管理學(xué)考研面試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.管理學(xué)中，被稱為“科學(xué)管理之父”的是：

A.泰勒

B.法約爾

C.韋伯

D.梅奧

2.以下哪項(xiàng)不是管理的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.銷售

3.管理學(xué)中，組織文化的核心是：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織目標(biāo)

C.組織價(jià)值觀

D.組織規(guī)模

4.以下哪項(xiàng)不是決策的類型？

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.戰(zhàn)略決策

D.個(gè)人決策

5.管理學(xué)中，領(lǐng)導(dǎo)理論中的“路徑-目標(biāo)理論”是由哪位學(xué)者提出的？

A.泰勒

B.赫茲伯格

C.豪斯

D.馬斯洛

6.以下哪項(xiàng)不是有效的溝通原則？

A.明確性

B.及時(shí)性

C.隨意性

D.反饋性

7.在管理學(xué)中，SWOT分析中的“O”代表：

A.機(jī)會(huì)

B.威脅

C.優(yōu)勢(shì)

D.劣勢(shì)

8.以下哪項(xiàng)不是組織變革的阻力？

A.慣性

B.抵抗

C.支持

D.恐懼

9.管理學(xué)中，以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)理論？

A.雙因素理論

B.期望理論

C.公平理論

D.學(xué)習(xí)理論

10.以下哪項(xiàng)是管理學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.質(zhì)量管理

B.財(cái)務(wù)管理

C.人力資源管理

D.危機(jī)管理

答案：

1.A

2.D

3.C

4.D

5.C

6.C

7.A

8.C

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪些是管理學(xué)中決策的特點(diǎn)？

A.目標(biāo)性

B.選擇性

C.隨機(jī)性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

2.以下哪些因素會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)？

A.組織規(guī)模

B.組織目標(biāo)

C.組織文化

D.組織環(huán)境

3.以下哪些是組織變革的類型？

A.技術(shù)變革

B.人員變革

C.結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

4.以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)行為？

A.指導(dǎo)

B.激勵(lì)

C.協(xié)調(diào)

D.監(jiān)督

5.以下哪些是管理學(xué)中的戰(zhàn)略分析工具？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.價(jià)值鏈分析

6.以下哪些是溝通的障礙？

A.語言差異

B.信息過載

C.缺乏反饋

D.個(gè)人偏見

7.以下哪些是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段？

A.形成階段

B.沖突階段

C.規(guī)范階段

D.執(zhí)行階段

8.以下哪些是激勵(lì)理論中的要素？

A.需求

B.期望

C.獎(jiǎng)勵(lì)

D.績(jī)效

9.以下哪些是組織文化的功能？

A.導(dǎo)向功能

B.約束功能

C.凝聚功能

D.激勵(lì)功能

10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案：

1.ABD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.管理的目的是提高效率和效果。（對(duì)）

2.所有的決策都是理性的。（錯(cuò)）

3.組織文化對(duì)員工的行為沒有影響。（錯(cuò)）

4.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是固定的，不會(huì)隨著環(huán)境變化而變化。（錯(cuò)）

5.溝通總是有效的。（錯(cuò)）

6.變革總是受歡迎的。（錯(cuò)）

7.激勵(lì)理論認(rèn)為金錢是唯一的激勵(lì)因素。（錯(cuò)）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前消除風(fēng)險(xiǎn)。（對(duì)）

9.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)只與組織內(nèi)部因素有關(guān)。（錯(cuò)）

10.團(tuán)隊(duì)發(fā)展總是線性的，不會(huì)倒退。（錯(cuò)）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1.簡(jiǎn)述管理的四個(gè)基本職能。

2.描述組織變革的一般過程。

3.說明什么是組織文化，并舉例說明其對(duì)組織的影響。

4.闡述激勵(lì)理論中的雙因素理論。

答案：

1.管理的四個(gè)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是確定組織的目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的策略；組織是建立有效的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和指導(dǎo)員工朝著組織目標(biāo)前進(jìn)；控制是監(jiān)控組織的活動(dòng)，確保它們與計(jì)劃一致，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2.組織變革的一般過程包括：識(shí)別變革需求、制定變革計(jì)劃、實(shí)施變革、評(píng)估變革效果和維持變革成果。

3.組織文化是組織成員共享的價(jià)值觀、信仰、習(xí)慣和行為準(zhǔn)則的集合。它對(duì)組織的影響體現(xiàn)在塑造員工行為、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、影響組織決策和提高組織績(jī)效等方面。例如，谷歌的開放和創(chuàng)新文化鼓勵(lì)員工自由探索新想法，這有助于公司在技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。

4.雙因素理論，又稱為赫茲伯格的激勵(lì)-衛(wèi)生理論，認(rèn)為工作滿意度和工作不滿意度是由兩組獨(dú)立因素決定的。激勵(lì)因素（如成就感、認(rèn)可、工作本身的性質(zhì)）能夠增加工作滿意度，而衛(wèi)生因素（如工資、工作條件、公司政策）的缺失則會(huì)導(dǎo)致工作不滿意度。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢(shì)。

2.探討組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素及其對(duì)組織效能的影響。

3.分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響。

4.討論激勵(lì)理論在實(shí)際管理中的應(yīng)用。

答案：

1.現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢(shì)包括：更加注重人本管理，強(qiáng)調(diào)員工的參與和自我管理；重視知識(shí)管理和創(chuàng)新管理；強(qiáng)調(diào)跨文化管理和全球視野；以及對(duì)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注。

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素包括組織規(guī)模、組織目標(biāo)、技術(shù)、環(huán)境和組織文化等。這些因素對(duì)組織效能的影響體現(xiàn)在決策效率、溝通效率、員工滿意度和組織適應(yīng)性等方面。

3.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、激勵(lì)和協(xié)調(diào)能力上。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如變革型領(lǐng)導(dǎo)、交