目錄TOC\o\h\z\t"jr1.1,2,jr1.1.1.1,4,jr1.1.1,3,jr1,1"第一章編制說明及編制依據(jù) 61.1編制依據(jù) 61.2編制說明 6第二章工程概況及工程特點(diǎn) 82.1總述 82.2現(xiàn)場(chǎng)概況 82.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo) 82.4招標(biāo)工程概況 82.4本工程重點(diǎn)及難點(diǎn) 9第三章工程組織管理機(jī)構(gòu) 103.1工程主要管理人員 103.2工程部主要成員職責(zé) 11工程經(jīng)理職責(zé) 11工程技術(shù)主管職責(zé) 11施工員職責(zé) 113.2.4材料員職責(zé) 12質(zhì)量員職責(zé) 12計(jì)量員職責(zé) 13試驗(yàn)員職責(zé) 13平安員職責(zé) 143.3以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件 183.4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 183.4.1經(jīng)營(yíng)管理 183.4.2方案管理 183.4.3施工管理 193.4.4質(zhì)量管理 203.4.5平安生產(chǎn)管理 203.4.6技術(shù)管理 203.4.7機(jī)械設(shè)備管理 203.4.8材料、機(jī)具管理 213.4.9勞動(dòng)力管理 213.4.10工資管理 223.4.11財(cái)務(wù)本錢管理 22第四章總平面布置 244.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明 244.2場(chǎng)地排水和施工道路 254.3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置 254.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電布置 264.5臨時(shí)設(shè)施的布置 264.6施工機(jī)械的布置 29塔吊 29砼、砂漿攪拌機(jī) 29生產(chǎn)加工車間 294.7施工現(xiàn)場(chǎng)形象總體設(shè)計(jì) 30第五章施工進(jìn)度方案及勞動(dòng)力安排 315.1施工段劃分及施工程序 315.2總工期及進(jìn)度方案安排 315.3工期保證措施 315.4分包方案安排 355.5勞動(dòng)力方案 36第六章施工機(jī)械設(shè)備 386.1施工機(jī)械配備的原那么 386.2施工機(jī)械配備的數(shù)量及配備方案 38第七章工程施工方案及技術(shù)措施要求 397.1定位測(cè)量放線 397.2基坑土方回填方案 40概述 40土方回填前的準(zhǔn)備 41施工部署 42施工方法和程序 427.3根底結(jié)構(gòu)施工方案 44鋼筋工程 45模板工程 457.3.3混凝土工程 457.4地下室結(jié)構(gòu)施工方案 46樁基驗(yàn)收 46墊層施工 46鋼筋制作、運(yùn)輸及綁扎 46砼施工 47地下室施工控制要點(diǎn) 497.5主體結(jié)構(gòu)施工方案 50模板工程 51鋼筋工程 58砼工程 61外架工程 63砌體工程 837.6裝飾工程施工方案 85概要 85墻面裝飾 86樓地面裝飾 997.7門窗工程 104木質(zhì)防火門安裝 104鋁合金門窗 1087.8安裝工程施工方案 110水衛(wèi)工程 110電氣工程 1137.9屋面工程 116卷材屋面 1167.10外墻保溫工程 1197.11地輻熱采暖工程 1237.12使用新技術(shù)、新工藝的可行性 1277.12.1深基坑圍護(hù)技術(shù) 1277.12.2樓地面一次抹光技術(shù) 1287.12.3大體積混凝土施工技術(shù) 1287.12.4新型防水材料的應(yīng)用 1297.12.5輕質(zhì)墻體的應(yīng)用 1297.12.6快速拆模的模板支撐 1297.12.7信息化、自動(dòng)化管理技術(shù)的運(yùn)用 1297.13室外工程 1307.13.1測(cè)量方案 1307.13.2土方開挖 1327.13.3土方回填 1337.13.4道路施工 1347.13.5暖衛(wèi)工程 1347.13.6電氣工程 137第八章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 1418.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制措施 141質(zhì)量目標(biāo) 141工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)保證措施 1418.2質(zhì)量體系控制措施 1448.3質(zhì)量技術(shù)組織措施 146根本制度 146質(zhì)量控制重點(diǎn) 150施工工程質(zhì)量控制 1518.4消除質(zhì)量通病措施 153施工技術(shù)措施 153防治滲漏技術(shù)措施 177第九章平安文明目標(biāo)及保證措施 1859.1平安生產(chǎn)保證體系 1859.2平安防護(hù)和制度 1859.3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)平安用電 1869.4動(dòng)火 1879.5冬、雨季施工 1889.6平安管理 1889.7消防管理措施 1889.8治安保衛(wèi)管理措施 190第十章施工措施 19110.1相關(guān)單位配合措施 19110.1.1與安裝協(xié)調(diào)配合措施 19110.1.2與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施 19210.1.3與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合措施 19310.1.4與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)配合措施 19310.1.5與質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)配合措施 19410.2季節(jié)性施工技術(shù)組織措施 19410.2.1冬期施工技術(shù)組織措施規(guī)定 19410.1.2夏期施工技術(shù)組織措施規(guī)定 20010.1.3雨期施工技術(shù)組織措施規(guī)定 20210.3成品保護(hù)措施 206建立健全成品保護(hù)制度 206原材料、成品、半成品的保護(hù)措施 207結(jié)構(gòu)、主體工程產(chǎn)品的保護(hù)措施 207裝修和裝飾工程的產(chǎn)品保護(hù)措施 207第十一章主要材料、構(gòu)配件方案 20911.1周轉(zhuǎn)材料安排 20911.2主要材料供給方案 20911.3計(jì)量檢測(cè)辦公器材配備方案表 210第十二章文明施工措施 21112.1做好施工總圖設(shè)計(jì)與管理 21112.2按施工程序施工 21212.3場(chǎng)內(nèi)標(biāo)語、標(biāo)志和室外布置 21212.4臨邊和洞口防護(hù) 21312.5施工用電 21312.6中小機(jī)械管理 21312.7材料堆場(chǎng)和堆放 21412.8落手清 21412.9場(chǎng)地 21412.10教育 21512.11服飾與標(biāo)牌 21512.12施工現(xiàn)場(chǎng)七牌二圖及圍墻設(shè)置 21512.13宿舍 21712.14環(huán)境衛(wèi)生 218第十三章環(huán)境保護(hù)措施 2191、工作目標(biāo) 2192、組織管理 2193、場(chǎng)地管理 2194、施工管理 2205、管理措施 2215.1防止對(duì)大氣污染 2215.2防止對(duì)水污染 2215.3防止施工噪音污染 2225.4廢棄物管理 2225.5其他管理 223第十四章建筑工程效勞承諾 224一、工程效勞方案 224二、工程效勞組織 224三、工程效勞承諾 224四、工程效勞措施 225附件表附表1駐本工程主要機(jī)械設(shè)備安排附表2在本工程擬選用〔或推薦選用〕主要材料一覽表附表3投標(biāo)單位在建工程進(jìn)展情況附表4派駐本工程主要工種施工工人數(shù)量安排附表5施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表6施工總平面布置圖附表7擬派往本工程的工程經(jīng)理部組織架構(gòu)圖附表8擬派往本工程主要管理人員證件復(fù)印件附表9近五年類似工程業(yè)績(jī)第一章編制說明及編制依據(jù)1.1編制依據(jù)〔1〕施工招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑文件；〔2〕建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工提出的有關(guān)要求；〔3〕我國(guó)現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕施工圖中有關(guān)規(guī)定及選用的標(biāo)準(zhǔn)圖；〔5〕國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)；〔6〕有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)定；〔7〕有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)性文件；〔8〕我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)；〔9〕陜西省建筑配件通用圖集。 1.2編制說明(1)通過對(duì)擬建施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘，仔細(xì)丈量，并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，在分析了工程施工中的要點(diǎn)、難點(diǎn)后，綜合本公司的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，我公司有充分信心保證高質(zhì)量全面完本錢工程合同文件規(guī)定范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。(2)我公司將在要求的招標(biāo)工期范圍內(nèi)完成施工任務(wù)。為使工程保質(zhì)保量如期完成，為業(yè)主提供更好的效勞，我公司將在本工程施工時(shí)，配備優(yōu)秀的技術(shù)力量、施工隊(duì)伍及充足的機(jī)械設(shè)備作為保證。(3)為保證工期質(zhì)量一次成優(yōu)，我公司將嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織施工，進(jìn)行工程質(zhì)量的評(píng)定。(4)施工期間，我公司將為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。首先，我公司一定抓緊落實(shí)好施工前的準(zhǔn)備工作，保證工程在最短的時(shí)間內(nèi)順利開工，然后按已審定的各項(xiàng)施工方案組織施工，充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化科學(xué)的方案管理，對(duì)每道工序的施工做到施工之前科學(xué)分析、施工中嚴(yán)格控制、施工后按標(biāo)準(zhǔn)檢查，確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。并在施工過程中合理利用新技術(shù)、新工藝，降低消耗，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)在施工期間，我公司將積極采納業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)提出的有利于工程建設(shè)各項(xiàng)意見，使施工順序和組織管理更為合理。為保證本工程優(yōu)質(zhì)、快速、全面完成，凡屬我公司范圍內(nèi)的工程絕不轉(zhuǎn)包。(6)我公司將按有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)立施工。加強(qiáng)工地平安保衛(wèi)和防火工作，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)出示證件，做到無證不得入內(nèi)，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)、高速、整潔、文明〞的達(dá)標(biāo)工地。(7)施工過程中，我公司將與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位密切配合，真心誠(chéng)意接受質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)人員施工全過程中的管理指導(dǎo)和幫助。我公司在本工程竣工后，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的工程保修規(guī)定，在保修期內(nèi)將隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)效勞，即使保修期滿后，我公司仍將本著一切為業(yè)主效勞的宗旨，及時(shí)解決業(yè)主的后顧之憂。(8)在施工過程中，加強(qiáng)與周邊居民的溝通協(xié)調(diào)，解決施工干擾噪音擾民等問題。(9)加強(qiáng)與政府社會(huì)各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。第二章工程概況及工程特點(diǎn)2.1總述在接到金地湖城大境1號(hào)地主體工程招標(biāo)文件后，通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)分析了對(duì)工程施工的各種影響因素和本工程施工過程的難點(diǎn)、特點(diǎn)后，編制了本施工組織設(shè)計(jì)，以此作為競(jìng)標(biāo)的技術(shù)文件；中標(biāo)后將按程序文件要求，組織各有關(guān)部門綜合審閱圖紙，編制本工程的質(zhì)量方案和作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)金地佳和置業(yè)、監(jiān)理審批后實(shí)施。2.2現(xiàn)場(chǎng)概況(1)場(chǎng)地已完成三通一平(2)施工用水、電于開工前接至施工現(xiàn)場(chǎng)(3)有關(guān)勘探資料于開工前一周提供2.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)確保省級(jí)文明標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省“長(zhǎng)安杯〞工程。2.4招標(biāo)工程概況工程名稱：金地湖城大境1號(hào)地主體工程建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于西安市曲江新區(qū)，東靠曲江池東路，南臨曲江池北路建設(shè)規(guī)模：總建筑面積146132.74㎡結(jié)構(gòu)形式：1#～14#樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，1幼兒園為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下車庫為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求：工程質(zhì)量合格。并到達(dá)本招標(biāo)文件中合同條款相關(guān)約定及第六章?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?的要求招標(biāo)范圍：完成招標(biāo)人開發(fā)的金地湖城大境1號(hào)地主體工程及室外工程工期要求：總工期841日歷天2.4本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)該工程由15個(gè)單體建筑物及2個(gè)大型車庫組成，落地面積大，各軸線縱橫交錯(cuò)，其測(cè)量定位尤為重要，應(yīng)加以嚴(yán)格控制。大體積砼施工及質(zhì)量控制。屋面、衛(wèi)生間防水施工中應(yīng)加強(qiáng)控制，做好細(xì)部節(jié)點(diǎn)的處理，保證防水的質(zhì)量和耐久性。施工中常見質(zhì)量問題及預(yù)防處理措施。確保工程如期交付的工期保證措施?？偝邪鼘?duì)各專業(yè)班組的管理措施。施工場(chǎng)區(qū)環(huán)境保護(hù)管理措施?；炷两Y(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)控制部位。裝飾階段重點(diǎn)部位質(zhì)量控制。安裝等專業(yè)工種施工的質(zhì)量、平安、進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)及總包管理協(xié)調(diào)配合。環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康平安體系控制。第三章工程組織管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部是建筑企業(yè)里進(jìn)行建筑生產(chǎn)的一個(gè)最小的組織機(jī)構(gòu)。工程經(jīng)理部的組織管理的好差直接關(guān)系到工程部乃至整個(gè)建筑企業(yè)的盛衰榮辱。做好工程經(jīng)理部的組織管理工作，我們特從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行工程組織管理。3.1工程主要管理人員本工程如蒙中標(biāo)，我公司將專門成立施工指揮部，由公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人、財(cái)、物，加大投入，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完成。根據(jù)本工程的重要性，公司將派出年富力強(qiáng)、實(shí)力雄厚、屢建窗口工程的工程班子承當(dāng)施工。生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料設(shè)備管理等崗位均選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員專職擔(dān)任，明確職責(zé)。工程管理機(jī)構(gòu)一覽表工程經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)平安組技術(shù)質(zhì)量組材料設(shè)備組工程副經(jīng)理本錢核算組生活后勤組技術(shù)主管施工員平安員觀砌文明施工員質(zhì)量員資料員試驗(yàn)員計(jì)量員材料員倉庫管理員機(jī)管員核算員統(tǒng)計(jì)員會(huì)計(jì)出納行政保衛(wèi)消防食堂3.2工程部主要成員職責(zé)3.2.1工程經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成。領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部的工作和全面負(fù)貴施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作。在公司授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與分包單位、租賃供給單位洽談分包合同、租賃合同和供貨合同，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程內(nèi)分包單位之間的關(guān)系。組織實(shí)施工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安文明施工各項(xiàng)技術(shù)措施。準(zhǔn)備和組織中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收及負(fù)責(zé)交付后的工程保修。3.2.2工程技術(shù)主管職責(zé) 負(fù)責(zé)施工工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。組織施工圖自審工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位洽談施工工程的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)枝術(shù)資料的簽證。負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。組織工程的質(zhì)量、平安、計(jì)量等檢驗(yàn)活動(dòng)，并催促落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，負(fù)責(zé)及時(shí)處理施工中的技術(shù)問題，并落實(shí)相關(guān)措施。3.2.3施工員職責(zé)編制單位工程的進(jìn)度控制方案和月〔旬〕作業(yè)方案，并相應(yīng)編制勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備的方案。經(jīng)工程經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實(shí)施。嚴(yán)格按施工圖，標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，合理安排和利用勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備。負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安和文明施工管理，施工前必須認(rèn)真做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底工作，施工中經(jīng)常檢查催促。負(fù)責(zé)關(guān)砌、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)砌、翻樣對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢。認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、平安等項(xiàng)檢查中所存在問題的整改。3.2.4材料員職責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度方案，編制材料的需求方案，并及時(shí)做好供給工作，確保物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。工程自行采購的物資要堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按物資管理規(guī)定，及時(shí)做好入庫及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料標(biāo)識(shí)工作。做好物資委托加工、提貨、運(yùn)輸、入庫、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費(fèi)和損耗。嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，并做好現(xiàn)場(chǎng)材斜的堆放、整理工作。3.2.5質(zhì)量員職責(zé)以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，做到與工程進(jìn)度部位同步。參加隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。檢查催促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量問題調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施等建議。3.2.6計(jì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具配置和檢定工作，確保施工中使用的計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，滿足施工要求。檢查監(jiān)督施工過程中計(jì)量檢驗(yàn)，混凝土和砌筑砂漿嚴(yán)格按級(jí)配要求掛牌計(jì)量。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及上級(jí)部門提出的整改意見，負(fù)責(zé)催促改良積及時(shí)處理。貫徹實(shí)施法定計(jì)量單位，檢查、制止施工現(xiàn)場(chǎng)非法定計(jì)量單位的使用。試驗(yàn)員職責(zé)隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿〔成型日期、試壓日期〕表格。做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。配合好工程經(jīng)理及工程部的工作。平安員職責(zé)確保工程部環(huán)境、職業(yè)健康平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，控制事故、事件發(fā)生。對(duì)工程部環(huán)境、職業(yè)健康平安、消防、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查并及時(shí)催促整改。負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)因素做好標(biāo)識(shí)。參與編制施工平安技術(shù)措施，參加對(duì)工程部所存在的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)和籌劃，參與應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案的編制，組織定期演練并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程、季節(jié)性施工、變換工種、特殊作業(yè)環(huán)境施工人員進(jìn)行、環(huán)境職業(yè)健康平安技術(shù)交底并做好記錄。負(fù)責(zé)新工人的上崗前平安教育。查驗(yàn)特殊工種上崗證件，對(duì)無證上崗者有權(quán)制止其工作。參與對(duì)事故、事件的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵抗和越級(jí)上告違章指揮行為。推薦承接金地湖城大境5號(hào)地A標(biāo)段主體工程的工程經(jīng)理推薦的一級(jí)工程經(jīng)理不宜少于一名；要求工程經(jīng)理工作時(shí)間不小于3年，至少擔(dān)任過兩個(gè)工程的工程經(jīng)理職務(wù)〔正職〕、近三年內(nèi)榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的工程。姓名毛建新證書批準(zhǔn)日期2007.11.19證書編號(hào)0085612職稱工程師職務(wù)工程經(jīng)理學(xué)歷本科年齡34工齡12在西安工作時(shí)間4在建項(xiàng)目曾擔(dān)任過哪些工程的工程經(jīng)理〔正職〕〔榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)工程〕西安楓韻沁園小區(qū)1#、2#、3#、4#樓附：工程經(jīng)理施工簡(jiǎn)歷、獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件及甲方證明。投標(biāo)單位代表簽字：投標(biāo)單位公章：推薦承接金地湖城大境5號(hào)地A標(biāo)段主體工程的安裝經(jīng)理推薦的一級(jí)工程經(jīng)理不宜少于一名；要求工程經(jīng)理工作時(shí)間不小于3年，至少擔(dān)任過兩個(gè)工程的工程經(jīng)理職務(wù)〔正職〕、近三年內(nèi)榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的工程。姓名張鍵證書批準(zhǔn)日期證書編號(hào)00024899職稱工程師職務(wù)安裝經(jīng)理學(xué)歷大專年齡36工齡13在西安工作時(shí)間4在建項(xiàng)目西安工程技術(shù)學(xué)院教工樓工程曾擔(dān)任過哪些工程的工程經(jīng)理〔正職〕〔榮獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)工程〕西安皇城麗都小區(qū)工程南區(qū)1-8#樓附：工程經(jīng)理施工簡(jiǎn)歷、獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件及甲方證明。投標(biāo)單位代表簽字：投標(biāo)單位公章：派駐金地曲江池工程5號(hào)地A標(biāo)段主體工程主要管理人員管理人員姓名年齡學(xué)歷職稱專業(yè)工齡工作年限現(xiàn)在哪個(gè)工地工程經(jīng)理毛建新34本科工程師612工程副經(jīng)理徐燕37本科工程師915技術(shù)負(fù)責(zé)人魏曉鴻40本科高級(jí)工程師1119責(zé)任工長(zhǎng)馮平興36大專工程師711水電安裝負(fù)責(zé)人張鍵37本科工程師1016西安日?qǐng)?bào)社印務(wù)發(fā)行中心辦公樓工程技術(shù)員1陳杰俊27大專助理工程師57技術(shù)員2陳嚴(yán)燁45大專工程師1620測(cè)量員秦衛(wèi)剛25大專45預(yù)算員劉莉敏26大專56平安員1劉震28本科67平安員2鄧國(guó)慶45本科工程師1119商務(wù)中心二期工程質(zhì)檢員樓升陽36大專工程師911模板工長(zhǎng)朱國(guó)鵬30本科79鋼筋工長(zhǎng)何軍明37本科工程師1113商務(wù)中心二期工程砼工長(zhǎng)伍德祥30大專99砌體工長(zhǎng)徐夏春45大專工程師1019商務(wù)中心二期工程裝修工長(zhǎng)田力30大專69電氣工長(zhǎng)侯夢(mèng)圓36本科工程師913商務(wù)中心二期工程給排水工長(zhǎng)何峰偉33本科工程師810商務(wù)中心二期工程投標(biāo)單位代表簽字：投標(biāo)單位公章：3.3以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件詳見附件。3.4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分3.4.1經(jīng)營(yíng)管理工程經(jīng)理部為了確保工程質(zhì)量，按期完工，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要根據(jù)工程外部環(huán)境和內(nèi)部條件，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制，尤其要搞好工程內(nèi)部合同制。工程合同不同于上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的方案或命令，而是簽約雙方根據(jù)各自的具體條件以平等的地位訂立的經(jīng)濟(jì)契約，不存在一方強(qiáng)加于另一方的特權(quán)。合同條款是由雙方根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的經(jīng)濟(jì)法律和各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)商簽定的，合同生效后雙方都必須履行。一方違反合同給另一方造成損失的，必須賠償。合同受國(guó)家法律保護(hù)，具有法律約束力。由業(yè)主和工程部根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和總概算，以及整體和分年度方案簽訂的工程范圍、施工期限、開竣工日期、交付施工圖紙時(shí)間、工程造價(jià)、材料設(shè)備供給、撥款結(jié)算方式等內(nèi)容構(gòu)成的?合同?，那么是工程部與業(yè)主的承、發(fā)包合同，以上兩種合同是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同中最常見的兩種。其作為工程重點(diǎn)組織管理之一，必須切實(shí)有效地執(zhí)行。3.4.2方案管理施工方案管理就是對(duì)工程部在編制和貫徹施工生產(chǎn)方案過程中產(chǎn)生的問題，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)家制定的經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行預(yù)測(cè)、協(xié)調(diào)和安排。它的內(nèi)容包括：3.4.工程年度方案是長(zhǎng)遠(yuǎn)方案的執(zhí)行方案，是建筑施工工程在方案年度內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)，季度方案是年度方案的執(zhí)行方案，又是制定月度作業(yè)方案的依據(jù)。3.4.作業(yè)方案是建筑施工工程月度以下的生產(chǎn)方案，是方案管理的中心環(huán)節(jié)。它是建筑施工工程具體組織施工作業(yè)活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的依據(jù)，作業(yè)方案應(yīng)在保證年、季度方案指標(biāo)的完成，準(zhǔn)確預(yù)計(jì)上月完成程度，結(jié)合業(yè)主的需要與工程施工設(shè)計(jì)，和充分進(jìn)行“六查〞(查圖紙、機(jī)具、勞動(dòng)力、材料、預(yù)制品、施工及技術(shù)條件)的根底上進(jìn)行編制。作業(yè)方案有月度作業(yè)方案、旬作業(yè)方案、周作業(yè)方案、日作業(yè)方案等。編制方案僅僅是方案理工作的開始。方案管理還包括方案的執(zhí)行、檢查，控制等環(huán)節(jié)。此外，搞好統(tǒng)計(jì)工作也是方案管理工作的一個(gè)重要方面。統(tǒng)計(jì)是檢查方案執(zhí)行情況，編制方案制定有關(guān)方針政策的客觀依據(jù)，也是工程管理的一項(xiàng)根底工作。在工程方案執(zhí)行過程中，必須充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。3.4.3施工管理施工管理是工程經(jīng)理部生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，它是針對(duì)究和解決施工生產(chǎn)的客觀規(guī)律。正確處理施工過程中勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象在空間布置和時(shí)間排列上的矛盾，做到資源優(yōu)化配置、人盡其才、物盡其用，多快好省地完成施工任務(wù)。它的主要內(nèi)容包括：3.4.3.1施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作的根本任務(wù)是掌握工程特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)上的難點(diǎn)和必須采取的措施，制定合理的實(shí)際施工方案，做好現(xiàn)場(chǎng)3.4.3.4.3.4.4質(zhì)量管理加強(qiáng)質(zhì)量管理，就是要以最低的建筑本錢，建造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。它的根本任務(wù)就是組織工程管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取積極措施，貫徹“預(yù)防為主〞的方針，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中，以保證整個(gè)工程質(zhì)量的提高。3.4.5平安生產(chǎn)管理認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。主要抓好三個(gè)方面：健全平安管理的組織、施工管理人員與職工的培訓(xùn)教育、建章立制。加強(qiáng)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、杜絕重大傷亡事故、確保施工平安。3.4.6技術(shù)管理工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)的編制，施工工藝管理，工程質(zhì)量管理，技術(shù)革新，技術(shù)革命和科學(xué)實(shí)驗(yàn)，平安生產(chǎn)的技術(shù)措施，各種技術(shù)文件管理和技術(shù)培訓(xùn)等方面的工作。3.4.7機(jī)械設(shè)備管理施工工程的機(jī)械設(shè)備，是施工生產(chǎn)的重要手段，是工程固定資產(chǎn)的主要組成局部。要做好工程施工機(jī)械設(shè)備全面管理工作：第一，要明確機(jī)械管理工作的任務(wù)和目的；第二，要根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立一套完善的管理機(jī)構(gòu)；第三，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的根底上，建立一套科學(xué)的管理制度；第四，要注意培養(yǎng)一些精通業(yè)務(wù)和具備高技術(shù)能力的機(jī)務(wù)人員：第五，要加強(qiáng)機(jī)械化施工管理，不斷提高機(jī)械化施工水平。機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是：選擇、使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理好機(jī)械設(shè)備，并及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備的更新、改造以及報(bào)廢處理。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，為機(jī)械化施工提供性能好、效益高、經(jīng)濟(jì)合理、操作平安的機(jī)械設(shè)備。3.4.8材料、機(jī)具管理由于建筑產(chǎn)品對(duì)建筑材料的質(zhì)量要求甚嚴(yán)，因此抓好建筑材料管理工作就成為工程部組織管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。建筑材料管理工作的重點(diǎn)，就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整管理體制，改革供給機(jī)構(gòu)，整頓規(guī)章制度，提高管理水平。首先要根據(jù)工程的特點(diǎn)，設(shè)置材料管理機(jī)構(gòu)，人員必須有一定的文化水平，熟悉材料的品種、規(guī)格、性能和用途，懂得一般的施工常識(shí)，懂得工程預(yù)算和工料分析。其次要建立合理的材料供給渠道，然后根據(jù)材料消耗定額，編制合理的概預(yù)算。除了以上內(nèi)容外，還必須搞好材料方案的編制、材料運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉庫管理等幾項(xiàng)工作。3.4.9勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力管理的中心任務(wù)是合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工積極性，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程勞動(dòng)管理包括以下主要內(nèi)容：(1)編制勞動(dòng)方案，按方案控制使用動(dòng)力。(2)加強(qiáng)定員、定額管理工作，不斷提高定員，定額水平。(3)有方案地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作熟練程度。(4)不斷地改善勞動(dòng)組織、加強(qiáng)勞動(dòng)的分工與協(xié)作，勢(shì)力挖掘勞動(dòng)潛力。(5)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提擊出勤率和工時(shí)利用率。(6)認(rèn)真貫徹勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，做好平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作等。3.4.10工資管理搞好勞動(dòng)管理與搞好工資管理有著密切聯(lián)系。在明白了有關(guān)勞動(dòng)管理的問題以后，還須明了以貨幣形態(tài)反映的勞動(dòng)的量與質(zhì)，充分運(yùn)用工資和獎(jiǎng)金這種杠桿，正確貫徹按勞分配原那么，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證用最少的勞動(dòng)消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)效果，工資管理涉及的范圍很廣，它關(guān)系到廣闊職工利益。工程經(jīng)理要正確認(rèn)識(shí)工資管理的重要性，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的具體條件，選擇適宜的工資形式，制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，使工程的工資獎(jiǎng)勵(lì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果密切聯(lián)系起來，努力降低本錢中的工資消耗。3.4.11財(cái)務(wù)本錢管理財(cái)務(wù)本錢管理是以貨幣價(jià)值形態(tài)，綜合反映施工工程資金運(yùn)動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的管理活動(dòng)。工程經(jīng)理必須善于抓生產(chǎn)、抓資金、重視財(cái)務(wù)本錢管理。要把本錢指標(biāo)分解到基層生產(chǎn)管理部門和各作業(yè)班組，直至落實(shí)到人，實(shí)行承包管理。要抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，工程經(jīng)理必須模范地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到“四懂三抓〞：懂財(cái)務(wù)本錢指標(biāo)含義、懂會(huì)計(jì)報(bào)告、懂財(cái)務(wù)人員職責(zé)和權(quán)益、懂財(cái)經(jīng)紀(jì)律：抓財(cái)務(wù)收支方案特別是用款方案、抓本錢管理、抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查。搞好財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)注意以下原那么：①建立經(jīng)濟(jì)核算制，抓好財(cái)會(huì)工作，正確及時(shí)地反映工程生產(chǎn)成果，增加生產(chǎn)，履行節(jié)約。②加強(qiáng)財(cái)務(wù)方案管理，反映方案執(zhí)行情況，促進(jìn)方案的實(shí)施。③維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)。建筑工程的規(guī)模無論大小，都是一個(gè)有機(jī)整體，在這個(gè)整體組織中，每個(gè)成員，每道工序，每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)，都是密不分，互相制約，互為條件的。工程經(jīng)理部只有把握好管理中的每一細(xì)節(jié)，才能不斷地向前開展、進(jìn)步。第四章總平面布置場(chǎng)地的平面布置須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，土建、安裝單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。場(chǎng)地布置詳見所附總平面布置圖。4.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及說明4.1.1該工程施工場(chǎng)地較大4.1.4.1.3根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際情況及總體布局，本工程場(chǎng)地內(nèi)的南邊空地劃出一塊作為辦公區(qū)、生活區(qū)。由于場(chǎng)地較大，方案設(shè)計(jì)4.1.4方案在場(chǎng)地南邊方案設(shè)置主大門。在大門口醒目位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)引圖，包括平安通道、主要通道、4.1.4.1.4.1.7現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置塔吊6臺(tái)、施工電梯6臺(tái)4.1.4.1.4.1.4.2場(chǎng)地排水和施工道路4.2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)沿道路及建筑物邊設(shè)置排水明溝網(wǎng)，排水溝坡度為0.2％，溝底和側(cè)壁用水泥砂漿粉平，蓋板采用直徑25的鋼筋用電焊焊接制成，排水溝穿過施工道路時(shí)在路下埋設(shè)在砂漿機(jī)等附近設(shè)置沉淀池，施工污水經(jīng)二次沉淀后排放。保持排水暢通，做到場(chǎng)內(nèi)無積水。在主體結(jié)構(gòu)施工中，在不同方位安裝幾根豎直污水排水管。樓層施工的施工廢水都通過該污水管直接引入污水池中。4.2.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置根據(jù)本工程的施工總平面布置原那么及場(chǎng)地特點(diǎn)，施工用水平面與立面分開布設(shè)，平面上生產(chǎn)、辦公區(qū)用水還要分開另行布設(shè)。4.3.4.3.2生產(chǎn)區(qū)用水獨(dú)立布設(shè)，砂漿機(jī)機(jī)械旁設(shè)置蓄水池，4.3.3根底、結(jié)構(gòu)、裝飾、室外工程等施工階段的用水線路布設(shè)均沿4.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電布置根據(jù)本工程的施工總平面布置原那么及場(chǎng)地特點(diǎn)，施工用電平面與立面分開布設(shè)，平面上辦公區(qū)用電還要分開另行布設(shè)。4.4.4.4.4.4.3辦公區(qū)供電線路為4.4.4.4.5根底、結(jié)構(gòu)、裝飾、室外工程施工階段的用電線路布設(shè)均沿4.5臨時(shí)設(shè)施的布置4.5.擬在場(chǎng)地的南側(cè)空地設(shè)置辦公區(qū)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)以標(biāo)化要求進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大門處為標(biāo)化、宣傳區(qū)域，表達(dá)企業(yè)的施工形象。施工使用場(chǎng)地內(nèi)澆筑砼硬地坪，并設(shè)置排水溝、沉淀池，將積水排入市政管道，確保整個(gè)施工期間場(chǎng)地不積水。施工道路根據(jù)場(chǎng)區(qū)永久性道路的路基作為施工場(chǎng)區(qū)便道，路邊設(shè)置排水明溝，排水溝設(shè)鋼筋蓋板，排水溝通往沉淀池。4.5.根據(jù)場(chǎng)地情況，在場(chǎng)地的南側(cè)開設(shè)一扇大門，作為主要的人員、材料、車輛出入口。場(chǎng)地圍墻采用臨時(shí)性砌筑，高2.5m，設(shè)頂燈、標(biāo)語。大門口設(shè)置燈箱、七牌二圖，標(biāo)明工程概況、組織體系、平安措施等內(nèi)容，以擴(kuò)大工程影響，接受社會(huì)監(jiān)督。4.5.根據(jù)施工場(chǎng)地實(shí)際情況、可利用場(chǎng)地大小，按場(chǎng)地大小及施工階段布設(shè)生產(chǎn)區(qū)。4.5.根據(jù)場(chǎng)地可利用情況及建筑物分布情況，并考慮道路及運(yùn)輸?shù)倪h(yuǎn)近和便利，砂漿機(jī)集中設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)道路路兩側(cè)。4.5.為保證材料保存環(huán)境良好，材料倉庫采用磚砌，以防止風(fēng)、雨、雪對(duì)材料質(zhì)量的影響。4.5.為保證操作環(huán)境良好及實(shí)行環(huán)保施工，加工車間采用鋼管搭設(shè)，并做好圍護(hù)，以防止風(fēng)、雨、雪對(duì)鋼筋焊接質(zhì)量等的影響。4.5.(1)臨時(shí)堆場(chǎng)主要設(shè)在各施工區(qū)域的相應(yīng)空地內(nèi)。(2)將土建、安裝、裝修堆場(chǎng)分開管理。(3)材料堆放掛牌明示，必要時(shí)架空遮蓋。4.5.根據(jù)本工程的施工規(guī)模，我公司還在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)室及混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。4.5.由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地特殊，方案在場(chǎng)地南側(cè)空地設(shè)置一處獨(dú)立的生活區(qū)。生活區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍及食堂、廁浴、活動(dòng)室、宣傳欄、閱報(bào)欄等生活設(shè)施。4.5.4辦公室統(tǒng)一安排在場(chǎng)地南側(cè)，內(nèi)設(shè)施工各科室(經(jīng)理室、工程主任工程師室、施工、質(zhì)量、平安、后勤、保衛(wèi)等)及會(huì)議室、文印室、招待室等，安裝及各專業(yè)施工單位的管理人員辦公室也設(shè)在此。4.5.生活區(qū)擬搭設(shè)二層職工宿舍二幢，每間宿舍放四張雙層床，最多可住8人。宿舍門口掛標(biāo)牌，注明居住人員、守那么。4.5.生活區(qū)臨設(shè)內(nèi)建造男女廁所、浴室，廁所下設(shè)臨時(shí)化糞池。廁所浴室內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面滿鋪地磚，并設(shè)專人清掃，定時(shí)噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境整潔。浴室靠門邊設(shè)洗衣池。4.5.生活區(qū)臨設(shè)內(nèi)設(shè)食堂供給業(yè)主、監(jiān)理、施工人員用餐。食堂內(nèi)墻面貼白瓷磚，地面鋪地磚。食堂內(nèi)供給飲用開水，氣溫高時(shí)在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置臨時(shí)茶水棚和茶水筒供給開水。4.5.生活區(qū)內(nèi)設(shè)活動(dòng)室，兼作會(huì)議室。室內(nèi)置29寸彩電、報(bào)紙雜志及配套桌椅等?？傊瑢?duì)臨設(shè)工程按場(chǎng)布統(tǒng)一布置，做到平安、經(jīng)濟(jì)、合理、整齊劃一。并在臨設(shè)工程中考慮設(shè)置一定的綠化、茶水亭、書報(bào)亭、宣傳欄、黑板報(bào)，美化環(huán)境，為員工提供文明整齊的工作和生活環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)均實(shí)行全封閉管理，設(shè)置材料、車輛及人員的主要進(jìn)出口，保安人員24小時(shí)值班，現(xiàn)場(chǎng)安排巡視值班人員，對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、場(chǎng)布進(jìn)行嚴(yán)格管理。4.5.臨設(shè)總體布置詳見施工場(chǎng)地總平面布置圖。4.6施工機(jī)械的布置4.6.1塔吊本工程布置6臺(tái)QTZ63型塔吊，其回轉(zhuǎn)作業(yè)范圍為大局部建筑物、材料堆場(chǎng)和生產(chǎn)車間，不在回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)的施工地段及部位，采用人工和機(jī)械水平搬運(yùn)。4.6.2砼、砂漿攪拌機(jī)在主體施工時(shí)布置2臺(tái)砼攪拌機(jī)，用做零星砼攪拌。裝飾工程開始后，砼攪拌機(jī)也可兼做攪拌砂漿。砂漿機(jī)械的配備及布置按各施工區(qū)域的要求進(jìn)行布置，決定布置4臺(tái)。且與砂、水泥等材料運(yùn)輸就近的原那么與建筑物垂直輸送、建筑物平面水平輸送能一步到位的原那么。砂漿機(jī)械的基座均采用C20混凝土地坪，旁邊設(shè)置磚砌的蓄水池及污水沉淀池等。4.6.3生產(chǎn)加工車間木工、鋼筋生產(chǎn)車間布置考慮運(yùn)輸及作用范圍等，決定分別布置2套加工機(jī)械以滿足施工需要，布置在現(xiàn)場(chǎng)中央。具體施工機(jī)械布置見施工場(chǎng)地平面布置圖。4.7施工現(xiàn)場(chǎng)形象總體設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)及與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，文明施工這一塊特別注重場(chǎng)容場(chǎng)貌的布置。在施工中按照根底、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地統(tǒng)一布置管理和調(diào)整，在大門進(jìn)口處設(shè)置工程概況牌、場(chǎng)布圖及各種各項(xiàng)規(guī)章制度的宣傳欄。道路與場(chǎng)地暢通、整潔、無污染、不亂堆亂放及無散落物品(周轉(zhuǎn)材料)，場(chǎng)地四周排水暢通，建筑垃圾集中堆放及時(shí)處理，四周圍墻粉刷并書寫宣傳、工程名稱等并安裝路燈照明。班組落手清，“誰做誰清，隨做隨清〞。防止塵土揚(yáng)，污水橫溢，車輛帶泥運(yùn)行的形象絕不能在本工程發(fā)生。對(duì)班組落手清工作工程部定期進(jìn)行檢查并考核，且做好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣工作。砂、石、磚、灰等材料堆放應(yīng)分類集中堆放成方或成堆，整齊劃一并有一定的方案及監(jiān)督措施。邊用邊清，材料不散落、不外溢、不亂倒等。施工周轉(zhuǎn)材料也應(yīng)集中堆放整齊，做到使用有方案，分類堆放，并做出材料標(biāo)識(shí)，分門別類，統(tǒng)一管理。生活衛(wèi)生方面，工程部要落實(shí)衛(wèi)生專職管理和保潔員，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，定期檢查考核宿舍衛(wèi)生，并張榜公布。另外，工程部還設(shè)置“五小〞設(shè)施，茶水亭(桶)、廁所、浴室、垃圾站、娛樂室等，方便與豐富職工的生活。第五章施工進(jìn)度方案及勞動(dòng)力安排5.1施工段劃分及施工程序本工程在抓根底工程、主體工程的同時(shí)，抓形象部位節(jié)點(diǎn)工期，使工種按時(shí)順利交接，安裝、內(nèi)外裝修等分項(xiàng)及時(shí)穿插，同時(shí)要注意加強(qiáng)各專業(yè)工種間協(xié)調(diào)關(guān)系，保證整個(gè)工程如期交付使用。各個(gè)施工區(qū)域錯(cuò)開一定時(shí)間后，采用流水搭接作業(yè)。施工過程中將通過科學(xué)合理地安排各工序的先后搭接，緊抓根底工程和主體結(jié)構(gòu)的施工，給內(nèi)、外裝飾與專業(yè)分包單位的施工留出較為充裕的時(shí)間，使得裝飾工程等能有充足的時(shí)間精工細(xì)作，保證創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)的實(shí)施。5.2總工期及進(jìn)度方案安排本工程施工工期為：841日歷天5.3工期保證措施進(jìn)度控制的方法：〔1〕按照施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)方案起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)那么，到達(dá)保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)?！?〕按照施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?〕按照專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡。并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序中造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)?！?〕按照總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度方案分解為年度、季度、月度和旬期的進(jìn)度方案，確保各分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.2施工進(jìn)度方案的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，工程經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比擬，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度他拖后，要及時(shí)分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此根底上制定調(diào)整措施，以保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度方案的執(zhí)行了解施工進(jìn)度情況對(duì)其它有關(guān)方案的調(diào)整施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度方案〔經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度方案〕實(shí)際與方案的比擬制定修改措施確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的影響5.3.3〔1〕組建“金地湖城大境1號(hào)地主體工程工程經(jīng)理部〞，實(shí)行工程法施工，以施工過多個(gè)高層建筑的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工。經(jīng)理部對(duì)本工程人、才、物按照工程法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布執(zhí)行的?質(zhì)量手冊(cè)?、?程序文件?，完善本工程的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行?！?〕合理組織流水作業(yè)，合理安排勞動(dòng)力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況，確保總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同時(shí)優(yōu)化資源配制?！?〕實(shí)行進(jìn)度方案的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制季、月、周施工方案，適時(shí)調(diào)整、使周、月、季方案更具有現(xiàn)實(shí)性?！?〕建立現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，每加強(qiáng)信息反響，及時(shí)調(diào)整方案?！?〕保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度?！?〕科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對(duì)物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗(yàn)收等系列工作做到有條不紊，合理有序。5.3.4在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、機(jī)械、材料、人力、水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。〔1〕設(shè)計(jì)變更因素：設(shè)計(jì)變更因數(shù)是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變局部工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，只是施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，工程經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降低到最低。〔2〕保證資源配置：1〕勞動(dòng)力配置：安排各工種工人700余人的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)兩班施工，選擇與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。2〕材料配置：根據(jù)總進(jìn)度方案和季、月、周方案，詳細(xì)編制有關(guān)資源供給方案。在結(jié)構(gòu)施工階段投入足夠數(shù)量的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，保證施工的延續(xù)性。3〕機(jī)械配置：現(xiàn)場(chǎng)布置6臺(tái)塔吊，6臺(tái)人貨電梯，2臺(tái)混凝土輸送泵，2套鋼筋加工設(shè)備，4套模板加工設(shè)備等，由我公司機(jī)械租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4〕后勤保障：后勤效勞人員要作好生活效勞供給工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整?！?〕技術(shù)因素：1〕裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期的天數(shù)。2〕發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的有時(shí)，大力應(yīng)用、推廣“四新技術(shù)〞〔新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備〕，運(yùn)用ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)方案、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工效勞。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。3〕針對(duì)本工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然。為確保施工進(jìn)度不延誤，合理組織平安防護(hù)措施，以消除不利因素的影響。4〕本工程由多個(gè)單位工程組成，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，方案結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定分階段進(jìn)行，每個(gè)單位工程主體結(jié)構(gòu)完成1個(gè)月后進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并最終評(píng)定。5.4分包方案安排建立完善的方案體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的方案體系將以日、周、月和總控方案構(gòu)成的工期方案為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障方案、資金保障方案、物資保障方案、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制方案、平安防護(hù)方案及后勤保障方案，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次清楚、深入全面、貫徹始終的特色。1、采用科學(xué)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制施工總控方案本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行管理，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)：二級(jí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項(xiàng)工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒方案控制日方案和周方案。通過對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立方案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，利用工程管理信息系統(tǒng)對(duì)工期進(jìn)行全方位管理。具體詳見施工進(jìn)度方案控制網(wǎng)絡(luò)圖。2、制定派生方案工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、資金、質(zhì)量檢驗(yàn)、平安檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生方案，是進(jìn)度管理的重要組成局部，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原那么，制定各類派塵保障方案，做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。5.5勞動(dòng)力方案公司將協(xié)調(diào)在全公司范圍內(nèi)的人力、物力絕對(duì)保證該工程的投入。5.5.1施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工的直接保證者。為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，我公司將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想發(fā)動(dòng)和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由公司勞務(wù)公司根據(jù)工程月度勞動(dòng)力方案表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保工程部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度方案能夠按期完成。5.5.2本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織。(1)專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。(2)普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風(fēng)工等，平均技術(shù)等級(jí)為4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。(3)非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工等素質(zhì)。第六章施工機(jī)械設(shè)備6.1施工機(jī)械配備的原那么充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備對(duì)本工程能優(yōu)質(zhì)、高速、按期交付使用，將起到積極作用。根據(jù)本工程實(shí)際情況，為充分保證其施工需求，所需的大中型施工機(jī)械設(shè)備均由我公司機(jī)械化公司統(tǒng)一調(diào)度配備。配備前，我公司已將本工程所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí)，目前正處在全面的維修、保養(yǎng)階段，并隨時(shí)可以運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，以確保工程如期開工，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.2施工機(jī)械配備的數(shù)量及配備方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)我公司充分考慮，同時(shí)對(duì)公司現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，作出在本工程中分階段布置所需的主要施工機(jī)械設(shè)備。(1)地下室施工階段考慮工程面積較小以及鋼筋用量等，在場(chǎng)內(nèi)空地上各設(shè)置鋼筋加工車間及木工加工車間，各配備鋼筋對(duì)焊機(jī)2臺(tái)，鋼筋切斷機(jī)3臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)3臺(tái)，鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái)；木工加工車間各配備木工圓盤鋸2臺(tái)，木工平刨機(jī)2臺(tái)等木工機(jī)械；設(shè)置塔吊4臺(tái)；其它電焊機(jī)3臺(tái)，水泵20臺(tái)等施工機(jī)械，具體布置見施工場(chǎng)地總平面布置圖。(2)主體施工階段在地下室施工階段機(jī)械配置的根底上，以及2臺(tái)砼攪拌機(jī)和4臺(tái)砂漿機(jī)，以滿足零星砼及砌筑磚墻工程需要。其余施工機(jī)械詳見?進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械配備表?。第七章工程施工方案及技術(shù)措施要求7.1定位測(cè)量放線工程測(cè)量?jī)x器：J2型經(jīng)緯儀一臺(tái)，DJ3激光垂直儀一臺(tái)，S3水平儀一臺(tái)，50m鋼卷尺四把；使用前必須檢驗(yàn)合格，方可投入使用。1、軸線測(cè)量：a、根底工程放線：根據(jù)施工總圖坐標(biāo)和測(cè)繪院提供的軸線點(diǎn)進(jìn)行放線，對(duì)樁基公司移交的軸線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；角度閉合角度偏差值控制在≯20″；在基坑四周設(shè)置固定軸線控制點(diǎn)，作為墊層、筏板及地下室的控制軸線。b、樓層軸線控制：本工程主樓在各不同層數(shù)單元之間，均有伸縮縫分割；固在首層結(jié)構(gòu)板面上，在每個(gè)分割樓的四角距外墻中心線1m處，建立井字型軸線控制網(wǎng)，設(shè)置垂直、平面控制點(diǎn)，并在樓板中預(yù)留200×200mm方型觀測(cè)孔。在首層軸線控制點(diǎn)處，用DJ3激光垂直儀居中，調(diào)整儀器，閉合軸線控制點(diǎn)后，讓激光束穿過200×200mm方型觀測(cè)孔，傳遞到各樓層接收靶上；在樓層采用J2型經(jīng)緯儀建立井字型軸線控制網(wǎng)，與外墻控制線進(jìn)行校核、周控線內(nèi)控尺寸進(jìn)行復(fù)核；無誤后，彈出各分軸線軸線；由于各樓層均以首層固定井字型軸線控制點(diǎn)往上投點(diǎn)，因此，即控制軸線的位置正確，又控制了樓層的垂直度在同一平面上。展館、車庫均根據(jù)主樓相應(yīng)軸線位置放線控制。2、標(biāo)高控制本工程的特點(diǎn)是東、西方向距離太長(zhǎng)；在施工現(xiàn)場(chǎng)南、北方向設(shè)置四個(gè)永久性高程基準(zhǔn)點(diǎn)，加以保護(hù)，確保施工過程中，不受破壞。a、根底施工階段在基坑內(nèi)：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)高程基準(zhǔn)點(diǎn)，引測(cè)到單元樓C單元根底四周，設(shè)置固定標(biāo)高控制點(diǎn)；以控制引測(cè)筏板、地下室各施工過程標(biāo)高。b、主體施工時(shí)：首層施工以高程基準(zhǔn)點(diǎn)引出；二層以上以首層外墻標(biāo)高固定點(diǎn)引出，用50m鋼卷尺配15公斤拉力器，從單元樓固定標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，垂直丈量到各樓層，用S3水準(zhǔn)儀引測(cè)到樓層暗柱鋼筋、鋼管和砼墻面上。每個(gè)單元樓均設(shè)一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，每建一層校核一次層高和累計(jì)層高，并保護(hù)好檢測(cè)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。確保每層標(biāo)高準(zhǔn)，控制建筑物的總標(biāo)高。3、沉降觀測(cè)本工程按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行沉降觀測(cè)設(shè)置，為了保證觀測(cè)精度，建設(shè)單位專門委托有沉降觀測(cè)資質(zhì)單位，定期測(cè)定和測(cè)定后數(shù)據(jù)進(jìn)入資料檔案。4、考前須知a、使用的剛卷尺必須是固定尺，更換剛卷尺必須進(jìn)行校核前方可使用。b、根底、地下室放線必須采用固定基準(zhǔn)點(diǎn)放線，防止軸線不重合，造成位移偏差。固定基準(zhǔn)點(diǎn)必須有保護(hù)措施。必須有復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核，核查合格前方可進(jìn)入下道工序。c、J2型經(jīng)緯儀與DJ3激光垂直儀使用上，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，合理使用；J2型經(jīng)緯儀必須在正、反鏡一致后，方可開始投點(diǎn)。d、內(nèi)、外控制線必須閉合；外控線必須經(jīng)常校核。e、每一層軸線放樣必須有實(shí)際偏差記錄。以便在裝飾階段提供依據(jù)。7.2基坑土方回填方案7.2.1本工程地下室圍護(hù)工程采用土釘支護(hù)。地下室室外回填采用2：8灰土、3：7灰土及素土回填，密實(shí)度要求λ≥0.94。7.2.2土方回填前的準(zhǔn)備7.2.2本工程回填料主要利用本工程開挖料，工程師認(rèn)為不合格的填筑料一律不得使用。7.2.2土方回填料確定后，工程部質(zhì)檢員、抽樣員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師共同在回填料場(chǎng)進(jìn)行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個(gè)土層和性狀的土都應(yīng)包括。土樣抽取后送工地實(shí)驗(yàn)室做標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，確定最優(yōu)含水率下的最大干密度。通過實(shí)驗(yàn)作出土方回填料的最優(yōu)含水率為16.8%，最大干密度為1.71g/cm3。根據(jù)合同技術(shù)條款回填土壓實(shí)度D≥90%的要求，確定出施工中控制的最小干密度為1.71g/cm3×90%=1.54g/cm3，再查“含水量與干密度曲線圖〞確定合格干密度下的含水率區(qū)間為11%-24%。7.2.2標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)完成后，即在施工現(xiàn)場(chǎng)安排碾壓試驗(yàn)，碾壓試驗(yàn)的目的：〔1〕、核查土料壓實(shí)后是否能夠到達(dá)設(shè)計(jì)壓實(shí)干密度值；〔2〕、核查壓實(shí)機(jī)具的性能是否滿足施工要求；〔3〕、選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜范圍、壓實(shí)方法和壓實(shí)遍數(shù)；〔4〕、確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。碾壓試驗(yàn)在標(biāo)定的四個(gè)回填區(qū)域分別進(jìn)行，不同的回填區(qū)域采用不同的壓實(shí)機(jī)具：蛙夯夯實(shí)遍數(shù)從4遍開始用環(huán)刀法抽取試樣，測(cè)定干密度值，達(dá)不到要求再夯實(shí)6遍、8遍測(cè)定直到合格；履帶式推土機(jī)從第6遍開始測(cè)定，然后測(cè)定8遍、10遍，最后通過測(cè)定確定適宜的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度、土塊限制粒徑等參數(shù)。7.2.2土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定的壓實(shí)參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。7.2.3施工部署本工程回填按箱涵的施工順序進(jìn)行，為適應(yīng)主體建筑物的施工及滿足建筑物回填需要到達(dá)的條件，按每210m左右為一填筑段，其填筑速度與建筑物施工速度相匹配，回填作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。土方回填時(shí)，采取兩種方案進(jìn)行，即堆土區(qū)一側(cè)采用大型推土機(jī)送土到基坑，另一側(cè)采用挖掘機(jī)裝土，自卸汽車從一端繞運(yùn)到位，做到兩側(cè)同時(shí)回填均勻上升。當(dāng)土回填到箱涵頂部1m后〔即▽1.70〕，均采用大型推土機(jī)推土到位。7.2.4施工方法和程序7.27.27.27.2回填前需找好土源，對(duì)淤泥、腐殖土、耕植土和有機(jī)含量大于8%的土，不得作為回填土，回填前檢驗(yàn)回填土的含水率是否最優(yōu)〔檢驗(yàn)方法為：用手將灰緊捏成團(tuán)，兩指輕捏即碎〕。假設(shè)含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；假設(shè)含水率偏低，采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。抄好標(biāo)高，嚴(yán)格控制回填土厚度、標(biāo)高和平整度。7.27.27.2夯實(shí)機(jī)具采用HC-70立式打夯機(jī)，夯擊次數(shù)為140～150次/min，夯實(shí)起落高度為145mm，生產(chǎn)率為12.5M3/h。7.27.27.2.4.土方回填過程中，根據(jù)試驗(yàn)確定的土料最正確含水量、攤鋪厚度、碾壓及夯實(shí)遍數(shù)，對(duì)填筑過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。推土機(jī)鋪土?xí)r，對(duì)邊坡處要進(jìn)行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計(jì)算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗(yàn)確定的鋪土厚度。推土機(jī)碾壓采用進(jìn)退錯(cuò)距法，碾跡搭接寬度應(yīng)大于10cm。人工夯實(shí)按每層20m一次性到達(dá)要求向前推進(jìn)，在回填鋪土及碾壓和夯實(shí)時(shí)其推進(jìn)方向與軸線平行。人工夯實(shí)與碾壓結(jié)合處其重疊部位不應(yīng)小于0.5m。對(duì)于碾壓中出現(xiàn)的漏壓及欠壓部位以及碾壓不到位的死角均采用人工夯實(shí)方法進(jìn)行補(bǔ)救。分段碾壓時(shí)接茬處應(yīng)作成大于1：3的斜坡，碾壓時(shí)碾跡應(yīng)重疊0.5m，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m。在降雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗳コ?，合格前方可繼續(xù)填筑。在整個(gè)回填過程中，設(shè)置專人保證觀測(cè)儀器與測(cè)量工作的正常進(jìn)行，并保護(hù)所埋設(shè)的儀器和測(cè)量標(biāo)志的完好。7.27.2.57.2.57.2.57.2.57.2.57.2.57.3根底結(jié)構(gòu)施工方案本工程根底為鋼筋混凝土條形根底梁。7.3.17.3.本工程鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工，就地綁扎。鋼筋制作加工單由現(xiàn)場(chǎng)工程部提供。鋼筋翻樣根據(jù)施工圖、會(huì)審紀(jì)要等，提出鋼筋加工單，并須經(jīng)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)久復(fù)核核后，才能落料加工，按不同規(guī)格掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌，分類堆放在指定位置。7.3本工程鋼筋連接采用采用對(duì)焊連接，利用對(duì)焊機(jī)把鋼筋接至一定長(zhǎng)度，長(zhǎng)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)方便施工為主。對(duì)于規(guī)格較小的鋼筋采用綁扎接頭。7.3根底鋼筋綁扎前，根據(jù)軸線、梁位置線進(jìn)行試排，然后用粉筆劃出鋼筋位置，依次進(jìn)行排放，在鋪排鋼筋時(shí)，先梁后板，方便綁扎為原那么。鋼筋排放要注意搭接位置，搭接鋼筋截面面積比率等均應(yīng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求。柱插筋綁扎時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)圖紙，確保鋼筋的型號(hào)、規(guī)格的正確。所有柱、墻插筋下端有平直彎鉤。為防止柱插筋移位，插筋在與根底梁鋼筋處，綁扎柱箍筋和水平鋼筋，用電焊與上層鋼筋連接牢固，且在柱上綁扎1米高箍筋。7.3.2模板工程為確?；炷两Y(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，本工程模板主要采用鋼模板，粱和板采用用15厚十五夾板和40×60木檔配制成定型模板。制柱模板前，根據(jù)軸線位置彈出柱邊框線，在柱底部箍筋四角焊接短鋼筋伸至柱邊線，以便于柱模板定位和保證柱截面尺寸。7.3.3混凝土工程混凝土澆搗應(yīng)根據(jù)工程的施工條件，確定混凝土澆搗順序和機(jī)械配置，混凝土澆筑為減少溫度，采用連續(xù)澆搗，在施工時(shí)根據(jù)氣候條件控制停歇時(shí)間?；炷翝矒v采用我公司成熟的施工方法，同向平行、分層振搗，逐層到頂，在振搗時(shí)，要特別注意交接部位，不得漏振，盡可能采用二次振搗工藝，提高混凝土的密實(shí)度，高頻振搗棒要垂直插入，快插慢撥，插點(diǎn)交錯(cuò)均布，在振搗上層砼時(shí)應(yīng)插入下層砼5cm左右，消除層間接縫。掌握適宜振搗時(shí)間，以混凝土面呈平整泛漿，無氣泡，無明顯沉落為度，振搗時(shí)間不宜過長(zhǎng)或過短?；炷翝矒v至所需標(biāo)高后，外表用平板振動(dòng)器來回振搗兩次，按板面標(biāo)高用刮尺刮平，在初凝前用滾筒碾壓數(shù)遍，最后在終凝前用抹子打磨壓實(shí)，外表平整，防止混凝土外表裂縫產(chǎn)生。7.4地下室結(jié)構(gòu)施工方案7.4.1樁基驗(yàn)收挖土完后，對(duì)工程樁進(jìn)行平面位置測(cè)定，繪制工程樁樁位偏差圖，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn)。經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位和監(jiān)理公司對(duì)工程樁進(jìn)行驗(yàn)收。個(gè)別不符合設(shè)計(jì)要求的樁，盡快進(jìn)行處理。7.4.2墊層施工墊層混凝土應(yīng)在驗(yàn)槽后立即澆筑，以免基底土暴露時(shí)間過長(zhǎng)而受擾動(dòng)。根底墊層施工采取分塊及時(shí)澆搗的施工方法，墊層施工要求平整、標(biāo)高準(zhǔn)確。墊層施工完要嚴(yán)格進(jìn)行放樣，精確定出軸線及地梁位置。7.4.3鋼筋制作、運(yùn)輸及綁扎地下室鋼筋全部在現(xiàn)場(chǎng)加工制作，利用小車運(yùn)輸。鋼筋堆放時(shí)應(yīng)分類堆放，做好標(biāo)識(shí)，鋼筋嚴(yán)格按施工圖和標(biāo)準(zhǔn)要求加工制作，保證對(duì)焊質(zhì)量和接頭位置。鋼筋綁扎應(yīng)遵循先深后淺、先承臺(tái)后地梁、先縱梁后橫梁、先梁后板的原那么。底部鋼筋綁扎前應(yīng)先在墊層上彈出排列控制線，并墊35厚鋼筋保護(hù)層墊塊。柱、墻插筋按墊層面上彈出標(biāo)記綁扎，然后在上排鋼筋面拉線調(diào)整，最后插筋與底板主筋電焊固定，柱插筋在承臺(tái)、梁內(nèi)按規(guī)定套箍筋，避雷接地按設(shè)計(jì)要求布設(shè)。止水帶埋設(shè)時(shí)應(yīng)注意其標(biāo)高及軸線尺寸，安裝時(shí)必須嚴(yán)格檢查，確保接頭質(zhì)量。7.4.4砼施工砼施工前，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，完全符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求前方可進(jìn)行砼施工。地下室外墻板等部位砼，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求摻加微膨脹劑，以補(bǔ)償砼硬化時(shí)的收縮。墻板砼澆搗前用水泥砂漿套漿，施工中要做到兩個(gè)充分即勞動(dòng)力組織和材料、物資準(zhǔn)備充分；三個(gè)可靠即腳手平臺(tái)、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施可靠；四個(gè)暢通即調(diào)度指揮、澆搗下料、電氣水源線路、現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，以保證砼順利澆搗，防止出現(xiàn)意外冷縫。砼振搗采用插入式振動(dòng)棒，人員分三班制施工，人員配套在砼澆搗前列出詳細(xì)名單，責(zé)任落實(shí)到人。振搗時(shí)嚴(yán)格控制振棒插入深度及振搗時(shí)間，采用“快插慢拔〞的方法施工。嚴(yán)禁通過振搗鋼筋的方法來促使砼密實(shí)。底板混凝土澆搗采用泵送，混凝土澆搗采用分層斜面澆搗法，即按不超過500厚為一層，逐層向前推進(jìn)，由于采用的為泵送商品混凝土，在澆搗過程中會(huì)因坍落度較大而自動(dòng)流成一個(gè)斜面，如以下圖所示。泵車數(shù)量根據(jù)施工需求靈活配置，為防止施工時(shí)意外情況使泵車工作不能正常進(jìn)行，擬在現(xiàn)場(chǎng)備用1臺(tái)泵車，以防施工意外中斷而留下施工冷縫?；炷脸跄龝r(shí)間控制在混凝土至現(xiàn)場(chǎng)開始施工后不小于2小時(shí)設(shè)計(jì)。施工人員分為3個(gè)班組，輪流施工。每個(gè)班組各由施工員1名負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)，振搗人員6人〔每泵管3人，余同〕，負(fù)責(zé)混凝土振搗；移管〔軟管〕及拆裝泵管人員6人，負(fù)責(zé)泵管在施工平面內(nèi)來回移動(dòng)，負(fù)責(zé)混凝土外表抹平的泥工6人，在混凝土初步振搗后進(jìn)行進(jìn)一步外表處理，泥工班長(zhǎng)1人負(fù)責(zé)各部位收頭工作。安排4人在混凝土收水初凝前進(jìn)行二次壓實(shí)抹光。4人采用塑料薄膜及草袋進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。墻板養(yǎng)護(hù)可采用在最上排的對(duì)穿螺桿上掛穿孔的塑料軟管，管內(nèi)通水噴淋的方法，以有效地防止墻板裂縫的產(chǎn)生。7.4.5地下室施工控制要點(diǎn)7.4.5.1抗?jié)B施工技術(shù)措施7.4(1)支模的模板材料，盡量采用少拼裝的大模板，以控制拼縫的數(shù)量，減少漏漿(因拼縫引起)而引起的漏水現(xiàn)象。(2)砼的粗細(xì)骨料，盡量采用最優(yōu)級(jí)配，控制其含泥量，保證砼不因自身原因而引起滲漏水。(3)防水劑材料的選用，圖紙要求需采用的防水劑必須從正規(guī)的廠家進(jìn)貨，具備合格證。(4)本工程地下室抗?jié)B混凝土擬采用摻加水泥重量8%的UEA復(fù)合防水劑。7.4(1)支模方法，為了有穩(wěn)固的支模架，我們一般在墻板支模上采用φ12的螺桿，外墻板在螺桿上加設(shè)止水片，防止螺桿腐蝕后形成滲漏通道。(2)施工縫的處理，設(shè)計(jì)要求存在施工縫的部位。我們?cè)谑┕たp部位的前后施工過程中，要注意以下幾個(gè)問題：a.按設(shè)計(jì)要求增設(shè)止水帶；b.必須鑿除浮漿及松動(dòng)的石子，并澆水清理干凈；c.二次砼澆搗時(shí)再用水泥砂漿套漿；d.加強(qiáng)該部位的砼養(yǎng)護(hù)。(3)砼的振搗，根據(jù)施工工藝及施工流水，加強(qiáng)振搗，控制振搗時(shí)間，提高振搗效率，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。(4)防水層施工前，應(yīng)對(duì)地下室作24小時(shí)的抗?jié)B漏水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救。(5)加強(qiáng)對(duì)防水基層的處理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，確保防水層的施工質(zhì)量，一旦施工完畢及時(shí)回填。7.4地下室施工過程中，應(yīng)隨時(shí)注意基坑水位變化，對(duì)基坑的排水不能停。要派專人負(fù)責(zé)監(jiān)視水位情況，特別是下雨天，要及時(shí)增加水泵，加大排水量。降水工作一直要到回填土結(jié)束。當(dāng)遇大雨或其他特殊情況時(shí)，如水泵不能及時(shí)迅速有效降低積水高度時(shí)，可采取將積水往地下室內(nèi)灌放，以增加地下室的抗浮能力。在施工前，地下室要進(jìn)行抗浮計(jì)算，確定臨界水位標(biāo)高，以指導(dǎo)日?；优潘ぷ?。7.4.鋼筋的焊接非常重要，焊工必須持證上崗并能熟練操作。電流必須穩(wěn)定，防止施工頂峰用電期進(jìn)行鋼筋對(duì)焊。選用合理的操作工藝，對(duì)焊采用預(yù)熱閃光對(duì)焊。材料必須潔凈，焊劑必須合格。按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工，雨天嚴(yán)禁在室外進(jìn)行鋼筋焊接、對(duì)焊。7.5主體結(jié)構(gòu)施工方案7.5.1模板工程7.5.1.17.5.1.17.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.1.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.1.彈柱位置線→抹找平層作定位墩→安裝柱模板→安柱箍→安拉桿或斜撐→辦預(yù)檢7.5.1.3.1.7.5.1.3.7.5.1.3.7.5.1.3.1.5安裝柱模的拉桿或斜撐：柱模每邊設(shè)2根拉桿，固定于事先預(yù)埋在樓板內(nèi)的鋼筋環(huán)上，用經(jīng)緯儀控制，用花籃螺栓調(diào)節(jié)校正模板垂直度。拉桿與地面夾角直為45°7.5.1.3.7.5.17.5.1彈線→安門洞口模板→安一側(cè)模板→安另一側(cè)模板→調(diào)整固定→辦預(yù)檢7.5.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1彈線→支立柱→調(diào)整標(biāo)高→安裝梁底?！壛轰摻睢惭b側(cè)模→辦預(yù)檢7.5.17.5.1.3.3.3安裝架鋼支柱之前〔如土地面必須夯實(shí)〕，支柱下墊通長(zhǎng)腳手板。一般梁支柱采用單排，當(dāng)梁截面較大時(shí)可采用雙排或多排，支柱的間距應(yīng)由模板設(shè)計(jì)規(guī)定，一般情況下，間距以60～100cm為宜。支柱上面墊10cm7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.1地面夯實(shí)→支立柱→安大小龍骨→鋪模板→校正標(biāo)高→加立桿的水平拉桿→辦預(yù)檢7.5.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1模板應(yīng)優(yōu)先考慮整體撤除，便于整體轉(zhuǎn)移后，重復(fù)進(jìn)行整體安裝。7.5.17.5.1.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.17.5.17.5.7.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.17.5.1.7.5.1.7.5.1.7.5.27.5.2.1采購與進(jìn)場(chǎng)鋼筋采購嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制，采購的鋼筋需有出廠質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定做機(jī)械性能試驗(yàn)和外觀檢查。熱軋鋼筋外表不得有裂縫、結(jié)疤和折疊。進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須有明確的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按批分別堆放，不得混堆，并應(yīng)防止銹蝕和污染。7.5.2.2配料與制作配料計(jì)算要考慮鋼筋的形狀和尺寸，長(zhǎng)度應(yīng)控制準(zhǔn)確。在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，要有利于加工安裝。鋼筋切斷用切斷機(jī)或手動(dòng)液壓切斷器，彎曲成型采用鋼筋彎曲機(jī)。鋼筋焊接一般采用閃光對(duì)焊，墻柱主筋直徑大于22mm的采用豎向電渣壓力焊。7.5.2.3綁扎與安裝鋼筋綁扎前應(yīng)校對(duì)成品鋼筋的型號(hào)、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與實(shí)際相符，并準(zhǔn)備好必要數(shù)量的鐵絲和保護(hù)層墊塊。鋼筋安裝就位前應(yīng)先劃出位置線。平板或墻板的鋼筋在模板上劃線；柱的箍筋在兩根對(duì)角主筋上劃點(diǎn)；梁的箍筋在架立筋上劃點(diǎn)。鋼筋接頭位置應(yīng)根據(jù)來料的規(guī)格，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)接頭位置、數(shù)量的規(guī)定，錯(cuò)開布置，在模板上劃線標(biāo)明。保護(hù)層墊塊間距采用1000×1000，以保證保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，砼澆搗前還應(yīng)當(dāng)做一次修正。鋼筋要通長(zhǎng)垂直，間距均勻。樓板主筋按短向在下，長(zhǎng)向在上的要求擺設(shè)。砼澆搗時(shí)，操作人員不能直接踩在樓面鋼筋上作業(yè)，派專人監(jiān)督以保證上皮筋的有效高度。7.5本工程的粗直徑鋼筋較多，在工程中應(yīng)用較廣。主要有20～25mm7.5接頭強(qiáng)度高(能100％斷母材)延性好，能充分發(fā)揮鋼筋母材的強(qiáng)度和性能。連接快速方便，不必使用測(cè)力扳手，對(duì)超長(zhǎng)的水平鋼筋連接只須旋轉(zhuǎn)套筒就可實(shí)現(xiàn)連接。適用性強(qiáng)，對(duì)彎曲鋼筋、固定鋼筋、鋼筋籠等不能移動(dòng)鋼筋的場(chǎng)合只須旋轉(zhuǎn)套筒就可實(shí)現(xiàn)連接。接頭質(zhì)量平安可靠，即使螺紋松動(dòng)，只要到達(dá)一定的旋合長(zhǎng)度就能保證接頭的性能。便于檢測(cè)：對(duì)于連接后的接頭，只要目測(cè)鋼筋上螺紋露在套筒外的情況，即可判斷接頭是否合格。由于質(zhì)量容易控制，即使在施工人員素質(zhì)不高的情況下，也能獲得穩(wěn)定可靠的施工質(zhì)量。7.5切割下料→滾軋螺紋→安裝保護(hù)套→把鋼筋調(diào)頭→滾軋螺紋→安裝保護(hù)套→做標(biāo)識(shí)→分類堆放→現(xiàn)場(chǎng)連接。7.5(1)鋼筋直螺紋的加工鋼筋不得用氣割下料，鋼筋可用鋼筋切割機(jī)和砂輪機(jī)下料。加工鋼筋端頭螺紋，應(yīng)采用水溶性潤(rùn)滑液，不得使用油性潤(rùn)滑液。鋼筋頭部均應(yīng)在滾軋專用設(shè)備上加工，加工好的頭部由操作人員用通規(guī)、止規(guī)檢查牙扣的吻合情況，逐個(gè)自檢合格后裝上套筒或保護(hù)套。要求鋼筋端部螺紋的斷牙牙數(shù)不能大于5牙，絲扣局部牙齒缺陷每圓周內(nèi)不能大于1／4牙，有效牙累計(jì)不應(yīng)少于8個(gè)完整習(xí)。加工的鋼筋端頭螺紋牙形、螺距等必須與連接套筒牙形、螺距一致，并經(jīng)配套的量規(guī)檢測(cè)合格前方能使用，螺紋規(guī)的精度應(yīng)符合5f(GBl97)的要求。經(jīng)自檢合格的鋼筋端頭螺紋，應(yīng)對(duì)每種規(guī)格加工批量隨機(jī)抽檢10％，且不少于10個(gè)，如有一個(gè)端頭螺紋不合格，即應(yīng)對(duì)該批加工件全數(shù)檢查，不合格的端頭螺紋應(yīng)重新加工，經(jīng)再次檢驗(yàn)前方可使用。已檢驗(yàn)合格的端頭螺紋應(yīng)加以保護(hù)，戴上保護(hù)帽或擰上連接套，并按規(guī)定小放整齊待用。(2)鋼筋滾軋直螺紋的連接連接鋼筋時(shí)，鋼筋規(guī)格和套筒的規(guī)格應(yīng)一致并確保鋼筋和套筒的絲扣干凈和完好。旋下套筒一端保護(hù)蓋用普通扳手將鋼筋旋人套筒至不能轉(zhuǎn)動(dòng)為止。對(duì)于只能旋動(dòng)接頭的連接場(chǎng)合，用專用套筒。連接鋼筋絲扣必須加工成套筒長(zhǎng)度，套筒必須先旋人鋼筋絲扣內(nèi)。連接時(shí)，將套筒旋人另一頭被連接鋼筋絲扣，直至不能自由轉(zhuǎn)動(dòng)位置(指可調(diào)型)。擰好后接頭作標(biāo)記，防止漏擰。普通接頭外露的完整螺紋牙數(shù)為5牙之內(nèi)，以保證連接質(zhì)量。(3)質(zhì)量檢查外觀檢查：根據(jù)目測(cè)鋼筋上的螺紋露在套筒外的長(zhǎng)度判別，本工程鋼筋直螺紋接頭連接質(zhì)量符合要求。強(qiáng)度檢驗(yàn)：鋼筋直螺紋接頭按規(guī)定(同一施工條件下，采用同一批材料的同等級(jí)、同規(guī)格接頭，以500個(gè)作為一個(gè)驗(yàn)收批進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收，缺乏500個(gè)也作為一個(gè)驗(yàn)收批)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果為母材斷裂，接頭評(píng)定為A級(jí)。符合?鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程?JGJl07要求。7.5.2.5其他施工前，鋼筋翻樣應(yīng)就施工順序、操作方法和要求等對(duì)操作人員進(jìn)行交底，施工時(shí)應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)核檢查。鋼筋綁扎好后，經(jīng)鋼翻和班組自檢后，由工程經(jīng)理部、施工員、質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收前方可進(jìn)入下道工序施工。7.5.37.5.3.1材料控制混凝土各項(xiàng)材料的采購、使用均應(yīng)符合相關(guān)要求。砼拌和必須嚴(yán)格按配合比進(jìn)行并保證砼各種成分計(jì)量準(zhǔn)確。7.5.3.2砼澆搗開始澆筑砼時(shí)，應(yīng)先澆水濕潤(rùn)模板和底部處理過的節(jié)點(diǎn)砼，并填以5～10cm厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿，柱等豎向結(jié)構(gòu)應(yīng)采用串筒導(dǎo)送砼，在澆筑過程中，要注意檢查鋼筋保護(hù)層厚度及所有預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確性。澆搗樓面砼時(shí)，先將梁根據(jù)高度分層澆搗成階梯形，當(dāng)?shù)竭_(dá)板底位置時(shí)即與板的混凝土一起澆搗，隨著階梯形的不斷延長(zhǎng)，那么可連續(xù)向前推進(jìn)。梁柱節(jié)點(diǎn)