員工旅游組織管理制度總則目的為豐富員工的業(yè)余生活，增強員工之間的溝通與交流，提升員工的歸屬感和凝聚力，特制定本員工旅游組織管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體正式員工。基本原則1.自愿參與原則：員工可根據(jù)自身意愿決定是否參加公司組織的旅游活動。2.安全第一原則：確保旅游活動過程中的人員安全，將安全保障措施貫穿于活動的全過程。3.公平公正原則：在旅游活動的組織、安排及相關(guān)權(quán)益處理上，遵循公平公正的原則，保障每位員工的合法權(quán)益。旅游活動組織架構(gòu)及職責(zé)組織架構(gòu)成立員工旅游活動組織委員會（以下簡稱“組委會”），負責(zé)旅游活動的整體策劃、組織與實施。組委會成員包括：1.主任：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負責(zé)審批旅游活動的整體方案、預(yù)算等重大事項。2.副主任：由人事總監(jiān)擔(dān)任，協(xié)助主任開展工作，具體負責(zé)旅游活動的組織協(xié)調(diào)、人員安排等工作。3.委員：由各部門負責(zé)人組成，負責(zé)本部門員工旅游報名情況的統(tǒng)計、反饋，協(xié)助組委會做好旅游活動的相關(guān)工作。職責(zé)分工1.組委會主任職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)員工旅游活動的組織工作，審批活動方案和預(yù)算。對活動過程中的重大問題進行決策和協(xié)調(diào)。2.組委會副主任職責(zé)負責(zé)制定旅游活動的具體方案，包括行程安排、交通方式、住宿餐飲、活動項目等。組織協(xié)調(diào)各部門開展旅游活動的籌備工作，確?；顒禹樌M行。負責(zé)與旅游供應(yīng)商溝通洽談，簽訂合作協(xié)議，確保服務(wù)質(zhì)量。處理旅游活動過程中的突發(fā)情況，保障員工的安全和權(quán)益。3.組委會委員職責(zé)負責(zé)本部門員工旅游報名信息的收集、整理和上報工作。協(xié)助組委會做好本部門員工在旅游活動中的組織和管理工作，確保員工遵守活動紀(jì)律。及時反饋本部門員工對旅游活動的意見和建議，以便組委會對活動方案進行優(yōu)化調(diào)整。旅游活動預(yù)算管理預(yù)算編制1.組委會副主任根據(jù)旅游活動方案，編制詳細的旅游活動預(yù)算，包括交通費用、住宿費用、餐飲費用、景點門票費用、導(dǎo)游費用、保險費用、活動道具及獎品費用等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循合理、節(jié)約的原則，充分考慮活動的實際需求和成本控制，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。預(yù)算審批旅游活動預(yù)算經(jīng)組委會審核后，報公司總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理根據(jù)公司財務(wù)狀況和活動實際情況，對預(yù)算進行調(diào)整和批準(zhǔn)。預(yù)算執(zhí)行1.旅游活動費用由公司統(tǒng)一支付，組委會應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保各項費用支出合理合規(guī)。2.費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定進行，憑有效發(fā)票和相關(guān)憑證辦理報銷手續(xù)。3.在活動過程中，如因特殊情況需要超出預(yù)算支出，應(yīng)提前向組委會主任報告，并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。旅游活動報名與統(tǒng)計報名時間每年[具體時間]，組委會發(fā)布當(dāng)年員工旅游活動通知，明確旅游活動的時間、地點、行程安排等信息，并開啟報名通道。報名時間為[X]個工作日。報名方式員工通過填寫《員工旅游報名申請表》，提交至所在部門負責(zé)人處。部門負責(zé)人對申請表進行審核后，統(tǒng)一匯總報送至組委會。報名信息統(tǒng)計組委會對各部門報送的報名信息進行整理和統(tǒng)計，確定參加旅游活動的員工名單。如報名人數(shù)超過活動預(yù)算可容納人數(shù)，組委會將根據(jù)一定的規(guī)則進行篩選，如按照入職年限、績效表現(xiàn)等因素進行排序，優(yōu)先安排符合條件的員工參加。旅游活動行程安排行程策劃組委會副主任根據(jù)員工的興趣愛好、旅游目的地的特點以及公司的實際情況，精心策劃旅游活動行程。行程安排應(yīng)豐富多樣，既有自然風(fēng)光游覽，又有文化體驗活動；既考慮到員工的休閑放松需求，又注重團隊建設(shè)和互動交流。行程通知在確定旅游活動行程后，組委會及時向參加旅游活動的員工發(fā)送《員工旅游行程通知》，詳細告知行程安排、集合時間、地點、注意事項等信息。員工應(yīng)認(rèn)真閱讀通知內(nèi)容，做好出行準(zhǔn)備。行程調(diào)整如因不可抗力因素或其他特殊原因需要對行程進行調(diào)整，組委會應(yīng)提前通知員工，并說明調(diào)整的原因和具體安排。在調(diào)整行程時，應(yīng)充分考慮員工的意見和建議，確保調(diào)整后的行程能夠滿足員工的需求。旅游活動安全保障安全培訓(xùn)在旅游活動出發(fā)前，組委會組織參加旅游活動的員工進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全、旅游景點安全、飲食衛(wèi)生安全、應(yīng)急救援知識等。通過培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力。安全措施1.為每位參加旅游活動的員工購買足額的旅行意外險，確保員工在旅途中的人身安全得到保障。2.選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好的旅游供應(yīng)商，簽訂詳細的合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保旅游服務(wù)質(zhì)量。3.在旅游活動過程中，安排經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的導(dǎo)游或領(lǐng)隊全程陪同，負責(zé)組織協(xié)調(diào)和安全保障工作。導(dǎo)游或領(lǐng)隊?wèi)?yīng)熟悉旅游目的地的情況，具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力。4.加強對旅游車輛的管理，確保車輛性能良好，司機具備相應(yīng)的駕駛資質(zhì)和經(jīng)驗。要求司機嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。5.關(guān)注天氣變化，提前做好應(yīng)對惡劣天氣的準(zhǔn)備工作。如遇惡劣天氣，及時調(diào)整行程安排，確保員工的安全。應(yīng)急預(yù)案制定完善的旅游活動應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生交通事故、自然災(zāi)害、突發(fā)疾病等緊急情況下的應(yīng)對措施和責(zé)任分工。定期組織應(yīng)急演練，提高組委會和員工的應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生緊急情況，能夠迅速、有效地進行救援和處理，最大限度地減少損失和影響。旅游活動過程管理團隊紀(jì)律1.參加旅游活動的員工應(yīng)遵守團隊紀(jì)律，聽從導(dǎo)游或領(lǐng)隊的指揮安排，不得擅自離隊或單獨行動。2.愛護旅游景點的環(huán)境和設(shè)施，遵守景區(qū)的規(guī)定，文明旅游。3.在旅游活動過程中，員工之間應(yīng)相互尊重、相互幫助，保持良好的團隊氛圍?；顒咏M織1.組委會根據(jù)行程安排，組織開展各類團隊活動，如團隊拓展、文化交流、趣味競賽等，增強員工之間的溝通與交流，提升團隊凝聚力。2.鼓勵員工積極參與活動組織和策劃，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，使旅游活動更加豐富多彩。信息溝通1.在旅游活動過程中，組委會應(yīng)保持與員工的密切溝通，及時了解員工的需求和意見，解決員工遇到的問題。2.設(shè)立專門的信息溝通渠道，如微信群、短信平臺等，方便員工之間相互交流和分享旅游體驗。旅游活動費用結(jié)算與報銷費用結(jié)算旅游活動結(jié)束后，組委會與旅游供應(yīng)商進行費用結(jié)算。結(jié)算時，應(yīng)核對實際發(fā)生的費用與合同約定的費用是否一致，確保費用結(jié)算準(zhǔn)確無誤。費用報銷1.參加旅游活動的員工按照公司財務(wù)制度的規(guī)定，憑有效發(fā)票和相關(guān)憑證辦理費用報銷手續(xù)。報銷范圍包括交通費用、住宿費用、餐飲費用、景點門票費用等。2.員工應(yīng)在旅游活動結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)提交報銷申請，經(jīng)所在部門負責(zé)人審核、組委會審批后，報公司財務(wù)部門進行報銷。旅游活動效果評估與反饋效果評估1.旅游活動結(jié)束后，組委會組織開展旅游活動效果評估工作，通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式，收集員工對旅游活動的滿意度、意見和建議。2.評估內(nèi)容包括行程安排、服務(wù)質(zhì)量、安全保障、團隊活動組織等方面，評估結(jié)果作為今后改進旅游活動組織工作的重要依據(jù)。反饋處理1.組委會對員工反饋的意見和建議進行認(rèn)真梳理和分析，針對存在的問題制定改進措施，并及時向員工反饋處理結(jié)果。2.將旅游活動