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文檔簡介
財務(wù)成本管理試題及答案詳解姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本考核
2.在財務(wù)成本管理中,下列哪項指標不屬于成本效益分析指標?
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.費用效率
D.成本利潤率
3.下列哪項不屬于固定成本的特點?
A.與產(chǎn)量無關(guān)
B.隨產(chǎn)量增加而增加
C.產(chǎn)量變動時總額不變
D.產(chǎn)量變動時單位成本不變
4.成本習(xí)性分析中,下列哪項不屬于固定成本?
A.設(shè)備折舊
B.管理人員工資
C.直接材料
D.生產(chǎn)用電
5.下列哪項不屬于變動成本的特點?
A.與產(chǎn)量成正比
B.隨產(chǎn)量增加而增加
C.產(chǎn)量變動時總額變動
D.產(chǎn)量變動時單位成本不變
6.下列哪項不屬于成本控制的方法?
A.標準成本法
B.目標成本法
C.全面成本管理
D.成本效益分析
7.下列哪項不屬于成本預(yù)測的方法?
A.專家意見法
B.因素分析法
C.比較分析法
D.指數(shù)平滑法
8.下列哪項不屬于成本決策的方法?
A.成本效益分析
B.投資回收期法
C.投資利潤率法
D.風(fēng)險分析法
9.下列哪項不屬于成本核算的步驟?
A.確定成本對象
B.收集成本資料
C.確定成本計算方法
D.編制成本報表
10.下列哪項不屬于成本考核的方法?
A.成本利潤率考核
B.成本降低率考核
C.成本費用考核
D.成本效益考核
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本考核
2.成本習(xí)性分析可以幫助我們:
A.了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系
B.預(yù)測未來成本
C.分析成本變化趨勢
D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
E.評估成本效益
3.下列哪些因素會影響固定成本?
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.技術(shù)水平
C.市場需求
D.生產(chǎn)周期
E.勞動力成本
4.下列哪些屬于變動成本的特點?
A.與產(chǎn)量成正比
B.隨產(chǎn)量增加而增加
C.產(chǎn)量變動時總額變動
D.產(chǎn)量變動時單位成本不變
E.與生產(chǎn)效率無關(guān)
5.成本控制的方法包括:
A.標準成本法
B.目標成本法
C.全面成本管理
D.預(yù)算控制
E.成本效益分析
6.成本預(yù)測的方法有:
A.專家意見法
B.因素分析法
C.比較分析法
D.指數(shù)平滑法
E.模型預(yù)測法
7.成本決策的方法包括:
A.成本效益分析
B.投資回收期法
C.投資利潤率法
D.風(fēng)險分析法
E.敏感性分析法
8.成本核算的步驟包括:
A.確定成本對象
B.收集成本資料
C.確定成本計算方法
D.編制成本報表
E.成本分析
9.成本考核的方法包括:
A.成本利潤率考核
B.成本降低率考核
C.成本費用考核
D.成本效益考核
E.成本結(jié)構(gòu)考核
10.成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在:
A.提高企業(yè)競爭力
B.優(yōu)化資源配置
C.增強盈利能力
D.提高員工積極性
E.促進技術(shù)創(chuàng)新
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的首要步驟。()
2.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本。()
3.變動成本是指隨著產(chǎn)量增加而增加的成本。()
4.成本效益分析是一種通過比較成本和效益來評估項目可行性的方法。()
5.標準成本法是一種通過設(shè)定標準成本來控制成本的方法。()
6.成本核算的目的是確定產(chǎn)品的實際成本。()
7.成本控制的目標是降低成本并提高效率。()
8.成本考核是評價員工績效的一種方式。()
9.成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。()
10.成本管理有助于企業(yè)提高市場競爭力和盈利能力。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。
2.解釋固定成本和變動成本的區(qū)別。
3.成本預(yù)測有哪些主要方法?請列舉并簡要說明。
4.成本控制有哪些常見的策略?
5.成本核算的目的是什么?請詳細說明。
6.成本效益分析在財務(wù)成本管理中扮演什么角色?請舉例說明。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析思路
1.D成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本考核是財務(wù)成本管理的四大基本職能。
2.C成本效益分析指標通常包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等,而費用效率不屬于此類。
3.B固定成本的特點是與產(chǎn)量無關(guān),但總額隨產(chǎn)量增加而增加。
4.C直接材料屬于變動成本,其成本隨著產(chǎn)量的增加而增加。
5.D變動成本的特點是與產(chǎn)量成正比,產(chǎn)量變動時單位成本不變。
6.D成本效益分析是一種評估成本和效益的方法,不屬于成本控制的方法。
7.D成本預(yù)測的方法包括專家意見法、因素分析法、比較分析法和指數(shù)平滑法等。
8.E成本決策的方法包括成本效益分析、投資回收期法、投資利潤率法和風(fēng)險分析法等。
9.D成本核算的步驟包括確定成本對象、收集成本資料、確定成本計算方法和編制成本報表。
10.A成本考核的方法包括成本利潤率考核、成本降低率考核、成本費用考核和成本效益考核等。
二、多項選擇題答案及解析思路
1.A,B,C,D,E財務(wù)成本管理的主要職能涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、控制和考核。
2.A,B,C,D,E成本習(xí)性分析有助于理解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系,預(yù)測未來成本,分析成本變化趨勢,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),評估成本效益。
3.A,B,D,E影響固定成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、生產(chǎn)周期和勞動力成本。
4.A,B,C,D變動成本的特點包括與產(chǎn)量成正比,隨產(chǎn)量增加而增加,產(chǎn)量變動時總額變動,單位成本不變。
5.A,B,C,D成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、全面成本管理和預(yù)算控制。
6.A,B,C,D成本預(yù)測的方法包括專家意見法、因素分析法、比較分析法和指數(shù)平滑法。
7.A,B,C,D,E成本決策的方法包括成本效益分析、投資回收期法、投資利潤率法、風(fēng)險分析法和敏感性分析法。
8.A,B,C,D,E成本核算的步驟包括確定成本對象、收集成本資料、確定成本計算方法和編制成本報表。
9.A,B,C,D,E成本考核的方法包括成本利潤率考核、成本降低率考核、成本費用考核和成本效益考核。
10.A,B,C,D,E成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高競爭力、優(yōu)化資源配置、增強盈利能力、提高員工積極性和促進技術(shù)創(chuàng)新。
三、判斷題答案及解析思路
1.√成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的首要步驟,因為它為后續(xù)的成本決策和控制提供依據(jù)。
2.×固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額不隨產(chǎn)量變化的成本。
3.√變動成本是指隨著產(chǎn)量增加而增加的成本,其單位成本通常保持不變。
4.√成本效益分析是一種通過比較成本和效益來評估項目可行性的方法。
5.√標準成本法是一種通過設(shè)定標準成本來控制成本的方法。
6.√成本核算的目的是確定產(chǎn)品的實際成本,為成本分析和決策提供依據(jù)。
7.√成本控制的目標是
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