系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的必經(jīng)階段？

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.收尾階段

D.設(shè)計(jì)階段

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.問(wèn)題日志

D.項(xiàng)目章程

3.以下哪個(gè)方法適用于需求變更管理？

A.敏捷開發(fā)

B.瀑布模型

C.精益管理

D.線性順序模型

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的采購(gòu)管理，以下哪個(gè)原則最重要？

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.及時(shí)性原則

C.效益性原則

D.質(zhì)量性原則

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段？

A.定義范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目里程碑

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.制定溝通計(jì)劃

B.進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)告

C.收集項(xiàng)目反饋

D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目收尾階段？

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.項(xiàng)目交付

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪個(gè)工具可以用來(lái)管理項(xiàng)目資源？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.技術(shù)路線圖

D.項(xiàng)目資源計(jì)劃

10.以下哪個(gè)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中質(zhì)量管理的核心？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

答案：

1.D

2.A

3.A

4.D

5.C

6.C

7.D

8.C

9.D

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容包括：

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人利益

C.管理干系人期望

D.制定干系人溝通計(jì)劃

E.進(jìn)行干系人滿意度調(diào)查

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.編制項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通渠道

B.溝通風(fēng)格

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

E.溝通技術(shù)

5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

6.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.編制采購(gòu)文件

C.進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估

D.簽訂采購(gòu)合同

E.管理采購(gòu)活動(dòng)

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟？

A.變更請(qǐng)求的接收

B.變更分析

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更監(jiān)控

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.項(xiàng)目交付

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員技能

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔。（）

2.在敏捷項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目需求可以在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行變更。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇只取決于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。（）

4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間有效傳遞。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，任何不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)都應(yīng)該被拒絕或修正。（）

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。（）

7.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成果的最終交付和客戶驗(yàn)收。（）

8.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

9.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一，它包含了項(xiàng)目的所有管理活動(dòng)。（）

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵是確保所有干系人的需求和期望得到滿足。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程及其作用。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

3.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的重要性以及如何制定有效的溝通計(jì)劃。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制，包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的活動(dòng)和工具。

5.分析系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程，包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商評(píng)估、合同管理和采購(gòu)活動(dòng)監(jiān)控。

6.討論系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括團(tuán)隊(duì)角色的分配、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：設(shè)計(jì)階段通常在規(guī)劃階段之后，不是所有項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)階段。

2.A解析：Gantt圖是一種常用的進(jìn)度管理工具，用于展示項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)度和持續(xù)時(shí)間。

3.A解析：敏捷開發(fā)是一種適應(yīng)性強(qiáng)、迭代快的軟件開發(fā)方法，適用于需求變更管理。

4.D解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是項(xiàng)目管理中一個(gè)獨(dú)立的過(guò)程，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心過(guò)程。

5.C解析：效益性原則強(qiáng)調(diào)采購(gòu)決策應(yīng)考慮長(zhǎng)期效益，而不僅僅是成本。

6.C解析：確定項(xiàng)目預(yù)算屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段，而不是執(zhí)行階段。

7.D解析：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容，不屬于項(xiàng)目溝通管理。

8.C解析：項(xiàng)目審計(jì)通常在項(xiàng)目收尾階段之后進(jìn)行，不是收尾階段的活動(dòng)。

9.D解析：項(xiàng)目資源計(jì)劃是管理項(xiàng)目資源的關(guān)鍵工具，用于規(guī)劃和管理資源分配。

10.B解析：質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目成果符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，是質(zhì)量管理的核心。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：這些都是干系人管理的核心內(nèi)容，包括識(shí)別、分析、管理期望和溝通。

2.A,B,C,D,E解析：這些都是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)，確保項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和計(jì)劃的明確。

3.A,B,C,D,E解析：這些是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心活動(dòng)，用于識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

4.A,B,C,D,E解析：這些都是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素，確保信息有效傳遞。

5.A,B,C,D,E解析：這些是質(zhì)量管理的核心過(guò)程，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.A,B,C,D,E解析：這些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容，確保資源按時(shí)獲得。

7.A,B,C,D,E解析：這些是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟，確保變更得到妥善處理。

8.A,B,C,D,E解析：這些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)，確保項(xiàng)目順利結(jié)束。

9.A,B,C,D,E解析：這些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

10.A,B,C,D,E解析：這些是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)，用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效。

三、判斷題

1.×解析：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，而不是干系人管理的內(nèi)容。

2.√解析：敏捷開發(fā)允許在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行需求變更，以適應(yīng)不斷變化的需求。

3.×解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響以及項(xiàng)目目標(biāo)。

4.√解析：項(xiàng)目溝通管理確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人之間有效傳遞，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。

5.√解析：質(zhì)量控制確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)被拒絕或修正。

6.√解析：采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

7.√解析：項(xiàng)目收尾階段確保項(xiàng)目成果的最終交付和客戶驗(yàn)收，是項(xiàng)目結(jié)束的必要步驟。

8.√解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作和效率。

9.√解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一，包含了所有管理活動(dòng)。

10.√解析：項(xiàng)目干系人管理確保所有干系人的需求和期望得到滿足，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制。這些過(guò)程確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并有效管理項(xiàng)目范圍變更。

2.解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定應(yīng)對(duì)策略，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

3.解析：項(xiàng)目溝通管理的重要性在于確保項(xiàng)目信息在干系人之間有效傳遞。制定溝通計(jì)劃包括確定溝通需求、選擇溝通方法、制定溝通頻率和內(nèi)容，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)。

4.解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制包括質(zhì)