行政組織理論深度剖析的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的特征？

A.目標(biāo)明確

B.權(quán)力集中

C.自主性

D.民主性

2.行政組織中的“層級(jí)制”是指：

A.組織成員按照年齡、資歷進(jìn)行分級(jí)

B.組織成員按照職位、職責(zé)進(jìn)行分級(jí)

C.組織成員按照地域進(jìn)行分級(jí)

D.組織成員按照能力進(jìn)行分級(jí)

3.行政組織中的“職能制”是指：

A.組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立

B.組織內(nèi)部各部門職責(zé)交叉，相互依賴

C.組織內(nèi)部各部門職責(zé)模糊，相互混淆

D.組織內(nèi)部各部門職責(zé)重疊，相互沖突

4.行政組織中的“直線制”是指：

A.組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立

B.組織內(nèi)部各部門職責(zé)交叉，相互依賴

C.組織內(nèi)部各部門職責(zé)模糊，相互混淆

D.組織內(nèi)部各部門職責(zé)重疊，相互沖突

5.行政組織中的“委員會(huì)制”是指：

A.組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立

B.組織內(nèi)部各部門職責(zé)交叉，相互依賴

C.組織內(nèi)部各部門職責(zé)模糊，相互混淆

D.組織內(nèi)部各部門職責(zé)重疊，相互沖突

6.行政組織中的“矩陣制”是指：

A.組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立

B.組織內(nèi)部各部門職責(zé)交叉，相互依賴

C.組織內(nèi)部各部門職責(zé)模糊，相互混淆

D.組織內(nèi)部各部門職責(zé)重疊，相互沖突

7.行政組織中的“網(wǎng)絡(luò)制”是指：

A.組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立

B.組織內(nèi)部各部門職責(zé)交叉，相互依賴

C.組織內(nèi)部各部門職責(zé)模糊，相互混淆

D.組織內(nèi)部各部門職責(zé)重疊，相互沖突

8.行政組織中的“目標(biāo)管理”是指：

A.組織成員按照年齡、資歷進(jìn)行分級(jí)

B.組織成員按照職位、職責(zé)進(jìn)行分級(jí)

C.組織成員按照地域進(jìn)行分級(jí)

D.組織成員按照能力進(jìn)行分級(jí)

9.行政組織中的“績(jī)效管理”是指：

A.組織成員按照年齡、資歷進(jìn)行分級(jí)

B.組織成員按照職位、職責(zé)進(jìn)行分級(jí)

C.組織成員按照地域進(jìn)行分級(jí)

D.組織成員按照能力進(jìn)行分級(jí)

10.行政組織中的“人力資源開(kāi)發(fā)”是指：

A.組織成員按照年齡、資歷進(jìn)行分級(jí)

B.組織成員按照職位、職責(zé)進(jìn)行分級(jí)

C.組織成員按照地域進(jìn)行分級(jí)

D.組織成員按照能力進(jìn)行分級(jí)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的發(fā)展過(guò)程中，以下哪些理論對(duì)現(xiàn)代行政組織產(chǎn)生了重要影響？

A.泰勒的科學(xué)管理理論

B.馬克斯·韋伯的官僚制理論

C.弗雷德里克·泰勒的職能制理論

D.霍桑實(shí)驗(yàn)的理論成果

E.麥克雷戈的X-Y理論

2.行政組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括哪些要素？

A.機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.職位配置

C.權(quán)力分配

D.信息溝通

E.制度規(guī)范

3.行政組織的職能主要包括哪些方面？

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.控制職能

E.服務(wù)職能

4.行政組織的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則？

A.明確性原則

B.可行性原則

C.一致性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.綜合性原則

5.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式主要包括哪些類型？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)

B.情感型領(lǐng)導(dǎo)

C.智力型領(lǐng)導(dǎo)

D.參與型領(lǐng)導(dǎo)

E.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

6.行政組織的溝通方式有哪些？

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書面溝通

D.口頭溝通

E.電子溝通

7.行政組織中的沖突類型主要包括哪些？

A.個(gè)人沖突

B.組織沖突

C.結(jié)構(gòu)沖突

D.功能沖突

E.價(jià)值沖突

8.行政組織中的激勵(lì)措施包括哪些？

A.物質(zhì)激勵(lì)

B.精神激勵(lì)

C.制度激勵(lì)

D.智力激勵(lì)

E.情感激勵(lì)

9.行政組織的變革過(guò)程包括哪些階段？

A.認(rèn)識(shí)階段

B.準(zhǔn)備階段

C.實(shí)施階段

D.反饋階段

E.評(píng)估階段

10.行政組織的績(jī)效評(píng)估主要包括哪些方面？

A.過(guò)程評(píng)估

B.結(jié)果評(píng)估

C.成本評(píng)估

D.效益評(píng)估

E.可持續(xù)發(fā)展評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性、可行性和一致性。（）

2.行政組織的層級(jí)制是一種理想的組織結(jié)構(gòu)形式。（）

3.行政組織的職能制強(qiáng)調(diào)各部門職責(zé)的明確性和獨(dú)立性。（）

4.行政組織的直線制是一種以職能為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)。（）

5.行政組織的委員會(huì)制有利于提高決策的科學(xué)性和民主性。（）

6.行政組織的網(wǎng)絡(luò)制是一種以信息交流為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)。（）

7.行政組織的目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)組織成員的自主性和自我控制。（）

8.行政組織的績(jī)效管理是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。（）

9.行政組織的變革過(guò)程是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。（）

10.行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)注重組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則。

2.分析行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)與決策的關(guān)系。

3.闡述行政組織中的溝通對(duì)組織效率的影響。

4.解釋行政組織中的沖突及其對(duì)組織的影響。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明行政組織變革的動(dòng)因和阻力。

6.分析行政組織績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和方法。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.C（自主性不屬于行政組織的特征，其他三項(xiàng)是行政組織的典型特征。）

2.B（層級(jí)制是指按照職位、職責(zé)進(jìn)行分級(jí)。）

3.A（職能制是指組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立。）

4.B（直線制是指組織內(nèi)部各部門職責(zé)交叉，相互依賴。）

5.A（委員會(huì)制是指組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立。）

6.B（矩陣制是指組織內(nèi)部各部門職責(zé)交叉，相互依賴。）

7.A（網(wǎng)絡(luò)制是指組織內(nèi)部各部門職責(zé)明確，相互獨(dú)立。）

8.A（目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)組織成員的自主性和自我控制。）

9.A（績(jī)效管理是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。）

10.A（人力資源開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)組織成員的能力提升和發(fā)展。）

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.B,D,E（韋伯的官僚制理論、霍桑實(shí)驗(yàn)的理論成果和麥克雷戈的X-Y理論對(duì)現(xiàn)代行政組織產(chǎn)生了重要影響。）

2.A,B,C,D,E（行政組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、職位配置、權(quán)力分配、信息溝通和制度規(guī)范等要素。）

3.A,B,C,D,E（行政組織的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和服務(wù)等方面。）

4.A,B,C,D,E（行政組織的目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循明確性、可行性、一致性、動(dòng)態(tài)性和綜合性原則。）

5.A,B,C,D,E（行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式包括權(quán)力型、情感型、智力型、參與型和事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。）

6.A,B,C,D,E（行政組織的溝通方式包括正式溝通、非正式溝通、書面溝通、口頭溝通和電子溝通。）

7.A,B,C,D,E（行政組織的沖突類型包括個(gè)人沖突、組織沖突、結(jié)構(gòu)沖突、功能沖突和價(jià)值沖突。）

8.A,B,C,D,E（行政組織的激勵(lì)措施包括物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、制度激勵(lì)、智力激勵(lì)和情感激勵(lì)。）

9.A,B,C,D,E（行政組織的變革過(guò)程包括認(rèn)識(shí)階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、反饋階段和評(píng)估階段。）

10.A,B,C,D,E（行政組織的績(jī)效評(píng)估包括過(guò)程評(píng)估、結(jié)果評(píng)估、成本評(píng)估、效益評(píng)估和可持續(xù)發(fā)展評(píng)估。）

三、判斷題答案及解析思路：

1.√（行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性、可行性和一致性。）

2.×（層級(jí)制并非理想的組織結(jié)構(gòu)形式，它存在溝通成本高、決策緩慢等問(wèn)題。）

3.√（職能制強(qiáng)調(diào)各部門職責(zé)的明確性和獨(dú)立性。）

4.×（直線制是以職能為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)，而不是以職能為基礎(chǔ)。）

5.√（委員會(huì)制有利于提高決策的科學(xué)性和民主性。）

6.√（網(wǎng)絡(luò)制是以信息交流為基礎(chǔ)的組織結(jié)構(gòu)。）

7.√（目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)組織成員的自主性和自我控制。）

8.√（績(jī)效管理是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。）

9.√（行政組織的變革過(guò)程是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程。）

10.√（行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)注重組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。）

四、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.行政組織結(jié)構(gòu)的基本原則包括分工與協(xié)作原則、權(quán)責(zé)一致原則、統(tǒng)一指揮原則、精簡(jiǎn)高效原則和適應(yīng)環(huán)境原則。

2.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)與決策關(guān)系密切，領(lǐng)導(dǎo)是決策的執(zhí)行者，決策是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的結(jié)果，兩者相互影響，共同推動(dòng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.行政組織中的溝通對(duì)組織效率有重要影響，良好的溝通能夠提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、減少?zèng)_突和誤