學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁石家莊科技職業(yè)學(xué)院《建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、當(dāng)負(fù)責(zé)一個文化場館建設(shè)項目的管理時，需要考慮建筑的藝術(shù)風(fēng)格、文化內(nèi)涵和功能需求的平衡。在項目的設(shè)計管理中，為了實現(xiàn)這一平衡，以下哪個步驟是最為關(guān)鍵的？（）A.多方案比選和優(yōu)化B.與設(shè)計師的充分溝通C.參考國內(nèi)外成功案例D.組織專家進(jìn)行評審2、某工程項目采用了敏捷項目管理方法，以下哪項是敏捷方法的核心特點？（）A.嚴(yán)格的計劃和控制B.頻繁的迭代和客戶參與C.詳細(xì)的文檔和流程D.集中式的決策和管理3、在工程安全管理中，制定完善的安全制度和操作規(guī)程是基礎(chǔ)。以下哪種措施對于確保施工人員嚴(yán)格遵守安全制度的效果最顯著？（）A.對遵守安全制度的人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵B.加強(qiáng)安全監(jiān)督，對違規(guī)行為進(jìn)行及時處罰C.定期開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高施工人員的安全意識D.設(shè)立安全管理專員，對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控4、工程管理中的項目整合管理需要協(xié)調(diào)項目的各個方面。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個城市供水系統(tǒng)改造項目，以下哪個整合管理活動最為重要？（）A.制定項目的整體目標(biāo)和計劃B.協(xié)調(diào)不同部門和專業(yè)之間的工作C.監(jiān)控項目的整體進(jìn)展和績效D.以上活動都同樣重要，需要協(xié)同進(jìn)行5、在一個大型商業(yè)綜合體項目的策劃階段，需要對項目的市場定位和商業(yè)運營模式進(jìn)行深入研究。以下哪種市場調(diào)研方法最能準(zhǔn)確把握消費者的需求和偏好？（）A.問卷調(diào)查，廣泛收集消費者的意見和反饋B.焦點小組討論，邀請有代表性的消費者進(jìn)行深入交流C.案例分析，研究類似商業(yè)項目的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)D.大數(shù)據(jù)分析，挖掘相關(guān)消費數(shù)據(jù)中的潛在信息6、在一個工程項目的竣工驗收階段，以下哪項工作是驗收小組首先要進(jìn)行的？（）A.檢查工程實體質(zhì)量，如建筑物的結(jié)構(gòu)、設(shè)備的運行等B.審查工程竣工資料，包括設(shè)計文件、施工記錄、檢驗報告等C.聽取項目建設(shè)單位和施工單位的工作報告D.確定驗收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)7、對于一個大型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，在進(jìn)行項目范圍管理時，以下哪項工作最為重要？（）A.明確項目的目標(biāo)和可交付成果B.識別項目的所有潛在需求和期望C.對項目范圍進(jìn)行詳細(xì)的定義和描述D.控制項目范圍的變更，確保項目按照既定范圍進(jìn)行8、當(dāng)進(jìn)行一個復(fù)雜的軟件開發(fā)項目管理時，需要綜合考慮需求變更、技術(shù)難題和團(tuán)隊協(xié)作等多方面因素。在項目執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)部分功能的實現(xiàn)難度超出預(yù)期，可能影響項目交付時間。此時，項目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是什么？（）A.調(diào)整項目的技術(shù)方案B.與客戶溝通需求變更C.組織團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)D.重新評估項目的風(fēng)險9、在工程風(fēng)險管理中，對于風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇，以下哪一項說明是最清晰的？（）A.風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。在選擇風(fēng)險應(yīng)對策略時，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、概率、影響和項目的目標(biāo)、資源等因素進(jìn)行綜合考慮。例如，對于高概率高影響的風(fēng)險，可能選擇規(guī)避；對于可控制的風(fēng)險，可以采取減輕措施；對于可以通過保險等方式轉(zhuǎn)移的風(fēng)險，可以考慮轉(zhuǎn)移；對于低概率低影響的風(fēng)險，可以選擇接受B.風(fēng)險應(yīng)對策略隨便選一個就行，沒有什么標(biāo)準(zhǔn)C.風(fēng)險應(yīng)對策略只需要考慮風(fēng)險的概率，不需要考慮影響D.風(fēng)險應(yīng)對策略一旦選擇就不能更改10、在工程管理的決策過程中，需要考慮多個因素的影響。以下哪種決策方法能夠綜合考慮定量和定性因素？（）A.成本效益分析法B.層次分析法C.多目標(biāo)決策法D.以上都是11、在工程管理的全過程中，決策的科學(xué)性和合理性至關(guān)重要。某工程項目在面臨多個方案選擇時，以下哪種決策方法最能綜合考慮各種因素？（）A.直覺判斷法B.定量分析法C.定性分析法D.以上方法結(jié)合使用12、在工程采購管理中，需要遵循一定的流程和原則。對于一個醫(yī)院建設(shè)項目的設(shè)備采購，以下說法不準(zhǔn)確的是：（）A.采購計劃應(yīng)根據(jù)項目的需求和進(jìn)度安排，明確采購的設(shè)備種類、數(shù)量和時間要求B.供應(yīng)商選擇應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和交貨能力等因素C.采購合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期和付款方式等重要條款D.采購管理只關(guān)注采購成本的降低，而不需要考慮采購設(shè)備的質(zhì)量和性能13、在工程質(zhì)量管理中，質(zhì)量審核是重要的手段。以下哪種質(zhì)量審核類型主要關(guān)注質(zhì)量管理體系的有效性？（）A.產(chǎn)品質(zhì)量審核B.過程質(zhì)量審核C.體系質(zhì)量審核D.服務(wù)質(zhì)量審核14、工程管理中的可持續(xù)發(fā)展理念要求在項目中考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的平衡。當(dāng)負(fù)責(zé)一個工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目時，以下哪種做法最符合可持續(xù)發(fā)展的要求？（）A.選擇成本最低的建設(shè)方案，盡快完成項目B.采用最先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，增加初期投資C.只考慮園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，不考慮環(huán)境和社會影響D.在項目規(guī)劃和設(shè)計階段充分考慮資源節(jié)約和循環(huán)利用15、在工程成本估算中，對于一個軟件開發(fā)項目，需要考慮人力成本、硬件設(shè)備成本、軟件許可費用等。為了更準(zhǔn)確地估算成本，以下哪種方法通常被認(rèn)為是最可靠的？（）A.參數(shù)估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.三點估算法二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)分析工程項目收尾階段竣工驗收的流程和要點。包括驗收的準(zhǔn)備工作、驗收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、驗收中常見的問題及處理方法，以及如何確?？⒐を炇盏捻樌M(jìn)行。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項目的范圍核實與控制？解釋范圍核實的方法和控制范圍變更的流程，以及如何處理范圍蔓延的問題。3、（本題5分）詳細(xì)闡述在工程項目中，如何進(jìn)行項目的資源需求預(yù)測？解釋資源需求預(yù)測的依據(jù)（項目任務(wù)、工作進(jìn)度、資源效率等）、預(yù)測方法的選擇（經(jīng)驗判斷、數(shù)學(xué)模型等）、預(yù)測結(jié)果的合理性和可行性評估，以及如何根據(jù)資源需求預(yù)測進(jìn)行資源的提前準(zhǔn)備和調(diào)配。4、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項目的質(zhì)量保證的供應(yīng)商管理和質(zhì)量控制。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某工程需要安裝一批設(shè)備，設(shè)備總重量為100噸，每噸設(shè)備的安裝費用為5000元。設(shè)備運輸費用為20萬元，現(xiàn)場管理費為10萬元，利潤為總費用的10%，稅率為9%，計算該批設(shè)備安裝工程的總造價。2、（本題5分）某建筑工程，腳手架搭設(shè)面積為8000平方米，租賃費用為每平方米每月1.5元，使用時間為8個月。計算腳手架租賃的總費用。3、（本題5分）某工程有A、B、C三個分項工程，其工程量和單價如下表所示。措施項目費為50萬元，規(guī)費費率為5%，稅率為9%。計算該工程的工程造價。分項工程工程量單價（元）A1000m2200B2000m3300C500t4004、（本題5分）某工程項目的鋼筋混凝土梁，梁長6米，截面尺寸為300mm×600mm，鋼筋配置為上部通長筋2C20，下部鋼筋3C25，箍筋A(yù)8@100/200（2）。已知C20鋼筋單價為4500元/噸，C25鋼筋單價為4800元/噸，A8鋼筋單價為5000元/噸。計算該梁的鋼筋工程造價。5、（本題5分）某裝修工程，需要鋪貼800mm×800mm的地磚500平方米，地磚單價為150元/塊，鋪貼費用為50元/平方米，踢腳線采用100mm高的瓷磚，長度為200米，單價為20元/米，計算地面裝修的總費用。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某工廠智能化倉儲系統(tǒng)建設(shè)項目，在項目調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)貨物出入庫信息不準(zhǔn)確，影響庫存管理。分析信息系統(tǒng)和傳感器的問題，提出調(diào)試改進(jìn)方案和數(shù)據(jù)校準(zhǔn)措施。2、（本題10分）某大型體育賽事場館建設(shè)項目，在項目接近尾聲時，發(fā)現(xiàn)部分場館設(shè)施的質(zhì)量不符合賽事要求，需要進(jìn)行整改。分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，評估對賽事籌備和項目聲譽的影響。提出在項目建設(shè)后期應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量檢查和整改工作，確保場館設(shè)施按時、高質(zhì)量交付使用。3、（本題