房建項目機械管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范房建項目中機械設備的管理，確保機械設備的合理配置、安全使用、高效運行，提高項目施工效率，降低成本，保障施工安全與質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于公司所有房建項目中涉及的各類機械設備，包括但不限于塔式起重機、施工升降機、混凝土攪拌機、裝載機、挖掘機等。3.職責分工項目機械管理員負責項目機械設備的日常管理工作，包括設備的進場驗收、登記臺賬、調(diào)度安排、維護保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行等。監(jiān)督設備操作人員的日常操作，確保其按操作規(guī)程作業(yè)，并對違規(guī)行為進行糾正。定期檢查設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障，組織維修人員進行維修，跟蹤維修進度與質(zhì)量。設備操作人員嚴格遵守機械設備操作規(guī)程，負責所操作設備的日常運行、清潔、潤滑等工作。每日作業(yè)前對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告機械管理員。配合維修人員進行設備維修，提供設備故障相關(guān)信息。維修人員負責機械設備的故障維修工作，制定維修方案，確保設備及時恢復正常運行。對設備進行定期保養(yǎng)和預防性維護，延長設備使用壽命。對維修后的設備進行調(diào)試和驗收，填寫維修記錄。項目負責人全面負責項目機械設備管理工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)，確保機械設備管理工作滿足項目施工需要。審核機械設備的采購、租賃計劃，合理安排機械設備費用。對機械設備管理工作中的重大問題進行決策。二、機械設備的采購與租賃1.采購計劃項目開工前，項目負責人應根據(jù)施工組織設計和施工進度計劃，會同機械管理員編制機械設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。采購計劃需經(jīng)公司相關(guān)部門審核，報公司主管領(lǐng)導批準后實施。2.供應商選擇采購部門應按照公司規(guī)定的供應商選擇程序，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的供應商。對新供應商，應進行實地考察，評估其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理等方面的情況。與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利與義務，包括設備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。3.租賃管理若項目所需機械設備數(shù)量較少或使用時間較短，可考慮租賃方式。租賃前，機械管理員應進行市場調(diào)研，選擇合適的租賃公司。與租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃設備的名稱、型號、數(shù)量、租賃期限、租金計算方式、租賃費用支付方式、設備維修保養(yǎng)責任等條款。租賃設備進場時，機械管理員應按照設備驗收標準進行驗收，確保設備完好、齊全，并辦理交接手續(xù)。三、機械設備的進場驗收1.驗收準備設備到貨前，機械管理員應通知項目相關(guān)人員做好驗收準備工作，包括組建驗收小組、準備驗收工具和場地等。驗收小組應由項目負責人、機械管理員、設備操作人員、維修人員等組成。2.驗收內(nèi)容設備外觀：檢查設備外觀是否有損壞、變形、銹蝕等情況。設備數(shù)量：核對設備主機、附件、工具等的數(shù)量是否與合同或租賃協(xié)議一致。隨機資料：檢查設備的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、操作手冊、維修手冊等隨機資料是否齊全。設備性能：按照設備操作規(guī)程進行空載試運行和負載試運行，檢查設備的運行狀況、性能參數(shù)是否符合要求。3.驗收記錄驗收合格后，驗收小組應填寫設備驗收記錄，記錄設備的驗收情況，包括驗收時間、驗收人員、設備名稱、型號、數(shù)量、驗收內(nèi)容及結(jié)果等。驗收記錄應由驗收人員簽字確認，并歸檔保存。四、機械設備的臺賬管理1.臺賬建立機械管理員應建立項目機械設備臺賬，對項目所有機械設備進行詳細登記。臺賬內(nèi)容應包括設備名稱、型號規(guī)格、設備編號、購置時間或租賃時間、使用部門、操作人員、維修記錄等。臺賬應采用電子表格和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保臺賬信息的準確性和完整性。2.臺賬更新設備發(fā)生調(diào)入、調(diào)出、報廢、維修、更換主要部件等情況時，機械管理員應及時更新臺賬信息。每月末，機械管理員應對臺賬進行核對和清理，確保臺賬數(shù)據(jù)與實際設備情況相符。五、機械設備的調(diào)度管理1.調(diào)度原則根據(jù)項目施工進度和實際需要，合理調(diào)配機械設備，確保各施工工序的順利進行。優(yōu)先滿足關(guān)鍵施工部位和重點施工任務的機械設備需求。提高機械設備的利用率，減少設備閑置時間。2.調(diào)度流程施工班組根據(jù)施工進度需要，提前向機械管理員提交機械設備使用申請。申請內(nèi)容包括設備名稱、型號、使用時間、使用部位等。機械管理員接到申請后，結(jié)合設備庫存情況和其他施工任務安排，進行設備調(diào)度安排。若本項目無法滿足需求，可申請公司內(nèi)部調(diào)配或外部租賃。確定設備調(diào)度方案后，機械管理員通知設備操作人員做好設備準備工作，并安排設備進場。設備使用過程中，機械管理員應跟蹤設備使用情況，根據(jù)實際需要及時調(diào)整調(diào)度方案。六、機械設備的安全管理1.安全制度建立健全機械設備安全管理制度，明確設備操作人員、維修人員、管理人員等的安全職責。制定機械設備安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。對設備操作人員進行定期的安全培訓和教育，提高其安全意識和操作技能。2.安全檢查每日作業(yè)前，設備操作人員應對設備進行安全檢查，包括設備的制動裝置、限位裝置、防護裝置、電氣系統(tǒng)等是否正常。項目機械管理員應定期對機械設備進行安全檢查，每周至少進行一次全面檢查，每月進行一次專項安全檢查。檢查內(nèi)容包括設備的運行狀況、安全裝置、操作人員持證上崗情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，責令相關(guān)責任人限期整改。整改完成后進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。3.安全事故處理發(fā)生機械設備安全事故時，操作人員應立即停止設備運行，采取必要的應急措施，并及時報告項目負責人和機械管理員。項目負責人應立即組織人員進行救援，保護事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查。對安全事故進行分析，查明原因，確定責任，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行處理。七、機械設備的維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃機械管理員應根據(jù)設備的使用說明書、運行狀況和實際工作經(jīng)驗，制定機械設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容，并明確各保養(yǎng)和檢修的時間間隔、作業(yè)內(nèi)容、責任人等。維護保養(yǎng)計劃應報項目負責人審核批準后實施。2.日常保養(yǎng)設備操作人員負責設備的日常保養(yǎng)工作，每日作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。日常保養(yǎng)記錄由操作人員填寫，每周交機械管理員匯總存檔。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員協(xié)助進行。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、緊固部位檢查、電氣系統(tǒng)檢查、設備運行狀況檢查等。一級保養(yǎng)完成后，由操作人員和維修人員共同填寫一級保養(yǎng)記錄，經(jīng)機械管理員審核后存檔。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級保養(yǎng)每[X]季度進行一次，保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調(diào)整設備的精度和性能等。二級保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫二級保養(yǎng)記錄，經(jīng)機械管理員審核、項目負責人批準后存檔。5.定期檢修定期檢修根據(jù)設備的使用年限和運行狀況，定期對設備進行全面檢修。定期檢修的時間間隔和內(nèi)容由機械管理員根據(jù)設備實際情況確定。定期檢修完成后，由維修人員編寫檢修報告，經(jīng)機械管理員審核、項目負責人批準后存檔。八、機械設備的配件管理1.配件計劃機械管理員應根據(jù)機械設備的維護保養(yǎng)計劃和實際運行情況，編制配件采購計劃。配件采購計劃應明確配件名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。配件采購計劃需經(jīng)項目負責人審核，報公司相關(guān)部門批準后實施。2.配件采購采購部門按照公司規(guī)定的采購程序，選擇合格的配件供應商進行采購。采購過程中應確保配件的質(zhì)量和規(guī)格符合要求。配件到貨后，機械管理員應按照配件驗收標準進行驗收，核對配件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購合同一致。驗收合格后辦理入庫手續(xù)。3.配件庫存管理建立配件庫存臺賬，對配件的出入庫情況進行詳細記錄。庫存臺賬應包括配件名稱、型號規(guī)格、入庫時間、入庫數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用數(shù)量、庫存數(shù)量等內(nèi)容。定期對配件庫存進行盤點，確保賬實相符。對庫存積壓的配件，應及時進行處理，避免浪費。4.配件領(lǐng)用設備維修或保養(yǎng)需要領(lǐng)用配件時，由維修人員填寫配件領(lǐng)用申請表，經(jīng)機械管理員審核后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員應按照申請表發(fā)放配件，并在庫存臺賬上記錄領(lǐng)用情況。九、機械設備的報廢管理1.報廢條件機械設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足施工生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的。設備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，且無改造價值的。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請項目機械管理員根據(jù)設備實際情況，填寫機械設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、設備名稱、型號規(guī)格、設備編號、購置時間等內(nèi)容，并附上設備現(xiàn)狀照片、維修記錄等相關(guān)資料。報廢申請表經(jīng)項目負責人審核后，報公司設備管理部門審批。3.報廢審批公司設備管理部門收到報廢申請后，組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場核實和技術(shù)鑒定，對符合報廢條件的設備予以批準報廢。批準報廢的設備，由公司設備管理部門下達