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文檔簡介

ddi領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)測試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.授權(quán)時首先要考慮的是?A.員工興趣B.工作難度C.員工能力答案:C2.哪種情況不適合授權(quán)?A.常規(guī)任務(wù)B.關(guān)鍵核心任務(wù)C.員工可勝任任務(wù)答案:B3.有效授權(quán)的第一步是?A.明確目標(biāo)B.挑選人員C.給予資源答案:A4.授權(quán)后領(lǐng)導(dǎo)者主要關(guān)注?A.過程細(xì)節(jié)B.最終結(jié)果C.員工態(tài)度答案:B5.以下哪個不利于授權(quán)?A.信任員工B.事事親為C.合理監(jiān)督答案:B6.授權(quán)成功的關(guān)鍵因素是?A.充分溝通B.給予獎勵C.設(shè)定期限答案:A7.授權(quán)時,對員工描述任務(wù)應(yīng)?A.模糊大概B.詳細(xì)清晰C.簡單隨意答案:B8.員工完成授權(quán)任務(wù)遇到困難,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?A.直接接手B.給予指導(dǎo)C.不聞不問答案:B9.授權(quán)的核心是?A.下放權(quán)力B.分配工作C.培養(yǎng)員工答案:A10.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后對員工的態(tài)度應(yīng)是?A.懷疑B.鼓勵C.批評答案:B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.授權(quán)前需評估員工哪些方面?A.知識B.技能C.態(tài)度D.經(jīng)驗答案:ABCD2.有效授權(quán)的要素包括?A.明確職責(zé)B.適當(dāng)資源C.反饋機制D.權(quán)力匹配答案:ABCD3.授權(quán)過程中溝通的內(nèi)容有?A.任務(wù)目標(biāo)B.期望成果C.可用資源D.時間要求答案:ABCD4.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后的工作有?A.監(jiān)督進度B.提供支持C.檢查成果D.重新分配答案:ABC5.適合授權(quán)的任務(wù)特點有?A.可分解B.標(biāo)準(zhǔn)化C.非核心D.有風(fēng)險答案:ABC6.員工拒絕授權(quán)任務(wù)可能原因有?A.任務(wù)難度大B.缺乏信心C.利益不相關(guān)D.職責(zé)不清答案:ABCD7.授權(quán)對員工的好處有?A.提升能力B.增加責(zé)任感C.獲得認(rèn)可D.拓展職業(yè)發(fā)展答案:ABCD8.授權(quán)時給予員工權(quán)力包括?A.決策權(quán)B.資源調(diào)配權(quán)C.人事權(quán)D.信息獲取權(quán)答案:ABD9.影響領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)意愿的因素有?A.自身風(fēng)格B.對員工信任度C.組織文化D.任務(wù)重要性答案:ABCD10.授權(quán)后員工可能出現(xiàn)的問題有?A.偏離目標(biāo)B.濫用權(quán)力C.進度滯后D.缺乏溝通答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.所有任務(wù)都適合授權(quán)給員工。(×)2.授權(quán)就是把工作完全交給員工,領(lǐng)導(dǎo)不用管。(×)3.員工能力不足時一定不能授權(quán)。(×)4.授權(quán)過程中不需要反饋機制。(×)5.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后可以隨時收回權(quán)力。(×)6.明確的目標(biāo)是有效授權(quán)的基礎(chǔ)。(√)7.授權(quán)可以提高員工的工作積極性。(√)8.授權(quán)時不需要考慮員工個人發(fā)展。(×)9.只要員工有意愿,就可以授權(quán)復(fù)雜任務(wù)。(×)10.授權(quán)有助于培養(yǎng)團隊的整體能力。(√)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述授權(quán)對領(lǐng)導(dǎo)的好處。答案:減輕領(lǐng)導(dǎo)工作負(fù)擔(dān),使其有精力關(guān)注戰(zhàn)略事務(wù);培養(yǎng)員工,提升團隊整體能力;激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力,提高團隊績效。2.授權(quán)前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?答案:評估任務(wù),明確目標(biāo)、難度、所需資源等;評估員工,考量其知識、技能、態(tài)度等;制定清晰計劃,包括任務(wù)分配、權(quán)力范圍、時間要求等。3.授權(quán)過程中如何與員工有效溝通?答案:清晰闡述任務(wù)目標(biāo)、要求、期望成果;說明員工擁有的權(quán)力和可利用資源;強調(diào)時間節(jié)點;建立溝通渠道,鼓勵員工隨時反饋問題。4.當(dāng)員工在授權(quán)任務(wù)中出現(xiàn)失誤,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)怎么做?答案:保持冷靜,不要一味指責(zé);與員工一起分析失誤原因;給予指導(dǎo)和建議,幫助其找到解決辦法;從中吸取經(jīng)驗,完善后續(xù)授權(quán)工作。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在團隊中如何營造良好的授權(quán)氛圍。答案:領(lǐng)導(dǎo)要帶頭信任員工,給予充分尊重;建立公平合理的激勵機制,對授權(quán)任務(wù)完成出色的員工給予獎勵;加強團隊溝通,鼓勵員工分享授權(quán)工作經(jīng)驗與心得,互相學(xué)習(xí)。2.分析授權(quán)過度和授權(quán)不足分別會帶來哪些問題。答案:授權(quán)過度可能導(dǎo)致員工濫用權(quán)力,工作失控,目標(biāo)偏離;團隊協(xié)作混亂。授權(quán)不足則使員工積極性受挫,能力難以提升,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重,團隊效率低下。3.探討如何根據(jù)員工發(fā)展階段進行有效授權(quán)。答案:對于新手員工,給予簡單、明確且有指導(dǎo)的任務(wù);對于有一定經(jīng)驗的員工,授權(quán)有一定挑戰(zhàn)性任務(wù),適當(dāng)給予自主權(quán);對于成熟員工,授權(quán)重要復(fù)雜任務(wù),充分放權(quán)并關(guān)注成

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