程

十四、防火安檢處置懲罰流程

第七章質(zhì)量治理部

一、質(zhì)量治理部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

二、質(zhì)量治理部主管崗?fù)ぢ氊?/p>

三、典范的質(zhì)量體系文件條理組成圖

四、質(zhì)量記載文件清單

五、質(zhì)量記載查閱審批表

六、內(nèi)部質(zhì)量審核查抄表

七、內(nèi)部質(zhì)量審核籌劃表

八、內(nèi)部質(zhì)量審核日程表

九、治理評(píng)審記載表

十、物業(yè)治理問(wèn)題診斷表

十一、質(zhì)量體系審核集會(huì)簽到表

十二、質(zhì)量體系審核不及格陳訴

十三、質(zhì)量認(rèn)證流程

十四、質(zhì)量評(píng)審流程

十五、質(zhì)量治理手冊(cè)編寫(xiě)流程

第八章行政人事部

一、行政人事部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

二、行政人事主管崗?fù)ぢ氊?zé)

三、應(yīng)聘人員求職登記表

6

四、印章使用登記表

五、辦公用品請(qǐng)購(gòu)單

六、發(fā)文登記表

七、文書(shū)檔案借閱表

八、員工賞罰登記表

九、招聘與錄用治理流程

十、辦公用品采購(gòu)流程

十一、員工賞罰治理流程

十二、采購(gòu)需求匯總表

十三、新員工培訓(xùn)籌劃擺設(shè)表

第九章財(cái)政部

一、財(cái)政部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

二、財(cái)政部主管崗?fù)ぢ氊?zé)

三、年度預(yù)算統(tǒng)計(jì)表

四、治理用度預(yù)算表

五、月份收支匯總表

六、支票使用登記表

七、公司財(cái)政日?qǐng)?bào)表

八、月人為發(fā)放總表

九、現(xiàn)金流量闡發(fā)表

十、公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表

十一、公司審計(jì)陳訴表

十二、牢固資產(chǎn)登記表

十三、記賬憑證匯總流程

十四、年度預(yù)算體例流程

十五、現(xiàn)金預(yù)算治理流程

十六、用度報(bào)銷(xiāo)治理流程

十七、利潤(rùn)核算治理流程

十八、納稅申報(bào)治理流程

7

第一章物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

8

一、大型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)

9

二、中型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)

10

三、小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)

四、市場(chǎng)生長(zhǎng)部職責(zé)

）〉公司市場(chǎng)尸發(fā)計(jì)謀的制定并組織實(shí)施

職貢1

）〉公司市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事情的組織、擺設(shè)

職責(zé)2

）〉物業(yè)市場(chǎng)視察、項(xiàng)目情況視察的具體實(shí)施

職責(zé)3

）,創(chuàng)建物業(yè)市場(chǎng)資料、物業(yè)項(xiàng)目信息的數(shù)據(jù)庫(kù)

職責(zé)4

）〉物業(yè)辦事治理的前期籌劃，撰寫(xiě)投標(biāo)書(shū)，進(jìn)行投標(biāo)事情

職責(zé)5

職貢6代表公司與開(kāi)發(fā)商（業(yè)委會(huì)）簽訂物業(yè)治理辦事條約

）〉進(jìn)行公司對(duì)外宣傳籌謀、告白宣布治理

職責(zé)7

）〉創(chuàng)建、維護(hù)與客戶(hù)（開(kāi)發(fā)商、業(yè)委會(huì)）的干系，增進(jìn)友誼

職責(zé)8

）,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事情

職責(zé)9

II

五、市場(chǎng)生長(zhǎng)部權(quán)力

權(quán)力1有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生長(zhǎng)籌劃的制定，具有發(fā)起權(quán)

權(quán)力2有權(quán)到場(chǎng)年度、季度經(jīng)營(yíng)籌劃的制定，具有發(fā)起權(quán)

）〉有權(quán)制定公司市場(chǎng)生長(zhǎng)籌劃，進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事情

權(quán)力3

權(quán)力4有權(quán)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目具體互助形式、范疇等提出發(fā)起

）〉有權(quán)到場(chǎng)名分公司、下屬機(jī)構(gòu)市場(chǎng)拓展人員的考核事情

權(quán)力5

）〉有對(duì)市場(chǎng)生長(zhǎng)部?jī)?nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)及對(duì)員工考核的權(quán)力

權(quán)力6

）〉有要求相關(guān)部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

權(quán)力7

））有市場(chǎng)生長(zhǎng)部?jī)?nèi)部組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、事情開(kāi)展的自主權(quán)

權(quán)力8

）〉有其他相關(guān)權(quán)力

權(quán)力9

12

六、辦事中心職責(zé)

）〉賣(mài)力制定辦事中心的各項(xiàng)制度、辦事項(xiàng)目及各項(xiàng)辦事的事情流程

職責(zé)1

）,提供所轄物業(yè)的治理咨詢(xún)辦事

職責(zé)2

）〉受理業(yè)主的投訴和回訪

職責(zé)3

）〉受理業(yè)主室內(nèi)設(shè)施的報(bào)修并擺設(shè)相關(guān)人員上門(mén)辦事

職責(zé)4

職責(zé)5治理業(yè)主入住手續(xù)和種種用度的托收及水電、燃?xì)狻⒂芯€電視的開(kāi)戶(hù)手續(xù)

）〉治理業(yè)主的搬離手續(xù)及大件物品的放行手續(xù)

職責(zé)6

）〉治理業(yè)主室內(nèi)裝修及裝修驗(yàn)收的申請(qǐng)手續(xù)

職責(zé)7

）〉治理種種證件，如《施工人員收支證》、《車(chē)輛收支證》等

職責(zé)8

）〉治理業(yè)主使用會(huì)所娛樂(lè)的手續(xù)

職責(zé)9

）》宣布種種相關(guān)辦事信息，如設(shè)施查按、停電停水、蟲(chóng)害消殺等的通知

職責(zé)10

））為業(yè)主提供物業(yè)的種種中介辦事、代庖清潔等辦事項(xiàng)目

職責(zé)11

13

七、辦事中心權(quán)力

權(quán)力1有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，具有發(fā)起權(quán)

權(quán)力2有權(quán)制定物業(yè)辦事制度及有對(duì)辦事改造的提議權(quán)

權(quán)力3有權(quán)對(duì)破壞與業(yè)主間干系的行為和不對(duì)提請(qǐng)?zhí)幜P

權(quán)力4有對(duì)辦事中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、員T.考核的權(quán)力

）〉有對(duì)辦事中心內(nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)

權(quán)力5

權(quán)力6有要求相關(guān)部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

權(quán)力7有客戶(hù)辦事部?jī)?nèi)部事情開(kāi)展的自主權(quán)

）〉有其他相關(guān)權(quán)力

權(quán)力8

14

八、工程治理部職責(zé)

職責(zé)1賣(mài)力制定轄區(qū)內(nèi)大眾設(shè)施、修建物、設(shè)備系統(tǒng)的治理劃定

職責(zé)2賣(mài)力新?lián)?dāng)物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、修建裝修等的驗(yàn)收和資料核實(shí)

職責(zé)3賣(mài)力裝修方案審批，監(jiān)視裝修方案實(shí)施

）,賣(mài)力所轄物業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修和調(diào)養(yǎng)

職責(zé)4

職責(zé)5實(shí)力轄區(qū)內(nèi)的工程改革、設(shè)備更新、方案及偵算的體例并送有關(guān)部分評(píng)審

）〉賣(mài)力與政府供水、供電部分接洽，包管對(duì)所輻物業(yè)的正常供水、供電

職責(zé)6

職責(zé)7實(shí)力業(yè)主的特約上門(mén)維修辦事

）,實(shí)力所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)（供電、空調(diào)、給排水等）的治理、運(yùn)行、維修

職責(zé)8

職責(zé)9賣(mài)力對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的調(diào)養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收

職責(zé)10賣(mài)力對(duì)設(shè)備調(diào)養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技能審核

職責(zé)11配合辦事中心做好業(yè)主入住時(shí)衡宇設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)和記載事情

職責(zé)12賣(mài)力較大工程的質(zhì)量監(jiān)視及驗(yàn)收

職責(zé)13賣(mài)力維修、施工外包條約的起草

J）實(shí)力轄區(qū)內(nèi)緊急情況的處置懲罰

職責(zé)14

J〉處置懲罰所轄物業(yè)其他情況及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事情

職責(zé)15

九、工程治理部權(quán)力

15

權(quán)力1有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力2?有權(quán)制定工程治理部的各項(xiàng)制度并監(jiān)視實(shí)施

權(quán)力3）〉有權(quán)對(duì)工程治理的各辦事項(xiàng)目進(jìn)行改造

權(quán)力4?有對(duì)工程治理部分內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、員工考核的權(quán)力

權(quán)力5?有對(duì)工程治理部?jī)?nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)

權(quán)力6有要求相關(guān)部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

權(quán)力7有工程治理部?jī)?nèi)部事情開(kāi)展的自主權(quán)

權(quán)力8有其他相關(guān)權(quán)力

十、情況治理部職責(zé)

職責(zé)1賣(mài)力制定所轄物業(yè)的清潔衛(wèi)生、情況掩護(hù)制度

》賣(mài)力所轄物業(yè)的清潔衛(wèi)生事情，消除衛(wèi)生死角

職責(zé)2

》憑據(jù)有關(guān)劃定，定期對(duì)所轄物業(yè)實(shí)施消毒、滅菌事情

職責(zé)3

職責(zé)4對(duì)所轄物業(yè)的情況進(jìn)行籌劃

),對(duì)所轄物業(yè)的綠色植物進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)

職責(zé)5

)〉配合其他都分做好交樓、業(yè)主入住及觀光前的情況準(zhǔn)備事情

職責(zé)6

職責(zé)7實(shí)力保潔、花草養(yǎng)護(hù)人員的招聘需求籌劃、事情擺設(shè)及日常事情監(jiān)視考核等

職責(zé)8實(shí)時(shí)與辦事中心相同所轄物業(yè)存在的情況掩護(hù)問(wèn)題，提出改造發(fā)起

職貢9完成公司飄導(dǎo)臨時(shí)交辦的具他事情

十一、情況治理部權(quán)力

17

權(quán)力1?有權(quán)到場(chǎng)公司物業(yè)治理辦事政策的制定,并提出相應(yīng)發(fā)起

）〉有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)籌劃的制定，并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力2

權(quán)力3有權(quán)對(duì)破壞轄區(qū)內(nèi)情況衛(wèi)生的行為和不對(duì)提請(qǐng)?zhí)幜P

權(quán)力4有對(duì)情況治理部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、對(duì)員工考核的權(quán)力

權(quán)力5?有對(duì)情況治理部?jī)?nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)

權(quán)力6?有要求其他部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

）〉有情況治理部?jī)?nèi)部事情開(kāi)展的自主權(quán)

權(quán)力7

權(quán)力8有其他相關(guān)權(quán)力

十二.秩序治理部職責(zé)

職責(zé)1賣(mài)力所轄物業(yè)范疇內(nèi)的寧?kù)o守衛(wèi)事情

),賣(mài)力所轄物業(yè)的消防治理和設(shè)備監(jiān)控

職責(zé)2

),賣(mài)力所轄物業(yè)的火警事故的應(yīng)急疏散及緊急滅火

職責(zé)3

),賣(mài)力所轄物業(yè)車(chē)輛的治理

職責(zé)4

),嚴(yán)格治安治理，做好人員來(lái)訪和收支登記、閉路電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查等

職責(zé)5

),嚴(yán)格消防治理，落實(shí)消防責(zé)任制，實(shí)時(shí)消除火警隱患

職責(zé)6

)〉積極配合公安部分打擊轄區(qū)內(nèi)及周?chē)a(chǎn)牛?的違法犯法運(yùn)動(dòng)

職責(zé)7

)〉賣(mài)力對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行治安與消防事情的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)視

職責(zé)8

)〉做好保護(hù)步隊(duì)的建立、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及事情班次擺設(shè)

職責(zé)9

)》協(xié)助其他剖分做好轄區(qū)日常治理事情

職責(zé)10

),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情

職責(zé)11

十三、秩序治理部權(quán)力

19

權(quán)力1有權(quán)到場(chǎng)公司物業(yè)治理辦事政策的制定，并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力2有權(quán)到場(chǎng)公司年度季度經(jīng)營(yíng)籌劃的制定，并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力3有權(quán)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法、違紀(jì)行為依據(jù)相關(guān)劃定進(jìn)行處置懲罰

權(quán)力4有權(quán)對(duì)火警等緊急情況進(jìn)行處置懲罰

）〉有對(duì)秩序治理部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、員工考核的權(quán)力

權(quán)力5

權(quán)力6有對(duì)秩序治理部?jī)?nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)

權(quán)力7有要求其他部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

權(quán)力8有秩序治理部?jī)?nèi)部事情開(kāi)展的自主權(quán)

權(quán)力9有其他相關(guān)權(quán)力

十四、質(zhì)量治理部職責(zé)

20

職責(zé)1賣(mài)力制定戶(hù)監(jiān)視貫徹公司的質(zhì)量治理規(guī)章制度、質(zhì)量日標(biāo)、政策和有關(guān)治理步伐

》賣(mài)力推進(jìn)公司辦事質(zhì)量體系建立、質(zhì)量認(rèn)證事情

職責(zé)2

）〉組織公司內(nèi)部質(zhì)量治理體系的籌謀、實(shí)施、監(jiān)視和評(píng)審事情

職責(zé)3

）〉賣(mài)力組織對(duì)總部及下屬公司辦事質(zhì)量體系審核，并監(jiān)視較重大問(wèn)題的解決

職責(zé)4

職責(zé)5體例公司物業(yè)辦事質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)質(zhì)量文件并下發(fā)，監(jiān)視執(zhí)行

J）實(shí)力與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的接洽

職責(zé)6

）〉組織質(zhì)量數(shù)據(jù)闡發(fā)和質(zhì)量改造步伐的研究、實(shí)施事情

職責(zé)7

職責(zé)8實(shí)力物業(yè)辦事質(zhì)量運(yùn)作的監(jiān)視、查抄和控制，組織處置懲罰與質(zhì)量有關(guān)的投訴問(wèn)

）〉完成公司飄導(dǎo)臨時(shí)交辦的具他任務(wù)

職貢9

十五、質(zhì)量治理部權(quán)力

21

）〉有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力1

J〉有權(quán)到場(chǎng)公司年度、季度經(jīng)營(yíng)籌劃的制定，并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力2

》有權(quán)對(duì)破壞辦事質(zhì)量體系、影響公司形象的行為和不對(duì)提請(qǐng)?zhí)幜P

權(quán)力3

權(quán)力4有權(quán)對(duì)公司各部分物業(yè)治理辦事事情進(jìn)行監(jiān)視查抄

）〉有對(duì)證量治理部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、員工考核的權(quán)力

權(quán)力5

權(quán)力6有對(duì)證量治理部?jī)?nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)

權(quán)力7有要求其他部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

/＞有質(zhì)量治理部?jī)?nèi)部事情開(kāi)展的自主權(quán)

權(quán)力8

）〉有具他相關(guān)權(quán)力

權(quán)力9

22

十六、行政人事部職責(zé)

）〉賣(mài)力公司各項(xiàng)行政、人事治理制度的制定和監(jiān)視查抄

職責(zé)1

）〉賣(mài)力公司人力資源戰(zhàn)略籌劃及建立，包管公司生長(zhǎng)所需的種種人才的到位

職責(zé)2

職看，賣(mài)力公司各項(xiàng)行政辦公用度預(yù)算及支出控制

）〉賣(mài)力員工的招聘、選拔任用及培訓(xùn)事情

職責(zé)4

）〉賣(mài)力種種崗?fù)T工的績(jī)效考核治理，并對(duì)員工崗?fù)ぎ悇?dòng)、賞罰等進(jìn)行評(píng)議

職責(zé)5

）〉賣(mài)力員工入職、離職手續(xù)的治理及勞動(dòng)干系處置懲罰

職責(zé)6

）〉實(shí)力公司行政辦公車(chē)輛的調(diào)理、維護(hù)調(diào)養(yǎng)及交通用度控制

職責(zé)7

）〉賣(mài)力后勤保障辦事，包羅員工宿舍治理、通信器材治理等

職責(zé)8

J）賣(mài)力公司種種辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)治理

職貢9

J）賣(mài)力公司種種文書(shū)檔案資料的建檔治理

職責(zé)10

）〉賣(mài)力公司種種集會(huì)的組織治理

職責(zé)11

）〉賣(mài)力公司種種來(lái)客的歡迎、招待撰設(shè)等

職責(zé)12

?賣(mài)力公司內(nèi)部消防、寧?kù)o治理

職責(zé)13

J）完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事情

職責(zé)14

23

十七、行政人事部權(quán)力

）〉有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，并有發(fā)起權(quán)

權(quán)力1

）〉有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)籌劃的制定，并有發(fā)起權(quán)

權(quán)力2

））有對(duì)公司人力資源籌劃、生長(zhǎng)的決定權(quán)或發(fā)起權(quán)

權(quán)力，

）〉有權(quán)對(duì)違反公司行政制度的行為和不對(duì)提請(qǐng)?zhí)幜P

權(quán)力4

）〉有對(duì)公司內(nèi)部各崗?fù)T工實(shí)行考核及崗?fù)ぎ悇?dòng)的發(fā)起權(quán)

權(quán)力5

）,有對(duì)各分公司、下屬機(jī)構(gòu)員工考核的到場(chǎng)權(quán)

權(quán)力6

）〉有對(duì)行政人事部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、員工考核的權(quán)力

權(quán)力7

）〉有對(duì)行政人事部?jī)?nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)

權(quán)力8

）〉有行政人事部?jī)?nèi)部事情開(kāi)展的自主權(quán)

權(quán)力9

）〉有要求相關(guān)部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

權(quán)力10

）〉有其他相關(guān)權(quán)力

權(quán)力11

24

十八、財(cái)政部職責(zé)

職責(zé)】）〉賣(mài)力公司財(cái)政收支匯總平衡

實(shí)力公司生長(zhǎng)所需資金的籌集、運(yùn)用籌劃和使用分派治理

賣(mài)力公司牢固資產(chǎn)的治理

職責(zé)4?賣(mài)力租金收支治理

職責(zé)5?賣(mài)力物業(yè)有償辦事治理費(fèi)的治理

職責(zé)6?賣(mài)力流動(dòng)資金和專(zhuān)項(xiàng)資金的治理

職貢7）〉實(shí)力商品房資金的治埋

職責(zé)8賣(mài)力公司新開(kāi)發(fā)物業(yè)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)闡發(fā)

））對(duì)公司重大互助項(xiàng)目條約進(jìn)行評(píng)審及發(fā)起

職責(zé)9

職責(zé)10賣(mài)力公司管帳信息化建立

職責(zé)11協(xié)助行政人事部做好財(cái)政部員工步隊(duì)建立

完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事情

十九、財(cái)政部權(quán)力

權(quán)力1?有權(quán)到場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定,并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力2?有權(quán)到場(chǎng)公司年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)籌劃的制定，并提出相應(yīng)發(fā)起

權(quán)力3?有權(quán)對(duì)違反公司財(cái)政制度的行為和不對(duì)提請(qǐng)?zhí)幜P

權(quán)力4?有對(duì)各部分用度報(bào)銷(xiāo)的審核、審批權(quán)

權(quán)力5?有對(duì)財(cái)政部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、員工考核的權(quán)力

權(quán)力6》有對(duì)各地分公司、分支機(jī)構(gòu)、物業(yè)項(xiàng)目治理處人員績(jī)效考核的到場(chǎng)權(quán)

權(quán)力7?有對(duì)財(cái)政制內(nèi)部員工聘任、解聘的發(fā)起權(quán)

權(quán)力8?有要求相關(guān)部分派合相關(guān)事情的權(quán)力

權(quán)力9?有財(cái)政部?jī)?nèi)部事情開(kāi)展的自主權(quán)

權(quán)力io?有其他相關(guān)權(quán)力

26

第二章市場(chǎng)生長(zhǎng)部

一、市場(chǎng)生長(zhǎng)部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

））憑據(jù)企業(yè)生長(zhǎng)目標(biāo)制定市場(chǎng)拓展籌劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)治理制度并組織實(shí)施

職貢1

））憑據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、實(shí)力和辦事能力確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)范疇，制定項(xiàng)目拓展步伐

職責(zé)2

職責(zé)3制定項(xiàng)目視察籌劃并組織實(shí)施

）,創(chuàng)建項(xiàng)目拓展事情流程及操縱范例,指導(dǎo)、培訓(xùn)市場(chǎng)生長(zhǎng)部員丁

職責(zé)4

）〉籌劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)公司市場(chǎng)籌謀及告白宣傳事情

職責(zé)5

職責(zé)6積極拓展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)渠道、開(kāi)發(fā)計(jì)謀并組織實(shí)施

）〉組織指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)事情，代表公司進(jìn)行投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答辯

職責(zé)7

》存眷物業(yè)治理市場(chǎng)的生長(zhǎng)變革，實(shí)時(shí)提出公司生長(zhǎng)的發(fā)起

職責(zé)8

職責(zé)9力市場(chǎng)生長(zhǎng)部組織建立及員工的培訓(xùn)、考核事情

職貢10完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情

28

二、市場(chǎng)生長(zhǎng)部主管崗?fù)ぢ氊?zé)

）〉協(xié)助市場(chǎng)生長(zhǎng)部經(jīng)理創(chuàng)建部分各項(xiàng)規(guī)章制度的完成

職貢1

）〉具體實(shí)施項(xiàng)目拓展籌劃，組織人員進(jìn)行物業(yè)市?場(chǎng)視察及項(xiàng)目資料的收集

職責(zé)2

）,創(chuàng)建項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫(kù)并對(duì)各項(xiàng)目信息進(jìn)行治理、閘發(fā)

職責(zé)3

職責(zé)4實(shí)力實(shí)施公司宣傳籌劃，擴(kuò)大公司知名度，營(yíng)造良好的公司運(yùn)營(yíng)氣氛

）,積極與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商（業(yè)委會(huì)）相同，增進(jìn)了解，增強(qiáng)友誼，為互助打好底子

職責(zé)5

）〉進(jìn)行投標(biāo)的前期準(zhǔn)備事情，包羅商議物業(yè)治理互助形式、標(biāo)書(shū)制定等

職責(zé)6

）〉進(jìn)行投標(biāo)事情，為招標(biāo)單位提供本公司相關(guān)資質(zhì)文件、標(biāo)書(shū)等

職責(zé)7

）〉協(xié)助做好議標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答辯，歡迎招標(biāo)單位專(zhuān)家考察事情

職責(zé)8

）》時(shí)刻在眷物業(yè)治理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及生長(zhǎng)趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)物業(yè)治理辦事方法，提出改造發(fā)起

職責(zé)9

）,定期總結(jié)市場(chǎng)拓展事情，積聚經(jīng)驗(yàn)，改造項(xiàng)目開(kāi)發(fā)事情流程和方法

職貢10

》完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情

職責(zé)11

三、物業(yè)市場(chǎng)視察籌劃表

29

視察目標(biāo)

視察時(shí)間樣本范疇

考慮因素

視察要領(lǐng)設(shè)計(jì)

準(zhǔn)備事項(xiàng)

人員來(lái)源

時(shí)間視察東西賣(mài)力人備注

行程進(jìn)度

資料費(fèi)交通費(fèi)人員人為其他用度

用度預(yù)算

批示

批準(zhǔn)：審核：制表:

四、物業(yè)情況視察表

30

填表時(shí)間：年月日

物業(yè)項(xiàng)目名稱(chēng)目前狀況截止到填表時(shí)間，該物業(yè)開(kāi)發(fā)事情進(jìn)行至______階段

開(kāi)發(fā)商

主要聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方法

物業(yè)名稱(chēng)

物業(yè)

坐落位置_________________市__________________區(qū)__________________________

根本

東至__________________________，西至_____________________________

情況四至

南至__________________________,北至_____________________________

□多層口小高層口高層口超高層口混淆口住宅區(qū)□公寓□別望

物業(yè)類(lèi)型

□寫(xiě)字樓口商住樓口商場(chǎng)口產(chǎn)業(yè)園區(qū)（請(qǐng)?jiān)谝x擇的位置上打J）

開(kāi)工時(shí)間_______年一月—0竣工時(shí)間_______年_____月_H

開(kāi)盤(pán)時(shí)間_______年一月一日入住時(shí)間_______年_____月_H

周邊

占地面積________________平方米修建總棟數(shù)__________棟

情況

大堂數(shù)__________個(gè)總戶(hù)數(shù)__________戶(hù)

描述

總修建面積_________平方米開(kāi)發(fā)期數(shù)分_________期開(kāi)發(fā)

周界長(zhǎng)度

網(wǎng)絡(luò)本物業(yè)已建成/擬建成局域網(wǎng)□是口否（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)位置上打J）

狀況本物業(yè)網(wǎng)絡(luò)接入方法□DDN專(zhuān)線EIxDSLDISDN（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)位置上打

本期修建面積_____________________平方米

住宅面積______________________平方米

類(lèi)型修建面枳層數(shù)銷(xiāo)售均價(jià)

各住宅修高層_______平方米_______層_________元/平方米

修建建類(lèi)型的多層_______平方米________層_________元/平方米

情況根本情況............

鄰街______平方米______層________元/平方米

裙樓_______平方米______層________元/平方米

商業(yè)面積

地下室_______平方米______層

會(huì)所_______平方米______層

31

幼兒園、

公建面積_______平方米

小學(xué)等

其他面積_______平方米

綠化綠化率_____%綠化田積_______平方米

電梯品牌電梯數(shù)量垂直梯一部，扶梯一部，合計(jì)一部

停車(chē)車(chē)場(chǎng)指標(biāo)地面車(chē)位一個(gè)，面積____平方米地下車(chē)位一個(gè)，面積____平方米

場(chǎng)出入口車(chē)場(chǎng)___個(gè)進(jìn)口，____個(gè)出口小區(qū)____個(gè)進(jìn)口，____個(gè)出口

修建籌劃設(shè)計(jì)單位園林景觀設(shè)計(jì)單位

銷(xiāo)售籌謀單位工程施工單位

項(xiàng)目籌劃設(shè)計(jì)

要點(diǎn)及設(shè)計(jì)說(shuō)明

項(xiàng)目總籌劃圖

和各尺度層平面圖

備注

體例：填表人:

32

五、年度市場(chǎng)拓展總額籌劃表

填制口期：年月日

項(xiàng)目市場(chǎng)拓展量（平方米）平均代價(jià)拓展額籌劃（萬(wàn)元）

以實(shí)際結(jié)果為底子的籌劃

與競(jìng)爭(zhēng)敵手反抗要求的籌劃

以事業(yè)生長(zhǎng)籌劃為基準(zhǔn)的籌劃

最終決定的籌劃

批準(zhǔn):審核:制表:

六、市場(chǎng)生長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃表

_______年度

時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)計(jì)謀接納的形式用度預(yù)算（萬(wàn)元）

一季度

二季度

三季度

四季度

旺季

備注

合計(jì)

體例：填表人：批準(zhǔn):

33

七、年度告白預(yù)算表

_____________年度

告白告白單位有效頻度小各區(qū)域告白用度預(yù)算小

類(lèi)型效率本錢(qián)篇幅平常旺季計(jì)總部上海深圳.......計(jì)

電視

告白

網(wǎng)絡(luò)

告白

軟文

刊登

新聞

報(bào)道

彩頁(yè)

告白

其他

類(lèi)型

合計(jì)

全年告白用度總額

體例：填表人:

34

八、客戶(hù)品級(jí)分類(lèi)表

品級(jí)業(yè)種客戶(hù)名稱(chēng)根本情況

住宅小區(qū)

寫(xiě)字樓（大廈）

A級(jí)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

...

住宅小區(qū)

寫(xiě)字樓（大見(jiàn)）

B級(jí)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

...

住宅小區(qū)

寫(xiě)字樓（大漢）

C級(jí)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)

...

體例：填表人:

35

九、物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研流程

市場(chǎng)生長(zhǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)生長(zhǎng)部主管市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員

36

十、物業(yè)市場(chǎng)拓展流程

總經(jīng)理市場(chǎng)牛.長(zhǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)生長(zhǎng)部開(kāi)發(fā)商（業(yè)委會(huì)）

37

、投標(biāo)治理流程

總經(jīng)理市場(chǎng)生長(zhǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)生長(zhǎng)部開(kāi)發(fā)商（業(yè)委會(huì)）

38

十二、物業(yè)治理市場(chǎng)需求情況視察表

物業(yè)治理市場(chǎng)需求情況視察表

尊敬的先生/女士：您好！為了提高我公司物業(yè)治理辦事水平，更好地開(kāi)發(fā)物業(yè)辦事項(xiàng)

目，為您提供周到、優(yōu)質(zhì)的辦事，我公司制定了此次視察籌劃。希望您能夠配合完成以下問(wèn)

題，并將問(wèn)卷直接交與我公司的視察專(zhuān)員。您的意見(jiàn)是我們名貴的財(cái)產(chǎn)，謝謝您的互助！

請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為的正確答案背面的方框內(nèi)打“

小我私家根本情況

性別口男□女學(xué)歷口博上口班究生□本科口專(zhuān)科□中專(zhuān)以下

家庭人口狀況口2人口3人口4人口4人以上

職業(yè)□公事員口西席口經(jīng)營(yíng)治理人員□文藝人員□科技人員

職務(wù)□一般職員口中層治理者口高層治理者

單位性質(zhì)口國(guó)度構(gòu)造口事業(yè)單位口企業(yè)

年齡□25?35歲口35?45歲口45?55歲□55歲以上□其他

家庭月收入（RMB）口200C元以下口2000?3000元口3000?5000元口5000元以上

家庭住址

家住衡宇產(chǎn)權(quán)□自有□租住口企業(yè)分房

當(dāng)前物業(yè)治理辦事情況

現(xiàn)住房治理情況口單位管口物業(yè)治理公司管口生長(zhǎng)商管□其他

對(duì)現(xiàn)治理者的態(tài)度□不滿意，但沒(méi)步伐口不滿意，想盡快另選新的治理單位

□不太滿意，但希望治理單位繼承治理口滿意口很滿意

最希望得到的辦事□小家電維修口生活用品維修口小五金維修口洗滌衣服（如干洗）

（最多選4個(gè)）口代送煤氣辦事口接送幼童上學(xué)與入托、托幼辦事口上下班接送辦事

□美容美發(fā)口鮮奶專(zhuān)送口其他辦事（請(qǐng)例舉3項(xiàng)）（）

現(xiàn)物業(yè)辦事費(fèi)尺度口1元以下口?1.5元口1.5?2元口2?2.5元口2.5?3元

RMB元/月?平方米□3?3.5元口3.5?4元口4?5元05元以上

你一般需要下面的哪些辦事項(xiàng)目（多選）

口物業(yè)租售署理口洗滌辦事（如干洗）口入戶(hù)清冼衣服口送餐辦事口代送煤氣辦事

39

口衡宇裝潢（室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)與施工）口衡宇（空房）看管□花木出租口花木養(yǎng)護(hù)

口地毯清洗烘干□地板清洗打蠟□玻嘀墻面清潔口代裝防盜門(mén)

□代裝空調(diào)口搬遷辦事□小家電（具體類(lèi)別略）維修

口車(chē)輛清洗□居室衛(wèi)生清潔口生活用品（具體類(lèi)別略）維修

口清洗玻璃窗、百葉窗□廚房灶具清洗口清洗抽油煙機(jī)

口車(chē)輛出租（單車(chē)出租）口代訂車(chē)、船、機(jī)票口接送幼童上學(xué)口入托

口托幼辦事口代看護(hù)病人口接送病人口照顧老人

口代發(fā)郵件□美容美發(fā)□圖書(shū)租賃（具體類(lèi)別略）

口音像（具體類(lèi)別略）出租口鮮奶專(zhuān)送□鮮花專(zhuān)送

□禮品專(zhuān)送□生日蛋糕專(zhuān)送口H常生活用品專(zhuān)送□代聘保姆

□介紹家教口代庖保險(xiǎn)

您最需要哪些配套辦事設(shè)施（最多選2個(gè)）

□餐飲店口酒吧□咖啡店□棋牌社口橋牌俱樂(lè)部□影視歌舞廳

口音樂(lè)茶坊□菜市場(chǎng)□圖書(shū)館口錄像室□托兒所口幼兒園□健身館

□游泳池口網(wǎng)球場(chǎng)□臺(tái)球房口中介咨詢(xún)公司□小型超市口其他

您希望平時(shí)能舉辦哪些運(yùn)動(dòng)（最多選3個(gè)）

口種種展覽和文化知識(shí)講座□（書(shū)法學(xué)習(xí)班、舞蹈學(xué)習(xí)班等）培訓(xùn)□定期舉辦京劇演唱角逐

口少童謠曲角逐口健身運(yùn)動(dòng)口吉少年流行歌曲角逐口企事業(yè)員工保健講座

口種種（鋼琴、繪畫(huà)等）學(xué)習(xí)班口生日宴會(huì)等包場(chǎng)辦事□家庭衛(wèi)生講座

口家庭晚會(huì)□親友聚會(huì)口其他

您認(rèn)為理想的物業(yè)治理公司應(yīng)該是（大概您選擇物業(yè)治理公司通常注意哪些方面）

1.

2.

3.

40

十三、物業(yè)治理委托條約簽訂步伐圖

41

第三章辦事中心

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一、辦事中心經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)

職責(zé)I?賣(mài)力辦事中心相關(guān)制度的草擬與制定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行

職責(zé)2》賣(mài)力中心各項(xiàng)籌劃、籌劃的制定

職責(zé)3?主持辦事中心日常事情,全面進(jìn)行辦事質(zhì)量控制

實(shí)時(shí)解決業(yè)主的種種投訴，并憑據(jù)公司的辦事要求賜與業(yè)主回復(fù)

職責(zé)5，，定期走訪轄區(qū)內(nèi)業(yè)主,征求其對(duì)辦事治理事情的意見(jiàn)

職責(zé)6?賣(mài)力辦事中心內(nèi)部員工的培訓(xùn)

職責(zé)7?賣(mài)力辦事中心日常辦事項(xiàng)目的審批事情

職責(zé)8，＞賣(mài)力辦事中心突發(fā)性事件的處置懲罰事情

職責(zé)9?賣(mài)力轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)物業(yè)治理人員的賞罰、考核以及人為的發(fā)放

職責(zé)io?賣(mài)力與其他部分協(xié)調(diào)處理懲罰物業(yè)治理事情

職責(zé)11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事情

辦事中心主管崗?fù)ぢ氊?zé)

三、業(yè)主情況登記表

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姓名性別出生年月

省市（縣）區(qū)（鄉(xiāng)）街（村）照

原戶(hù)籍所在地

號(hào)片

身份證號(hào)碼是否已治理暫住證

產(chǎn)權(quán)性質(zhì)私房（租房）條約號(hào)碼

企業(yè)名稱(chēng)聯(lián)系電話

企業(yè)性質(zhì)主管部分

簽訂條約時(shí)間年月日條約租期已交包管金7L

正式開(kāi)業(yè)時(shí)間年月日賣(mài)力人從業(yè)人員名

經(jīng)營(yíng)主營(yíng)

范圍兼營(yíng)

從業(yè)人

員名單

及情況（附身份證復(fù)印件）

房屋改已改革內(nèi)容

造情況是否已審批己交押金元

備注

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四、業(yè)主家庭登記表

編號(hào)：填表H期：年月日

業(yè)主姓名性別出生H期

業(yè)主

原戶(hù)籍所在地

相片

身份證號(hào)是否已治理暫住證

房號(hào)購(gòu)房日期

家庭成員資料

姓出生身份證（暫事情單位（學(xué)職務(wù)電話/手備

稱(chēng)呼性別民族籍貫

名年月住證）號(hào)碼校）詳細(xì)地點(diǎn)職稱(chēng)機(jī)聯(lián)系注

衡宇資料

購(gòu)房條約衡宇衡宇

戶(hù)口所在地派出所戶(hù)型修建面積入住通知單號(hào)碼

號(hào)碼性質(zhì)用途

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五、業(yè)主入住登記表

衡宇業(yè)主性出生氏籍身份證（暫事情單位或銀行賬戶(hù)聯(lián)系電備

戶(hù)型

性質(zhì)名稱(chēng)別年月族貫住證）號(hào)碼聯(lián)系地點(diǎn)（一木通）話/手機(jī)注

六、收費(fèi)項(xiàng)目一覽表

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)金額（元）備注

單位對(duì)講門(mén)系統(tǒng)/戶(hù)

電話開(kāi)戶(hù)費(fèi)/部

煤氣開(kāi)戶(hù)費(fèi)/戶(hù)

閉路電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)/戶(hù)

物業(yè)治理費(fèi)/平方米

信箱費(fèi)/戶(hù)

室外空調(diào)架/套

防盜網(wǎng)、窗/戶(hù)

其他用度/戶(hù)

總計(jì)金額（人民幣）

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七、業(yè)主投訴處置懲罰登記表

序聯(lián)系投訴人

時(shí)間投訴人投訴內(nèi)容受理人處置懲罰結(jié)果備注

電話意見(jiàn)

八、業(yè)主投訴處置懲罰表

年月日

業(yè)主姓名業(yè)主住址

歡迎人姓名投訴部分責(zé)任人

投訴問(wèn)題

處置懲罰改進(jìn)

怠見(jiàn)

聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)

業(yè)主反饋情況

主管評(píng)定意見(jiàn)

備注

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九、社區(qū)運(yùn)動(dòng)登記表

舉辦單位或協(xié)辦單位或

序號(hào)運(yùn)動(dòng)名稱(chēng)舉辦日期到場(chǎng)人數(shù)備注

部分部分

注：1.由辦事中心經(jīng)理指定賣(mài)力宣傳的人員填寫(xiě)，并附每次運(yùn)動(dòng)的照片：2.由辦事中心生存3年。

十、社區(qū)運(yùn)動(dòng)記載與質(zhì)量查驗(yàn)表

運(yùn)動(dòng)名稱(chēng)

開(kāi)展時(shí)間舉辦所在

運(yùn)動(dòng)記載

申報(bào)人簽字：

查驗(yàn)結(jié)果

經(jīng)理簽字：

公司

審批意見(jiàn)

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卜一、社區(qū)運(yùn)動(dòng)申報(bào)表

運(yùn)動(dòng)名稱(chēng)

開(kāi)展時(shí)間舉辦所在

運(yùn)動(dòng)籌劃

申報(bào)人簽字：

辦事中心

審批意見(jiàn)辦事中心經(jīng)理簽字：

公司

審批

意見(jiàn)

十二、收支證件收頒發(fā)

棟號(hào):

發(fā)放證件裝修人員證件收回

裝修辦

房業(yè)主收支證辦證經(jīng)辦持證人證件接納經(jīng)辦

證人備注

號(hào)姓名號(hào)碼時(shí)間人姓名號(hào)碼時(shí)間人

姓名

50

十三、出租衡宇登記表

年月日

出租衡宇業(yè)主姓名聯(lián)系電話

出租用途

出租期限年月日至年月日止

承租人姓名聯(lián)系電話證件名稱(chēng)及號(hào)碼

承租人單位

I.業(yè)主及承租人應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)以下欄目

2.業(yè)主應(yīng)包管承租人清楚了解物業(yè)的有關(guān)治理劃定

說(shuō)明3.業(yè)主應(yīng)要求承租人定時(shí)交納各項(xiàng)用度，如梟滯交用度，辦事中心最終將同業(yè)主結(jié)

算

4.終止租賃時(shí)，雙方應(yīng)提前3天到辦事中心填寫(xiě)以下項(xiàng)目

終止租賃時(shí)間年月日承租人

用度繳納情況

財(cái)政人員：日期：

業(yè)主意見(jiàn)

業(yè)主：日期：

辦事中心意見(jiàn)

主管簽字：日期：

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十四、物業(yè)裝修申請(qǐng)表

棟號(hào)：填寫(xiě)日期:

業(yè)主姓名單位名稱(chēng)及詳細(xì)地點(diǎn)聯(lián)系電話

全稱(chēng)執(zhí)照號(hào)碼

裝修單位

賣(mài)力人聯(lián)系電話裝修人數(shù)

申請(qǐng)裝修范疇和內(nèi)容辦事中心初審

初審人：

日期：

申請(qǐng)裝修期限年月日至年月日

裝修工程預(yù)算造價(jià)裝修押金收款人

本業(yè)主和施T.隊(duì)包管：遵守辦事中心關(guān)丁?《裝修治理制度》及相關(guān)治理制度的劃定，包管定

裝修

期完成，若有違約，愿擔(dān)當(dāng)辦事中心的處罰。