版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)集成考試技巧分享試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍變更控制
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文件,下列哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目預(yù)算
3.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)?
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃制定
C.溝通執(zhí)行
D.溝通效果評(píng)估
4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量審計(jì)
5.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)不是采購(gòu)管理的主要過(guò)程?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)談判
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)收尾
8.在項(xiàng)目集成管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目集成管理的主要過(guò)程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人溝通
D.干系人滿意度評(píng)估
10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪些是范圍確認(rèn)的主要活動(dòng)?
A.完成產(chǎn)品審查
B.驗(yàn)收計(jì)劃
C.范圍變更控制
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程包括哪些?
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度審計(jì)
D.進(jìn)度預(yù)測(cè)
3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量審計(jì)
4.項(xiàng)目人力資源管理的主要過(guò)程包括哪些?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法?
A.文檔審查
B.專(zhuān)家判斷
C.趨勢(shì)分析
D.案例研究
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文件。()
2.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的過(guò)程。()
3.項(xiàng)目人力資源管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。()
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。()
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪些是范圍確認(rèn)的主要活動(dòng)?
A.完成產(chǎn)品審查
B.驗(yàn)收計(jì)劃
C.范圍變更控制
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
E.客戶滿意度調(diào)查
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程包括哪些?
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度審計(jì)
D.進(jìn)度預(yù)測(cè)
E.進(jìn)度跟蹤
3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的主要活動(dòng)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量培訓(xùn)
4.項(xiàng)目人力資源管理的主要過(guò)程包括哪些?
A.團(tuán)隊(duì)組建
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
E.團(tuán)隊(duì)溝通
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法?
A.文檔審查
B.專(zhuān)家判斷
C.趨勢(shì)分析
D.案例研究
E.檢查表
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括哪些?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)談判
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)收尾
E.供應(yīng)商選擇
7.在項(xiàng)目集成管理中,以下哪些是項(xiàng)目集成管理的主要過(guò)程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控
E.項(xiàng)目收尾
8.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人溝通
D.干系人滿意度評(píng)估
E.干系人利益平衡
9.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計(jì)
E.成本效益分析
10.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)?
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃制定
C.溝通執(zhí)行
D.溝通效果評(píng)估
E.溝通反饋
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),就不得進(jìn)行任何變更。()
2.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
3.項(xiàng)目人力資源管理關(guān)注的是個(gè)人的能力和技能,而不是團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。()
4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。()
5.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商選擇應(yīng)該基于最低成本原則。()
6.項(xiàng)目集成管理的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目組成部分之間的協(xié)調(diào)一致。()
7.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該關(guān)注所有干系人的需求,而不僅僅是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的需求。()
8.項(xiàng)目成本管理中的成本控制是指在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)控制成本增加。()
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制主要關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異。()
10.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)列出所有項(xiàng)目溝通的需求和目標(biāo)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程及其作用。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)及其在項(xiàng)目管理中的作用。
3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的三種常見(jiàn)質(zhì)量工具。
4.描述項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)關(guān)鍵步驟。
5.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)評(píng)估的步驟和方法。
6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中溝通渠道選擇的原則和影響因素。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D.范圍變更控制
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍變更控制。范圍變更控制是對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行評(píng)估和批準(zhǔn)的過(guò)程。
2.D.項(xiàng)目預(yù)算
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一個(gè)核心文件,它包括了項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)和干系人管理等計(jì)劃,而項(xiàng)目預(yù)算只是成本管理計(jì)劃的一部分。
3.D.溝通效果評(píng)估
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)包括溝通需求分析、溝通計(jì)劃制定、溝通執(zhí)行和溝通監(jiān)控。溝通效果評(píng)估是溝通監(jiān)控的一部分,用于評(píng)估溝通活動(dòng)的效果。
4.D.質(zhì)量審計(jì)
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量控制的一種形式,用于評(píng)估質(zhì)量管理體系的有效性。
5.D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理的主要過(guò)程包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。
6.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的過(guò)程。
7.D.采購(gòu)收尾
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)收尾。采購(gòu)收尾是對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和正式結(jié)束的過(guò)程。
8.D.項(xiàng)目收尾
解析思路:項(xiàng)目集成管理的主要過(guò)程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾。項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期的最后階段,涉及項(xiàng)目正式結(jié)束的所有活動(dòng)。
9.D.干系人利益平衡
解析思路:項(xiàng)目干系人管理的主要活動(dòng)包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人溝通和干系人滿意度評(píng)估。干系人利益平衡是指協(xié)調(diào)不同干系人之間的利益和期望。
10.D.成本審計(jì)
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)。成本審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目成本的有效性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審查的過(guò)程。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,D,E
解析思路:范圍確認(rèn)的主要活動(dòng)包括完成產(chǎn)品審查、范圍變更控制和項(xiàng)目驗(yàn)收,以及客戶滿意度調(diào)查,以確保項(xiàng)目產(chǎn)品符合客戶需求和期望。
2.A,B,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度跟蹤,以及進(jìn)度預(yù)測(cè),以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
3.A,B,C,D
解析思路:質(zhì)量保證的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì),以確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理的主要過(guò)程包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)溝通,以確保團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作。
5.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括文檔審查、專(zhuān)家判斷、趨勢(shì)分析、案例研究和檢查表,以識(shí)別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
三、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境的變化而進(jìn)行必要的變更。
2.√
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以符合客戶需求和期望。
3.×
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理不僅關(guān)注個(gè)人能力,也關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)和協(xié)作。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略,以全面管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
5.×
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)中的供應(yīng)商選擇應(yīng)基于綜合考慮成本、質(zhì)量、服務(wù)和其他因素。
6.√
解析思路:項(xiàng)目集成管理確保項(xiàng)目各組成部分之間的協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年對(duì)苯二胺項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 溶血性尿毒癥護(hù)理查房
- 遼寧省2025秋九年級(jí)英語(yǔ)全冊(cè)Unit4Iusedtobeafraidofthedark課時(shí)3SectionA(GrammarFocus-4c)課件新版人教新目標(biāo)版
- 員工百分百執(zhí)行力課件
- 2025年電子裝聯(lián)專(zhuān)用設(shè)備項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年溫度校驗(yàn)儀表項(xiàng)目建議書(shū)
- 吉林省白城市2025~2026學(xué)年度上學(xué)期期末測(cè)試 七年級(jí)地理(含答題卡、答案)
- 社區(qū)護(hù)理學(xué)概論與展望
- 肺炎患者氧療護(hù)理與監(jiān)測(cè)
- 員工開(kāi)年培訓(xùn)課件
- 賣(mài)房承諾書(shū)范文
- 電梯限速器校驗(yàn)合同(2篇)
- 招投標(biāo)自查自糾報(bào)告
- 高校公寓管理述職報(bào)告
- HG-T 20583-2020 鋼制化工容器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 單位職工健康體檢總結(jié)報(bào)告
- V型濾池設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)2021
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《老年患者靜脈輸液的治療與護(hù)理》
- 安全用電防止觸電主題教育PPT模板
- LY/T 1690-2017低效林改造技術(shù)規(guī)程
- 通信工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)doc資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論