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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試時(shí)間管理技巧試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),最常用的工具是:
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.甘特圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,用于識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度偏差的工具是:
A.進(jìn)度偏差分析
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度預(yù)測(cè)
D.進(jìn)度跟蹤
3.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程?
A.確定項(xiàng)目范圍
B.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于進(jìn)度控制范疇?
A.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.分析進(jìn)度偏差
C.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
D.采取糾正措施
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑是指:
A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)路徑
B.項(xiàng)目中時(shí)間最緊的活動(dòng)路徑
C.項(xiàng)目中成本最高的活動(dòng)路徑
D.項(xiàng)目中資源需求最大的活動(dòng)路徑
6.下列哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素?
A.人力資源
B.技術(shù)問(wèn)題
C.環(huán)境因素
D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力
7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“滾動(dòng)式規(guī)劃”是指:
A.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,逐步調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不再調(diào)整
C.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,只關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,只關(guān)注非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)?
A.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.監(jiān)控進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
9.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)工作不屬于項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的范疇?
A.收集項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)
B.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差
C.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.撰寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“資源平衡”是指:
A.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,合理分配和調(diào)整項(xiàng)目資源
B.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,盡量減少項(xiàng)目資源的浪費(fèi)
C.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,確保項(xiàng)目資源充足
D.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,優(yōu)先安排關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是:
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)
C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)
D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程包括:
A.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
D.確定項(xiàng)目范圍
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)具有以下特點(diǎn):
A.時(shí)間緊
B.資源需求大
C.影響項(xiàng)目進(jìn)度
D.成本高
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)包括:
A.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.監(jiān)控進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源平衡方法包括:
A.資源平滑
B.資源集中
C.資源分散
D.資源重分配
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的內(nèi)部因素?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)
B.項(xiàng)目管理方法論的選擇
C.項(xiàng)目干系人的參與程度
D.項(xiàng)目溝通的有效性
2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.定期審查項(xiàng)目進(jìn)度
B.分析進(jìn)度偏差
C.采取糾正措施
D.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的工具和技術(shù)?
A.進(jìn)度報(bào)告
B.進(jìn)度比較
C.項(xiàng)目進(jìn)度審計(jì)
D.進(jìn)度偏差分析
4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)?
A.進(jìn)度延誤
B.資源短缺
C.技術(shù)難題
D.溝通不暢
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的輸入?
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目資源計(jì)劃
6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)?
A.完成率
B.進(jìn)度偏差
C.完成時(shí)間
D.預(yù)算偏差
7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的更新方法?
A.重新評(píng)估活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
B.調(diào)整活動(dòng)順序
C.重新分配資源
D.修改項(xiàng)目目標(biāo)
8.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能采用的進(jìn)度壓縮技術(shù)?
A.快速跟進(jìn)
B.縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.使用趕工技術(shù)
D.延長(zhǎng)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.進(jìn)度管理流程
B.進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)度更新頻率
D.進(jìn)度偏差容忍度
10.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能涉及的項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.客戶(hù)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,而不考慮成本和質(zhì)量。(×)
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑只包含關(guān)鍵活動(dòng)。(×)
3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦制定,就不需要再進(jìn)行更新或調(diào)整。(×)
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。(×)
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源平衡可以確保項(xiàng)目資源的充分利用。(√)
6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析是為了找出導(dǎo)致進(jìn)度偏差的原因。(√)
7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度壓縮技術(shù)可以無(wú)限制地縮短項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間。(×)
8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報(bào)告是向項(xiàng)目干系人傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度信息的唯一方式。(×)
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制過(guò)程與項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程是獨(dú)立的。(×)
10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效性進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“進(jìn)度基準(zhǔn)”的概念及其作用。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”和“非關(guān)鍵路徑”的區(qū)別。
3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“進(jìn)度壓縮”技術(shù)的兩種主要方法,并說(shuō)明它們的優(yōu)缺點(diǎn)。
4.列舉至少三種項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù),并簡(jiǎn)要說(shuō)明它們的應(yīng)用場(chǎng)景。
5.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中“進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)”的概念,并說(shuō)明如何進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和應(yīng)對(duì)。
6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“資源平衡”的概念,并說(shuō)明資源平衡對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.A.Gantt圖
解析思路:Gantt圖是一種常用的進(jìn)度管理工具,用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束日期。
2.A.進(jìn)度偏差分析
解析思路:進(jìn)度偏差分析是用于識(shí)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異。
3.A.確定項(xiàng)目范圍
解析思路:確定項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作,不屬于進(jìn)度管理過(guò)程。
4.D.采取糾正措施
解析思路:采取糾正措施是針對(duì)進(jìn)度偏差后的行動(dòng),不屬于進(jìn)度控制范疇。
5.A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)路徑
解析思路:關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的活動(dòng)路徑,決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。
6.D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力
解析思路:影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素包括人力資源、技術(shù)、環(huán)境和資源,不包括個(gè)人能力。
7.A.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,逐步調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
解析思路:滾動(dòng)式規(guī)劃是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中逐步更新和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。
8.D.監(jiān)控進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
解析思路:監(jiān)控進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,不屬于進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
9.D.撰寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
解析思路:撰寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是項(xiàng)目溝通的一部分,不屬于進(jìn)度監(jiān)控的范疇。
10.A.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,合理分配和調(diào)整項(xiàng)目資源
解析思路:資源平衡是為了確保項(xiàng)目資源在時(shí)間上的合理分配。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)
B.項(xiàng)目管理方法論的選擇
C.項(xiàng)目干系人的參與程度
D.項(xiàng)目溝通的有效性
解析思路:這些因素都會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。
2.A.定期審查項(xiàng)目進(jìn)度
B.分析進(jìn)度偏差
C.采取糾正措施
D.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
解析思路:這些活動(dòng)都是進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)。
3.A.進(jìn)度報(bào)告
B.進(jìn)度比較
C.項(xiàng)目進(jìn)度審計(jì)
D.進(jìn)度偏差分析
解析思路:這些是項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的工具和技術(shù)。
4.A.進(jìn)度延誤
B.資源短缺
C.技術(shù)難題
D.溝通不暢
解析思路:這些是可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的因素。
5.A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目資源計(jì)劃
解析思路:這些是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的輸入。
6.A.完成率
B.進(jìn)度偏差
C.完成時(shí)間
D.預(yù)算偏差
解析思路:這些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
7.A.重新評(píng)估活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
B.調(diào)整活動(dòng)順序
C.重新分配資源
D.修改項(xiàng)目目標(biāo)
解析思路:這些是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新的方法。
8.A.快速跟進(jìn)
B.縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.使用趕工技術(shù)
D.延長(zhǎng)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
解析思路:這些是進(jìn)度壓縮技術(shù)。
9.A.進(jìn)度管理流程
B.進(jìn)度控制標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)度更新頻率
D.進(jìn)度偏差容忍度
解析思路:這些是進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容。
10.A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.客戶(hù)
解析思路:這些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中可能涉及的項(xiàng)目干系人。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理需要考慮成本和質(zhì)量。
2.×
解析思路:關(guān)鍵路徑不僅包含關(guān)鍵活動(dòng),還包括非關(guān)鍵活動(dòng)。
3.×
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行更新。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行。
5.√
解析思路:資源平衡確保資源的高效利用。
6.√
解析思路:進(jìn)度偏差分析用于找出進(jìn)度偏差的原因。
7.×
解析思路:進(jìn)度壓縮技術(shù)有其限制,不能無(wú)限制縮短持續(xù)時(shí)間。
8.×
解析思路:進(jìn)度報(bào)告是傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度信息的一種方式,但不是唯一方式。
9.×
解析思路:進(jìn)度控制過(guò)程與項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程是相互關(guān)聯(lián)的。
10.√
解析思路:進(jìn)度審計(jì)是對(duì)進(jìn)度管理有效性的評(píng)估過(guò)程。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“進(jìn)度基準(zhǔn)”的概念及其作用。
解析思路:解釋進(jìn)度基準(zhǔn)的定義,包括其作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的基準(zhǔn)點(diǎn)的作用。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑”和“非關(guān)鍵路徑”的區(qū)別。
解析思路:定義關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑,并說(shuō)明它們?cè)陧?xiàng)目進(jìn)度管理中的不同。
3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“進(jìn)度壓縮”技術(shù)的兩種主要方法,并說(shuō)明它們的優(yōu)缺點(diǎn)。
解析思路:介紹快速跟進(jìn)和趕工
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