管理人員守則

一、按時上下班、不遲到、不早退，有事要請假，如出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，第次

罰款20元。

二、辦公時間嚴(yán)禁打鬧、取笑、睡覺、打撲克、干私活.如出現(xiàn)此類現(xiàn)象、除通

告批評外，每次罰款20元。

三、每日班前要提前十分鐘上班，打掃好辦公室衛(wèi)生，按要求打掃好環(huán)境衛(wèi)生。

四、不準(zhǔn)以工作之便刁難施工隊(duì)，向施工隊(duì)索取賄賂，違者嚴(yán)肅處理，并罰款。

五、不準(zhǔn)以任何借口參加施工隊(duì)的請客，要廉潔自律，公正辦事，不準(zhǔn)參加和本

職業(yè)務(wù)無關(guān)的酒場，如果出現(xiàn)一次，除通告批評外，每次罰款50元。

六、管理人員要認(rèn)真完成本職工作，利用一切機(jī)會親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好安全質(zhì)量

生產(chǎn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)好本職工作的有關(guān)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七、工程資料簽證及隱蔽資料簽證必須有兩人以上簽字，報(bào)分管經(jīng)理審批審核后方可生效。

八、要愛護(hù)公物，管理好公司及下屬單位的一切財(cái)產(chǎn)。

九、公司財(cái)產(chǎn)及下屬各獨(dú)立核算單位，要做到日清月結(jié)，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

收支情況。

十、公司各下屬單位要顧全大局，維護(hù)公司集體信譽(yù)，工作中要互相協(xié)調(diào)，不得

扯皮，協(xié)調(diào)做好各項(xiàng)工作。

「一、做好自身建設(shè)，加強(qiáng)同志間的團(tuán)結(jié)，使公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，提高公司

的知名度。

十二、做好經(jīng)理安排的各項(xiàng)臨時性應(yīng)急工作。

總經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、主持公司的全面工作，負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行全面質(zhì)量體系管理。

二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，并對公司的產(chǎn)品和服務(wù)

質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并采取措施保證公司各級人員都能理解并

貫徹執(zhí)行實(shí)施。

四、任命公司人員組織機(jī)構(gòu)，授權(quán)各科室行使監(jiān)督和管理權(quán)，審批公司質(zhì)量獎懲

制度。

五、負(fù)責(zé)主持召開公司的各種會議。

副經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、完成總經(jīng)理交給的工作，當(dāng)好總經(jīng)理的技術(shù)參謀。

二、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)人員和操作工人學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及

各項(xiàng)技術(shù)管理政策。

三、負(fù)責(zé)編制本公司施工工藝和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

四、組織各類工程的圖紙會審，編制特殊工程、重大工程的施工方案。

五、處理重大工程質(zhì)量事故，分析事故原因，并寫出處理報(bào)報(bào)告。

六、做好質(zhì)檢科、安全設(shè)備科、技術(shù)科的業(yè)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)好下屬各科室的工作。

安全設(shè)備科長崗位責(zé)任制

一、持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力完成公司安全目標(biāo)計(jì)劃。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針、政策、法令，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及省、市有關(guān)文

件規(guī)定嚴(yán)把安全關(guān)，確保施工人員在安全的環(huán)境中工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

三、定期對在建工程進(jìn)行安全大檢查，對查出的事故隱患提出整改意見，并認(rèn)真

落實(shí)。

四、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督考

核。

五、協(xié)助分管經(jīng)理制定安全管理制度、檢查制度和獎懲制度，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，對設(shè)備的完好性和安全性負(fù)責(zé)，協(xié)助對設(shè)備的使用人

員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保對設(shè)備的安全，正確使用和維護(hù)。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檢測、試驗(yàn)設(shè)備的檢查。

安全設(shè)備科員崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件。

三、配合安全科長搞好安全生產(chǎn)大檢查工作，負(fù)責(zé)督促，檢查并處理檢查中存在

的問題，做好記錄。

四、及時統(tǒng)計(jì)、整理各種報(bào)表及記錄。

五、負(fù)責(zé)收集、整理各種設(shè)備、計(jì)量器具的檢測記錄。

六、建立各個設(shè)備、計(jì)量器具的臺帳，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部設(shè)備、計(jì)量器具的管理進(jìn)行

業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

質(zhì)檢科長崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，參與公司重大質(zhì)量決策的監(jiān)督和實(shí)施。

二、認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，抓好落實(shí)，杜絕重大事故

的發(fā)生。

三、參與合同評審和分承包方評審。

四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量文件和技術(shù)資料的控制。

五、負(fù)責(zé)本部門活動所涉及的質(zhì)量記錄的控制。

六、每月會同技術(shù)科、安全設(shè)備科對在建工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)檢查，對

工程質(zhì)量有否決權(quán)和處罰權(quán)。

七、檢查指導(dǎo)公司的質(zhì)檢科工作，行使公司職權(quán)、正確對其進(jìn)行考核。

八、組織回訪服務(wù)，并對存在的問題的改進(jìn)負(fù)責(zé)，對顧客提出的重大質(zhì)量問題的

處理予以跟蹤檢查。

質(zhì)檢科員崗位責(zé)任制

六、幫助項(xiàng)目部解決一些技術(shù)性問題。

七、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳及考核記錄。

八、做好各類人員的培訓(xùn)、審證、換證工作，并將證件保存。

計(jì)劃審計(jì)科長職責(zé)

一、嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司文件程序辦事。

二、貫徹《經(jīng)濟(jì)合同法》和有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的評審、簽訂,

協(xié)調(diào)處理經(jīng)濟(jì)合同糾紛。

三、抓好工程預(yù)、結(jié)算，嚴(yán)格按公司規(guī)定的預(yù)、結(jié)算程序進(jìn)行帳務(wù)處理，若發(fā)生

違紀(jì)行為，對當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

四、負(fù)責(zé)編制招、投標(biāo)工作。

五、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法貫徹上級的政策法令，維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性，做

好公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

計(jì)劃審計(jì)科員職責(zé)

一、遵守國家頒發(fā)的有關(guān)法令、法規(guī)。

二、嚴(yán)格遵守公司和科室規(guī)章制度。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

四、編制工程預(yù)、結(jié)算書，編制進(jìn)度割算書。

五、編制并審核材料計(jì)劃。

六、負(fù)責(zé)整理結(jié)算書。

施工生產(chǎn)管理制度

一、項(xiàng)目承接工程后，必須服從公司管理，遵守公司的各項(xiàng)施工管理制度，并與

公司簽訂施工合同。公司組織召開的各項(xiàng)會議，項(xiàng)目經(jīng)理必須參加，否則罰款20()元。

二、項(xiàng)目部承接工程并接到施工圖后，必須在15天內(nèi)把工程預(yù)算、材料分析、

施工組織設(shè)計(jì)、施工平面布置圖一式叁份上報(bào)公司，否則不允許開工，并處500元罰

款。

三、上述資料經(jīng)公司審查后，制定出工程質(zhì)量及工期的控制點(diǎn)，根據(jù)控制點(diǎn)進(jìn)行

監(jiān)護(hù)，分部工程達(dá)不到要求的罰款1000元，工期每拖延一天工程合同造價的萬分之

二。

四、超過5000平方米的工程必須設(shè)專職安全員，特種作業(yè)人員必須持證上崗，人

員名單在開工前必須報(bào)公司備案。

五、工程開工后三日內(nèi)必須把施工人員全部安排齊全，必須與職工簽訂安全合同,

按照施工組織設(shè)計(jì)、平面布置圖和有關(guān)規(guī)定布置臨時設(shè)施、材料堆放點(diǎn)等。設(shè)備安

裝、拆卸(包括項(xiàng)目部自有設(shè)備)以前必須書面報(bào)告公司，由主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可

進(jìn)行，否則，每次罰款500元。要按規(guī)定張貼、懸掛警示牌、標(biāo)語和“七版二圖”。

2600平方米以上的工程，不論甲方要求與否，必須創(chuàng)建市級安全文明工地及優(yōu)良工

程，否則罰款5000元，并停工整頓。

六、各項(xiàng)目部必須與監(jiān)理公司、建設(shè)單位積極配合，若因質(zhì)量、進(jìn)度等問題，監(jiān)

理公司或建設(shè)單位找到公司的，每次罰款500元。

七、各項(xiàng)目部在任何情況下未經(jīng)公司批準(zhǔn)均不得擅自停工，包括甲方撥款不及時

等原因，應(yīng)及時匯報(bào)公司酌情處理，私自停工停產(chǎn)所造成的損失，均由項(xiàng)目部和有關(guān)

責(zé)任人承擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)處以罰款，必要時公司另行安排項(xiàng)目部施工隊(duì)。

八、工程中的水電暖安裝、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)工程、木材加工及其它單項(xiàng)工程，由

公司安排施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部外伍，必須報(bào)公司批準(zhǔn)，否則影響整體工程質(zhì)量和工期，

其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目部全部承擔(dān)，并根據(jù)情況組予1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰。

九、項(xiàng)目部材料采購等業(yè)務(wù)，如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，均與公司無關(guān)，如涉及到法律經(jīng)

濟(jì)糾紛，牽連到公司的，除處以1()0()元以上經(jīng)濟(jì)處罰外，所造成的損失及一切后果

均由項(xiàng)目部及當(dāng)事人全部承擔(dān)。

十、項(xiàng)目部必須按月繳納設(shè)備租賃費(fèi)，不準(zhǔn)拖欠，本月不交者，下月必須停用設(shè)

備，并按租賃費(fèi)的2%提取滯納金。

十一、項(xiàng)目部在施工過程中所發(fā)生的一切傷亡事故，由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任，因

違章指揮所發(fā)生的則追究項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；因設(shè)備安裝使用等原因造成的，則查清

原因，分清責(zé)任，分別處理；重大的質(zhì)量事故，除上級主管部門處理、罰款外，公司

將給予3000元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。

十二、由上級通知或公司組織的搶建任務(wù)，各項(xiàng)目部必須服從調(diào)動，按規(guī)定組織人員,

按分配的工程量及時間等要求完成任務(wù)，費(fèi)用由公司分配支付。對不服從調(diào)度和安排

的項(xiàng)目部，公司將按所應(yīng)分配工程量總值的雙倍罰款。

十三、公司每月14日左右、28日左右組織的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量大檢查，輪流抽調(diào)各

項(xiàng)目部的技術(shù)人員參加，通知到的人員必須按時參加，否則對項(xiàng)目部處以每天100元

的罰款，遲到或早退的罰款50元。檢查到任何一個工地，項(xiàng)目部經(jīng)理必須在現(xiàn)場，否

則罰款500元。

質(zhì)量管理制度

一、各項(xiàng)目部承建的所有工程的質(zhì)量等級最低必須是市級優(yōu)良工程。工程驗(yàn)收

后，達(dá)到市級優(yōu)良的，公司獎勵工程結(jié)算值（）.5%,達(dá)到省優(yōu)或市“雙十佳”的獎勵1%,

取得“泰山杯”的，公司獎勵3%。

二、開工前，未建立健全質(zhì)量保證體系，沒有創(chuàng)優(yōu)措施，未張掛市質(zhì)監(jiān)站要求張

掛的質(zhì)量管理?xiàng)l例等管理內(nèi)容的，一次罰款500元。

三、凡不按公司交底施工而出現(xiàn)不合格分項(xiàng)的，除返工處理外，每個不合格部位

罰款100元。

四、地槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的前三天，必須把有關(guān)資料準(zhǔn)備

齊全報(bào)交公司，經(jīng)審查達(dá)到要求后，上報(bào)監(jiān)理公司、建設(shè)單位和上級主管部門，不按

本要求執(zhí)行的，一次罰款50（）元。

五、各分部分項(xiàng)驗(yàn)收一次達(dá)不到要求的，其費(fèi)用（包括返工損失及其它費(fèi)用）及

責(zé)任等，由項(xiàng)目部全部承擔(dān)，并處以10()()元經(jīng)濟(jì)處罰。

六、質(zhì)量檢查辦法及依據(jù)

1.本辦法以質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定、90年以來下發(fā)的有關(guān)文件、創(chuàng)優(yōu)32條、

質(zhì)量通病消除情況14條為依據(jù)。

2.保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目必須達(dá)到要求，允許偏差項(xiàng)目得分率不得低于92%。

3.不合格分項(xiàng)必須返工處理，并處以罰款500元。對允許偏差項(xiàng)目每降低(升高)

1分罰(獎)50元。

4.每月14日、28日左右兩次大檢查，每次大檢查獲得第一名的頒發(fā)流動紅旗并

獎勵500元。

七、地基與基礎(chǔ)工程和主體工程兩分部必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，否則不予上報(bào)優(yōu)質(zhì)結(jié)

構(gòu)工程。

八、工程竣工后必須向用戶送發(fā)工程保修書和回訪單，在保修期內(nèi)必須進(jìn)行兩次回訪,

并有書面記錄(在竣工后和保修期滿時)。凡維修不及時或不維修的，公司則安排人

員進(jìn)行維修，并按維修費(fèi)的5倍處以罰款。

九、凡積極運(yùn)用新工藝、新技術(shù)施工并取得一定成果的項(xiàng)目部，公司將給予1()0()元

的獎勵。

財(cái)務(wù)制度

一、所有工程的進(jìn)度割算、結(jié)算必須按時由公司預(yù)統(tǒng)科轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)科。

二、工程款支付必須由經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)科辦理。

三、建設(shè)單位撥款，必須通知公司財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科安排人員前往建設(shè)單位辦理

手續(xù)，并接收款項(xiàng)，同時按每次撥款數(shù)額扣交管理費(fèi)、稅金及公司規(guī)定的其它所有費(fèi)

用。

四、嚴(yán)禁項(xiàng)目部到建設(shè)單位私自打白條借款，否則發(fā)現(xiàn)后按借款總額的20%給

予處罰。

五、各項(xiàng)目部要積極配合公司財(cái)務(wù)科及有關(guān)科室做好清欠工作，對持消極態(tài)度或

故意拖延的，則嚴(yán)肅處理，并自以300()元以上罰款。

六、各隸屬企業(yè)同樣執(zhí)行上述各條款。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的其它財(cái)務(wù)管理制度。

施工現(xiàn)場的安全管理制度

一、參加現(xiàn)場施工的工人，要經(jīng)過三級安全培訓(xùn)，待熟知本工種的安全技術(shù)操作

規(guī)程后，辦理安全上崗證，方能上崗作業(yè)。

二、各種特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員上崗

證(包括電工、焊工、架子工、要機(jī)械操作工、起重工、急救員、安全員、安

全資料員等)，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。公司安排的各項(xiàng)目部的安全人員培訓(xùn)人數(shù)，各項(xiàng)

目部要積極組織、密切配合，否則公司將按每人次培訓(xùn)費(fèi)的三倍處以罰款。各項(xiàng)

目部對自有的特種作業(yè)人員要進(jìn)行嚴(yán)格管理.禁止人員私自流動，如需流動的，

需報(bào)公司批準(zhǔn)。

三、正確使用個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳。

在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。上下交叉作業(yè)、有危

險(xiǎn)的出入口，要有防護(hù)棚或其它防護(hù)設(shè)施，距離地面3米以上作業(yè)要有防護(hù)欄

桿、檔板或安全網(wǎng)，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的禁止使

用。

四、施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，不得擅自拆動，需要拆

動的要經(jīng)工地安全負(fù)責(zé)人同意。

五、施工現(xiàn)場的坑、洞、溝、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處應(yīng)有防護(hù)或明顯標(biāo)志。

六、施工現(xiàn)場要有交通指標(biāo)標(biāo)志，交通頻繁的交通路口應(yīng)設(shè)指揮，火車道兩側(cè)應(yīng)

設(shè)落桿，要懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈示警。

七、施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)范達(dá)到“三相五線”制線路，三級配電二級保護(hù),

一機(jī)一閘一鎖，否則禁止施工。

八、各種施工機(jī)具，包括住攪拌機(jī)、電鋸、電刨、電焊機(jī)等安全設(shè)施及防護(hù)棚必

須齊全有效。

九、施工現(xiàn)場的安全防火器具要齊全有效，專人管理，制定完善的安全防火措

施。

十、施工現(xiàn)場要成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，各司其職，密切配合，確保安全

生產(chǎn)。

十一、創(chuàng)建省級以上安全文明工地的施工現(xiàn)場，有關(guān)規(guī)定屆時下發(fā)。

安全檢查制度

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使施工生產(chǎn)中的安全措施更

完善、更具體，只有進(jìn)行徹底的安全檢查，嚴(yán)格安全措施落實(shí)到位，才會把安全

隱患降到最低點(diǎn)，為此，特制定檢查制度如下：

一、公司組織的安全大檢查，每月兩次，分別為每月的14日左右、28日左右，各

項(xiàng)目部要積極配合，做好迎檢。在冬、雨季、節(jié)假日，公司將進(jìn)行突擊性檢查，在

上級組織的安全活動中，公司還將進(jìn)行專業(yè)性檢查。

二、項(xiàng)目部進(jìn)行的安全檢查，每周不得少于一次，工地每天進(jìn)行一次，安全員及

安全值日人員做到日常的巡回檢查，班組長做到上崗前及下崗后的崗位作業(yè)點(diǎn)

檢查。

三、檢查依據(jù)，按國家制定的“一標(biāo)準(zhǔn)、多規(guī)范”及創(chuàng)建安全文明工地的要求進(jìn)

行檢查。

四、公司在安全中查出的安全隱患由公司下達(dá)隱患整改通知書，在限期內(nèi)各項(xiàng)目

部（施工隊(duì)）要認(rèn)真研究整改方案，逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí)。

五、在隱患整改時要做到“三定、一驗(yàn)收”，即定措施、定時間、定人員，并記

錄備案，整改完畢后，由各工地認(rèn)真填寫隱患整改報(bào)告，在限期內(nèi)上報(bào)公司安全科，

由安全進(jìn)行驗(yàn)收。

六、在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的重大事故隱患，若在限期內(nèi)整改不力，敷衍應(yīng)付，安全

科有權(quán)對工地進(jìn)行查封停工，并根據(jù)公司的獎罰制度進(jìn)行處罰。

機(jī)械設(shè)備管理制度

所有在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，實(shí)際操作中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作使用，

嚴(yán)禁違章操作和指揮，對于違章人員，每查處一次將給予100元以上的罰款，所發(fā)生

的一切后果由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

對施工中出現(xiàn)的嚴(yán)重?fù)p傷機(jī)械設(shè)備事故，必須立即報(bào)設(shè)備科，由設(shè)備科派專人

到現(xiàn)場和有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，項(xiàng)目部寫出事故報(bào)告，制定出修復(fù)措施后，方能對

損壞的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，并由其承擔(dān)一切費(fèi)用，否則對于隱瞞不報(bào)的單位，一經(jīng)查處.

將處以1500元以上的罰款。

一、混凝土攪拌機(jī)的管理：

1.對施工現(xiàn)場的碎攪拌機(jī)實(shí)行統(tǒng)一管理，要求各工地每天必須做到酢機(jī)內(nèi)外清

潔干凈，必須潤滑的部位機(jī)件和轉(zhuǎn)動部位，必須做到經(jīng)常性的潤滑良好。

2、役攪拌機(jī)安全掛鉤、鋼絲繩必須保持完好無損，做好齒輪防護(hù)，否則罰款100

兀O

3、設(shè)備科將進(jìn)行定期與不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械內(nèi)外不清潔，潤滑油無油等現(xiàn)

象，將給予100元處罰。

二、吊車的使用與管理

1.凡使用吊車的項(xiàng)目部，必須提前十天寫出書面報(bào)告并通知設(shè)備科對吊車的地

槽、基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收，澆筑時必須有專人（設(shè)備科）在現(xiàn)場監(jiān)督操作，否則，將視為不

合格基礎(chǔ)，拆除重做。

2.吊車安裝拆除前，必須將技術(shù)交底、吊車安裝拆除合同書及拆裝施工程序等資

料遞交設(shè)備科，由設(shè)備科派專'業(yè)拆裝隊(duì)人員進(jìn)行拆裝，嚴(yán)禁各項(xiàng)目部私自拆裝。

3.吊車使用的鋼絲繩，由設(shè)備科出面到指定地點(diǎn)購買，施工隊(duì)私自購置的鋼絲繩

禁止使用。

4.各項(xiàng)目部使用的吊車，一經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須作好每天的自檢記錄和運(yùn)行工作記錄及

交接班記錄，每班必須認(rèn)真填寫，不準(zhǔn)漏填或積攢填寫，以備檢查，否則將處以200

元處罰。

5.凡屬本公司吊車的配電盤，由本公司統(tǒng)一配置，配電盤不準(zhǔn)隨意改裝和拆卸，

如有損壞或缺項(xiàng)，將按該裝置價格的兩倍處以罰款。

6.凡使用吊車的項(xiàng)目部，對減速機(jī)潤滑部位必須經(jīng)常注油，對各緊固螺栓、鋼絲

繩及各轉(zhuǎn)動部位必須經(jīng)常注油、緊固和維修，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，在公司大檢查中，如發(fā)

現(xiàn)不合格現(xiàn)象，每項(xiàng)給予50元以上的處罰。

7、吊車的四限位、兩保險(xiǎn)等安全裝置必須靈敏可靠，每天班前保證試驗(yàn)一次，發(fā)

現(xiàn)問題及時搶修，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，在檢查中，發(fā)現(xiàn)一次不合格，將處罰款200元，并

責(zé)令停止使用，立即修理。

8、各項(xiàng)目部使用的本公司吊車，用完后應(yīng)完好無損的送交設(shè)備庫，如有損壞，由

其使用單位照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的給予15()()—3()0()元的處罰。

四、井字架的使用與管理

1.井架在安裝或拆除之前，必須書面通知設(shè)備科，由設(shè)備科派人到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收

之后，進(jìn)行安裝或拆除。

2.井架必須設(shè)置靈敏可靠的高度限位(省推薦產(chǎn)品)和安全裝置(卷揚(yáng)機(jī)防脫繩),

安裝完畢后，必須由設(shè)備科驗(yàn)收后，方能使用，如未經(jīng)驗(yàn)收就再使用的井架，將給予

200元的處罰，私自安裝和拆除井架者，將給予500元以上的處罰，一切后果責(zé)任自

負(fù)。

3、井架所用的鋼絲繩、安全裝置、減速機(jī)及潤滑轉(zhuǎn)動部位，要每天檢查、調(diào)試

一次，并經(jīng)常注油，以保持良好的機(jī)械性能，并做好日檢記錄。

4、鋼絲繩起刺嚴(yán)重，安全裝置失效或不靈敏，應(yīng)立即更換和修理，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),

在檢查中，如發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格，將給予200元罰款。

五、腳手架板的管理

1.腳手架板在使用中要認(rèn)真愛護(hù)，不準(zhǔn)在拆卸中從高空拋下，以防損壞架板和造

成人員傷害，架板不準(zhǔn)做墊板和跳板使用，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次，罰款50元。

2.架板送交倉庫時，應(yīng)嚴(yán)格檢查，做到表面干凈無斷裂現(xiàn)象，才能入庫，否則拒

收。

3、對在使用中出現(xiàn)斷裂的架板，使用單位應(yīng)用與加架板同長的3X3()的角鋼進(jìn)

行加固焊接后送交倉庫，禁止在斷裂處用鋼筋加固焊接，否則一律拒收。

七、架桿管理：

1.在生產(chǎn)施工中，不準(zhǔn)將本公司的架桿隨意割切，改變尺寸。

2、架桿只做腳手架用，禁作其它用途，如作撬棍、自來水管等用途，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按

每米20元進(jìn)行處罰。

3、架桿入庫時，應(yīng)表面清潔，無彎曲，對于彎曲或修整后發(fā)生彎形的架桿以及在

工地已作它用的、胡亂拼湊的架桿，倉庫一律拒收，對已損壞或數(shù)量不足的，公司除

按規(guī)定罰款外，并按架桿進(jìn)價的兩倍進(jìn)行扣款。

八、管卡管理

管卡在使用完后入庫時，必須做到管卡無損，羅絲、羅栓齊全，松動靈活，并注

好油，否則將拒收，如有損壞或丟失，將按管卡進(jìn)行價的雙倍罰款。

九、凡屬本公司的設(shè)備，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)送交倉庫入帳。如遇特殊情況，工地與

工地之間交換的(如吊車、架桿、架板等)，必須由設(shè)備科現(xiàn)場協(xié)同雙方有關(guān)人員進(jìn)

行驗(yàn)收，情點(diǎn)后，方能辦理交換手續(xù)，清點(diǎn)驗(yàn)收中出現(xiàn)的物件損失或損壞，由原項(xiàng)目

部負(fù)責(zé)配齊并維修完好，由設(shè)備科與新使用項(xiàng)目部同意后為準(zhǔn)，如私自互換的，出現(xiàn)

的一切損失由后使用單位偵全部責(zé)任。

十、吊車中的易損件損壞修理費(fèi)用，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

十一、各隸屬企業(yè)同樣遵守本制度。

工程預(yù)結(jié)算管理制度

一、工程正式合同簽定后15天以內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)遞交施工圖預(yù)算一份，由預(yù)統(tǒng)科

審核后報(bào)交公司有關(guān)科室，否則罰款5000元―10000元(預(yù)算書必須使用微機(jī)打印,

且包括材料分析)。

二、各項(xiàng)目部必須在每月25日前把當(dāng)月進(jìn)度割算(叁份)報(bào)交預(yù)統(tǒng)科，每拖延

一天罰款10()元，所提割算(包括材料分析)，要實(shí)事求是，力求準(zhǔn)確，其誤差不應(yīng)

起出3%,否則罰款5()()元/次，情節(jié)嚴(yán)重的給予1()0()元以上罰款

三、材料單要有建設(shè)單位、公司有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部三方簽字，并蓋有公司材料

專用章，方可領(lǐng)取材料，辦理完畢后，報(bào)公司預(yù)統(tǒng)科一份存檔。

四、工程竣工后3個月內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)委派專職結(jié)算員會同預(yù)統(tǒng)科配合建設(shè)單位做出結(jié)

算，每拖延一天罰款100元，故意拖延時再不積極結(jié)算的嚴(yán)肅處理，并給予5000—

10000元罰款。

五、本制度適用于任何工程，包括隸屬企業(yè)承建的工程項(xiàng)目。

工程資料管理制度

一、工程資料要標(biāo)準(zhǔn)化，填寫資料要用藍(lán)色圓珠筆，字跡要工整，表格必須使用

現(xiàn)行新表格，工程資料一式五份，報(bào)交公司審閱后分別報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)

督單位、公司及項(xiàng)目部要分別存檔。

二、按規(guī)定填寫資料目錄表及保證資料核查表。

三、資料簽字、蓋章要齊全無誤。

四、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底必須詳細(xì)，施工方案要具有可行性，技術(shù)交底的所

有項(xiàng)目必須一層一次。

五、填寫隱蔽工程資粒必須按照施工圖紙、施工順序進(jìn)行，填寫內(nèi)容要齊全，字

跡要工整，各部位的尺寸、標(biāo)高、操作方法，鋼筋型號、隱蔽方法等要填寫明確，并

填寫審批意見、日期要與施工日志、試驗(yàn)報(bào)告相符。

六、施工日志要真實(shí)反映出整個施工過程，并要與其它資料的填寫日期相符，內(nèi)

容要詳細(xì)。

七、釬探記錄必須有原始記錄、釬探平面圖。

八、必須實(shí)行有見證取樣，試驗(yàn)報(bào)告必須齊全，碎砂漿必須有綜合評定。

九、合格證及材料試驗(yàn)必須有原件：復(fù)印件必須注明原件有效地及抄件人姓名。

鋁合金門窗、衛(wèi)生瓷、地面磚、屋面防水材料必須規(guī)定做試驗(yàn)。推薦產(chǎn)品必須有生

產(chǎn)廠家的推薦資料。

十、構(gòu)件吊裝必須填寫完整，并附有吊裝平面圖。

十一、自檢評定必須齊全(分項(xiàng)、分部、地基與基礎(chǔ)、主體、單位工程綜合評

定、觀感)。

十二、無質(zhì)量通病檢查記錄要正確(優(yōu)良100%、合格70%),碎施工記錄、沉

降觀測、沉降觀測曲線圖、樓層測量、煙道、通風(fēng)道、出氣孔暢通記錄必須齊全。

十三、安裝材料試驗(yàn)齊全，要有見證取樣。

十四、所有資料必須隨施工編制，不準(zhǔn)弄虛作假。

十五、資料上報(bào)時間：初驗(yàn)前一星期上報(bào)公司(公司、監(jiān)督單位二份)，審查后

上報(bào)監(jiān)督單位，否則不給予驗(yàn)收。

十六、上報(bào)資料時，資料必須整潔，封面完好，檔案盒盛裝，盒面填寫工程名稱

及資料目錄，否則不予上報(bào)。

十七、工程竣工驗(yàn)收后1個月內(nèi)必須回訪完畢，取得質(zhì)量驗(yàn)收證明書，并給用戶

留下工程保修書及優(yōu)良服務(wù)承諾書，項(xiàng)目經(jīng)理電話，回訪單要齊全。

十八、保證資料一項(xiàng)不合格，罰資料員5()()元，項(xiàng)目經(jīng)理10()()元，若資料驗(yàn)收不

合格，撤換工地資料員并對項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元―10000元。

十九、開工前，工地辦公室應(yīng)懸掛規(guī)定要求的“牌”、“圖”，工程質(zhì)量責(zé)任卡等

資料必須在開工后一周內(nèi)辦理完畢，存檔備查。

二十、所有工地必須配備合格的專職資料員（證、章齊全）。

二十一、不按上述規(guī)定執(zhí)行的，違犯一次罰款200元―1000元（本條款不包括十八

條款）。

獎罰制度

一、獎罰通則：

1.所有項(xiàng)目部（施工隊(duì)）均須加入安全文明施工基金會，所承接的工程按建筑面

積1元/平方米上交安全文明施工基金，工程達(dá)驗(yàn)收的，公司將把該基金返還各項(xiàng)目

部（施工隊(duì)），未達(dá)標(biāo)者，此款將滾入安全文明基金專項(xiàng)帳目。

2.創(chuàng)建省組安全文明工地的施工現(xiàn)場，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，公司將給予3元/平方米的

獎勵，創(chuàng)建部級（國家級）安全文明工地的現(xiàn)場，公司將給予5元/平方米的獎勵。

3.所有規(guī)定創(chuàng)建省市級以上安全文明工地的項(xiàng)目部（施工隊(duì)）均須積極采取措施,

完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)者，公司按工程造價的1.5進(jìn)行處罰。

4.所有創(chuàng)建安全文明工地的項(xiàng)目部（施工隊(duì)）在達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，因現(xiàn)場保持不力，主

體竣工后在安全文明工地的復(fù)查中未通過，被取消安全文明施工資格的，將給予

5000元以上的處罰。

5、不允許出現(xiàn)不合格工地，如被定為不合格工地的施工現(xiàn)場，給予10000元以

上的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、施工生產(chǎn)中，因安全防護(hù)不當(dāng)，發(fā)生重傷或死亡事故的，公司將給予20000元

以上的處罰，作為第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，還必須承擔(dān)一切法律責(zé)任。

二、獎罰細(xì)則

1.安全管理

（1）未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，罰款50元。

（2）未制定安全管理目標(biāo)，無責(zé)任目標(biāo)考核，罰款3（）元。

（3）在工程開工前必須制定出施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中無安全技術(shù)措施、

無臨時用電施工方案的罰款50元。

（4）安全技術(shù)交底未履行簽字手續(xù)的，每項(xiàng)罰款10元。

（5）安全檢查中的事故隱患未在限期內(nèi)完成的，每項(xiàng)罰款50—100元。

（6）未辦理全員安全上崗證的，每人罰款5元，并限期補(bǔ)辦。

（7）特種作業(yè)人員無上崗證的，每人罰款50元。

2.文明施工

（1）施工圍墻要求主要路段高于2.5米，一般路段為1.8米，里外抹灰刷白、壓

頂，主要路段的圍墻要用風(fēng)景畫或山水畫裝飾，不得書寫紅色大字標(biāo)語，達(dá)不到該標(biāo)

準(zhǔn)的，除罰款200元外，并責(zé)令限期返工。

（2）場區(qū)大門要有企業(yè)標(biāo)志、隊(duì)牌，缺一項(xiàng)罰款20元。

（3）場地硬化不合格，罰款100元。

（4）材料堆放未按平面圖堆放，無專用區(qū)域，無名稱、品種、規(guī)格標(biāo)牌的，每項(xiàng)

罰款10元。

（5）工地宿舍、廁所、食堂、浴室、娛樂室達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求者，每項(xiàng)罰款50元。

（6）消防無制度、無滅火器具，罰款30元。

（7）未按時制作二圖七牌，罰款30元，無宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，每項(xiàng)罰款

30元并限期增設(shè)。

（8）無急救員、無保健箱、無擔(dān)架，每項(xiàng)罰款20元，并限期增設(shè)。

3.腳手架

（1）無施工方案，罰款3（）元。

（2）無立桿底座、木板，罰款5（）元。

（3）無排水溝，罰款100元。

（4）拉結(jié)桿里外未設(shè)短管，每處罰款5元。

（5）剪刀撐間隔超過九米，每處罰款50元。

（6）未及時張掛平網(wǎng)、立網(wǎng)，少一道罰款100元。

（7）腳手架桿跟不上作業(yè)面，每處罰款30元。

（8）不按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)置小橫桿的，每一處罰款10元。

4.三寶四口

（1）一人不系安全帶罰款10元。

（2）在無防護(hù)的高空作業(yè)一人不系安全帶，罰款30元。

（3）安全網(wǎng)不是推薦產(chǎn)品的，每發(fā)現(xiàn)一片罰款100元，并責(zé)令更換。

（4）樓梯口、電梯井口防護(hù)不嚴(yán)的，每處罰款30元。

（5）通道口防護(hù)棚防護(hù)不嚴(yán)，搭設(shè)不合理，罰款30元。

（6）預(yù)留洞口、坑井防護(hù)不嚴(yán)，每處罰款20元。

（7）陽臺等臨邊防護(hù)不嚴(yán)，每處罰款30元。

5.施工用電：

（1）工地所有的配電箱、開關(guān)箱均須是省推薦產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一個假冒產(chǎn)品，罰

款200兀。

（2）五芯電纜必須是推薦產(chǎn)品，使用假冒產(chǎn)品罰款500元。

（3）臨時施工用電達(dá)不到三相五線制的罰款500元。

（4）接地極未使用鍍鋅鐵件的每處罰款20元。

（5）發(fā)現(xiàn)用其它金屬代替熔絲的開關(guān)，每處罰款20元。

（6）開關(guān)無蓋、殘缺的，每處罰款10元。

（7）配電箱下引出線混亂、一閘多用的，每處罰款2（）元。

（8）與外電小于安全距離，且無防護(hù)措施的，罰款5（）（）元。

（9）電纜在地下亂拉亂扯的，罰款50元。

(10)無電工巡視維修記錄的，罰款2()元。

6.井字架

(1)未打碎底座的，罰款100元。

(2)地腳螺栓用羅紋鋼代替，且設(shè)置不合理的，罰款50元。

(3)無超高限位器或用其它開關(guān)代替的，罰款100元。

(4)纜繩用鋼筋代替的，罰款200元。

(5)承重鋼絲繩必須用雙繩，超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)且不更換的，罰款200元，鋼絲繩拖

地罰款30元，無過路保護(hù)罰款50元，繩卡少一個罰款20元。

(6)卸料平臺防護(hù)不嚴(yán)，腳手架搭設(shè)不嚴(yán)不牢的罰款3()元。

(7)四門防護(hù)中少一個罰款30元，未使其工具化、定型化，每個罰款10元。

(8)不安裝?？垦b置、防斷繩裝置的，每項(xiàng)目罰款100元。

(9)無卷揚(yáng)機(jī)操作棚的罰款100元，有操作棚但起不到防雨防砸作用的，罰款

30元。

(10)卷揚(yáng)機(jī)無防脫繩裝置罰款50元。

7、塔吊

(1)拆裝用無資質(zhì)的拆裝隊(duì)，罰款200元。

(2)司機(jī)無特殊作業(yè)證，無信號指揮工，罰款100元。

(3)四限位兩保險(xiǎn)，缺一項(xiàng)目罰款30元。

(4)無避雷裝置罰款50元。

(5)機(jī)座無排水、積水，罰款50元

(6)多塔作業(yè)無防碰逾措施，罰款50元。

8、施工機(jī)具

(1)平刨、電鋸：電鋸盤無防護(hù)、無檔板防護(hù)、無分料器，每項(xiàng)目罰款2()元，轉(zhuǎn)

動部位無防護(hù)罰款30元。

（2）電焊機(jī)：無二次空載降壓保護(hù)的，罰款5（）元，一次線超過長度且不穿套管

的罰款元，電焊機(jī)無防雨罩的罰款20元。

（3）攪拌機(jī)未作防雨防砸棚的罰款50元，不穩(wěn)固、不壓正的罰款20元，無齒輪防

護(hù)的罰款30元，鋼絲繩超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)使用的罰款30元，無保險(xiǎn)掛勾每個罰款

10元，機(jī)棚內(nèi)臟亂，無排水措施的罰款30元。

（4）現(xiàn)場所有施工機(jī)具均需有安裝后的驗(yàn)收單，缺項(xiàng)者，每項(xiàng)罰款20元。

隸屬企業(yè)管理制度

一、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守總公司制定的有關(guān)制度和決議。

二、積極拓展業(yè)務(wù)，按計(jì)劃完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

三、不斷提高企業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化技術(shù)、管理隊(duì)伍。

四、企業(yè)工程割算（材料分析）每半月一次報(bào)交總公司。

五、建設(shè)單位所撥款項(xiàng)必須由總公司財(cái)務(wù)人口同前往辦理手續(xù)，并接收入帳。

六、所有生產(chǎn)資金及人工工資支出必須由總公司總經(jīng)理簽字，方可辦理。

七、生產(chǎn)用材料、汽車配件以及各種油料必須由專職材料員采購。

八、企業(yè)固定資產(chǎn)投資必須向總公司申報(bào)，承攬工程項(xiàng)目時應(yīng)提前作出計(jì)劃向總

公司匯報(bào)。

九、嚴(yán)禁大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，最大限度地控制非生產(chǎn)性開支。

十、顧全大局，精誠團(tuán)結(jié)，禁止拉幫結(jié)派。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、設(shè)備等有關(guān)制度。

隸屬企業(yè)管理辦法

一、企業(yè)管理混亂，長期沒有'業(yè)務(wù)發(fā)展或造成企業(yè)虧損的，總公司可及時撤免企

業(yè)負(fù)責(zé)人，重組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、未按年度生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)時，企業(yè)不準(zhǔn)發(fā)放年度資金或物品，并對主

要負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)投資未向總公司申報(bào)的或固定資產(chǎn)私自轉(zhuǎn)讓的，每發(fā)現(xiàn)一次罰

企業(yè)負(fù)責(zé)人1()00—1000()元，情節(jié)嚴(yán)重的則免動其職務(wù)。

四、承接項(xiàng)目隱瞞不報(bào)、私自經(jīng)營的，發(fā)現(xiàn)一次罰企業(yè)負(fù)責(zé)人500—5000元，情

節(jié)嚴(yán)重的則免去其職務(wù)。

五、私自接收建設(shè)單位撥款或打白條收受其它款項(xiàng)的，發(fā)現(xiàn)一次罰企業(yè)負(fù)責(zé)人

500—5000元，情節(jié)嚴(yán)重的則免去其職務(wù)。

六、未按時報(bào)交公司預(yù)統(tǒng)科工程割算(材料分析)的(每月15日、30日各一次),

每拖延一天罰款100元，割算的誤差應(yīng)控制在3%以內(nèi)，否則罰款300元，故意弄虛

作假的發(fā)現(xiàn)一次罰款50()-1000元。

七、私自購買材料、汽配件的，發(fā)現(xiàn)一次罰企業(yè)負(fù)責(zé)人3()()元。

八、大吃大喝、鋪張浪費(fèi)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

九、不搞團(tuán)結(jié)，拉幫結(jié)派的，發(fā)現(xiàn)后立即開除。

十、違犯總公司制定的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)制度的，一次罰款100元。

創(chuàng)建安全文明工地的若干規(guī)定

一、凡承接建筑面積2600平方米以上的工程，項(xiàng)目部必須自行配備相應(yīng)的管理

人員和特種作業(yè)人員并持證上崗，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、機(jī)管員、安全員、安

全資料員、急救員、電工、架子工、機(jī)械操作工、起重工等，條件不具備的，無

權(quán)承接所有的受檢工程。

二、承接工程時，根據(jù)現(xiàn)場繪制可行的施工現(xiàn)場平面布置圖，制定確實(shí)能指導(dǎo)施

工