如何在復(fù)習(xí)中科學(xué)安排信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師內(nèi)容試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的內(nèi)容涵蓋了哪些方面？

A.項(xiàng)目管理理論和方法

B.信息系統(tǒng)知識(shí)和技術(shù)

C.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)

D.以上都是

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

D.評估項(xiàng)目結(jié)果

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心是？

A.時(shí)間管理

B.資源管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.成本管理

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.項(xiàng)目發(fā)起人

D.項(xiàng)目審計(jì)師

5.以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中，關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，以下哪個(gè)說法是錯(cuò)誤的？

A.質(zhì)量管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素

B.質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果

D.質(zhì)量管理需要持續(xù)改進(jìn)

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通管理的任務(wù)？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通渠道

C.確定溝通內(nèi)容

D.監(jiān)控溝通效果

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

10.在項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？

A.完成項(xiàng)目交付物

B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

C.提交項(xiàng)目報(bào)告

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理的基本原則包括哪些？

A.客戶至上

B.精益求精

C.透明溝通

D.團(tuán)隊(duì)合作

2.項(xiàng)目管理工具和技術(shù)包括哪些？

A.項(xiàng)目計(jì)劃工具

B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤工具

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具

D.項(xiàng)目溝通管理工具

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括哪些？

A.確定溝通需求

B.選擇溝通渠道

C.確定溝通內(nèi)容

D.監(jiān)控溝通效果

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.項(xiàng)目管理師考試的內(nèi)容與實(shí)際工作中的應(yīng)用密切相關(guān)。（）

2.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾和監(jiān)控五個(gè)階段。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量，而不關(guān)注項(xiàng)目過程的質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而不關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對。（）

5.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，而不關(guān)注項(xiàng)目干系人之間的溝通。（）

四、簡答題（每題5分，共5題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過程。

2.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

3.簡述項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)。

4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程。

5.簡述項(xiàng)目收尾階段的主要工作。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中涉及的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購管理

J.項(xiàng)目干系人管理

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括哪些？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.選擇項(xiàng)目經(jīng)理

C.制定項(xiàng)目章程

D.進(jìn)行可行性分析

E.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

F.確定項(xiàng)目干系人

3.項(xiàng)目規(guī)劃階段的輸出包括哪些？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本估算

E.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

F.項(xiàng)目資源計(jì)劃

G.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

4.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作有哪些？

A.指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.管理項(xiàng)目變更

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.管理項(xiàng)目溝通

F.管理項(xiàng)目采購

5.項(xiàng)目監(jiān)控和控制的工具和技術(shù)有哪些？

A.控制圖

B.直方圖

C.散點(diǎn)圖

D.帕累托圖

E.標(biāo)桿比較

F.水平對比圖

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

F.質(zhì)量評估

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

A.文檔審查

B.調(diào)查問卷

C.訪談

D.工作坊

E.專家判斷

F.頭腦風(fēng)暴

8.項(xiàng)目溝通管理中，有效的溝通技巧包括哪些？

A.清晰表達(dá)

B.傾聽

C.非言語溝通

D.適應(yīng)性溝通

E.確認(rèn)反饋

F.管理預(yù)期

9.項(xiàng)目采購管理中，采購合同的類型有哪些？

A.固定價(jià)格合同

B.單價(jià)合同

C.成本加固定費(fèi)用合同

D.成本加百分比合同

E.時(shí)間與材料合同

F.勞動(dòng)力合同

10.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)有哪些？

A.完成項(xiàng)目交付物

B.進(jìn)行項(xiàng)目評估

C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.提交項(xiàng)目報(bào)告

E.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

F.審計(jì)和驗(yàn)收

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師考試中的項(xiàng)目管理知識(shí)體系是基于國際標(biāo)準(zhǔn)PMBOK指南的。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要輸出。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）僅用于確定項(xiàng)目最晚完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一過程的不同環(huán)節(jié)。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目干系人的需求來確定。（）

7.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目的預(yù)算和利潤。（）

8.項(xiàng)目采購管理中，供應(yīng)商選擇應(yīng)基于最低成本原則。（）

9.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所有項(xiàng)目文檔和交付物都已歸檔。（）

10.項(xiàng)目管理師考試中的案例分析和論文寫作部分主要考察考生的實(shí)際操作能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)。

2.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。

3.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算步驟。

4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七何分析法”。

5.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則。

6.簡述項(xiàng)目溝通管理中沖突管理的步驟。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.D解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理理論和方法、信息系統(tǒng)知識(shí)和技術(shù)、項(xiàng)目管理工具和技術(shù)等多個(gè)方面。

2.A解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)是確定項(xiàng)目目標(biāo)，明確項(xiàng)目范圍。

3.A解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的核心是時(shí)間管理，通過確定關(guān)鍵路徑來管理項(xiàng)目進(jìn)度。

4.D解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、發(fā)起人、客戶等，而審計(jì)師不屬于項(xiàng)目干系人。

5.B解析思路：項(xiàng)目生命周期包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、收尾和監(jiān)控階段，規(guī)劃階段是項(xiàng)目生命周期的一部分。

6.C解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅關(guān)注項(xiàng)目成果的質(zhì)量，還包括項(xiàng)目過程的質(zhì)量控制。

7.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略之一，其他選項(xiàng)都是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

8.D解析思路：溝通效果監(jiān)控是項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)之一，其他選項(xiàng)都是溝通管理的任務(wù)。

9.D解析思路：成本分析是項(xiàng)目成本管理的方法之一，其他選項(xiàng)都是成本管理的方法。

10.D解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括完成項(xiàng)目交付物、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、提交項(xiàng)目報(bào)告和解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.D-E-F-G-H-I-J解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理的所有知識(shí)領(lǐng)域。

2.A-B-C-D-E-F解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、選擇項(xiàng)目經(jīng)理、制定項(xiàng)目章程、進(jìn)行可行性分析和組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

3.A-B-C-D-E-F-G-H-I解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的輸出包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。

4.A-B-C-D-E-F解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作包括指導(dǎo)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)、管理變更、控制進(jìn)度和成本、管理風(fēng)險(xiǎn)和溝通等。

5.A-B-C-D-E-F解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控和控制的工具和技術(shù)包括控制圖、直方圖、散點(diǎn)圖、帕累托圖、標(biāo)桿比較和水平對比圖等。

6.A-B-C-D-E-F解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)等。

7.A-B-C-D-E-F解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、調(diào)查問卷、訪談、工作坊、專家判斷和頭腦風(fēng)暴等。

8.A-B-C-D-E-F解析思路：有效的溝通技巧包括清晰表達(dá)、傾聽、非言語溝通、適應(yīng)性溝通、確認(rèn)反饋和管理預(yù)期等。

9.A-B-C-D-E-F解析思路：采購合同的類型包括固定價(jià)格合同、單價(jià)合同、成本加固定費(fèi)用合同、成本加百分比合同、時(shí)間與材料合同和勞動(dòng)力合同等。

10.A-B-C-D-E-F解析思路：項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)包括完成項(xiàng)目交付物、進(jìn)行項(xiàng)目評估、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提交項(xiàng)目報(bào)告、解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和審計(jì)驗(yàn)收等。

三、判斷題答案及解析思路：

1.√解析思路：項(xiàng)目管理師考試的內(nèi)容確實(shí)是基于PMBOK指南的國際標(biāo)準(zhǔn)。

2.√解析思路：項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的重要文檔，用于定義項(xiàng)目范圍。

3.×解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間和關(guān)鍵路徑。

4.×解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是兩個(gè)不同的過程，質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防，質(zhì)量控制側(cè)重于檢測和糾正。

5.√解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

6.√解析思路：溝通渠道的選擇應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目干系人的需求和溝通偏好來確定。

7.√解析思路：成本估算的準(zhǔn)確性對項(xiàng)目預(yù)算和利潤有直接影響。

8.×解析思路：供應(yīng)商選擇不應(yīng)僅基于最低成本，還應(yīng)考慮質(zhì)量、交付時(shí)間等因素。

9.√解析思路：項(xiàng)目收尾階段應(yīng)確保所有項(xiàng)目文檔和交付物都已歸檔。

10.√解析思路：案例分析論文寫作部分主要考察考生應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

四、簡答題答案及解析思路：

1.解析思路：項(xiàng)目整合管理的核心任務(wù)是協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的過程，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.解析思路：項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程是范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍控制。

3.解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）的計(jì)算步驟包括活動(dòng)定義、活動(dòng)