系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.客戶至上

B.績效導(dǎo)向

C.以過程為導(dǎo)向

D.以目標(biāo)為導(dǎo)向

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.采購過程組

3.項(xiàng)目章程的主要目的是？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.明確項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目干系人

D.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

4.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理工具？

A.Gantt圖

B.項(xiàng)目管理軟件

C.質(zhì)量檢查表

D.會(huì)計(jì)報(bào)表

5.項(xiàng)目的生命周期通常包括以下哪些階段？

A.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾

B.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、評(píng)估

C.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估、收尾

D.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾、反饋

6.在項(xiàng)目成本估算中，以下哪種方法通常被認(rèn)為是較為保守的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.估算依據(jù)

D.集成估算

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.時(shí)間管理計(jì)劃

C.成本管理計(jì)劃

D.市場(chǎng)營銷計(jì)劃

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

9.項(xiàng)目溝通管理中的干系人管理不包括以下哪項(xiàng)？

A.識(shí)別干系人

B.管理干系人參與

C.溝通渠道規(guī)劃

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證活動(dòng)的輸出？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制措施

C.質(zhì)量控制報(bào)告

D.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括：

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

F.項(xiàng)目資源管理

G.項(xiàng)目溝通管理

H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

I.項(xiàng)目采購管理

J.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要活動(dòng)包括：

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目干系人

C.編制項(xiàng)目章程

D.完成項(xiàng)目需求分析

E.確定項(xiàng)目范圍

F.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

G.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

H.獲取項(xiàng)目資金

3.以下哪些是項(xiàng)目范圍說明書的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目的主要可交付成果

C.項(xiàng)目排除的范圍

D.項(xiàng)目變更控制流程

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

F.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃包括以下哪些內(nèi)容？

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.關(guān)鍵路徑法

D.項(xiàng)目里程碑

E.資源分配計(jì)劃

F.進(jìn)度變更控制流程

5.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.成本估算方法

B.預(yù)算分配

C.成本控制方法

D.成本變更控制流程

E.成本估算依據(jù)

F.成本審計(jì)報(bào)告

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制方法

C.質(zhì)量審計(jì)程序

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

E.質(zhì)量控制工具

F.質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告格式

F.風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃

8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道規(guī)劃

C.溝通頻率安排

D.溝通內(nèi)容規(guī)范

E.溝通記錄管理

F.溝通工具選擇

9.以下哪些是項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.采購流程

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購合同類型

D.采購風(fēng)險(xiǎn)管理

E.采購成本估算

F.采購績效評(píng)估

10.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括：

A.完成項(xiàng)目或階段交付成果

B.舉行項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議

C.更新組織過程資產(chǎn)

D.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.收集項(xiàng)目反饋

F.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。（×）

2.項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。（√）

4.成本預(yù)算應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整。（√）

5.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

7.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說明所有溝通渠道的使用。（√）

8.項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有采購活動(dòng)的細(xì)節(jié)。（√）

9.項(xiàng)目收尾階段不需要進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審。（×）

10.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)監(jiān)督所有項(xiàng)目的執(zhí)行過程。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的三個(gè)主要過程：整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目變更和平衡項(xiàng)目約束。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的四個(gè)主要過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)和范圍驗(yàn)證。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和計(jì)算方法。

4.列舉并簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中的三種主要成本估算方法：類比估算、參數(shù)估算和自上而下估算。

5.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的區(qū)別。

6.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三種主要類型：規(guī)避、減輕和接受。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：客戶至上、績效導(dǎo)向和以目標(biāo)為導(dǎo)向是項(xiàng)目管理的基本原則，而以過程為導(dǎo)向更多指的是流程和方法的標(biāo)準(zhǔn)化，不是基本原則。

2.D

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過程組為啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，采購過程組屬于項(xiàng)目管理的過程，但不是五大過程組之一。

3.D

解析思路：項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源，并通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、主要可交付成果和項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。

4.D

解析思路：項(xiàng)目管理工具包括Gantt圖、項(xiàng)目管理軟件、質(zhì)量檢查表等，而會(huì)計(jì)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告，不屬于項(xiàng)目管理工具。

5.A

解析思路：項(xiàng)目的生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。

6.B

解析思路：參數(shù)估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)的估算方法，通常被認(rèn)為是較為保守的方法。

7.D

解析思路：市場(chǎng)營銷計(jì)劃是營銷領(lǐng)域的概念，不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分。

8.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出，而風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出。

9.D

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目溝通計(jì)劃、溝通需求分析、溝通渠道規(guī)劃等，不包括項(xiàng)目溝通計(jì)劃。

10.B

解析思路：市場(chǎng)營銷計(jì)劃是營銷領(lǐng)域的概念，不屬于項(xiàng)目采購管理計(jì)劃的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABDEFGHI

解析思路：項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購管理。

2.ABCDEG

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要活動(dòng)包括定義項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目干系人、編制項(xiàng)目章程、完成項(xiàng)目需求分析、確定項(xiàng)目范圍和選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書應(yīng)包含項(xiàng)目目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的主要可交付成果、項(xiàng)目排除的范圍和項(xiàng)目變更控制流程。

4.ABCDF

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法、項(xiàng)目里程碑和進(jìn)度變更控制流程。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃應(yīng)包括成本估算方法、預(yù)算分配、成本控制方法、成本變更控制流程和成本估算依據(jù)。

6.ABCDEF

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量審計(jì)程序、質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、質(zhì)量控制工具和質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。

7.ABCDF

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施和風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃。

8.ABCDEF

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求分析、溝通渠道規(guī)劃、溝通頻率安排、溝通內(nèi)容規(guī)范、溝通記錄管理和溝通工具選擇。

9.ABCDF

解析思路：項(xiàng)目采購管理計(jì)劃應(yīng)包括采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購合同類型、采購風(fēng)險(xiǎn)管理、采購成本估算和采購績效評(píng)估。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括完成項(xiàng)目或階段交付成果、舉行項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議、更新組織過程資產(chǎn)、解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、收集項(xiàng)目反饋和進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理不是唯一的項(xiàng)目干系人，干系人包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、供應(yīng)商、投資者等。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說明書在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成，以確保項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和成功標(biāo)準(zhǔn)得到明確。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括所有項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，以便監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

4.√

解析思路：成本預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目變化。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程，包括預(yù)防缺陷和識(shí)別并修正問題。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃可能不會(huì)包括所有