強化機電設(shè)施管理制度總則一、目的為了加強公司機電設(shè)施的管理，確保機電設(shè)施的安全、穩(wěn)定運行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備維修成本，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司所有機電設(shè)施的管理，包括但不限于電力系統(tǒng)、機械設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。三、管理原則1.安全第一原則：機電設(shè)施的管理必須以安全為首要原則，確保設(shè)備的安全運行，防止事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：機電設(shè)施的管理應(yīng)注重預(yù)防，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，避免設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則：機電設(shè)施的管理是公司全體員工的共同責(zé)任，應(yīng)充分調(diào)動全體員工的積極性，共同參與設(shè)備的管理和維護。4.科學(xué)管理原則：機電設(shè)施的管理應(yīng)采用科學(xué)的方法和手段，建立健全設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理水平。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司成立機電設(shè)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司機電設(shè)施管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.機電設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)公司機電設(shè)施的日常管理工作，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的維護和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修和故障排除，建立設(shè)備檔案和技術(shù)資料。機電設(shè)施管理部門的負(fù)責(zé)人由公司任命，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本部門機電設(shè)施的使用和維護工作，制定設(shè)備使用規(guī)程和維護計劃，組織設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時報告設(shè)備故障和維修需求，配合機電設(shè)施管理部門進行設(shè)備的檢修和故障排除。設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人對本部門的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)。4.設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)公司機電設(shè)施的維修工作，制定設(shè)備維修計劃和維修方案，組織設(shè)備的維修和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理和庫存控制，及時報告設(shè)備維修情況和維修費用。設(shè)備維修部門的負(fù)責(zé)人對公司的設(shè)備維修工作負(fù)責(zé)。機電設(shè)施的規(guī)劃與選型一、規(guī)劃1.公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，制定機電設(shè)施的規(guī)劃和投資計劃，明確設(shè)備的種類、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)和使用要求等。2.機電設(shè)施規(guī)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進性、可靠性、安全性和經(jīng)濟性等因素，符合國家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.機電設(shè)施規(guī)劃應(yīng)與公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的支持。二、選型1.公司在進行機電設(shè)施選型時，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的規(guī)劃和使用要求，選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.選型應(yīng)考慮設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性、安全性、維護保養(yǎng)方便性、節(jié)能環(huán)保等因素，同時應(yīng)考慮設(shè)備的供應(yīng)商的信譽度、售后服務(wù)等因素。3.對于重要的機電設(shè)施，應(yīng)進行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，選擇性價比最高的設(shè)備。4.公司應(yīng)建立設(shè)備選型檔案，記錄設(shè)備的選型過程和結(jié)果，為設(shè)備的管理和維護提供參考。機電設(shè)施的采購與驗收一、采購1.公司根據(jù)機電設(shè)施的規(guī)劃和選型結(jié)果，制定設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、交貨期等要求。2.設(shè)備采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，選擇具有資質(zhì)和信譽的供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.設(shè)備采購應(yīng)進行招標(biāo)或詢價，選擇價格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，確保設(shè)備的采購質(zhì)量和成本控制。4.設(shè)備采購應(yīng)進行合同管理，嚴(yán)格按照合同約定的時間、質(zhì)量、數(shù)量等要求進行交貨和驗收。二、驗收1.公司應(yīng)成立設(shè)備驗收小組，負(fù)責(zé)設(shè)備的驗收工作。驗收小組由機電設(shè)施管理部門、設(shè)備使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員組成。2.設(shè)備驗收應(yīng)按照設(shè)備采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行，對設(shè)備的外觀、性能、技術(shù)參數(shù)等進行全面檢查和測試，確保設(shè)備符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.設(shè)備驗收合格后，應(yīng)及時辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交到使用部門，并建立設(shè)備檔案和技術(shù)資料。4.對于驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時通知供應(yīng)商進行整改或退貨，確保設(shè)備的質(zhì)量和使用安全。機電設(shè)施的安裝與調(diào)試一、安裝1.公司應(yīng)選擇具有資質(zhì)和經(jīng)驗的安裝單位進行設(shè)備的安裝工作，簽訂安裝合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.安裝單位應(yīng)按照設(shè)備的安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和安全。3.公司應(yīng)派專人對設(shè)備的安裝過程進行監(jiān)督和管理，及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備的安裝進度和質(zhì)量。4.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。二、調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)由設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)的調(diào)試單位進行設(shè)備的調(diào)試工作，制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟和方法。2.調(diào)試單位應(yīng)按照調(diào)試方案進行設(shè)備的調(diào)試工作，對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進行測試和調(diào)整，確保設(shè)備的各項性能指標(biāo)符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.公司應(yīng)派專人對設(shè)備的調(diào)試過程進行監(jiān)督和管理，及時解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備的調(diào)試進度和質(zhì)量。4.設(shè)備調(diào)試合格后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。機電設(shè)施的使用與維護一、使用1.公司應(yīng)制定設(shè)備使用規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項和維護保養(yǎng)要求等，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行。2.設(shè)備使用部門應(yīng)派專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和管理，操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。3.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，確保設(shè)備的正常運行。4.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)情況和故障情況等，為設(shè)備的管理和維護提供參考。二、維護1.公司應(yīng)制定設(shè)備維護計劃，明確設(shè)備的維護周期、維護內(nèi)容和維護責(zé)任人等，確保設(shè)備的維護工作按時、按質(zhì)、按量完成。2.設(shè)備維護應(yīng)分為日常維護、定期維護和專項維護三種類型。日常維護由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)，定期維護由機電設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)，專項維護由設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)。3.日常維護主要包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，定期維護主要包括設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修等工作，專項維護主要包括設(shè)備的大修、改造等工作。4.設(shè)備維護應(yīng)采用預(yù)防為主、計劃檢修的方式，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，避免設(shè)備故障的發(fā)生。5.設(shè)備維護應(yīng)建立維護記錄，記錄設(shè)備的維護情況、維修情況和備件使用情況等，為設(shè)備的管理和維護提供參考。機電設(shè)施的檢修與故障排除一、檢修1.公司應(yīng)制定設(shè)備檢修計劃，明確設(shè)備的檢修周期、檢修內(nèi)容和檢修責(zé)任人等，確保設(shè)備的檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成。2.設(shè)備檢修應(yīng)分為日常檢修、定期檢修和專項檢修三種類型。日常檢修由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)，定期檢修由機電設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)，專項檢修由設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)。3.日常檢修主要包括設(shè)備的日常巡檢、清潔、潤滑、緊固等工作，定期檢修主要包括設(shè)備的全面檢查、保養(yǎng)、維修等工作，專項檢修主要包括設(shè)備的大修、改造等工作。4.設(shè)備檢修應(yīng)采用預(yù)防為主、計劃檢修的方式，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患，避免設(shè)備故障的發(fā)生。5.設(shè)備檢修應(yīng)建立檢修記錄，記錄設(shè)備的檢修情況、維修情況和備件使用情況等，為設(shè)備的管理和維護提供參考。二、故障排除1.公司應(yīng)建立設(shè)備故障報告制度，設(shè)備使用部門在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時報告機電設(shè)施管理部門和設(shè)備維修部門，同時采取措施防止故障擴大。2.機電設(shè)施管理部門和設(shè)備維修部門在接到設(shè)備故障報告后，應(yīng)及時組織人員進行故障排除，制定故障排除方案，明確故障排除步驟和方法。3.設(shè)備維修部門在進行故障排除時，應(yīng)采用先進的檢測設(shè)備和技術(shù)手段，快速準(zhǔn)確地確定故障原因，并采取有效的措施進行修復(fù)。4.設(shè)備故障排除后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。同時，應(yīng)建立設(shè)備故障檔案，記錄設(shè)備的故障情況、故障原因和維修情況等，為設(shè)備的管理和維護提供參考。機電設(shè)施的備件管理一、備件計劃1.公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維護和檢修計劃，制定備件采購計劃，明確備件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等要求。2.備件采購計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際使用情況和庫存情況進行編制，避免備件的積壓和浪費。3.備件采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，選擇具有資質(zhì)和信譽的供應(yīng)商，簽訂備件采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。二、備件庫存1.公司應(yīng)建立備件庫存管理制度，明確備件的分類、編碼、存儲位置、庫存數(shù)量等要求，確保備件的庫存管理規(guī)范、有序。2.備件庫存應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修需求進行合理控制，避免備件的積壓和浪費，同時應(yīng)保證備件的及時供應(yīng)。3.公司應(yīng)定期對備件庫存進行盤點和清理，及時處理過期、變質(zhì)、損壞的備件，確保備件的質(zhì)量和庫存的準(zhǔn)確性。三、備件采購1.公司應(yīng)根據(jù)備件采購計劃，及時采購所需的備件，確保備件的及時供應(yīng)。2.備件采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，選擇具有資質(zhì)和信譽的供應(yīng)商，簽訂備件采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.備件采購應(yīng)進行合同管理，嚴(yán)格按照合同約定的時間、質(zhì)量、數(shù)量等要求進行交貨和驗收。四、備件使用1.公司應(yīng)建立備件使用管理制度，明確備件的領(lǐng)用、使用、報廢等要求，確保備件的合理使用和節(jié)約。2.備件的領(lǐng)用應(yīng)按照設(shè)備的維護和檢修計劃進行，嚴(yán)格控制備件的領(lǐng)用數(shù)量和領(lǐng)用頻率，避免備件的浪費。3.備件的使用應(yīng)記錄在設(shè)備維護記錄和維修記錄中，便于對備件的使用情況進行統(tǒng)計和分析。4.對于報廢的備件，應(yīng)及時進行清理和處理，避免對環(huán)境造成污染。機電設(shè)施的檔案管理一、檔案內(nèi)容1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、維護記錄、檢修記錄、故障記錄、備件記錄等內(nèi)容。2.設(shè)備的基本信息包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、安裝日期等。3.設(shè)備的技術(shù)資料包括設(shè)備的說明書、操作規(guī)程、圖紙、技術(shù)參數(shù)等。4.設(shè)備的維護記錄包括設(shè)備的日常維護記錄、定期維護記錄、專項維護記錄等。5.設(shè)備的檢修記錄包括設(shè)備的日常檢修記錄、定期檢修記錄、專項檢修記錄等。6.設(shè)備的故障記錄包括設(shè)備的故障報告、故障排除記錄、故障原因分析等。7.設(shè)備的備件記錄包括備件的采購計劃、庫存記錄、使用記錄、報廢記錄等。二、檔案管理1.公司應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度，明確檔案的管理部門、管理職責(zé)、檔案