學(xué)霸分享信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)決策

D.管理項(xiàng)目干系人關(guān)系

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)不是范圍確認(rèn)的工作內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目范圍是否完整

B.確定項(xiàng)目范圍是否清晰

C.確定項(xiàng)目范圍是否可交付

D.確定項(xiàng)目范圍是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的特點(diǎn)？

A.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系

B.計(jì)算項(xiàng)目最短完成時(shí)間

C.識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間

D.確定項(xiàng)目活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的工具與技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工作內(nèi)容？

A.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.審核項(xiàng)目交付物是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)

7.以下哪項(xiàng)不是溝通管理規(guī)劃的工具與技術(shù)？

A.編制溝通管理計(jì)劃

B.選擇合適的溝通渠道

C.確定項(xiàng)目干系人溝通需求

D.確定項(xiàng)目溝通頻率

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理規(guī)劃的工具與技術(shù)？

A.確定采購(gòu)策略

B.確定采購(gòu)流程

C.識(shí)別潛在供應(yīng)商

D.確定采購(gòu)合同條款

9.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核

D.團(tuán)隊(duì)成員沖突解決

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理的工作內(nèi)容？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付物歸檔

D.項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意度調(diào)查

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人包括以下哪些角色？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶(hù)

E.供應(yīng)商

2.以下哪些是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度報(bào)告

C.進(jìn)度變更

D.進(jìn)度偏差分析

E.進(jìn)度審計(jì)

4.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專(zhuān)家判斷

C.德?tīng)柗萍夹g(shù)

D.情景分析

E.假設(shè)分析

5.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證活動(dòng)

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

6.溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.溝通目的

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通格式

E.溝通責(zé)任人

7.采購(gòu)管理過(guò)程中，以下哪些是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同條款

B.交付物

C.付款方式

D.交貨時(shí)間

E.爭(zhēng)議解決機(jī)制

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以包括以下哪些內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

9.項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)包括以下哪些？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目資源釋放

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

10.以下哪些是項(xiàng)目文檔管理的要求？

A.文檔的準(zhǔn)確性

B.文檔的完整性

C.文檔的可追溯性

D.文檔的保密性

E.文檔的易訪問(wèn)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。（√）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和主要約束條件。（√）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該包括項(xiàng)目的主要成果和可交付物。（√）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（√）

6.質(zhì)量保證是通過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)來(lái)確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

7.溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（√）

8.采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于價(jià)格最低的原則。（×）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該定期進(jìn)行，以維持團(tuán)隊(duì)的凝聚力。（√）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果的交付和客戶(hù)的驗(yàn)收。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程及其目的。

2.請(qǐng)列舉三種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量保證？

4.解釋項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素，并說(shuō)明其重要性。

5.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理過(guò)程，包括主要步驟和注意事項(xiàng)。

6.請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并列舉至少兩種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括技術(shù)決策，這通常由技術(shù)專(zhuān)家或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2.D

解析思路：項(xiàng)目章程通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、主要約束條件等，但不包括詳細(xì)的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。

3.D

解析思路：范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目交付物滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程，而不是確定項(xiàng)目范圍是否滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

4.C

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）是用于計(jì)算項(xiàng)目最短完成時(shí)間的方法，不包括浮動(dòng)時(shí)間的計(jì)算。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)計(jì)劃等，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是執(zhí)行階段的工作。

6.D

解析思路：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。

7.D

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通頻率，但不一定是所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

8.A

解析思路：采購(gòu)策略是采購(gòu)管理規(guī)劃的一部分，而不是采購(gòu)流程、供應(yīng)商識(shí)別或合同條款。

9.C

解析思路：團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是團(tuán)隊(duì)管理的一部分，而不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

10.A

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果的交付，而不是項(xiàng)目干系人滿(mǎn)意度調(diào)查。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)和供應(yīng)商等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、干系人、預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。

3.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)告、變更、偏差分析和審計(jì)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、專(zhuān)家判斷、德?tīng)柗萍夹g(shù)、情景分析和假設(shè)分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制流程、保證活動(dòng)、審計(jì)和培訓(xùn)計(jì)劃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通目的、渠道、頻率、格式和責(zé)任人。

7.A,B,C,D,E

解析思路：采購(gòu)合同應(yīng)包括條款、交付物、付款方式、交貨時(shí)間和爭(zhēng)議解決機(jī)制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)包括培訓(xùn)、游戲、績(jī)效評(píng)估、沖突解決和激勵(lì)措施。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括驗(yàn)收、總結(jié)、文檔歸檔、資源釋放和團(tuán)隊(duì)解散。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目文檔管理要求包括準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性、保密性和易訪問(wèn)性。

三、判斷題

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的定義確實(shí)包括對(duì)項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行管理。

2.√

解析思路：項(xiàng)目章程確實(shí)定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和主要約束條件。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)應(yīng)該包括項(xiàng)目的主要成果和可交付物。

4.×

解析思路：關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)不一定是關(guān)鍵活動(dòng)，關(guān)鍵活動(dòng)是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響最大的活動(dòng)。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

6.√

解析思路：質(zhì)量保證確實(shí)是通過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)來(lái)確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

8.×

解析思路：采購(gòu)選擇不應(yīng)僅基于價(jià)格最低，還應(yīng)考慮質(zhì)量、交付時(shí)間等因素。

9.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)確實(shí)應(yīng)該定期進(jìn)行以維持團(tuán)隊(duì)凝聚力。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括確保項(xiàng)目成果的交付和客戶(hù)的驗(yàn)收。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過(guò)程及其目的：

-范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目范圍，明確項(xiàng)目目標(biāo)。

-范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍，包括可交付物和邊界。

-范圍確認(rèn)：確保項(xiàng)目交付物滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

-范圍控制：管理項(xiàng)目范圍變更，確保項(xiàng)目在既定范圍內(nèi)完成。

2.三種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及其作用：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家判斷等方法識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)分析：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，確定優(yōu)先級(jí)。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證：

-質(zhì)量控制：通過(guò)檢查和測(cè)試確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-質(zhì)量保證：通過(guò)過(guò)程改進(jìn)和持續(xù)監(jiān)控確保項(xiàng)目過(guò)程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的關(guān)鍵要素及其重要性：

-溝通目的：明確溝通的目的和目標(biāo)。

-溝通渠道：選擇合適的溝通渠道，如會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等。

-溝通頻率：確定溝通的頻率和時(shí)機(jī)。

-溝通格式：規(guī)范溝通的格式和內(nèi)容。

-溝通責(zé)任人：明確溝通的責(zé)任人。

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理過(guò)程及其注意事項(xiàng)：

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