起重吊裝令管理制度一、總則1.目的為了加強公司起重吊裝作業(yè)的安全管理，規(guī)范起重吊裝作業(yè)行為，防止起重吊裝事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有起重吊裝作業(yè)活動，包括但不限于設備安裝、拆卸、移位，貨物吊運等。3.基本原則起重吊裝作業(yè)必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保作業(yè)安全。二、吊裝作業(yè)前的準備1.作業(yè)申請起重吊裝作業(yè)前，作業(yè)單位應填寫《起重吊裝作業(yè)申請表》，詳細說明吊裝作業(yè)的內容、時間、地點、吊裝設備、人員安排等信息。將申請表提交給設備管理部門、安全管理部門審核，經批準后方可進行作業(yè)。2.作業(yè)人員資質審查從事起重吊裝作業(yè)的人員必須經過專業(yè)培訓，取得相應的資格證書，方可上崗作業(yè)。作業(yè)前，安全管理部門應對作業(yè)人員的資質進行審查，確保其具備相應的能力和資格。3.設備檢查吊裝設備必須定期進行維護保養(yǎng)和檢查，確保設備性能良好，安全裝置齊全有效。作業(yè)前，作業(yè)人員應對吊裝設備進行全面檢查，包括鋼絲繩、吊鉤、制動器、限位器等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.現(xiàn)場勘查作業(yè)前，作業(yè)單位應組織相關人員對作業(yè)現(xiàn)場進行勘查，了解現(xiàn)場環(huán)境、地形地貌、地下設施等情況。根據(jù)勘查結果，制定詳細的吊裝作業(yè)方案，明確作業(yè)流程、安全措施等。5.安全交底作業(yè)前，作業(yè)負責人應向作業(yè)人員進行安全交底，明確作業(yè)任務、安全要求和注意事項。安全交底應形成記錄，雙方簽字確認。三、吊裝作業(yè)過程中的安全管理1.現(xiàn)場設置吊裝作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的警示標志，劃定作業(yè)區(qū)域，禁止無關人員進入。作業(yè)現(xiàn)場應配備必要的消防器材和應急救援設備。2.指揮信號起重吊裝作業(yè)應設專人指揮，指揮人員應熟悉吊裝作業(yè)流程和指揮信號，確保指揮準確無誤。指揮信號應符合國家標準，作業(yè)人員應嚴格按照指揮信號進行操作。3.起吊操作起吊前，應檢查吊物的重量、重心、捆綁情況等，確保吊物平穩(wěn)起吊。起吊過程中，應緩慢起吊，避免吊物晃動、碰撞，嚴禁超載起吊。起吊時，應保持吊物的平衡，避免傾斜、翻轉，如有異常情況應立即停止起吊，采取措施處理。4.設備運行吊裝設備在運行過程中，應嚴格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改設備的運行參數(shù)。作業(yè)人員應密切關注設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。5.高處作業(yè)如需進行高處吊裝作業(yè)，作業(yè)人員應系好安全帶，設置可靠的安全防護設施。高處作業(yè)時，應采取防止物體墜落的措施，嚴禁上下拋擲工具和材料。6.交叉作業(yè)當存在交叉作業(yè)時，應采取有效的防護措施，避免相互干擾和碰撞。各作業(yè)單位應簽訂安全生產管理協(xié)議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施。四、吊裝作業(yè)后的收尾工作1.設備清理吊裝作業(yè)結束后，作業(yè)人員應及時清理吊裝設備和作業(yè)現(xiàn)場，將設備歸位，清理雜物。2.檢查驗收作業(yè)完成后，作業(yè)單位應組織相關人員對吊裝作業(yè)進行檢查驗收，確保作業(yè)質量符合要求。驗收合格后，填寫《起重吊裝作業(yè)驗收表》，雙方簽字確認。3.資料歸檔作業(yè)單位應將起重吊裝作業(yè)申請表、作業(yè)方案、安全交底記錄、驗收表等相關資料整理歸檔，保存期限不少于[X]年。五、監(jiān)督與檢查1.日常檢查安全管理部門應定期對起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促作業(yè)單位整改。檢查內容包括作業(yè)人員資質、設備狀況、現(xiàn)場安全措施等。2.專項檢查公司應定期組織對起重吊裝作業(yè)進行專項檢查，對存在的問題進行全面排查和整改。專項檢查可邀請專業(yè)機構或專家進行，確保檢查結果的準確性和權威性。3.隱患排查與治理作業(yè)單位應建立起重吊裝作業(yè)隱患排查治理制度，定期對作業(yè)過程進行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。對排查出的重大隱患，應立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時報告公司相關部門。4.事故調查處理如發(fā)生起重吊裝事故，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場。事故發(fā)生后，公司應按照國家有關規(guī)定成立事故調查組，對事故進行調查處理，查明事故原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。六、培訓與教育1.培訓計劃人力資源部門應制定起重吊裝作業(yè)人員培訓計劃，定期組織作業(yè)人員進行培訓。培訓內容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.培訓方式培訓可采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種方式，確保培訓效果。鼓勵作業(yè)人員參加相關的職業(yè)技能鑒定和培訓，提高自身業(yè)務水平。3.教育活動公司應定期組織起重吊裝作業(yè)安全教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。安全教育活動可通過安全會議、安全講座、安全演練等形式進行。七、獎懲制度1.獎勵對在起重吊裝作業(yè)中表現(xiàn)突出，嚴格遵守安全規(guī)定，避免事故發(fā)生的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.處罰對違反起重吊裝令管理制度的單位和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、解除勞動合同等。因違反制度導致事故發(fā)生的，將依法追究相關人員的責任。