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文檔簡介
公司企業(yè)財務管理制度
第一章總則
第一條為進一步強化公司財務管理,完善財務管理制度,合理控制
費用支出,規(guī)范公司的會計核算工作和財務報銷行為,使公司財務管
理制度化、規(guī)范化和可控性,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理中的作用,以
保障提高公司的經(jīng)濟效益,特制定本制度,
第二條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本規(guī)定。
第二章財務機構與財務人員
第三條公司財務部門的職能是:
(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。
(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營
核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務紀律。
(三)積極其經(jīng)營管理服務,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
(六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主
動提供有關資料,如實反映情況。
(七)完成公司交給的其他工作。
第四條公司財務部由財務部長、會計、出納和付款人員組成。
第三章財務人員崗位制度及流程
第五條財務主管負責組織本公司的下列工作:
(一)編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃,擬訂資金籌措和使用方案,
開辟財源,有效地使用資金;
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(二)進行成本費用預測、計戈I」、控制、核算、分析和考核,催促本
公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;
(三)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分
析:
(四)承辦公司領導交辦的其他工作。
第六條會計的主要工作職責是:
(一)按照國家會計法,在公司財務負責人的指導、監(jiān)督下做好記帳
付帳報帳工作;
(二)按照財務制度審核原始憑證和記帳憑證,建立并完善財務憑證;
(三)在財務部長的監(jiān)督下進行財務核算,計劃、控制工作,編制
各種財務會計報表,組織公司日常會計核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查實
和向有關領導匯報;
(四)認真執(zhí)行會計制度,按時做好記賬、算賬、報賬工作,如實
全面地反映公司資金活動情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準確,
帳目清晰,按期結報;
(五)負責公司費用、銷售成本及利潤的核算;
(六)定期核對往來賬款,及時清算應收對付款;
(七)妥善保管財務帳簿,會計報表和會計資料,保守財務秘密;
(八)按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對賬目、結賬、編制會計
報表,并做到報表數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清晰。任何
人都不得竄改或者授意、指使他人竄改會計報表數(shù)字;
(九)嚴格審核出納和付款員的財務數(shù)據(jù),做到日清月結;定期與
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出納和付款員核對現(xiàn)金賬目和商品明細賬并做好登記,發(fā)現(xiàn)問題及時
解決;
(十)完成公司領導交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責是:
(一)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部份必須及時送存銀行,不坐支
現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
(四)每月對上月考勤記錄及其他工資核算原始資料進行審核,依
據(jù)審核無誤的考勤和工資資料編制工資表。
(五)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù)。
(六)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
(七)配合會計做好各種賬務處理。
(A)完成領導交付的其他工作。
第八條付款員的主要工作職責是:
(一)認真學習業(yè)務知識,苦練現(xiàn)金收發(fā)技能
(二)嚴格審核入庫單、過磅單等相關數(shù)據(jù),各項數(shù)據(jù)一致方可付
款
(三)根據(jù)收購情況,本著小額多次的原則,付款員每次領取適量
現(xiàn)金,確保資金安全
(四)付款員不得以任何名義挪用收購資金
(五)本著日清日結的原則,當日業(yè)務完畢,與第二日及時向財務報
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賬
(六)完成領導交付的其他工作
第九條會計的工作流程:
(一)每日負責收購憑證及“成品出庫單”單據(jù)的審查,審查單據(jù)是
否符合規(guī)定,項目是否填寫齊全,分量是否與地磅單分量相符、數(shù)字
計算是否正確,大小金額是否相符,有關簽名是否齊全等
(二)每月負責審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實相符,并與總
賬核對,做到賬實相符、賬賬相符。
(三)每月復核實物賬務的準確性以及存貨盤點表的準確性,保證賬
實相符、保證實物賬與總賬、明細賬數(shù)據(jù)、金額相一致;
(四)每月負責公司費用的核算,認真審核相關費用單據(jù)。并按部門
歸集、分配各項管理費用,編制各部門費用明細表,定期進行分析;
(五)每月認真核對并確認客戶每一筆回款,做好客戶回款的審核確
認工作,編制收款會計憑證并入賬,核對內(nèi)部往來帳項,發(fā)現(xiàn)呆賬及
賬實不符情況,及時上報財務部長或者總經(jīng)理處理。
(六)每月定期對已審核的原始憑證進行會計憑證處理。填制記賬憑
證應做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、賬物相符
(七)每月編制會計報表以及編制報表明組表,并進行財務報告分析。
提交報表給公司財務部長審核
第十條出納的工作流程:
(一)每日負責現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務收付及現(xiàn)金日記帳、銀行存款
日記帳的記帳工作
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(二)處理費用報銷業(yè)務時,要嚴格按照《公司財務管理制度》中《費
用報銷規(guī)定》的有關規(guī)定執(zhí)行。
(三)現(xiàn)金、銀行存款收付完畢及時填制記帳憑證,填制憑證前,認
真檢查原始憑證各項要素是否合法、準確,憑證填制完必須認真進行
核對,保證憑證的摘要內(nèi)容、金額、會計科目的準確無誤C
(四)填寫完的記帳憑證要與原始單據(jù)整理粘貼好交預會計審核。
(五)每日下班前盤存現(xiàn)金庫存、銀行收付單據(jù)是否帳實一致,做到
日清月結。
(六)月末結帳前進行庫存現(xiàn)金余額與現(xiàn)金日記帳余額核對,保證帳
實一致。
(七)月末結帳前進行銀行存款帳面余額與銀行對帳單核對,對未達
帳項及時編制銀行存款調(diào)節(jié)表。
第十一條付款員工作流程
(一)每日按地榜單上的凈分量和質(zhì)量進行核對后付款,并填制收購
憑證將地榜單粘貼在收購憑證上,于第二日交于會計進行復核審查。
審查無誤后將上交的收購憑證金額領出。
(二)銷售發(fā)生時憑過磅單出具“成品出庫單”收據(jù),一聯(lián)存根、
二聯(lián)財務、三聯(lián)倉庫。并將過磅單粘貼在“成品出庫單”收據(jù)上。
并將貨款交于出納。
(三)每日按填制收購憑證中的分量進行登記匯總,每月預會計進行
盤存,做到賬實相符
第四章固定資產(chǎn)管理
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第十二條固定資產(chǎn)在購、建前,要申報計劃,方能開支。大額的固
定資產(chǎn)要經(jīng)集團公司領導集體研究允許后,向上級主管部門請示批復
后開支。
第十三條對于購置固定資產(chǎn),在購置過程前,要多方詢價比質(zhì)比價,
大額購置實行公開招投標、按規(guī)定程序購置C
第十四條對于建造固定資產(chǎn),工程竣工轉入固定資產(chǎn)時,要成立專
班,進行整體驗收、決算。
第十五條對固定資產(chǎn)要每年進行一次清理盤點,掌握了解固定資產(chǎn)
是否在用及磨損程度。
第十六條固定資產(chǎn)按月計提折舊
第十七條固定資產(chǎn)轉讓、變賣、報廢。要經(jīng)集團公司領導集體研究
后報主管部門批準方能處置,財務部門憑書面文件方能予以轉銷。
設備設施維修先申報計劃,經(jīng)領導審批后開支。大額維修費用要經(jīng)領
導集體研究決定并報主管部門批準后列支。
第五章資金管理
第十八條貨幣資金管理:
(一)現(xiàn)金管理
公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
1、暫時工工資及日常零星開支
2、各種勞保、福利及國家規(guī)定的其他開支。
3、向個人收購原材料和其他物資的價款
4、總經(jīng)理批準的其他開支
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建立健全現(xiàn)金賬目,由出納人員按照付款憑證發(fā)生的先后順序逐筆記
載。賬目應當日清月結,賬款相符,發(fā)生短款由出納全額賠償。
(二)銀行存款管理
1、設立銀行賬戶企業(yè)為了辦理銀行存取和轉賬結算業(yè)務,應開
設統(tǒng)一的銀行存款賬戶。所發(fā)生的各項結算款項,除允許的現(xiàn)金
結算外,其余款項都必須通過銀行賬戶結算。
2、銀行存款賬目核對每月終了,根據(jù)銀行對賬單和銀行日記賬
逐筆核對,應及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,未達賬必須在次月
查清,編表存檔備查。
第六章低值易耗品管理
第十九條低值易耗品統(tǒng)一購買,買回的物品由資產(chǎn)管理員填制入庫
單辦理簽收入庫手續(xù),經(jīng)辦人(報銷人)憑外來原始憑證(發(fā)票、清
單、經(jīng)濟合同等)和自制原始憑證(入庫單、驗收單)辦理報銷手續(xù),
手續(xù)不全的不得報銷。
第二十條低值易耗品應當建立臺賬進行管理,且采購人不得為實物
管理人。部門領用時應當辦理領用簽字手續(xù),實物管理員憑領用簽字
手續(xù)做減庫登記。
第二十一條各部室的部長為領用人,負責本部門低值易耗品的管理
工作。
第二十二條實物管理員應時常查看和清點本單位的低值易耗品,實
物管理員應時常查看和清點本單位的低值易耗品
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第七章費用報銷管理及流程
第二十三條費用報銷的控制原則:實行計劃管理、分級負責、層層
把關。公司員工費用報銷由財務部門對報銷票據(jù)的合法性、可行性及
合理性進行審查并進行審核批準。
第二十四條公司費用報銷規(guī)定
(一)公司一切費用支出必須按“先申請、后辦理”的原則進行,
對未進行申請、審枇的一切費用開支不予報銷,特殊情況必須經(jīng)財務
主管批準。
(二)報銷人員所報銷的費用支出必須真實、合規(guī),嚴禁和杜絕弄虛
作假行為。報銷人員必須憑真實、合規(guī)、有效的原始憑證報銷,所持
票據(jù)必須是國家稅務機關統(tǒng)一印制的票據(jù)并要填寫完整、數(shù)字清晰,
嚴禁和杜絕白條入帳和費用支出項目與所附票據(jù)不符以及其他違規(guī)
行為。
(二)報銷人員所報銷費用的票據(jù)必須按時間順序分類整理、粘貼
并按規(guī)定和要求填寫費用報銷憑證,待審核批準后,方可報銷。
(四)報銷當事人應在費用發(fā)生過程中充分取得費用的相關單據(jù),
如因未能取得合法的票據(jù)而遭受財務人員剔除的部份支出,原則上不
予報銷,由當事人自行負責。
(五)費用發(fā)生完畢后,當事人應及時將采集到的費用單據(jù)加以整
理歸類,采用公司統(tǒng)一規(guī)定的報銷單,粘貼過程中應區(qū)別費用性質(zhì)(如:
交通費、住宿費、餐飲費、款待費、辦公費、日常物品采購費等;)
分類粘貼,便于歸類計算和整理。
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(六)報銷當事人在填寫“費用單/時,應遵照“實事求是、準確
無誤”的原則,將費用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫
齊全,并簽署自己的名字,“費用單”的填寫一律不允許涂改,尤
其是費用金額,并要保證費用金額的大、小寫必須一致,否則無
效0
第二十五條費用報銷流程
(一)公司所有資金支出報銷按報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應費
用報銷單一部門負責人確認簽字一出納進行初次審查一財務部長審
核簽字f分管領導批準簽字f出納進行二次審查。
(二)報銷人應將填寫完整、附件齊全的“費用報銷單”送交財務
部門,出納應重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附
的發(fā)票是否齊全合法審查無異議后,交于財務部長批準簽字。
(三)財務部長應重點對費用發(fā)生的真實性、費用預算金額與實際
金額的差異合理性進行審查,審查無異議后,應在“費用報銷單”上
簽署審核意見并簽名。
(四)審批手續(xù)齊全后,出納人員再次審查無誤后方能付款。
第八章會計檔案管理
第二十六條會計檔案的具體管理工作由財務部門負責,由財務部門
指定專人負責在專門地點保管。保證會計檔案妥善保管、有序存放、
方便查閱、嚴防毀損、散失和泄密。保管地點應具備完善的防潮、防
霉、防蛀、防火、防盜等條件。
第二十七條會計檔案包含會計憑證、會計賬簿、會計報告以及其他
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會計核算資料等四個部份。
1、會計憑證類:原始憑證,記帳憑證,匯總憑證,其他會計憑證;
2、會計賬簿類:總帳,明細帳,日記帳,固定資產(chǎn)卡片,輔助帳
簿,其他會計帳簿;
3、財務報告類:包括月度、季度、年度財務報告,會計報表、附
表、附注及文字說明,其他財務報告;
4、其他類:銀行存款余額調(diào)節(jié)表,銀行對帳單,其他應當保存的
會計核算專業(yè)資料,會計檔案移交清冊,會計檔案保管清冊,會計檔
案銷毀清冊,以及有關的電子數(shù)據(jù)和相應軟件資料。
第二十八條會計檔案的保管期限分永久、定期兩類。定期保管期限
分為3年、5年、10年、15年、25年、共5類,保管期限從會計年
度終了后的第一天算起;
第二十九條會計檔案為本公司所用,原則上不得借出。本公司人員
需要檔案資料?,在登記報批后由檔案管理人員陪同翻閱或者復印;
第三十條外部借閱會計檔案時,經(jīng)會計主管人員和公司領導批準后,
方可借閱
第三十一條會計檔案保管期滿,需要銷毀時,由財務部門編制會計
檔案銷毀清冊(注明名稱、卷號、冊數(shù)、起止年度和檔案編號、應保
管期限、已保管期限、銷毀時間等內(nèi)容),經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽署意
見,報請上級主管單位批準后方可予以銷毀。
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附件:財務管理制度通用格式
一、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度:
2、為規(guī)范公司日常財務行為,發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于
公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督,同時進一步完善公司財務管理制度,
維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;
財務管理細則
一、總原則
1、公司財務實行“計劃'為特征的總經(jīng)理負貨制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付,由相
關事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的
書面授權。
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、
監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。
二、財務工作崗位職責
(一)財務經(jīng)理職責
1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會
人員。
2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式,指導建立健全
相關財務核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務管理制度的人行情況進行檢查和考核。
3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費
用、提高經(jīng)濟效益。
4、其他相關工作。
(二)財務主管職責
I、負責管理公司的日常財務工作。
2、負責對本部門內(nèi)部的機構設置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。
5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理。
6、參預公司各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工
作的指導、監(jiān)督、檢查。
7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務經(jīng)理對成本費
用進行控制、分析及考核。
10、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、采集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定
手續(xù)報請銷毀。
11、參預價格及工資、獎金、福利政策的制定。
12、完成領導交辦的其他工作。
(三)會計職責
1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清晰、
處理及時;
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公司企業(yè)財務管理制度
2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,
業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3、會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門主管或者相關領導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。
3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結,及時核對,保證帳實相符。
三,現(xiàn)金管理制度
1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流
水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。
3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。
4、出納收取現(xiàn)金時,須即將開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽
名后,交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
5、任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或者其他原因必須
預支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,方可支浮現(xiàn)金。借款人要在出差回來或
者借款后三天內(nèi)向出納還款或者報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金
收、付I乞章,防止重復報銷。
四、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記
銀行流水收支帳目,并每天結出余額:每工作日結束后。
3、出納收取支票時,須即將開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽
名后,交繳款人、繳款部門、出納、會II各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必須填寫“支票領用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務主管(經(jīng)理)、總經(jīng)
理(計劃外部份)簽字后出納方可開出。
5、所開出支票必須封填收款單位名稱。
6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或者蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必須分人保管。
2、財務專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務經(jīng)理和出納負責保管。
六、現(xiàn)金、銀行存款的盤杳
1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結
存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,由會計或者總經(jīng)理指定人員于每
星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。
2、出納應根據(jù)銀行存款H記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對
未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。
3、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
支出審批制度
一、目的
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公司企業(yè)財務管理制度
1、為簡化支出審批手續(xù),提高工作效率。
2、防止因私占用公司財產(chǎn)。
二、合用原則
(一)使用商業(yè)單位制,經(jīng)營計劃和財政預算內(nèi),授權行使終審權。(經(jīng)理/部門負責人對
該單位之營業(yè)指標負全責)。
(二)部門經(jīng)理可適當?shù)膶⑵錂嘞藁蛘卟糠輽嘞?,以文字性形式,授權給其副經(jīng)理或者部門
主管等。
(三)授權方式可分為兩類:
三,審批程序
1、計劃內(nèi)報銷:
經(jīng)手人、證明人(持原始憑證)、分管經(jīng)理(部門負責人)、財務部
2、超計劃報俏:
經(jīng)手人、證明人(持原始憑證和超支報告)、分管經(jīng)理(部門負責人)、財務
四、計劃審批內(nèi)容
1、購買日常辦公用品、計算機的外設配件和耗材之支出計戈h由運營中心收齊匯總,報
公司總經(jīng)理審批。原則上由運營管理中心統(tǒng)一購買并庫存,各部門登記領用,并進入名部門
的費用。每月底由運營管理中心向財務部提供有關方面的明細表(經(jīng)各部門簽字確認)。
2、固定資產(chǎn)與辦公家具(包括機房與0A設備):其購買由各部門報申請計劃,經(jīng)部門負
責人簽字,公司總經(jīng)理批準,公司技術部、運營管理中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準后,對協(xié)調(diào)或者購買
情況寫出需求報告,報公司總經(jīng)理批準統(tǒng)?購買,金額在1萬元以上的固定資產(chǎn)購入必須
報總經(jīng)理審批。
3、參展/會費:由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請函與蓋章徹底的參展申請表復印件,由部門經(jīng)
理審批,財務部審核付款。本地展會原則上不得支付會務費;外地展會如在參展費中包含會
務費用的,必須注明人數(shù)與明細并履行上述審批手續(xù)。凡批準住會,予以報銷往返車票預會
務費;不住會的,報銷車票與差旅津貼。
3、凡是參加境外展覽會,必須至少提前一個月向公司總經(jīng)埋提交〃項申請報告,注明參
展必要性、參展人數(shù)、費用預算等。經(jīng)批準后方可執(zhí)行。
4、差旅費:各部門根據(jù)工作需要,制定出差計劃,應注明出差地點、事由、時間、人數(shù)、
由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款的合理性、經(jīng)理簽字后交財務付款。各部門經(jīng)理憑出差
報告先由公司總經(jīng)理審批后方可借款。(所有境外出差必須提前書面請示總經(jīng)理經(jīng)批準后方
可執(zhí)行)。
5、工資、獎金的支出:由公司人事部核準每月考勤,財務部編制發(fā)放表,經(jīng)理簽字確認,
并報公司總經(jīng)理批準后財務發(fā)放。
6、業(yè)務費用:業(yè)務費用包括業(yè)務交通費(含油費、保養(yǎng)費、過路費、搬運費)、快遞費、
禮品費及業(yè)務款待費。經(jīng)總經(jīng)理批準的計劃內(nèi)業(yè)務費用由部門經(jīng)理審批;計劃外業(yè)務費用報
公司總經(jīng)理審批。
報銷審核制度
一、原則
1、嚴格財務收支審批制度,公司發(fā)生的各項開支都必須由經(jīng)手人填寫費用報銷單,注明支
出事由、項目、發(fā)票張數(shù)、報銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財務經(jīng)理審核(按照
有關規(guī)定辦理)、分計劃內(nèi)和計劃外相關程序?qū)徟?,出納方可付款。
2、加強報銷管理.,當月帳,當月了,25日以后帳最遲不得超過下月3日.
13
公司企業(yè)財務管理制度
3、為了分清貢任,進行部門核算,不同人員支出的業(yè)務費用不得混淆在一張報銷單上。
二、支出相關部門審核
對所有報銷內(nèi)容,相關部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進行審核。
三、財務部門審核
財務部門對所有撮銷票據(jù),依據(jù)相關財經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財務制度對其合法性進行審核。
四、審核權限
同審批權限。
五、費用報銷及借款時間一覽
項目周一周二周三周四周五
款項借支11:00-12:0011:00-12:0011:00-12:0011:00-12:0011:00-12:00
15:30-17:0015:30-17:0015:30-17:0015:30-17:0015:30-17:00
費用報銷9:00-12:009:00-12:009:00-12:00
對外結帳9:00-12:009:00-12:009:00-12:00
六、報銷手續(xù)
嚴格執(zhí)行財務報銷制度,款項支出時填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細發(fā)票,經(jīng)手
人須在票據(jù)背面簽字)交給財務。由客戶或者分公司報銷的要向財務注明并留復印件,原件
給客戶。計劃內(nèi)報銷必須提供的原始憑證:
1、版面費、廣告代理費:由部門憑發(fā)票填寫費用(成本)報銷單,財務部對票具進行核
實(附上媒體刊登的詳細清單),核對無誤后付款。
2、印刷費(出片費):部門憑發(fā)票,附印刷品結算單,進行核實無誤后,填寫費用(成
本)報銷單,財務審核無誤后付款。
3、辦公用品、低值易耗品:由運營管理中心統(tǒng)一購買的,運營管理中心保管人員根據(jù)發(fā)
票同實物核對無誤后,填寫驗收單后(低值易耗品還需有出庫單),憑發(fā)票(附上驗收單及
分攤明細)填寫費用報銷單。各單位自行購買的憑發(fā)票填寫費用報銷單經(jīng)相應級別的領導審
批后報銷。
4、機房與OA設備:技術部保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后填寫驗收單和出庫單.憑
發(fā)票(附上驗收單)填寫費用報銷單。
5、資料費:各單位購書及其它資料,首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運營管
理中心)進行登記驗收,并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗收單)填寫費
用報銷單。
6、差旅費:于返回3天內(nèi)必須報銷,由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報銷單上隨同差
旅者簽字認證,后至財務核銷借款。各單位經(jīng)理報差旅費憑報銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財務
核銷借款。對3天內(nèi)無故不及時報銷的,財務部應催辦一次,仍不辦理者,財務部有責任
從其當月工資和獎金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理擔保,視同經(jīng)理借款。
7、業(yè)務費用:所有業(yè)務費用票據(jù)須開明細發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各單位應本
著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務費用,任何人不得用于除業(yè)務需要以外的個人消費。業(yè)務款待費
須有兩人以上簽字并注明時間及款待客戶名稱;加班用餐費須有全體用餐人簽字;交通費須
注明起始、地點及原因;禮品費須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費單據(jù)上請注明客
戶名稱。所有費用均計入部門成本。未按規(guī)定填寫說明或者簽字的,財務人員應將報箱憑證
退回并說明原因。
8、超計劃報銷手續(xù)必須有審批報告,其它同計劃內(nèi)報銷手續(xù)一樣。
差旅費報銷管理規(guī)定
14
公司企業(yè)財務管理制度
為保證公司差旅費的合理使用,規(guī)范差旅費的開支標設,特制定此規(guī)定,具體如下:
1、出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準離開本市一天以上進行各項公務活動的員工。
2、出差人員出差需持有經(jīng)部門經(jīng)理、運營中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請表》0申
請表中需注明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交
通工具、估計差旅費金額.報總經(jīng)理審批,憑申請單辦理借款和報銷手續(xù)后將申請單交運營
管理中心存檔。
3)報批手續(xù):
普通人員出差,在特殊情況下需乘飛機,必須有總經(jīng)理審批允許,報公司總經(jīng)理批準。
1、工出差到外地,可預借一定金額的差旅費。出差回來后憑單據(jù)在三日內(nèi)報銷,逾期不
報銷者,將從工資中扣除所借款項。
2、山差人員的住宿費、市內(nèi)交通費、伙食津貼費實行定額包干(詳見后附差旅費報銷標
準),由出差人員調(diào)劑使用,節(jié)余歸己、超支不補。
3、出差乘坐火車,普通以硬臥為標準,如買不到硬臥票,按硬座票價的60%予以津貼。
6、出差期間的交際應酬費,須事先請示總經(jīng)理特批。
7、往返機場、車站的市內(nèi)交通費準予單獨憑車票報銷(不含出租車費用)。
8、出差參加展示會的運雜費、門票等準予單獨憑票報銷;對于到外地參加會議、展覽、
及其他活動的人員食宿及其他費用由對方負擔的,不得在公司報銷路費并領取津貼.
10、出差或者外出學左、培訓、參加會議等,由集體統(tǒng)一安排食宿的,按其統(tǒng)一標準報銷,
不享受任何津貼。
11、出差津貼天數(shù)的計算方法:
1)出發(fā)日津貼計算:以有效報銷車票或者飛機票的準確開車或者起飛時間為準:上午12:
00前出發(fā)的可享受全天津貼;12:00后出發(fā)的,當日不能到達目的地的,可.享受半天津
貼;12:00后出發(fā)的,當天到達目的地的并住宿,可享受全天津貼;
2)到達日津貼計算:以有效報銷車票或者飛機票的準確開車或者起飛時間為準:上午12:
00前返回的可享受半天津貼:12:00后返回的可享受全天津貼。
12、出差天數(shù)的計算方法:按照實有天數(shù)計算。
13、費用核算:公司所有人員出差費用均計入各部門成本。
14、其它
1)報銷差旅費時,應提供出差期間相應票據(jù)(如住宿費、市內(nèi)交通費、餐費等),以便
財務部進行帳目財務處理。如無法提供相應票據(jù),日津貼超過30元以上的部份將由財務按
國家規(guī)定代扣代繳個人所得稅。
2)凡購買打折機票的(票面有不得簽轉更改字樣的),在報銷時必須按打折后的實際價
格填寫,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
附件:差旅費報銷標準
職務普通地區(qū)費用標準:元/天)特殊地區(qū)費用標準(元/天)
總經(jīng)理280380
事業(yè)部/職能部門總經(jīng)理(主任)240320
部門經(jīng)理220280
部門副經(jīng)理/主管180230
普通人員160200
2、事業(yè)部副總經(jīng)理/職能部門副總經(jīng)理(副主任)與部門經(jīng)理津貼標準相同;
3、經(jīng)理助理、行政主管等享受主管待遇。
15
公司企業(yè)財務管理制度
往來帳務管理制度
一、應收帳款管理
(一)收款方針
1、業(yè)務人員在公司為其客戶提供了相應的服務或者勞務后,應及時把廣告認定單交由客
戶確認,并及時催收款項。
2、收款時間:次月13日前。(注:數(shù)據(jù)入網(wǎng)要求一次收回合同所簽訂的金額)。
3、回款方式:轉帳支票,非遠期、空頭或者錯誤支票;現(xiàn)金;抵實物,(所抵實物必須
為公司需要或者對方企業(yè)瀕臨破產(chǎn)無法收回所欠款項,并且要有公司總經(jīng)理的批示)。
嚴禁市場員熱付業(yè)務款,否則公司除追收客戶款,沒收市場員所用款項,并通報批評。
4、部門人員調(diào)動或者離職等,部門經(jīng)理必須監(jiān)督其業(yè)務款項的回收及移交,必須填寫移
交清單一式四份(一
份交財務、一份部門留存、移交人接受人各執(zhí)一份),移交人、接受人、監(jiān)交人及財務部相
關統(tǒng)計人員均應簽字,并報財務備案。接受人應核對帳單金額及是否經(jīng)過客戶確認。
(二)未回款考核辦法
1、未同款處罰
1)由于業(yè)務人員失職造成的未回款,扣全額;
2)由于公司內(nèi)部原因造成的未回款,分相關責任扣罰;
3)由于外部不可抗力(如客戶倒閉、破產(chǎn)等)造成的未回款,持相關部門證明,只把業(yè)務
成本。
2、未回款從個人收入中按比例核減,待回款后按以下方法返還:
1)未回款額分三個月核扣,當月扣10%,次月扣30%,第三個月扣60%;
2)未回款扣款每月隨工資補發(fā),三個月內(nèi)全部收回,補發(fā)全部扣款額,提成按5%;
3)若第3個月仍未回收該款項,該市場員住手業(yè)務,專職收款.在3個月之后回款,待回款后
只補發(fā)扣款額,不予提成。
3、未回款項不計入業(yè)績。
4、3個月(含3個月)以上的未回款如申請壞帳,則扣除該業(yè)務員該筆應收款3。%的印
刷成本,并處以30%的罰款,其直接主管或者經(jīng)理督帳不利,同時處以5%的罰款。
5、若市場員連續(xù)兩個月無未回款且業(yè)績均在部門任務額(任務額低于8000元的以8000
元計)以上,則酌情賦予獎勵。由市場員申報,部門經(jīng)理審批,財務部審核后在工資中發(fā)放。
6、財務部對部門未回款進行監(jiān)督。對3個月以上部門未回款財務部上報公司總裁。
7、對預收款,按1%的比例對市場員賦予獎勵。
(三)可疑客戶及可疑帳款的處理
1、業(yè)務員在接洽客戶時,如發(fā)現(xiàn)客戶有異常情況,應填寫“可疑客戶報告單”,并建議采取
措施。
2、業(yè)務人員對在兩個月內(nèi)催收無效且金額較大的票款,應填寫“可疑客戶報告書”,并采集
有關證據(jù)、資料等,報請公司領導批準后移送法律部門依法追訴。
3、催收或者經(jīng)訴訟案件,有部份或者全部款項未能收回的,業(yè)務人員應取得相關法律機關證
明、債權證明、破產(chǎn)宣告裁定等中的任何一種憑證,送財務部作沖帳準備。
4、對收款不報或者積壓收款的業(yè)務員,一旦發(fā)現(xiàn),公司將從重處罰。
二、對付帳款管理
(一)付款時間:
1、業(yè)務款項由部門申請,經(jīng)過審批后執(zhí)行;
16
公司企業(yè)財務管理制度
2、印刷費、版面費等次月20日擺布支付(每月出刊后第二日報財務);
3、購置固定資產(chǎn)款項于固定資產(chǎn)驗收入庫后支付。
(二)付款方式:
1、轉帳支票,非遠期、空頭或者錯誤支票;
2、現(xiàn)金;
3、實物或者廣告,要有公司總經(jīng)理的批示。
(三)其他:非本公司人員領款時,必須由我公司相關人員帶領。
票據(jù)管理制度
一、發(fā)票管理
(一)申領
1、由申請人在《零星開票通知單》中詳細填寫部門名稱、申請日期、合同號(右上角填
寫)、企業(yè)全稱、廣告刊登媒體或者網(wǎng)刊全稱、業(yè)務發(fā)生具體日期、開票金額、業(yè)務性質(zhì)(
廣告或者信息)、申請人姓名等,交部門經(jīng)理審批、會計審核后開具。
2、若零星開票通知單中企業(yè)名稱與合同中的企業(yè)名稱不相符,業(yè)務員需持有雙方企業(yè)蓋
章認可的證明(特殊情況可由部門經(jīng)理簽字認可),財務方可開具發(fā)票。
3、杜絕開無企業(yè)名稱發(fā)票。
4、杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票:任何人無權把企業(yè)名稱縮減至2-3個字。
5、若業(yè)務實際發(fā)生與合同不符,業(yè)務員需持有企業(yè)的附加合同或者加蓋公章的證明方可
開票。
6、丟失發(fā)票一切后果由業(yè)務人員自負,在對方企業(yè)提供相關證明文件(標明發(fā)票號及金
額并加蓋公章)后,我公司可提供加蓋公司發(fā)票專用章的發(fā)票存根聯(lián)復印件,業(yè)務人員因丟
失發(fā)票或者其他原因需要借出發(fā)票時,需有書面申請并由各部門經(jīng)理人員簽字,財務人員對
于借出發(fā)票應進行登記,并及時取回。
7、發(fā)票復印件蓋章需由部門經(jīng)理人員、公司總裁批準,財務人員應進行登記并由當事人
簽字。
8、開辟票時遇到的其他特殊情況,財務人員均應取得公司領導的批準后,才干開具發(fā)票。
(二)具體規(guī)定
1、已提供勞務并簽訂合同的,業(yè)務員憑運營中心蓋章認可的合同及零星開票通知單或者
有企業(yè)蓋章認可的廣告認定單,以財務人員核對無誤后開具發(fā)票。
2、未提供勞務已簽訂合同但又未收款的,業(yè)務員根據(jù)部門經(jīng)理認可的業(yè)務內(nèi)容,填寫零
星開票通知單,由部門經(jīng)理或者以上級管理人員簽字,方可開具發(fā)票。若此項合同終止又收
不回原發(fā)票視同未回款處理。
3、未提供勞務,已簽訂合同且已收款的,業(yè)務員可憑零星開票通知單或者廣告(信息)
認定單開具發(fā)票。
4、已提供勞務,但未簽訂合同且已收回款的,業(yè)務員根據(jù)運營中心認可的業(yè)務內(nèi)容,填
寫零星開票通知單或者廣告(信息)認定單開具發(fā)票。
5、未提供勞務且未簽訂合同的,禁止開辟票。特殊情況如預收款項等,須部門經(jīng)理專門
說明。
(三)回收
1、當天領出發(fā)票,已收款項的,當天必須將款項交到公司出納處,否則作挪用公款處理:
當天未能收回款項的,當天必須將所領發(fā)票交還公司財務統(tǒng)一保管:客戶因特殊原因需先將
17
公司企業(yè)財務管理制度
發(fā)票留下后再結款項的,所開辟票金額在2000元以下的領票人必須要求客戶簽收條經(jīng)本部
門經(jīng)理簽字后交回公司財務。所開辟票金額在2000元以上的領票人必須持客戶簽收并加蓋
客戶公司公章的收條經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交回公司財務。違反此項,每次扣款200元直至開
除。
2、若是抵貨業(yè)務,當天領出發(fā)票,必須要求客戶開具同樣金額的俏售發(fā)票交還財務,否
則必須將公司發(fā)票退回。違反此項,每次扣款100元。
3、凡將所開辟票重新更改、退票(換名稱或者換金額),必須寫明原因并經(jīng)部門經(jīng)理簽
字確認后方可退換。
(四)填寫
公司統(tǒng)計(或者會計)應根據(jù)審核無誤的《零星開票申請單》按照發(fā)票順序認真填寫,保證
真實、準確、完整,并加蓋公司發(fā)票專用章。不得涂改、挖補或者撕毀,如有填錯,應整
套(存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記帳聯(lián))保存,并注明“作廢”字樣,以備查驗。
(五)監(jiān)督
會計(統(tǒng)計、業(yè)務部門)應根據(jù)當天的“支票回收單”核對每張發(fā)票(每筆業(yè)務發(fā)生額)的
回款情況,對所開出發(fā)票(所發(fā)生業(yè)務)進行監(jiān)督。
(六)內(nèi)容不符時的處理
支票回收的付款公司名稱與市場員所報客戶名稱或者所申請發(fā)票名稱不符時,市場員必須同
時上交由付款方加蓋財務章的付款說明交財務備案。如無說明,財務先扣留支票,要求業(yè)
務人員補交說明,如到截止日期仍無說明,按未回款處理。
二、收據(jù)管理
1、收據(jù)視同發(fā)票管理。
2、收據(jù)、發(fā)票不得重復開具,若已開出收據(jù)需換開辟票,必須要求客戶先將收據(jù)退回后
再補開辟票。
3、以上規(guī)定財務部門應嚴格按規(guī)定執(zhí)行,如不按規(guī)定執(zhí)行浮現(xiàn)問題由財務部負全責,
三、支票管理
1、支票的購買、填寫和保存由出納負責;
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記
銀行流水收支帳目,并每天結出余額;
3、出納收取支票時,須即將開具加蓋有“支票收訖”章的一式四聯(lián)的《支票回收單》,由繳
款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián);
4、支票的使用必須填寫“支票領用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務經(jīng)理、總經(jīng)理(計外
部
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