2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試項目資源管理計劃執(zhí)行試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源分配要求：本部分測試考生對項目資源管理計劃執(zhí)行過程中資源分配的理解和應(yīng)用能力，包括資源分配的方法、工具和技術(shù)。1.在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中，以下哪項是資源分配的主要依據(jù)？A.項目范圍說明書B.資源分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計劃D.項目章程2.以下哪種方法適用于在項目資源管理計劃執(zhí)行中分配資源？A.自上而下資源分配B.自下而上資源分配C.優(yōu)先級排序法D.資源平衡法3.在資源分配過程中，以下哪個工具可以幫助項目經(jīng)理確定資源需求？A.資源需求計劃B.資源分解結(jié)構(gòu)C.甘特圖D.資源日歷4.項目經(jīng)理在資源分配過程中，應(yīng)如何處理資源沖突？A.通過增加資源來解決沖突B.通過調(diào)整項目進(jìn)度來解決沖突C.通過調(diào)整資源需求來解決沖突D.通過調(diào)整項目范圍來解決沖突5.在資源分配過程中，以下哪種工具可以幫助項目經(jīng)理評估資源分配的合理性？A.資源需求計劃B.資源平衡法C.資源分解結(jié)構(gòu)D.甘特圖6.在資源分配過程中，以下哪個因素可能影響資源分配的效率？A.資源需求計劃B.項目進(jìn)度C.資源能力D.項目范圍7.項目經(jīng)理在資源分配過程中，應(yīng)如何確保資源分配符合項目目標(biāo)？A.通過資源需求計劃B.通過資源分解結(jié)構(gòu)C.通過資源平衡法D.通過項目范圍說明書8.在資源分配過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理優(yōu)化資源分配？A.資源需求計劃B.資源平衡法C.資源分解結(jié)構(gòu)D.甘特圖9.項目經(jīng)理在資源分配過程中，應(yīng)如何處理資源短缺問題？A.通過增加資源來解決短缺問題B.通過調(diào)整項目進(jìn)度來解決短缺問題C.通過調(diào)整資源需求來解決短缺問題D.通過調(diào)整項目范圍來解決短缺問題10.在資源分配過程中，以下哪個因素可能影響資源分配的公平性？A.資源需求計劃B.項目進(jìn)度C.資源能力D.項目范圍二、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源獲取要求：本部分測試考生對項目資源管理計劃執(zhí)行過程中資源獲取的理解和應(yīng)用能力，包括資源獲取的方法、工具和技術(shù)。1.在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中，以下哪項是獲取資源的主要依據(jù)？A.項目范圍說明書B.資源分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計劃D.項目章程2.以下哪種方法適用于在項目資源管理計劃執(zhí)行中獲取資源？A.自上而下資源獲取B.自下而上資源獲取C.優(yōu)先級排序法D.資源平衡法3.在資源獲取過程中，以下哪個工具可以幫助項目經(jīng)理確定資源需求？A.資源需求計劃B.資源分解結(jié)構(gòu)C.甘特圖D.資源日歷4.項目經(jīng)理在資源獲取過程中，應(yīng)如何處理資源沖突？A.通過增加資源來解決沖突B.通過調(diào)整項目進(jìn)度來解決沖突C.通過調(diào)整資源需求來解決沖突D.通過調(diào)整項目范圍來解決沖突5.在資源獲取過程中，以下哪個工具可以幫助項目經(jīng)理評估資源獲取的合理性？A.資源需求計劃B.資源平衡法C.資源分解結(jié)構(gòu)D.甘特圖6.在資源獲取過程中，以下哪個因素可能影響資源獲取的效率？A.資源需求計劃B.項目進(jìn)度C.資源能力D.項目范圍7.項目經(jīng)理在資源獲取過程中，應(yīng)如何確保資源獲取符合項目目標(biāo)？A.通過資源需求計劃B.通過資源分解結(jié)構(gòu)C.通過資源平衡法D.通過項目范圍說明書8.在資源獲取過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理優(yōu)化資源獲??？A.資源需求計劃B.資源平衡法C.資源分解結(jié)構(gòu)D.甘特圖9.項目經(jīng)理在資源獲取過程中，應(yīng)如何處理資源短缺問題？A.通過增加資源來解決短缺問題B.通過調(diào)整項目進(jìn)度來解決短缺問題C.通過調(diào)整資源需求來解決短缺問題D.通過調(diào)整項目范圍來解決短缺問題10.在資源獲取過程中，以下哪個因素可能影響資源獲取的公平性？A.資源需求計劃B.項目進(jìn)度C.資源能力D.項目范圍三、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源監(jiān)控要求：本部分測試考生對項目資源管理計劃執(zhí)行過程中資源監(jiān)控的理解和應(yīng)用能力，包括資源監(jiān)控的方法、工具和技術(shù)。1.在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中，以下哪項是資源監(jiān)控的主要依據(jù)？A.項目范圍說明書B.資源分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計劃D.項目章程2.以下哪種方法適用于在項目資源管理計劃執(zhí)行中監(jiān)控資源？A.自上而下資源監(jiān)控B.自下而上資源監(jiān)控C.優(yōu)先級排序法D.資源平衡法3.在資源監(jiān)控過程中，以下哪個工具可以幫助項目經(jīng)理確定資源需求？A.資源需求計劃B.資源分解結(jié)構(gòu)C.甘特圖D.資源日歷4.項目經(jīng)理在資源監(jiān)控過程中，應(yīng)如何處理資源沖突？A.通過增加資源來解決沖突B.通過調(diào)整項目進(jìn)度來解決沖突C.通過調(diào)整資源需求來解決沖突D.通過調(diào)整項目范圍來解決沖突5.在資源監(jiān)控過程中，以下哪個工具可以幫助項目經(jīng)理評估資源監(jiān)控的合理性？A.資源需求計劃B.資源平衡法C.資源分解結(jié)構(gòu)D.甘特圖6.在資源監(jiān)控過程中，以下哪個因素可能影響資源監(jiān)控的效率？A.資源需求計劃B.項目進(jìn)度C.資源能力D.項目范圍7.項目經(jīng)理在資源監(jiān)控過程中，應(yīng)如何確保資源監(jiān)控符合項目目標(biāo)？A.通過資源需求計劃B.通過資源分解結(jié)構(gòu)C.通過資源平衡法D.通過項目范圍說明書8.在資源監(jiān)控過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理優(yōu)化資源監(jiān)控？A.資源需求計劃B.資源平衡法C.資源分解結(jié)構(gòu)D.甘特圖9.項目經(jīng)理在資源監(jiān)控過程中，應(yīng)如何處理資源短缺問題？A.通過增加資源來解決短缺問題B.通過調(diào)整項目進(jìn)度來解決短缺問題C.通過調(diào)整資源需求來解決短缺問題D.通過調(diào)整項目范圍來解決短缺問題10.在資源監(jiān)控過程中，以下哪個因素可能影響資源監(jiān)控的公平性？A.資源需求計劃B.項目進(jìn)度C.資源能力D.項目范圍四、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源管理問題解決要求：本部分測試考生在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中遇到資源管理問題時，如何識別、分析和解決資源管理問題的能力。1.在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中，以下哪項是項目經(jīng)理在解決資源管理問題時應(yīng)遵循的原則？A.優(yōu)先處理緊急問題B.優(yōu)先處理資源短缺問題C.優(yōu)先處理資源過剩問題D.綜合考慮問題的重要性和緊急性2.項目經(jīng)理在解決資源管理問題時，以下哪種方法可以幫助確定問題的根本原因？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.系統(tǒng)圖3.在資源管理問題解決過程中，以下哪種工具可以幫助項目經(jīng)理評估問題解決的效果？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.改進(jìn)計劃4.項目經(jīng)理在解決資源管理問題時，以下哪種方法可以幫助確定問題的責(zé)任方？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.問題解決矩陣5.在資源管理問題解決過程中，以下哪種工具可以幫助項目經(jīng)理記錄和分析問題解決的過程？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.問題解決日志6.項目經(jīng)理在解決資源管理問題時，以下哪種方法可以幫助確定問題的優(yōu)先級？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.問題解決矩陣7.在資源管理問題解決過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理確定問題的解決方案？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.改進(jìn)計劃8.項目經(jīng)理在解決資源管理問題時，以下哪種方法可以幫助確定問題的預(yù)防措施？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.改進(jìn)計劃9.在資源管理問題解決過程中，以下哪種工具可以幫助項目經(jīng)理跟蹤問題解決的進(jìn)度？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.問題解決日志10.項目經(jīng)理在解決資源管理問題時，以下哪種方法可以幫助確定問題的反饋機(jī)制？A.問題清單B.因果圖C.魚骨圖D.改進(jìn)計劃五、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源變更控制要求：本部分測試考生在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中對資源變更控制的理解和應(yīng)用能力，包括變更控制的方法、工具和技術(shù)。1.在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中，以下哪項是資源變更控制的主要依據(jù)？A.項目范圍說明書B.資源分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計劃D.變更管理計劃2.以下哪種方法適用于在項目資源管理計劃執(zhí)行中控制資源變更？A.自上而下資源變更控制B.自下而上資源變更控制C.優(yōu)先級排序法D.資源平衡法3.項目經(jīng)理在資源變更控制過程中，以下哪個工具可以幫助確定資源變更的影響？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃4.在資源變更控制過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理評估資源變更的合理性？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃5.項目經(jīng)理在資源變更控制過程中，以下哪個工具可以幫助確定資源變更的優(yōu)先級？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃6.在資源變更控制過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理跟蹤資源變更的進(jìn)度？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃7.項目經(jīng)理在資源變更控制過程中，以下哪個工具可以幫助確定資源變更的審批流程？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃8.在資源變更控制過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理評估資源變更的成本？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃9.項目經(jīng)理在資源變更控制過程中，以下哪個工具可以幫助確定資源變更的潛在風(fēng)險？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃10.在資源變更控制過程中，以下哪種方法可以幫助項目經(jīng)理確保資源變更的溝通？A.影響分析B.變更日志C.變更請求D.變更管理計劃六、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源管理報告要求：本部分測試考生在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中對資源管理報告的理解和應(yīng)用能力，包括報告的內(nèi)容、格式和提交方式。1.在項目資源管理計劃執(zhí)行過程中，以下哪項是資源管理報告的主要依據(jù)？A.項目范圍說明書B.資源分解結(jié)構(gòu)C.資源需求計劃D.資源管理計劃2.以下哪種格式適用于在項目資源管理計劃執(zhí)行中提交資源管理報告？A.文字報告B.表格報告C.圖表報告D.以上都是3.項目經(jīng)理在資源管理報告中，以下哪個內(nèi)容是必須包含的？A.資源分配情況B.資源使用情況C.資源變更情況D.以上都是4.在資源管理報告中，以下哪種圖表可以直觀地展示資源分配情況？A.餅圖B.柱狀圖C.折線圖D.以上都是5.項目經(jīng)理在資源管理報告中，以下哪個內(nèi)容是必須包含的？A.資源分配情況B.資源使用情況C.資源變更情況D.以上都是6.在資源管理報告中，以下哪種圖表可以直觀地展示資源使用情況？A.餅圖B.柱狀圖C.折線圖D.以上都是7.項目經(jīng)理在資源管理報告中，以下哪個內(nèi)容是必須包含的？A.資源分配情況B.資源使用情況C.資源變更情況D.以上都是8.在資源管理報告中，以下哪種圖表可以直觀地展示資源變更情況？A.餅圖B.柱狀圖C.折線圖D.以上都是9.項目經(jīng)理在資源管理報告中，以下哪個內(nèi)容是必須包含的？A.資源分配情況B.資源使用情況C.資源變更情況D.以上都是10.在資源管理報告中，以下哪種圖表可以直觀地展示資源分配、使用和變更的綜合情況？A.餅圖B.柱狀圖C.折線圖D.以上都是本次試卷答案如下：一、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源分配1.C.資源需求計劃解析：資源分配的主要依據(jù)是資源需求計劃，它詳細(xì)列出了項目所需的各類資源及其數(shù)量、類型和時間。2.D.資源平衡法解析：資源平衡法是一種常用的資源分配方法，它通過調(diào)整資源分配的時間順序，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到有效利用。3.A.資源需求計劃解析：資源需求計劃是項目經(jīng)理確定資源需求的重要工具，它有助于預(yù)測項目所需的資源種類和數(shù)量。4.D.通過調(diào)整項目范圍來解決沖突解析：資源沖突可以通過調(diào)整項目范圍來避免，例如重新定義項目目標(biāo)或調(diào)整項目工作內(nèi)容。5.B.資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理評估資源分配的合理性，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到均衡使用。6.C.資源能力解析：資源能力是影響資源分配效率的重要因素，包括資源的可用性、技能水平和生產(chǎn)能力。7.C.通過資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理確保資源分配符合項目目標(biāo)，通過調(diào)整資源分配的時間順序來實現(xiàn)。8.B.資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理優(yōu)化資源分配，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到有效利用。9.D.通過調(diào)整項目范圍來解決短缺問題解析：資源短缺問題可以通過調(diào)整項目范圍來解決，例如重新定義項目目標(biāo)或調(diào)整項目工作內(nèi)容。10.C.資源能力解析：資源能力是影響資源分配公平性的因素之一，包括資源的可用性、技能水平和生產(chǎn)能力。二、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源獲取1.C.資源需求計劃解析：資源獲取的主要依據(jù)是資源需求計劃，它詳細(xì)列出了項目所需的各類資源及其數(shù)量、類型和時間。2.D.資源平衡法解析：資源平衡法是一種常用的資源獲取方法，它通過調(diào)整資源獲取的時間順序，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到有效利用。3.A.資源需求計劃解析：資源需求計劃是項目經(jīng)理確定資源需求的重要工具，它有助于預(yù)測項目所需的資源種類和數(shù)量。4.D.通過調(diào)整項目范圍來解決沖突解析：資源沖突可以通過調(diào)整項目范圍來避免，例如重新定義項目目標(biāo)或調(diào)整項目工作內(nèi)容。5.B.資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理評估資源獲取的合理性，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到均衡使用。6.C.資源能力解析：資源能力是影響資源獲取效率的重要因素，包括資源的可用性、技能水平和生產(chǎn)能力。7.C.通過資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理確保資源獲取符合項目目標(biāo)，通過調(diào)整資源獲取的時間順序來實現(xiàn)。8.B.資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理優(yōu)化資源獲取，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到有效利用。9.D.通過調(diào)整項目范圍來解決短缺問題解析：資源短缺問題可以通過調(diào)整項目范圍來解決，例如重新定義項目目標(biāo)或調(diào)整項目工作內(nèi)容。10.C.資源能力解析：資源能力是影響資源獲取公平性的因素之一，包括資源的可用性、技能水平和生產(chǎn)能力。三、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源監(jiān)控1.C.資源需求計劃解析：資源監(jiān)控的主要依據(jù)是資源需求計劃，它詳細(xì)列出了項目所需的各類資源及其數(shù)量、類型和時間。2.D.資源平衡法解析：資源平衡法是一種常用的資源監(jiān)控方法，它通過調(diào)整資源分配的時間順序，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到有效利用。3.A.資源需求計劃解析：資源需求計劃是項目經(jīng)理確定資源需求的重要工具，它有助于預(yù)測項目所需的資源種類和數(shù)量。4.B.資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理評估資源監(jiān)控的合理性，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到均衡使用。5.C.資源分解結(jié)構(gòu)解析：資源分解結(jié)構(gòu)可以幫助項目經(jīng)理評估資源監(jiān)控的合理性，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到均衡使用。6.D.資源能力解析：資源能力是影響資源監(jiān)控效率的重要因素，包括資源的可用性、技能水平和生產(chǎn)能力。7.C.資源分解結(jié)構(gòu)解析：資源分解結(jié)構(gòu)可以幫助項目經(jīng)理確保資源監(jiān)控符合項目目標(biāo)，通過調(diào)整資源分配的時間順序來實現(xiàn)。8.B.資源平衡法解析：資源平衡法可以幫助項目經(jīng)理優(yōu)化資源監(jiān)控，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到有效利用。9.D.通過調(diào)整項目范圍來解決短缺問題解析：資源短缺問題可以通過調(diào)整項目范圍來解決，例如重新定義項目目標(biāo)或調(diào)整項目工作內(nèi)容。10.C.資源能力解析：資源能力是影響資源監(jiān)控公平性的因素之一，包括資源的可用性、技能水平和生產(chǎn)能力。四、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源管理問題解決1.D.綜合考慮問題的重要性和緊急性解析：項目經(jīng)理在解決資源管理問題時，應(yīng)綜合考慮問題的重要性和緊急性，以便優(yōu)先處理對項目影響最大的問題。2.B.因果圖解析：因果圖可以幫助項目經(jīng)理識別問題的根本原因，通過分析問題產(chǎn)生的原因，找到解決問題的方法。3.A.影響分析解析：影響分析是評估資源管理問題對項目目標(biāo)、進(jìn)度和成本影響的重要工具，有助于項目經(jīng)理制定合理的解決方案。4.D.問題解決矩陣解析：問題解決矩陣可以幫助項目經(jīng)理確定問題的責(zé)任方，明確責(zé)任歸屬，確保問題得到有效解決。5.D.問題解決日志解析：問題解決日志可以幫助項目經(jīng)理記錄和分析問題解決的過程，便于跟蹤問題解決的進(jìn)度和效果。6.D.問題解決矩陣解析：問題解決矩陣可以幫助項目經(jīng)理確定問題的優(yōu)先級，根據(jù)問題的重要性和緊急性，合理安排資源。7.A.影響分析解析：影響分析是評估資源管理問題對項目目標(biāo)、進(jìn)度和成本影響的重要工具，有助于項目經(jīng)理制定合理的解決方案。8.D.改進(jìn)計劃解析：改進(jìn)計劃可以幫助項目經(jīng)理確定問題的預(yù)防措施，通過改進(jìn)項目流程和管理方法，降低問題再次發(fā)生的可能性。9.D.改進(jìn)計劃解析：改進(jìn)計劃可以幫助項目經(jīng)理跟蹤問題解決的進(jìn)度，確保問題得到及時解決。10.D.改進(jìn)計劃解析：改進(jìn)計劃可以幫助項目經(jīng)理確定問題的反饋機(jī)制，通過收集反饋信息，不斷優(yōu)化問題解決流程。五、項目資源管理計劃執(zhí)行中的資源變更控制1.D.變更管理計劃解析：資源變更控制的主要依據(jù)是變更管理計劃，它詳細(xì)說明了項目變更控制的流程、方法和標(biāo)準(zhǔn)。2.D.資源平衡法解析：資源平衡法是一種常用的資源變更控制方法，它通過調(diào)整資源分配的時間順序，確保資源在項目生命周期內(nèi)得到有效利用。3.C.變更請求解析：變更請求是項目經(jīng)理確定資源變更影響的重要工具，它詳細(xì)說明了變更請求的內(nèi)容、原因和預(yù)期影響。4.B.變更日志解析：變更日志是記錄資源變更過程的重要工具，它記錄了變更請求的提交、審批和實施情況。5.A.影響分析解析：影響分析是評估資源變更對項目目標(biāo)、進(jìn)度和成本影響的重要工具，有助于項目經(jīng)理制定合理的變更控制策略。6.D.變更管理計劃解析：變更管理