長(zhǎng)沙三湘銀行大樓室內(nèi)裝飾

施工策劃匯報(bào)湖南中欣建筑工程有限公司一、公司資質(zhì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及業(yè)績(jī)介紹四、進(jìn)度管理及控制五、質(zhì)量管理及控制管理匯報(bào)匯報(bào)目錄二、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及建議六、安全文明及成品保護(hù)三、施工管理及控制一、公司資質(zhì)及獲獎(jiǎng)情況二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介及項(xiàng)目業(yè)績(jī)資質(zhì)團(tuán)隊(duì)企業(yè)簡(jiǎn)介

湖南省中欣建筑工程有限公司創(chuàng)建于1995年3月，注冊(cè)資本3.18億元人民幣，公司實(shí)力雄厚，技術(shù)裝備先進(jìn)，公司現(xiàn)有各類員工1000余人，其中一級(jí)建造師35人，二級(jí)建造師42人，高級(jí)職稱18人，中級(jí)職稱65人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員200余人，公司年產(chǎn)值20億元以上，我司通過(guò)了00219Q23625RIM質(zhì)量管理體系、00219E31956RIM環(huán)境管理體系、GB/T45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。企業(yè)資質(zhì)一覽:建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)古建筑工程專業(yè)承包壹級(jí)機(jī)電工程施工總承包壹級(jí)地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級(jí)防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級(jí)鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級(jí)公路工程施工總承包叁級(jí)水利水電工程施工總承包叁級(jí)起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級(jí)建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包叁級(jí)城市及道路照明工程專業(yè)承包叁級(jí)環(huán)保工程專業(yè)承包叁級(jí)特種工程（特種防雷）專業(yè)承包不分等級(jí)...項(xiàng)目總指揮施工管理團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)采供支持團(tuán)隊(duì)資料員生產(chǎn)經(jīng)理施工員駐場(chǎng)成本質(zhì)檢員安全主管項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)駐場(chǎng)深化設(shè)計(jì)駐場(chǎng)材料員公司采購(gòu)經(jīng)理集團(tuán)招采中心二、擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架及人員簡(jiǎn)介項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：天津港北港碼頭港務(wù)酒店項(xiàng)目地址：濱海新區(qū)三經(jīng)路項(xiàng)目造價(jià)：3945W項(xiàng)目工期：2020年4月20日--2020年10月15日項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：上海市青浦區(qū)圖書(shū)館裝修工程項(xiàng)目地址：上海市青浦區(qū)青龍路60號(hào)項(xiàng)目造價(jià)：2856W項(xiàng)目工期：2020年12月10日--2021年4月30日項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：上海市黃浦區(qū)疾病預(yù)防中心大樓室內(nèi)裝飾項(xiàng)目地址：上海市斜土路265弄27號(hào)項(xiàng)目造價(jià)：4795W項(xiàng)目工期：2021年10月20日--2022年6月16日項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：西門子醫(yī)療上海創(chuàng)新中心項(xiàng)目地址：上海市浦東新區(qū)廣丹路項(xiàng)目造價(jià)：5189W項(xiàng)目工期：2020年12月30日--2021年6月29日項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱：楚天逸品三期E組團(tuán)室內(nèi)及公區(qū)批量精裝項(xiàng)目工程項(xiàng)目地址：長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)湘江北路項(xiàng)目造價(jià)：1448W項(xiàng)目工期：2021年1月10日--2021年11月30日成為三一集團(tuán)最優(yōu)秀的供方打造中欣建筑標(biāo)桿精品項(xiàng)目為三一集團(tuán)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)我們的目標(biāo)123公司的服務(wù)與支撐(1)、把此項(xiàng)目定位為公司標(biāo)桿項(xiàng)目，制定針對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警

系統(tǒng)，相關(guān)項(xiàng)目信息直接推送到集團(tuán)董事長(zhǎng)(2)、整合公司最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源，組織有5星級(jí)酒店施工經(jīng)驗(yàn)金牌項(xiàng)目

經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行施工

(3)、組織建立本項(xiàng)目專職質(zhì)檢、安全督導(dǎo)管理流程，設(shè)專人直接與集團(tuán)品

管中心對(duì)接，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題。(4)、我司計(jì)劃在收到中標(biāo)通知書(shū)后，按照甲方約定開(kāi)工日期前15天即進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)安排人員深化設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作，包括進(jìn)度、質(zhì)量、人員、

材料、安全、文明施工、管理人員、工人生活自律等各個(gè)方面。并

提交集團(tuán)評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審、優(yōu)化。(5)、集團(tuán)提供專項(xiàng)資金支撐。集團(tuán)設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶和農(nóng)民工發(fā)放專項(xiàng)賬

戶，?？顚Ｓ?，使用過(guò)程接受甲方項(xiàng)目部監(jiān)督，同時(shí)集團(tuán)擬撥付專

項(xiàng)資金提供該項(xiàng)目進(jìn)度款不足部分的資金支撐。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述及現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)二、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及建議重點(diǎn)難點(diǎn)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述及現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)大樓建筑面積約48294㎡，地上共32層，地下2層，建筑高度約165.3米，屬于高層建筑本次擬裝修設(shè)計(jì)建筑面積約4.5萬(wàn)平方米。包括：大堂營(yíng)業(yè)廳、接待餐廳、員工餐廳、數(shù)據(jù)中心、運(yùn)維辦公室、標(biāo)準(zhǔn)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、財(cái)富管理中心等，屬于多區(qū)域功能空間涉及專業(yè)：二次砌筑、二次機(jī)電、空調(diào)（主體已完成）、消防（主體已完成）、弱電智能化、廚房設(shè)備等，屬于多專業(yè)協(xié)調(diào)施工建議：可根據(jù)高低區(qū)電梯劃分作業(yè)標(biāo)段，提高材料運(yùn)輸效率，降低電梯等設(shè)備損耗一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)大樓整體外幕墻已封閉完成，項(xiàng)目地處三湘一品商業(yè)辦公區(qū)。裝飾作業(yè)后期：涉及幕墻成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放及二次搬運(yùn)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)大樓整體一次機(jī)電及部分末端已完成，電梯公區(qū)裝修已完成。裝飾作業(yè)后期：涉及裝修成品保護(hù)、機(jī)電二次調(diào)整以及末端點(diǎn)位調(diào)整一、高層建筑材料運(yùn)輸控制現(xiàn)場(chǎng)已不具備正門運(yùn)輸?shù)臈l件采用后門電梯，利用原有道路運(yùn)輸大宗材料同時(shí)利用地下室電梯運(yùn)送小宗可小車進(jìn)入的材料、針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樓層多為地毯，采用泵送砂漿完成地面找平作業(yè)或采用袋裝砂漿，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)攪拌量，提高施工效率二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

二、成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)幕墻已完成，且與裝修交接會(huì)產(chǎn)生大量濕作業(yè)，需重點(diǎn)防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)電梯廳部分公區(qū)已完成，后期會(huì)成為運(yùn)輸通道，需重點(diǎn)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)部分末端面板已安裝需重點(diǎn)保護(hù)二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

二、成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)幕墻采用半粘貼保護(hù)膜覆蓋?，F(xiàn)場(chǎng)電梯廳部分公區(qū)已完成，后期會(huì)成為運(yùn)輸通道，保護(hù)膜+護(hù)角條保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)部分末端面板采用成品防護(hù)膜防護(hù)二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

三、多專業(yè)交叉協(xié)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空調(diào)、消防主體已完成，部分末端完成，根據(jù)裝飾效果圖紙（無(wú)末端顯示），施工圖中集中于整體燈帶內(nèi)。需進(jìn)行二次機(jī)電安裝。1、繪制綜合頂面布置圖，需綜合各個(gè)專業(yè)點(diǎn)位，最大限度滿足整體裝飾效果2、空調(diào)出風(fēng)、燈具、消防噴淋均在燈槽內(nèi)，勢(shì)必造成幾個(gè)專業(yè)“打架”，搶標(biāo)高位置。建議采用吊頂內(nèi)綜合，防止降低標(biāo)高的情況二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

三、多專業(yè)交叉協(xié)調(diào)作業(yè)3、末端面板已基本安裝，涉及二次拆改及移位。建議繪制綜合墻面圖紙，對(duì)末端點(diǎn)位進(jìn)行綜合管理。同時(shí)設(shè)計(jì)選型面板與空調(diào)面板存在顏色差異，應(yīng)合理調(diào)整面板位置，以避開(kāi)同墻面出現(xiàn)不同色面板末端面板裝修施工中，會(huì)出現(xiàn)二次拆除及保護(hù)，應(yīng)協(xié)同相關(guān)專業(yè)協(xié)同處理。二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

三、多專業(yè)交叉協(xié)調(diào)作業(yè)4、標(biāo)準(zhǔn)層核心筒區(qū)域，吊頂內(nèi)內(nèi)設(shè)備通道較多，已基本占據(jù)了可利用空間，后期可能造成，消防及二次機(jī)電專業(yè)吊頂內(nèi)空間“打架”。綜合吊頂圖紙、及吊頂內(nèi)綜合管線管線圖紙針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，建議由裝修專業(yè)采用，裝修總包制度，綜合調(diào)配空調(diào)、消防、弱電等專業(yè)。實(shí)行“裝修總包”制度，繪制綜合圖紙，包括頂面綜合圖、墻面綜合圖、吊頂空間綜合圖，以最大限度滿足裝修效果二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

四、材料材質(zhì)的管控

主入口大堂采用法國(guó)木紋石材密封拼接。

1、石材采用25MM厚度，非市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)厚度，需定制開(kāi)荒料，勢(shì)必造成成本上升。材質(zhì)的選擇應(yīng)作為重點(diǎn)控制2、此款木紋石屬于材質(zhì)沉積型變質(zhì)巖，質(zhì)地較為疏松。且設(shè)計(jì)為豎向密縫拼接，對(duì)材料的放線控制、加工控制應(yīng)作為重點(diǎn)，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)刀的情況建議：是否溝通設(shè)計(jì)調(diào)整厚度，以降低成本，同時(shí)更容易獲得品質(zhì)穩(wěn)定的大版二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

四、材料材質(zhì)的管控

主入口大堂地面廣安灰斜拼接。

1、石材采用30MM厚度，非市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)厚度，需定制開(kāi)荒料，勢(shì)必造成成本上升。材質(zhì)的選擇應(yīng)作為重點(diǎn)控制2、石材采用斜拼，材料損耗較大，影響成本二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

四、材料材質(zhì)的管控

2、石材采用斜拼，不規(guī)則樓體平面，容易出現(xiàn)碎邊碎角，影響整體效果采用斜拼石材，材料出材率低，版面較大，損耗較大，影響成本。建議：1、與設(shè)計(jì)方溝通設(shè)計(jì)排版的需求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放線，調(diào)整排版尺寸2、在滿足設(shè)計(jì)效果的前提下，適當(dāng)增加分隔同品質(zhì)石材二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

五、施工細(xì)節(jié)管控

1、標(biāo)準(zhǔn)層辦公區(qū)采用原頂油白的工藝。對(duì)二次機(jī)電施工要求嚴(yán)格，需橫平豎直，且對(duì)吊筋吊點(diǎn)要美化處理2、對(duì)地面與幕墻交接位置，需采用鋼筋網(wǎng)加固，防止出現(xiàn)大面積開(kāi)裂影響面層感官。3、針對(duì)甲供材地毯鋪貼，建議做一道地面自流平工藝，提高感觀及舒適感二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析

六、堅(jiān)持裝飾總包管理服務(wù)意識(shí)本工程涉及專業(yè)多，交叉作業(yè)施工把控難點(diǎn)1、建立“裝飾總包”的管理意識(shí)。幫助相關(guān)專業(yè)共同施工。2、確定綜合管路圖紙，限定吊頂最低完成標(biāo)高。3、將噴淋、煙感、空調(diào)等專業(yè)的面層施工位置給予放線標(biāo)注，并形成綜合會(huì)簽制度4、消防噴淋、風(fēng)口等對(duì)頂面效果影響較大的，采用強(qiáng)行定位，確保位置準(zhǔn)確美觀二、重點(diǎn)難點(diǎn)解析一、0階段：監(jiān)控、目標(biāo)、計(jì)劃、放線施工管理二、50階段：深化、樣板、訂貨、交底三、80階段：跟蹤、安裝、產(chǎn)品化、保護(hù)五、100階段：維護(hù)、送審、總結(jié)四、95階段：分段、收尾、修正、保潔針對(duì)本項(xiàng)目裝飾屬于高層建筑、多區(qū)域功能空間、多專業(yè)協(xié)調(diào)施工等特點(diǎn)，采用分階段施工管理控制。劃分為幾個(gè)時(shí)間段，重點(diǎn)管控，層層突破0階段50階段80階段95階段100階段一、0階段：監(jiān)控、目標(biāo)、計(jì)劃、放線建筑消防機(jī)電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)土建、機(jī)電、弱電等影響裝飾的專業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。跟蹤落實(shí)到人。落實(shí)“裝飾總包”的概念，將機(jī)電、消防、土建等專業(yè)納入裝飾施工整體計(jì)劃管理范疇，通過(guò)積極與建設(shè)方溝通爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)一、0階段：監(jiān)控、目標(biāo)、計(jì)劃、放線大堂對(duì)各功能區(qū)段進(jìn)行劃分，分區(qū)分段明確目標(biāo)學(xué)習(xí)借鑒其他項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，制定目標(biāo)方案功能區(qū)辦公一、0階段：監(jiān)控、目標(biāo)、計(jì)劃、放線根據(jù)建設(shè)方總體計(jì)劃，制定裝飾施工主計(jì)劃，并根據(jù)主計(jì)劃制定相應(yīng)子計(jì)劃，包括：樣板計(jì)劃、木制品加工計(jì)劃、石材加工計(jì)劃、材料訂貨計(jì)劃針對(duì)各計(jì)劃中應(yīng)明確關(guān)鍵線路確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。對(duì)于裝飾施工定制產(chǎn)品石材、木飾面、不銹鋼的施工計(jì)劃為主線一、0階段：監(jiān)控、目標(biāo)、計(jì)劃、放線放線順序：50線-1M線-軸線-控制線-完成線-材質(zhì)標(biāo)識(shí)通過(guò)核對(duì)裝飾施工各層樓層平面總平面圖上理論尺寸與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否相符合。現(xiàn)場(chǎng)是否有其他障礙物等。通過(guò)核對(duì)，并記錄在總平面圖上，為深化圖紙調(diào)整平面圖，掌握了第一次實(shí)際數(shù)據(jù)。為設(shè)計(jì)師調(diào)整和確認(rèn)設(shè)計(jì)方案提供了可靠的依據(jù)。避免倉(cāng)促上陣所引起的不良后果?？梢蕴崆跋聠味ㄖ飘a(chǎn)品，縮短工地，特別是工期特別緊的項(xiàng)目能縮短工期。土建提供±500mm線裝飾標(biāo)準(zhǔn)±1000mm線

控制線

軸線

完成線裝修材質(zhì)標(biāo)識(shí)放線主要控制線二、50階段：深化、樣板、訂貨、交底綜合機(jī)電、空調(diào)、消防、弱電專業(yè)圖紙，完成頂面、墻面綜合圖不清晰，不明確的施工節(jié)點(diǎn)完成深化針對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行深化，做好預(yù)案根據(jù)完成放線情況，完成定加工產(chǎn)品，石材、木飾面、金屬等深化圖紙。完成圖紙下單綜合圖紙節(jié)點(diǎn)深化木飾面深化石材深化二、50階段：深化、樣板、訂貨、交底根據(jù)設(shè)計(jì)提供的樣板盡快完成樣板打樣工作。對(duì)于訂貨周期長(zhǎng)，加工周期的長(zhǎng)材料，及時(shí)與建設(shè)方溝通，防止出現(xiàn)工期風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好備選方案。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)材料要先行打樣二、50階段：深化、樣板、訂貨、交底堅(jiān)持樣板先行制度實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化施工，統(tǒng)一同一房間施工標(biāo)準(zhǔn)，同一同材料標(biāo)準(zhǔn)公共區(qū)針對(duì)性施工，劃定重點(diǎn)難點(diǎn)，優(yōu)先制作大樣、樣板段大樣制作二、50階段：深化、樣板、訂貨、交底根據(jù)材料清單及現(xiàn)場(chǎng)情況制定材料跟蹤清單。盡快聯(lián)系報(bào)價(jià)、加工周期、相關(guān)商檢證明等。對(duì)于加工周期超出計(jì)劃周期的材料，應(yīng)第一時(shí)間以發(fā)文或郵件形式通知建設(shè)方，并做好備選方案，避免工期風(fēng)險(xiǎn)。二、50階段：深化、樣板、訂貨、交底制定前期、中期、后期交底計(jì)劃表。針對(duì)每個(gè)施工階段進(jìn)行交底交底要做到全員交底，并結(jié)合圖紙照片，做到圖文并茂三、80階段：跟蹤、安裝、產(chǎn)品化、保護(hù)明確重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目定制產(chǎn)品：木飾面、石材、不銹鋼玻璃制品加工周期長(zhǎng)：潔具等定型產(chǎn)品，可能出現(xiàn)的產(chǎn)品誤差。對(duì)重點(diǎn)跟蹤材料項(xiàng)目，必要時(shí)安排人員駐場(chǎng)。使材料質(zhì)量在源頭得到控制。三、80階段：跟蹤、安裝、產(chǎn)品化、保護(hù)落實(shí)安裝工人，對(duì)安裝工人要區(qū)別對(duì)待。手藝精湛的工人安排到重點(diǎn)區(qū)域施工。統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)材料運(yùn)輸安全。對(duì)定制石材、木制品等遠(yuǎn)途運(yùn)輸要與廠家確定包裝及物流方式，保證貨物安裝?，F(xiàn)場(chǎng)堆放安全。對(duì)于到場(chǎng)材料有損耗的情況，應(yīng)立即補(bǔ)單。已到場(chǎng)材料要分類正確安放。三、80階段：跟蹤、安裝、產(chǎn)品化、保護(hù)首先進(jìn)行單元?jiǎng)澐郑瑢ふ夜残?，查找單元組件，制定產(chǎn)品化生產(chǎn)計(jì)劃。單元?jiǎng)澐郑阂怨ば驗(yàn)榛A(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行單元?jiǎng)澐郑只鶎雍兔鎸?，并確定每個(gè)單元的完成標(biāo)準(zhǔn)。單元?jiǎng)澐趾?，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各單元的施工進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)單元中涉及的質(zhì)量通病進(jìn)行交底，確定質(zhì)量監(jiān)控人員、進(jìn)度檢查人員。建立檢驗(yàn)檢測(cè)制度，對(duì)合格產(chǎn)品封包貼簽三、80階段：跟蹤、安裝、產(chǎn)品化、保護(hù)對(duì)已完成項(xiàng)目要做到分區(qū)分片打包，落實(shí)責(zé)任人做好保護(hù)好自己，保護(hù)好他人理念避免出現(xiàn)交叉施工，造成成品破壞，影響最后整體裝飾效果四、95階段：分段、收尾、修正、保潔整體劃分施工段落優(yōu)先完成標(biāo)準(zhǔn)區(qū)整層區(qū)段落實(shí)分樓層驗(yàn)收移交計(jì)劃四、95階段：分段、收尾、修正、保潔整體劃分施工段落優(yōu)先完成標(biāo)準(zhǔn)整層區(qū)段落實(shí)分樓層驗(yàn)收移交計(jì)劃四、95階段：分段、收尾、修正、保潔對(duì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題做到及時(shí)修正處理對(duì)有交叉污染的材質(zhì)材料進(jìn)行清理或者跟換細(xì)節(jié)修正應(yīng)專人負(fù)責(zé)，同時(shí)采用有經(jīng)驗(yàn)的工人，避免出現(xiàn)二次損傷四、95階段：分段、收尾、修正、保潔用專業(yè)的保潔隊(duì)伍進(jìn)行保潔。對(duì)保潔人要做保潔交底，避免成品損壞現(xiàn)象嚴(yán)重用酸性或強(qiáng)堿性物質(zhì)進(jìn)行保潔五、100階段：維護(hù)、送審、總結(jié)維護(hù)：對(duì)移交的區(qū)域?qū)嵭懈櫨S護(hù)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理對(duì)維保材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并做好交接管理工作送審：配合總包單位及建設(shè)方做好圖紙備案，資料備案工作總結(jié)：全員總結(jié)，對(duì)施工中發(fā)生的問(wèn)題及處理方案做好備案。對(duì)不足及優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行整理一、進(jìn)度計(jì)劃二、人員管理三、材料管理進(jìn)度管理一、進(jìn)度計(jì)劃《總進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)度目標(biāo)：項(xiàng)目總控計(jì)劃應(yīng)滿足建設(shè)方工期要求，內(nèi)控計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先于總控計(jì)劃一、進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1234現(xiàn)場(chǎng)移交腳手架搭設(shè)腳手架落地放線施工訂制品下單深化、大樣制作飾面安裝機(jī)電施工根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃工序安排，提取關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)?；鶎邮┕?時(shí)間軸精修保潔12月1日進(jìn)場(chǎng)，關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)：放線12月10日、封樣12月20日、高區(qū)斷灰1月15日、大堂腳手架4月1日、飾面安裝6月10日、油漆面漆6月30日。一、進(jìn)度計(jì)劃材料供貨：專人負(fù)責(zé)材料的跟蹤，確保準(zhǔn)確及時(shí)的到場(chǎng)，為保證進(jìn)度做準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)管理：統(tǒng)籌施工管理，分配到人現(xiàn)場(chǎng)精確放線，模數(shù)化下單。基層制作與飾面后場(chǎng)生產(chǎn)加工同步進(jìn)行。設(shè)立“戰(zhàn)略班組預(yù)備隊(duì)”班組，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)突發(fā)搶工情況時(shí)，啟用備用班組內(nèi)部調(diào)動(dòng)。公司在項(xiàng)目周邊有在建工地，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)控制措施一、進(jìn)度計(jì)劃主材控制對(duì)面層材料供貨計(jì)劃作出詳細(xì)供貨時(shí)間，配合基層施工以滿足進(jìn)度要求。二、人員管理人員峰值預(yù)測(cè)1、預(yù)計(jì)高峰期木工數(shù)量，班組保證在施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)達(dá)到項(xiàng)目部要求。2、充分考慮春節(jié)、農(nóng)忙時(shí)期多用工人的影響

二、人員管理春節(jié)、雨季、農(nóng)忙對(duì)人員的影響管理項(xiàng)目工期跨農(nóng)歷春節(jié)1、做好項(xiàng)目人員的提前儲(chǔ)備，人員有序交替過(guò)節(jié)2、幫助班組工人購(gòu)置返鄉(xiāng)車票，規(guī)劃往返行程3、做好留守人員安排，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，防止出現(xiàn)空白期項(xiàng)目工期經(jīng)歷雨季1、做好現(xiàn)場(chǎng)材料的維護(hù)封閉保護(hù)2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)幕墻進(jìn)行定期巡查，頂面巡查防止出現(xiàn)滲水滲漏3、到場(chǎng)材料及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)入場(chǎng)，對(duì)臨時(shí)對(duì)方材料做好防雨防潮

三、材料管理后場(chǎng)跟蹤材料跟蹤選材生產(chǎn)試裝按部位分箱包裝質(zhì)量檢查包裝到場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程跟蹤運(yùn)輸材料工藝拼接及尺寸準(zhǔn)確性裝箱單號(hào)紋路清晰現(xiàn)場(chǎng)試排版安裝選擇優(yōu)等材質(zhì)表面平整光澤紋理順暢無(wú)色差面層保護(hù)、箱體牢固無(wú)色差后場(chǎng)跟蹤四、裝飾“總包”管理管理1、綜合疊圖相關(guān)機(jī)電專業(yè)圖紙，明確各專業(yè)施工界面。2、在建設(shè)方的領(lǐng)導(dǎo)下，組織裝飾“總包”會(huì)議，明確各樓層施工節(jié)點(diǎn)時(shí)間。例如裝飾封板時(shí)間，提前告知，做好同步作業(yè)3、協(xié)調(diào)機(jī)電、消防、安防等專業(yè)施工進(jìn)度，對(duì)影響裝飾效果及時(shí)告知建設(shè)方、設(shè)計(jì)方，提出合理建議服務(wù)1、做好現(xiàn)場(chǎng)材料對(duì)方的統(tǒng)一管理，垃圾運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一管理，并及時(shí)報(bào)建設(shè)方2、做好現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸管理，可分工人運(yùn)輸電梯、材料運(yùn)輸電梯。確定材料運(yùn)輸時(shí)間3、臨水、臨電接駁的統(tǒng)一管理，消除安全隱患

一、確定目標(biāo)二、圖紙深化七、強(qiáng)制精修質(zhì)量控制五、放線、放樣三、樣板先行四、交底到位六、產(chǎn)品化落實(shí)一、確定目標(biāo)

分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人1不銹鋼分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不銹鋼安裝需立面垂直，表面平整，陰陽(yáng)角方正，與其他材料對(duì)縫緊密，表面光澤無(wú)劃痕無(wú)污染，尺寸準(zhǔn)確，安裝牢固。目標(biāo)策劃：1、基層放線到位,將全部尺寸、規(guī)格嚴(yán)格下單2、控制現(xiàn)場(chǎng)切割焊接序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人2木飾面分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：木飾面安裝需平整，工藝縫對(duì)縫緊密，無(wú)高低差，漆面光澤，無(wú)明顯色差，深化尺寸準(zhǔn)確，安裝牢固。目標(biāo)策劃：1、基層控制，保證基層平整度2、下單尺寸復(fù)核3、安裝人員交底，過(guò)程控制4、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改一、確定目標(biāo)

分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)一、確定目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人3乳膠漆分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乳膠漆表面需平整均勻，無(wú)開(kāi)裂問(wèn)題，無(wú)較明顯顆粒狀，無(wú)刷痕或波浪紋，且陰陽(yáng)角須方正順直。目標(biāo)策劃：1、防開(kāi)裂控制,設(shè)置伸縮縫、吊頂基層轉(zhuǎn)角處設(shè)置整塊L型石膏板2、控制平整度3、控制乳膠漆觀感質(zhì)量，主要控制透底、流墜、起皮、倒光、光亮不足、接搓明顯等問(wèn)題。4、燈口風(fēng)口處銜接吻合，界面清晰，無(wú)修補(bǔ)痕跡一、確定目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人4石材分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：石材墻面安裝牢固，地面無(wú)空鼓。顏色、花紋、圖案美觀無(wú)色差。板縫均與無(wú)爆邊目標(biāo)策劃：a．石材表面色澤統(tǒng)一、潤(rùn)澤、光亮如新，手感細(xì)膩、光滑并帶有水質(zhì)效果。b．石材表面光亮度一致，石材構(gòu)成結(jié)構(gòu)完好，目測(cè)可清晰反映（倒影）物體，且無(wú)明顯扭曲現(xiàn)象。c.拼角無(wú)錯(cuò)位現(xiàn)象，補(bǔ)縫需調(diào)色使之過(guò)渡自然，且考慮綜合布局的對(duì)縫問(wèn)題。d.表面須平整，無(wú)錯(cuò)位現(xiàn)象，填縫處理須調(diào)整顏色，保證交接處界限清晰順直，且過(guò)渡自然。二、圖紙深化

深化清單三、樣板先行大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人1一層墻面石材及不銹鋼根據(jù)確認(rèn)樣本制作實(shí)物大樣，截取4-5組，先行確定基層施工方式，廠家內(nèi)試拼試裝。現(xiàn)場(chǎng)組裝確認(rèn)效果

三、樣板先行大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人2一層吊頂鋁板根據(jù)確認(rèn)樣本制作實(shí)物大樣，截取4-5組，先行確定基層施工方式，廠家內(nèi)試拼試裝。現(xiàn)場(chǎng)組裝確認(rèn)效果

三、樣板先行

大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬解決問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人3異形弧形樓梯及欄桿1、通過(guò)基層鋼架深化，確保整體牢固度2、劃分單元格，取單個(gè)單元格進(jìn)行模擬3、定制加工弧形模板試拼試裝4、跟蹤到廠家落實(shí)加工尺寸，加工精度5、順序拼裝，減少安裝累計(jì)誤差四、交底到位

4.1交底清單0-5050-8080-100序號(hào)內(nèi)容形式序號(hào)內(nèi)容形式序號(hào)內(nèi)容形式1圖紙交底書(shū)面1隔墻封板交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)1木飾面維修現(xiàn)場(chǎng)2放線交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)2吊頂封板交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)2大理石維修現(xiàn)場(chǎng)3吊頂交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)3防水交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)3打膠現(xiàn)場(chǎng)4隔墻交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)4地磚鋪貼交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)4潔具五金安裝現(xiàn)場(chǎng)5水電交底圖像5木飾面安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)5燈具安裝現(xiàn)場(chǎng)6地面找平交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)6大理石安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)6成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)7抹灰交底書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)7玻璃安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)7保潔現(xiàn)場(chǎng)8安全質(zhì)量通病圖像8不銹鋼安裝現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)9綜合點(diǎn)位交底圖像9乳膠漆施工現(xiàn)場(chǎng)10墻紙施工現(xiàn)場(chǎng)11地毯施工現(xiàn)場(chǎng)五、放線、放樣現(xiàn)場(chǎng)放線

現(xiàn)場(chǎng)已根據(jù)圖紙，放出軸線、控制線、完成面線、標(biāo)高等。并做好噴紅標(biāo)記。天花完成面線墻面完成面線在走道與電梯廳頂面設(shè)置一條鋼絲繩控制線六、產(chǎn)品化落實(shí)產(chǎn)品化施工思路首先進(jìn)行單元?jiǎng)澐?，尋找共性，查找單元組件，制定產(chǎn)品化生產(chǎn)計(jì)劃。單元?jiǎng)澐郑阂怨ば驗(yàn)榛A(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行單元?jiǎng)澐?，分基層和面層，并確定每個(gè)單元的完成標(biāo)準(zhǔn)。單元?jiǎng)澐趾?，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各單元的施工進(jìn)行技術(shù)交底，