行政理論考試的具體方法研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是行政組織理論的核心概念？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織規(guī)模

D.組織效能

2.行政組織理論主要研究的是：

A.政府機構的運作

B.公共政策的制定

C.公共服務的提供

D.以上都是

3.韋伯提出的“理想的行政組織體系”理論強調的是：

A.組織的權威性

B.組織的民主性

C.組織的靈活性

D.組織的效率性

4.巴納德的組織理論主要關注的是：

A.組織的內部結構

B.組織的領導力

C.組織的溝通機制

D.組織的決策過程

5.下列哪項不是組織結構的類型？

A.集權式

B.分權式

C.網絡式

D.線性式

6.組織文化對組織的影響主要體現在：

A.組織的決策

B.組織的效率

C.組織的穩(wěn)定性

D.以上都是

7.組織結構設計的基本原則不包括：

A.目標一致性

B.職責明確

C.權責一致

D.組織規(guī)模

8.下列哪項不是組織變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.組織文化

C.組織領導

D.組織成員

9.行政組織理論的研究方法不包括：

A.定量研究

B.定性研究

C.案例研究

D.實驗研究

10.下列哪項不是組織效能的影響因素？

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織環(huán)境

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的研究內容包括：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織變革

E.組織效能

2.組織結構設計的原則包括：

A.目標一致性

B.職責明確

C.權責一致

D.組織規(guī)模

E.組織效率

3.組織文化的特征包括：

A.普遍性

B.持久性

C.可塑性

D.獨特性

E.動態(tài)性

4.組織變革的阻力來源包括：

A.組織慣性

B.組織文化

C.組織領導

D.組織成員

E.組織環(huán)境

5.影響組織效能的因素包括：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織成員

E.組織環(huán)境

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述行政組織理論的研究方法。

2.簡述組織結構設計的原則。

四、論述題（10分）

論述組織文化對組織效能的影響。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的研究內容包括：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織變革

E.組織效能

2.組織結構設計的原則包括：

A.目標一致性

B.職責明確

C.權責一致

D.組織規(guī)模

E.組織效率

3.組織文化的特征包括：

A.普遍性

B.持久性

C.可塑性

D.獨特性

E.動態(tài)性

4.組織變革的阻力來源包括：

A.組織慣性

B.組織文化

C.組織領導

D.組織成員

E.組織環(huán)境

5.影響組織效能的因素包括：

A.組織結構

B.組織文化

C.組織領導

D.組織成員

E.組織環(huán)境

6.行政組織理論的發(fā)展階段包括：

A.傳統(tǒng)行政組織理論

B.行為科學行政組織理論

C.系統(tǒng)理論行政組織理論

D.新公共管理理論

E.后現代行政組織理論

7.組織溝通的障礙可能包括：

A.信息傳遞不準確

B.溝通渠道不暢

C.溝通者意圖不明確

D.溝通者情緒影響

E.溝通者能力不足

8.行政組織的職能包括：

A.計劃職能

B.組織職能

C.領導職能

D.控制職能

E.協(xié)調職能

9.行政組織變革的步驟包括：

A.確定變革目標

B.分析變革需求

C.制定變革計劃

D.實施變革措施

E.評估變革效果

10.行政組織理論的研究意義包括：

A.提高行政效率

B.優(yōu)化組織結構

C.促進組織發(fā)展

D.增強組織凝聚力

E.適應社會變革

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論只關注組織內部結構的設計和運作。（×）

2.韋伯的行政組織理論強調的是組織的非人格化。（√）

3.巴納德的組織理論認為組織是一個開放系統(tǒng)。（√）

4.組織結構的設計應該完全遵循組織規(guī)模的大小。（×）

5.組織文化對組織成員的行為具有導向作用。（√）

6.組織溝通的目的是為了傳遞信息和達成共識。（√）

7.行政組織的目標應該與社會目標相一致。（√）

8.組織變革是一個線性過程，有明確的開始和結束。（×）

9.組織效能的提高可以通過增加組織成員的數量來實現。（×）

10.行政組織理論的研究有助于提高公共服務的質量。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論的研究方法。

2.簡述組織結構設計的原則。

3.簡述組織文化的特征。

4.簡述組織變革的阻力來源。

5.簡述影響組織效能的因素。

6.簡述行政組織理論的研究意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織理論的核心概念包括組織結構、組織文化、組織效能等，而組織規(guī)模不是其核心概念。

2.D

解析思路：行政組織理論旨在研究政府機構的運作、公共政策的制定以及公共服務的提供，因此選擇D。

3.A

解析思路：韋伯的“理想的行政組織體系”理論強調的是組織的權威性，即通過明確的權力結構和規(guī)則來保證組織的有效運作。

4.C

解析思路：巴納德的組織理論關注的是組織的溝通機制，特別是非正式溝通對組織效能的影響。

5.D

解析思路：線性式、矩陣式、網絡式等都是組織結構的類型，而網絡式不是。

6.D

解析思路：組織文化對組織的決策、效率、穩(wěn)定性和成員行為都有影響。

7.D

解析思路：組織結構設計的基本原則包括目標一致性、職責明確、權責一致和組織的靈活性，而組織規(guī)模不是原則之一。

8.C

解析思路：組織變革的阻力來源包括組織慣性、組織文化和組織環(huán)境，而組織領導不是阻力來源。

9.D

解析思路：行政組織理論的研究方法包括定量研究、定性研究、案例研究和理論分析，不包括實驗研究。

10.D

解析思路：組織效能的影響因素包括組織結構、組織文化、組織領導和組織環(huán)境，而組織規(guī)模不是影響因素。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織理論的研究內容廣泛，涵蓋組織結構、組織文化、組織領導、組織變革和組織效能等多個方面。

2.A,B,C,E

解析思路：組織結構設計的原則包括確保目標的一致性、職責明確、權責一致和組織效率。

3.A,B,C,D,E

解析思路：組織文化的特征包括普遍性、持久性、可塑性、獨特性和動態(tài)性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：組織變革的阻力可能來自組織慣性、組織文化、組織領導、組織成員和組織環(huán)境。

5.A,B,C,D,E

解析思路：影響組織效能的因素包括組織結構、組織文化、組織領導、組織成員和組織環(huán)境。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織理論不僅關注組織內部結構，還包括組織的外部環(huán)境、組織行為等。

2.√

解析思路：韋伯的理論強調組織的非人格化，即通過規(guī)則和程序來管理，減少個人情感和偏見的影響。

3.√

解析思路：巴納德認為組織是一個社會系統(tǒng)，成員之間通過溝通和合作來實現組織目標。

4.×

解析思路：組織結構設計應該根據組織的具體情況進行調整，不一定完全遵循組織規(guī)模的大小。

5.√

解析思路：組織文化通過價值觀和行為規(guī)范影響成員的行為，從而影響組織的整體運作。

6.√

解析思路：組織溝通的目的確實是為了有效傳遞信息并達成共識。

7.√

解析思