服裝廠各部門品質(zhì)管理制度一、品質(zhì)管理制度的制定背景為了提高本公司生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品的品質(zhì)，規(guī)避生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的常見問題，保障產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力，我公司特制定本品質(zhì)管理制度。二、品質(zhì)管理制度的適用范圍本品質(zhì)管理制度適用于本公司所有生產(chǎn)部門。同時也包括了原材料的檢查、中途檢驗及成品檢驗的環(huán)節(jié)。目的是要達到制造一批高品質(zhì)服裝的目標。三、品質(zhì)管理制度的實施機制1、統(tǒng)一標準本品質(zhì)管理制度制定了從開發(fā)設計到生產(chǎn)制作等全過程的零缺陷控制標準和檢驗標準。在裁剪、縫紉、整燙等各環(huán)節(jié)中，也設定了嚴謹?shù)臋z查標準。2、責任落實生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售等部門應建立各自的品質(zhì)管理小組。制訂相應的措施，以充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢。品質(zhì)管理部門有責任制定統(tǒng)計表、記錄表和品質(zhì)控制報告書，統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)和分析各類問題，并及時通報給相關部門。3、生產(chǎn)過程監(jiān)管對于產(chǎn)品整個生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)都要進行質(zhì)量控制。所以，我們還將嚴格監(jiān)控裁剪、縫紉、整燙、退修、檢驗等各個環(huán)節(jié)。必須確保每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量方可進入下一個環(huán)節(jié)。4、材料控制材料的穩(wěn)定供應是保障品質(zhì)的基礎。為了保證材料的穩(wěn)定，公司與各供應商建立嚴格的供應品質(zhì)控制和原材料檢測等各項配合機制，確保各原材料的品質(zhì)和供應量不受影響。五、品質(zhì)管理制度的具體措施1、產(chǎn)品開發(fā)階段：品質(zhì)管理部門應對所有的開發(fā)樣板進行審核，制定相應的PV-01標準。還需要進行開發(fā)樣板的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品的開發(fā)以及制造在一開始就保證了高品質(zhì)。2、生產(chǎn)制作行程表生產(chǎn)部門制定詳細的生產(chǎn)制作行程表，對每一個全部工序加以統(tǒng)計。采用生產(chǎn)制作行程表，可以讓各個部門之間保持聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。3、巡檢管控制度生產(chǎn)部門應對生產(chǎn)車間進行巡檢，對機器、操作人員的操作環(huán)境等條件進行嚴格的管控。對于有問題的車間應采取相應的糾正措施。負責人要定期對巡檢結果進行盤查和分析，對存在的問題及時進行反饋和糾正。4、質(zhì)量問題處理各部門要盡快處理品質(zhì)投訴，并對銷售層提供反饋信息，一旦有任何以及疑問需要盡快解決。在疑問得到確認，公司應采取預防措施，制定相應的策略，確保問題及時消失，不影響生產(chǎn)，減輕公司及客戶的經(jīng)濟損失。六、品質(zhì)管理制度的檢查與審核1、內(nèi)部審查公司內(nèi)部應設立專門負責制定本品質(zhì)管理制度、組織內(nèi)部審核并定期審查的機構，并且要確保不斷的進行內(nèi)部跟蹤、評估和監(jiān)督。質(zhì)管部門應每年定期在全公司范圍內(nèi)進行質(zhì)量管理的內(nèi)部檢查。2、外部審核為了保證本品質(zhì)管理制度始終符合我國法律法規(guī)相關要求，并確保形式和內(nèi)容的精煉和完善，公司同樣應對品質(zhì)管理制度進行外部審核。目的在于產(chǎn)品達到了高品質(zhì)，而這能夠確保公司的長遠發(fā)展。七、品質(zhì)管理制度的執(zhí)行本品質(zhì)管理制度由生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售等部門的主管具體負責執(zhí)行。員工應根據(jù)自己的作業(yè)要求，達到差錯的零境界。當然，全員應加強信譽意識和質(zhì)量意識的培養(yǎng)，不斷開展持續(xù)的鍛煉，確保品質(zhì)的穩(wěn)定。八、品質(zhì)管理制度的修訂本品質(zhì)管理制度責任與職權清晰、流程明晰、責任明確、實施有序。對于生產(chǎn)過程當中發(fā)現(xiàn)的問題，公司質(zhì)管部門應及時制定相應的臨時性修訂方案，定期對品質(zhì)管理制度和相關政策進行修訂完善，并迅速替代舊版本。通過本系統(tǒng)嚴格實施，能夠大大降低品質(zhì)問題的發(fā)生概率，提高公司自身的核心競爭力和行業(yè)地位。同時，公司的透明化、規(guī)范化、科學化也能夠促進公司和客戶的長遠穩(wěn)定關系的建立，提高整體生產(chǎn)效率和業(yè)績水平。九、品質(zhì)管理制度的結論本品質(zhì)管理制度是某服裝廠做高品質(zhì)服裝產(chǎn)品必須要執(zhí)行的管理程序。它規(guī)定了整個產(chǎn)品從開發(fā)、制造、加工、檢驗等每個環(huán)節(jié)的具體操