下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Page4第三節(jié)社會(huì)行為教學(xué)目標(biāo)1、學(xué)問(wèn)與技能目標(biāo):使學(xué)生了解哪些動(dòng)物營(yíng)群體生活,能描述動(dòng)物的社會(huì)行為的特征;說(shuō)出分工合作對(duì)動(dòng)物生存的意義,并能舉出實(shí)例;舉例說(shuō)出動(dòng)物群體中信息溝通的意義。2、實(shí)力目標(biāo):通過(guò)對(duì)<螞蟻的通訊>的探究,進(jìn)一步的學(xué)習(xí)探究的基本方法,培育學(xué)生視察實(shí)力,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,分析解決問(wèn)題的實(shí)力,培育科學(xué)思維的品質(zhì)。3、情感看法價(jià)值觀:通過(guò)對(duì)《社會(huì)行為》的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)同社會(huì)成員間分工合作的重要性,增加友愛(ài)的思想。通過(guò)探究活動(dòng),體驗(yàn)科學(xué)探究的艱辛,培育嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)看法,通過(guò)對(duì)小動(dòng)物的視察了解,培育學(xué)生酷愛(ài)生命,酷愛(ài)大自然,理解人與自然和諧發(fā)展的意義,提高環(huán)保意識(shí)。重點(diǎn)和難點(diǎn)1、重點(diǎn):群體生活的動(dòng)物社會(huì)行為的特征,群體中信息溝通的方法。2、難點(diǎn):群體生活的動(dòng)物社會(huì)行為對(duì)個(gè)體及種族持續(xù)的意義,探究問(wèn)題的組織與實(shí)施。課前打算老師打算:1、蜜蜂、白蟻、狒狒、群體生活的動(dòng)物成員圖片。2、制作牧羊人拴羊而牧的圖片。3、出示“白蟻分工連線題”與“探究提示”的小黑板。學(xué)生打算:收集具有社會(huì)行為的動(dòng)物的資料、圖片。教學(xué)設(shè)計(jì):學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)生活動(dòng)老師活動(dòng)導(dǎo)入新課新課:群體生活的動(dòng)物群體生活的動(dòng)物具有社會(huì)行為。社會(huì)行為特征:群體內(nèi)部形成組織成員之間有明確分工,有的群體形成等級(jí),有的群體等級(jí)。白蟻的社會(huì)分工哺乳動(dòng)物的群體中有等級(jí)。等級(jí)劃分的依據(jù)。首領(lǐng)的特權(quán)。動(dòng)物群體中的信息溝通:動(dòng)作、聲音、氣味。小結(jié):動(dòng)物群體生活的意義。布置探究:螞蟻的通訊。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)結(jié)合教材及生活閱歷說(shuō)出群體生活的動(dòng)物。視察蜜蜂群體成員掛圖,思索老師提出的問(wèn)題,分析解答。培育視察實(shí)力、分析問(wèn)題的實(shí)力。結(jié)合蜜蜂的社會(huì)行為并在閱讀教材的基礎(chǔ)上,探討總結(jié)社會(huì)行為的特征。視察白蟻群體成員的分工圖片。依據(jù)閱讀作連線題。進(jìn)一步理解社會(huì)行為的特征。視察“拴羊而牧”的圖片,從生物學(xué)的角度說(shuō)出存在的問(wèn)題?!把蛉河械燃?jí),限制頭羊即可限制羊群”視察圖片,說(shuō)出首領(lǐng)?;卮饎澐值囊罁?jù)。思索回答。閱讀教材,回答問(wèn)題。聯(lián)系原有學(xué)問(wèn)舉例。分組探討總結(jié)明確探究問(wèn)題。從人類群體生活形成了人類社會(huì),成員許多行為具有社會(huì)性,引出動(dòng)物的社會(huì)行為的教學(xué)。創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境:哪些動(dòng)物是群體生活的?出示蜜蜂群體成員掛圖,引導(dǎo)視察:1、個(gè)體的大小、工作、地位是否相同?2、個(gè)體的行為是否只為自己服務(wù)?這種利他行為是什么行為?提出問(wèn)題:社會(huì)行為有哪些征?參加探討、指導(dǎo)閱讀。引導(dǎo)視察、分析。小黑板出示連線題。出示漫畫(huà)家豐子愷給友人的“拴羊而牧”漫畫(huà),引導(dǎo)視察,利用本節(jié)學(xué)問(wèn)說(shuō)出畫(huà)中存在的問(wèn)題?出示狒狒群體生活圖片。.為什么你說(shuō)他是首領(lǐng)?首領(lǐng)有何特權(quán)?人類用動(dòng)作、語(yǔ)言文字通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)溝通信息。而動(dòng)物為很好的合作怎樣溝通信息呢?提示:什么樣的動(dòng)物群體生活?提示:仔細(xì)閱讀教材,分工合作。在樹(shù)林、土壤高燥的地方可找到螞蟻。組織教學(xué)探究螞蟻的通訊表達(dá)溝通:拓展探究:了解動(dòng)物行為習(xí)慣的意義。小結(jié):明確目標(biāo)閱讀回答各小組成員分別說(shuō)出本組探究的狀況:1、探究的問(wèn)題:2、作出的假設(shè):3、安排的制定與實(shí)施:4、遇到的問(wèn)題:5、得出的結(jié)論:通過(guò)探究產(chǎn)生疑問(wèn)。引起愛(ài)好,課后進(jìn)一步探究。閱讀教材41頁(yè),回答問(wèn)題。相識(shí)到群體合作的意義,增加集體主義精神。檢查各小組探究狀況什么叫通訊?上節(jié)課我們布置了螞蟻通訊的課后探究,下面請(qǐng)各小組成員分別說(shuō)出本組探究的狀況,要求毎人說(shuō)一項(xiàng),最終組長(zhǎng)總結(jié)。組織分析探討探究中遇到的問(wèn)題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)地直采與五年競(jìng)爭(zhēng)策略報(bào)告
- 2025年新星市紅星一場(chǎng)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限責(zé)任公司市場(chǎng)化公開(kāi)招聘工作人員的備考題庫(kù)含答案詳解
- 2025年南昌市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心招聘6名項(xiàng)目外包服務(wù)人員備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 藍(lán)色極簡(jiǎn)漸變彌散幾何形狀總結(jié)匯報(bào)述職報(bào)告模板
- 2025年柳州市魚(yú)峰區(qū)花嶺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘編外合同制工作人員備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 海南省屯昌縣2025年公開(kāi)招聘縣屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員備考題庫(kù)(第1號(hào))帶答案詳解
- 2025年成都大學(xué)附屬小學(xué)公開(kāi)招聘教師備考題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2025年國(guó)盛證券股份有限公司校園招聘41人備考題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2025年廈門(mén)市集美區(qū)后溪鎮(zhèn)二農(nóng)社區(qū)職業(yè)經(jīng)理人招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年威海市青少年宮公開(kāi)招聘事業(yè)單位工作人員備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 機(jī)房樣板優(yōu)化提升方案匯報(bào)
- 2025貴州六盤(pán)水市水城區(qū)招聘城市社區(qū)工作者162人備考考點(diǎn)題庫(kù)及答案解析
- 2025年山東省檢察院書(shū)記員考試試題及答案
- 2025天津大學(xué)管理崗位集中招聘15人筆試考試參考題庫(kù)及答案解析
- 外賣(mài)運(yùn)營(yíng)面試攻略與技巧全解析
- 2025浙江杭州地鐵商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司招聘11人(第四批)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年人工智能培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及總結(jié)分析
- 小班數(shù)學(xué)課件《掛燈籠》課件
- 安全三日管理制度
- 居間服務(wù)費(fèi)合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 國(guó)際碳減排機(jī)制下我國(guó)海運(yùn)業(yè)低碳發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建模與策略研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論