強(qiáng)化建設(shè)許可管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司的建設(shè)活動，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的管理，確保建設(shè)項(xiàng)目的合法性、安全性和質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有建設(shè)項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修等工程。三、管理原則1.依法合規(guī)原則：建設(shè)許可管理必須遵守國家法律法規(guī)和政策，確保建設(shè)項(xiàng)目的合法性。2.安全第一原則：建設(shè)項(xiàng)目必須確保安全，采取有效的安全措施，防止事故發(fā)生。3.質(zhì)量至上原則：建設(shè)項(xiàng)目必須確保質(zhì)量，按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。4.全程管理原則：建設(shè)許可管理必須貫穿建設(shè)項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立建設(shè)許可管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司建設(shè)許可管理的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.公司工程管理部是建設(shè)許可管理的具體實(shí)施部門，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作的管理和監(jiān)督。工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)許可管理的日常工作，組織編制建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等方案，辦理建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，組織建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收等工作。3.公司財務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理，按照批準(zhǔn)的預(yù)算和工程進(jìn)度撥付建設(shè)資金，監(jiān)督建設(shè)資金的使用情況。4.公司法律事務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的法律事務(wù)管理，審核建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)合同、協(xié)議，提供法律咨詢和法律支持，處理建設(shè)項(xiàng)目的法律糾紛等工作。5.公司其他相關(guān)部門按照各自的職責(zé)，配合工程管理部做好建設(shè)許可管理的相關(guān)工作。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可管理一、規(guī)劃編制1.工程管理部負(fù)責(zé)組織編制建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案，規(guī)劃方案應(yīng)符合國家和地方的相關(guān)規(guī)劃要求，包括城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等。2.規(guī)劃方案編制完成后，應(yīng)提交公司建設(shè)許可管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核，審核通過后報相關(guān)部門審批。二、規(guī)劃審批1.工程管理部負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批手續(xù)，按照規(guī)定提交相關(guān)材料，包括規(guī)劃方案、土地使用證明、環(huán)境影響評價報告等。2.相關(guān)部門按照規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃方案進(jìn)行審批，審批通過后頒發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。三、規(guī)劃變更管理1.建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，如需變更規(guī)劃方案，應(yīng)經(jīng)公司建設(shè)許可管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，報相關(guān)部門審批。2.經(jīng)審批同意變更規(guī)劃方案的，應(yīng)重新辦理規(guī)劃審批手續(xù)，領(lǐng)取新的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)許可管理一、設(shè)計(jì)委托1.工程管理部負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托工作，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)委托應(yīng)簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)費(fèi)用等。二、設(shè)計(jì)文件編制1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求編制建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件，包括初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。2.設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國家和地方的相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證建設(shè)項(xiàng)目的安全性和質(zhì)量。三、設(shè)計(jì)文件審查1.工程管理部負(fù)責(zé)組織對建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的符合性、設(shè)計(jì)文件的完整性等。2.設(shè)計(jì)文件審查通過后，應(yīng)報相關(guān)部門審批。四、設(shè)計(jì)變更管理1.建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，如需變更設(shè)計(jì)文件，應(yīng)經(jīng)工程管理部審核同意后，報原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。2.變更設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)工程管理部審查通過后，報相關(guān)部門審批。3.經(jīng)審批同意變更設(shè)計(jì)文件的，應(yīng)按照變更后的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。建設(shè)項(xiàng)目施工許可管理一、施工準(zhǔn)備1.工程管理部負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，包括場地平整、臨時設(shè)施建設(shè)、施工圖紙會審等。2.施工單位應(yīng)按照合同要求做好施工準(zhǔn)備工作，具備開工條件后，向工程管理部提交《工程開工報告》。二、施工許可申請1.工程管理部負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的施工許可手續(xù)，按照規(guī)定提交相關(guān)材料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工單位資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證等。2.相關(guān)部門按照規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目的施工許可申請進(jìn)行審批，審批通過后頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。三、施工過程管理1.工程管理部負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行管理和監(jiān)督，檢查施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理制度，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。3.工程管理部應(yīng)組織定期或不定期的質(zhì)量檢查和安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。四、施工變更管理1.建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中，如需變更施工方案，應(yīng)經(jīng)工程管理部審核同意后，報原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。2.變更施工方案應(yīng)經(jīng)工程管理部審查通過后，報相關(guān)部門審批。3.經(jīng)審批同意變更施工方案的，應(yīng)按照變更后的施工方案進(jìn)行施工。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理一、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程管理部負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，包括整理竣工資料、清理施工現(xiàn)場等。2.施工單位應(yīng)按照合同要求完成建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)，具備竣工驗(yàn)收條件后，向工程管理部提交《工程竣工報告》。二、竣工驗(yàn)收申請1.工程管理部負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收手續(xù)，按照規(guī)定提交相關(guān)材料，包括竣工資料、竣工驗(yàn)收報告、工程質(zhì)量檢測報告等。2.相關(guān)部門按照規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請進(jìn)行審批，審批通過后組織竣工驗(yàn)收。三、竣工驗(yàn)收1.相關(guān)部門組成竣工驗(yàn)收小組，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，包括工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面。