系統(tǒng)集成工程師考試能力提升試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目管理需要關(guān)注項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等方面

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是對(duì)項(xiàng)目的整體管理，而不是對(duì)單個(gè)活動(dòng)的管理

D.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)定的商業(yè)價(jià)值

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.系統(tǒng)集成商

3.以下哪個(gè)階段不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目生命周期的階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.維護(hù)階段

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專(zhuān)家判斷

C.歷史信息分析

D.SWOT分析

5.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通方法？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電話會(huì)議

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項(xiàng)目評(píng)審

7.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目評(píng)審

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.項(xiàng)目評(píng)審

9.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理過(guò)程？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布采購(gòu)信息

C.采購(gòu)談判

D.項(xiàng)目評(píng)審

10.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目評(píng)審

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目范圍定義

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

D.項(xiàng)目范圍控制

E.項(xiàng)目變更管理

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目發(fā)起人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.客戶代表

D.系統(tǒng)集成商

E.最終用戶

3.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目章程制定

B.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

D.項(xiàng)目成本規(guī)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度比較

C.進(jìn)度偏差分析

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度調(diào)整

5.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)？

A.威脅和機(jī)會(huì)清單

B.專(zhuān)家判斷

C.腳本分析

D.SWOT分析

E.故障樹(shù)分析

8.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通渠道選擇

C.溝通信息發(fā)布

D.溝通反饋收集

E.溝通效果評(píng)估

9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)沖突解決

E.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理過(guò)程？

A.編制采購(gòu)計(jì)劃

B.發(fā)布采購(gòu)信息

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同管理

E.采購(gòu)收尾

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足項(xiàng)目干系人的需求。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中所有活動(dòng)中最長(zhǎng)的路徑。（）

3.成本估算是指對(duì)項(xiàng)目完成所需的總成本進(jìn)行估計(jì)。（）

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通的需求、方法和頻率的過(guò)程。（）

7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)通常在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，采購(gòu)管理的過(guò)程包括選擇供應(yīng)商、簽訂合同和合同收尾。（）

9.項(xiàng)目干系人分析是識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望的過(guò)程。（）

10.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同制定的，用于指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控的文件。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程及其主要任務(wù)。

2.請(qǐng)解釋什么是關(guān)鍵路徑法（CPM），并說(shuō)明其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？請(qǐng)列舉至少三種成本控制的方法。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的重要性是什么？請(qǐng)舉例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助項(xiàng)目成功。

5.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)主要目標(biāo)，并說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何確保項(xiàng)目溝通的有效性？請(qǐng)列舉至少三種提高溝通效率的方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目管理是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目生命周期進(jìn)行管理，而非單個(gè)活動(dòng)，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

2.D

解析思路：系統(tǒng)集成的供應(yīng)商或集成商不屬于項(xiàng)目干系人，而是項(xiàng)目的外部合作伙伴。

3.D

解析思路：維護(hù)階段屬于項(xiàng)目生命周期的后期階段，不屬于生命周期的主要階段。

4.D

解析思路：SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

5.D

解析思路：項(xiàng)目管理軟件是一種工具，用于輔助項(xiàng)目溝通，而非溝通方法本身。

6.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)審是項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程的一部分，不屬于成本管理過(guò)程。

7.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)審是一種項(xiàng)目監(jiān)控活動(dòng)，不屬于質(zhì)量管理的方法。

8.D

解析思路：項(xiàng)目評(píng)審是項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程的一部分，不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法。

9.D

解析思路：采購(gòu)收尾是采購(gòu)管理過(guò)程的一部分，不屬于采購(gòu)管理過(guò)程本身。

10.D

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通，項(xiàng)目評(píng)審不屬于團(tuán)隊(duì)管理方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和控制，以及變更管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶代表、系統(tǒng)集成商和最終用戶。

3.B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段包括范圍規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃、成本規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制包括進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度比較、進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度預(yù)測(cè)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)包括威脅和機(jī)會(huì)清單、專(zhuān)家判斷、腳本分析、SWOT分析和故障樹(shù)分析。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通渠道選擇、溝通信息發(fā)布、溝通反饋收集和溝通效果評(píng)估。

9.A,B,C,D,E

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突解決和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：采購(gòu)管理過(guò)程包括編制采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)信息、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)收尾。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合項(xiàng)目范圍定義，而非滿足項(xiàng)目干系人的需求。

2.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目中所有活動(dòng)的時(shí)間順序和依賴關(guān)系，找出最長(zhǎng)的路徑。

3.√

解析思路：成本估算是對(duì)項(xiàng)目完成所需的總成本進(jìn)行估計(jì)，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)，以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

6.√

解析思路：溝通規(guī)劃是確定項(xiàng)目溝通的需求、方法和頻率，確保有效溝通。

7.