支部選人用人工作報(bào)告

[支部名稱]選人用人工作報(bào)告尊敬的[報(bào)告對(duì)象]：為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于選人用人工作的部署要求，進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作程序，提高選人用人工作質(zhì)量，現(xiàn)將我支部選人用人工作情況報(bào)告如下：一、基本情況[具體時(shí)間段]以來(lái)，我支部根據(jù)工作需要，通過(guò)[具體選拔方式，如民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗等]選拔任用了[X]名干部，其中[職務(wù)1][X]名、[職務(wù)2][X]名……這些干部在各自崗位上發(fā)揮了積極作用，為支部各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的組織保障。二、主要做法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確選人用人責(zé)任支部高度重視選人用人工作，成立了以支部書記為組長(zhǎng)的選人用人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保選人用人工作在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究分析選人用人工作形勢(shì)，制定工作計(jì)劃，解決工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)選人用人工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范選人用人程序1.動(dòng)議環(huán)節(jié)：根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，由支部班子成員提出干部選拔任用動(dòng)議意向，經(jīng)充分溝通醞釀后，形成初步動(dòng)議方案。動(dòng)議方案包括選拔職位、選拔范圍、資格條件、選拔方式等內(nèi)容，并報(bào)上級(jí)黨組織備案。2.民主推薦：在動(dòng)議方案得到上級(jí)黨組織同意后，組織召開民主推薦會(huì)，參加推薦人員范圍根據(jù)不同職位和實(shí)際情況確定。民主推薦分為會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，兩種推薦結(jié)果相互印證，綜合分析。對(duì)推薦結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定考察對(duì)象初步人選。3.考察環(huán)節(jié)：成立考察組，對(duì)考察對(duì)象初步人選進(jìn)行全面考察?？疾旖M通過(guò)個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、查閱檔案資料、實(shí)地考察等方式，全面了解考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況?？疾旖Y(jié)束后，考察組撰寫考察報(bào)告，向支部匯報(bào)考察情況。4.討論決定：支部召開支委會(huì)，根據(jù)考察情況，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行集體討論研究。支委會(huì)成員充分發(fā)表意見，對(duì)考察對(duì)象的任免進(jìn)行表決，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對(duì)擬任職干部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，按照規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)需求和干部實(shí)際情況，制定年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。培訓(xùn)計(jì)劃注重針對(duì)性和實(shí)效性，突出政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的培訓(xùn)。2.豐富培訓(xùn)形式：采取集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等多種形式，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座，拓寬干部視野；組織干部參加各類在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，鼓勵(lì)干部自主學(xué)習(xí)；選派干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目等崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.注重培訓(xùn)效果：建立干部教育培訓(xùn)檔案，對(duì)干部參加培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和考核。將干部教育培訓(xùn)情況與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤，激勵(lì)干部積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保選人用人公正1.建立監(jiān)督機(jī)制：成立選人用人工作監(jiān)督小組，加強(qiáng)對(duì)選人用人工作全過(guò)程的監(jiān)督。監(jiān)督小組由支部紀(jì)檢委員和部分黨員代表組成，負(fù)責(zé)對(duì)干部選拔任用工作的程序、紀(jì)律等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.嚴(yán)肅工作紀(jì)律：在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕拉票賄選、跑官要官、說(shuō)情打招呼等違規(guī)行為。對(duì)違反選人用人工作紀(jì)律的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.接受群眾監(jiān)督：在干部選拔任用工作中，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見。通過(guò)民主推薦、公示等方式，讓群眾參與到選人用人工作中來(lái)，接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)作出處理，并將處理結(jié)果向群眾反饋。三、存在問(wèn)題（一）干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化目前，我支部干部隊(duì)伍在年齡、學(xué)歷、專業(yè)等方面存在一定的不合理性。年齡結(jié)構(gòu)偏大，年輕干部?jī)?chǔ)備不足；學(xué)歷層次和專業(yè)水平有待提高，與新時(shí)代工作要求存在一定差距。（二）選人用人視野不夠開闊在干部選拔任用過(guò)程中，主要側(cè)重于從本支部?jī)?nèi)部選拔干部，對(duì)外部?jī)?yōu)秀人才的引進(jìn)力度不夠，選人用人視野相對(duì)狹窄，不利于干部隊(duì)伍的多元化發(fā)展。（三）干部考核評(píng)價(jià)體系不夠完善雖然建立了干部考核評(píng)價(jià)制度，但考核指標(biāo)不夠科學(xué)合理，考核方式較為單一，考核結(jié)果運(yùn)用不夠充分，不能完全客觀準(zhǔn)確地反映干部的工作表現(xiàn)和能力水平，對(duì)干部的激勵(lì)作用不夠明顯。四、改進(jìn)措施（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃根據(jù)支部工作發(fā)展需要，制定科學(xué)合理的干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，明確干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、措施方法和時(shí)間步驟。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。（二）拓寬選人用人渠道打破地域、部門、身份等限制，拓寬選人用人視野。積極探索多元化的選人用人方式，通過(guò)公開招聘、人才引進(jìn)、交流掛職等途徑，吸引更多優(yōu)秀人才到我支部工作。加強(qiáng)與其他單位的溝通聯(lián)系，建立人才信息庫(kù)，為干部選拔任用提供更多的選擇。（三）完善干部考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步優(yōu)化干部考核指標(biāo)，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)和職責(zé)要求，制定差異化的考核指標(biāo)體系，突出考核干部的工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力和群眾滿意度。豐富考核方式，采取日?？己?、年度考核、專項(xiàng)考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合的方式，全面客觀地評(píng)價(jià)干部。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、薪酬待遇等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。五、下一步工作計(jì)劃（一）持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)進(jìn)一步完善選人用人相關(guān)制度，根據(jù)新形勢(shì)新要求，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，讓全體黨員干部熟悉選人用人制度規(guī)定，自覺遵守制度要求。（二）加大干部培養(yǎng)力度制定個(gè)性化的干部培養(yǎng)方案，針對(duì)不同干部的特點(diǎn)和發(fā)展需求，采取有針對(duì)性的培養(yǎng)措施。加強(qiáng)干部的實(shí)踐鍛煉，選派干部到重要崗位、艱苦地區(qū)、基層一線經(jīng)受鍛煉，提高干部的綜合素質(zhì)和能力水平。（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查加強(qiáng)對(duì)選人用人工作的日常監(jiān)督檢查，定期對(duì)選人用人工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，暢通監(jiān)督渠道，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，確保選人用人工作風(fēng)清氣正?？傊抑Р吭谶x人用人工作方面做了大量工作，取得了一