財務(wù)成本管理體系構(gòu)建試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是：

A.最大化股東財富

B.最小化企業(yè)成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.增加企業(yè)利潤

2.下列不屬于財務(wù)成本管理內(nèi)容的是：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本效益分析中，下列哪項不是成本：

A.直接成本

B.間接成本

C.可見成本

D.隱性成本

4.下列哪項不屬于變動成本：

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定管理費用

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實際成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)期望的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是實際發(fā)生的成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)計劃成本

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)周期長的企業(yè)

B.作業(yè)成本法能夠準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法能夠提高企業(yè)的成本控制能力

D.作業(yè)成本法不利于企業(yè)進行成本管理

7.財務(wù)成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.成本決策

8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)期望的成本

B.目標(biāo)成本是實際發(fā)生的成本

C.目標(biāo)成本是企業(yè)計劃成本

D.目標(biāo)成本是實際成本

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行交易的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是根據(jù)市場價格確定的

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是固定的，不會隨著市場變化而變化

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格對企業(yè)利潤沒有影響

10.財務(wù)成本管理的最終目的是：

A.提高企業(yè)競爭力

B.最大化股東財富

C.最小化企業(yè)成本

D.增加企業(yè)利潤

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.邊際成本

3.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.價值鏈分析

E.作業(yè)成本控制

4.成本效益分析的基本步驟有：

A.確定成本

B.確定效益

C.計算成本效益比

D.比較成本效益比

E.提出改進措施

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.降低成本計算成本

C.提高成本控制能力

D.提高決策水平

E.促進資源優(yōu)化配置

6.財務(wù)成本管理對企業(yè)的作用有：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增加企業(yè)利潤

C.優(yōu)化資源配置

D.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高員工積極性

7.成本核算的基本要求包括：

A.準(zhǔn)確性

B.完整性

C.及時性

D.可比性

E.經(jīng)濟性

8.成本決策的方法有：

A.機會成本法

B.費用效益分析法

C.投資回收期法

D.凈現(xiàn)值法

E.內(nèi)部收益率法

9.成本預(yù)算的類型包括：

A.綜合預(yù)算

B.分項預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.動態(tài)預(yù)算

E.靜態(tài)預(yù)算

10.財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本控制系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本預(yù)測系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析的核心是計算項目的凈現(xiàn)值。（×）

2.變動成本是指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成比例變動的成本。（√）

3.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進行確認(rèn)、計量和報告的過程。（√）

4.作業(yè)成本法認(rèn)為，產(chǎn)品成本主要由直接材料和直接人工構(gòu)成。（×）

5.預(yù)算控制是成本管理的基礎(chǔ)，它要求企業(yè)各部門嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（√）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下，經(jīng)過充分準(zhǔn)備和周密計算后確定的成本。（√）

7.成本效益分析中，效益不僅包括財務(wù)效益，還包括非財務(wù)效益。（√）

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以完全等同于市場價格。（×）

9.財務(wù)成本管理的目的是最大化企業(yè)的利潤。（×）

10.成本分析是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理對企業(yè)的重要性。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

3.簡要說明標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本之間的差異及其產(chǎn)生的原因。

4.如何進行成本效益分析？請列舉至少三個步驟。

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比，有哪些主要區(qū)別？

6.財務(wù)成本管理中，如何通過成本預(yù)算來控制成本？請簡要闡述。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析

1.A.最大化股東財富（解析：財務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是實現(xiàn)股東財富的最大化。）

2.D.成本分析（解析：成本分析是對成本進行深入研究和解釋，不屬于財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容。）

3.C.可見成本（解析：成本效益分析中，成本不僅包括直接成本，還包括不可見的成本，如機會成本。）

4.D.固定管理費用（解析：變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，固定管理費用不隨業(yè)務(wù)量變動。）

5.B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)期望的成本（解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)預(yù)期條件下的成本水平設(shè)定的，反映企業(yè)期望的成本。）

6.D.作業(yè)成本法不利于企業(yè)進行成本管理（解析：作業(yè)成本法有助于提高成本控制的準(zhǔn)確性和決策水平。）

7.D.成本決策（解析：成本決策是財務(wù)成本管理的核心，涉及成本的計算、分析和控制。）

8.A.目標(biāo)成本是企業(yè)期望的成本（解析：目標(biāo)成本是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和市場條件設(shè)定的期望成本。）

9.A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進行交易的價格（解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是內(nèi)部交易的價格，不一定是市場價格。）

10.B.最大化股東財富（解析：財務(wù)成本管理的最終目的是通過提高企業(yè)價值來最大化股東財富。）

二、多項選擇題答案及解析

1.ABCDE（解析：財務(wù)成本管理涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析的全過程。）

2.ABCDE（解析：成本按照與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和邊際成本。）

3.ABCDE（解析：成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價值鏈分析和作業(yè)成本控制等。）

4.ABCDE（解析：成本效益分析的基本步驟包括確定成本、確定效益、計算成本效益比、比較成本效益比和提出改進措施。）

5.ABCDE（解析：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本準(zhǔn)確性、降低成本計算成本、提高成本控制能力、提高決策水平和促進資源優(yōu)化配置。）

6.ABCDE（解析：財務(wù)成本管理對企業(yè)的作用包括提高企業(yè)競爭力、增加企業(yè)利潤、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高員工積極性。）

7.ABCDE（解析：成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時性、可比性和經(jīng)濟性。）

8.ABCDE（解析：成本決策的方法包括機會成本法、費用效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。）

9.ABCDE（解析：成本預(yù)算的類型包括綜合預(yù)算、分項預(yù)算、零基預(yù)算、動態(tài)預(yù)算和靜態(tài)預(yù)算。）

10.ABCDE（解析：財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本決策系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)和成本分析系統(tǒng)。）

三、判斷題答案及解析

1.×（解析：成本效益分析的核心是計算項目的凈現(xiàn)值，而不是僅僅計算項目的凈現(xiàn)值。）

2.√（解析：變動成本確實是指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成比例變動的成本。）

3.√（解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下期望的成本，實際成本是實際發(fā)生的成本，兩者之間的差異可能由多種原因造成。）

4.×（解析：作業(yè)成本法認(rèn)為產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費用中的變動部分構(gòu)成。）

5.√（解析：預(yù)算控制是成本管理的基礎(chǔ)，確保企業(yè)各部門按照預(yù)算執(zhí)行是控制成本的重要手段。）

6.√（解析：標(biāo)準(zhǔn)成本是在充分準(zhǔn)備和周密計算的基礎(chǔ)上確定的，反映企業(yè)期望的成本水平。）

7.√（解析：成本效益分析中，效益包括財務(wù)效益和非財務(wù)效益，兩者都是評價項目的重要指標(biāo)。）

8.×（解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能高于、低于或等于市場價格，取決于企業(yè)的定價政策。）

9.×（解析：財務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)價值，而不是僅僅最大化企業(yè)利潤。）

10.√（解析：成本分析是決策的重要依據(jù)，通過分析成本可以幫助企業(yè)做出更明智的決策。）

四、簡答題答案及解析

1.財務(wù)成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力、增加企業(yè)利潤、優(yōu)化資源配置、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高員工積極性等方面。

2.變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，如直接材料、直接人工等；固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，如租金、折舊等。

3.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下期望的成本，實際成本是實際發(fā)生的成本。兩者之間的差異可能由生產(chǎn)效