電廠自動(dòng)化設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠自動(dòng)化設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和運(yùn)行效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新改造及報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行安全，保障電廠生產(chǎn)安全。2.可靠性原則：選用可靠的設(shè)備和技術(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足生產(chǎn)需求的前提下，合理控制設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)行和維護(hù)成本。4.標(biāo)準(zhǔn)化原則：遵循相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化。二、職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善自動(dòng)化設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織自動(dòng)化設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.建立自動(dòng)化設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)檢修等情況。4.編制自動(dòng)化設(shè)備年度維護(hù)檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)改造和更新選型，審核技術(shù)方案和預(yù)算。6.協(xié)調(diào)解決自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問(wèn)題，組織技術(shù)培訓(xùn)和交流。（二）運(yùn)行部門1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備的日常運(yùn)行操作和監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行異常情況，配合設(shè)備檢修工作。3.參與自動(dòng)化設(shè)備的驗(yàn)收和調(diào)試工作，提出運(yùn)行方面的意見(jiàn)和建議。4.負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作技能和故障處理能力。（三）檢修部門1.按照設(shè)備管理部門下達(dá)的維護(hù)檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備的檢修工作。2.制定檢修方案和安全措施，確保檢修質(zhì)量和安全。3.對(duì)檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)進(jìn)行處理，做好檢修記錄。4.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作。（四）物資部門1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備及備品備件的采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存管理。2.確保采購(gòu)的設(shè)備和備品備件符合質(zhì)量要求，及時(shí)到貨。3.建立物資臺(tái)賬，做好物資出入庫(kù)管理。（五）質(zhì)量監(jiān)督部門1.參與自動(dòng)化設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作，對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。2.定期對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)。三、設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.根據(jù)電廠生產(chǎn)工藝和運(yùn)行要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的自動(dòng)化設(shè)備。2.優(yōu)先選用具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的設(shè)備供應(yīng)商產(chǎn)品。3.考慮設(shè)備的兼容性和擴(kuò)展性，便于與現(xiàn)有系統(tǒng)集成和未來(lái)升級(jí)改造。（二）選型流程1.設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需求提出自動(dòng)化設(shè)備選型申請(qǐng)，明確設(shè)備的功能、性能、技術(shù)參數(shù)等要求。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)選型申請(qǐng)進(jìn)行論證，評(píng)估不同供應(yīng)商產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。3.經(jīng)論證確定選型方案后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.根據(jù)審批后的選型方案，開(kāi)展設(shè)備采購(gòu)工作。（三）采購(gòu)流程1.物資部門根據(jù)設(shè)備選型方案，編制采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求。2.按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購(gòu)方式，選擇合格的供應(yīng)商。3.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)到貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備要求。2.編制設(shè)備安裝施工方案，明確安裝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。（二）安裝過(guò)程管理1.按照安裝施工方案組織施工，嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，確保設(shè)備安裝牢固、整齊、美觀。2.設(shè)備管理部門、運(yùn)行部門和檢修部門派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安裝過(guò)程，及時(shí)解決安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.做好安裝記錄，包括設(shè)備安裝位置、連接情況、調(diào)試數(shù)據(jù)等。（三）調(diào)試工作1.安裝完成后，由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試過(guò)程中，運(yùn)行人員和檢修人員配合調(diào)試人員進(jìn)行操作和檢查，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。3.對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，直至設(shè)備調(diào)試合格。（四）驗(yàn)收工作1.設(shè)備調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、安裝質(zhì)量、性能指標(biāo)、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入運(yùn)行。五、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.運(yùn)行部門制定自動(dòng)化設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等操作步驟和注意事項(xiàng)。2.運(yùn)行人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控，通過(guò)自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。4.建立設(shè)備運(yùn)行日志，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。（二）維護(hù)管理1.設(shè)備管理部門制定自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和維護(hù)責(zé)任人。2.維護(hù)工作包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查、測(cè)試等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問(wèn)題，做好巡檢記錄。4.對(duì)設(shè)備的易損件和備品備件進(jìn)行管理，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)補(bǔ)充和更換。（三）故障處理1.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)立即采取措施，盡量減少故障對(duì)生產(chǎn)的影響，并及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.設(shè)備管理部門組織檢修人員對(duì)故障進(jìn)行分析和診斷，制定故障處理方案。3.檢修人員按照故障處理方案進(jìn)行故障排除，做好故障處理記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施。六、設(shè)備檢修（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)記錄和設(shè)備使用壽命等因素，編制自動(dòng)化設(shè)備年度檢修計(jì)劃。2.年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.根據(jù)年度檢修計(jì)劃，制定月度檢修計(jì)劃，明確當(dāng)月的檢修任務(wù)和進(jìn)度安排。（二）檢修方案1.對(duì)于重大檢修項(xiàng)目，檢修部門應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，包括檢修步驟、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求等。2.檢修方案應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，確保方案的科學(xué)性和可行性。3.在檢修前，向運(yùn)行人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行檢修方案交底，明確檢修期間的注意事項(xiàng)。（三）檢修實(shí)施1.檢修人員按照檢修方案進(jìn)行設(shè)備檢修工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修安全。2.加強(qiáng)檢修過(guò)程管理，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.做好檢修記錄，包括檢修項(xiàng)目、更換的零部件、檢修時(shí)間、檢修人員等信息。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行檢修驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全措施落實(shí)情況等。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理檢修驗(yàn)收手續(xù)。七、設(shè)備技術(shù)改造與更新（一）改造與更新需求1.設(shè)備管理部門定期對(duì)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)發(fā)展和生產(chǎn)需求變化，提出設(shè)備技術(shù)改造與更新需求。2.運(yùn)行部門和檢修部門也可根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，提出設(shè)備改造與更新的建議。（二）方案制定1.對(duì)于設(shè)備技術(shù)改造與更新項(xiàng)目，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方案制定。2.技術(shù)方案應(yīng)包括改造與更新的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期效果、投資預(yù)算等。3.對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行可行性研究和經(jīng)濟(jì)分析，評(píng)估項(xiàng)目的必要性和可行性。（三）審批與實(shí)施1.技術(shù)方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。2.物資部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)和物資供應(yīng)，檢修部門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和調(diào)試，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。3.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資，確保項(xiàng)目順利完成。（四）驗(yàn)收與評(píng)估1.項(xiàng)目完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括技術(shù)方案執(zhí)行情況、設(shè)備性能指標(biāo)、運(yùn)行效果等。3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備改造與更新提供參考。八、設(shè)備檔案與資料管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立自動(dòng)化設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備選型資料、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行維護(hù)記錄、檢修記錄、技術(shù)改造資料、設(shè)備圖紙、說(shuō)明書等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（二）資料更新1.隨著設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)，及時(shí)更新設(shè)備檔案中的相關(guān)資料，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備發(fā)生技術(shù)改造、更新等情況后，及時(shí)將相關(guān)資料歸檔。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得涂改、損壞、轉(zhuǎn)借。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求。2.設(shè)備因嚴(yán)重?fù)p壞，經(jīng)多次維修仍無(wú)法修復(fù)正常運(yùn)行。3.設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，經(jīng)濟(jì)效益差，無(wú)改造價(jià)值。4.因其他原因需要報(bào)廢的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門或管理部門根據(jù)報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表報(bào)設(shè)備管理部門審核。（三）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)