采購師中級試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不是常見的采購成本類型（）A.運(yùn)輸成本B.人工成本C.機(jī)會成本答案：C3.供應(yīng)商評估指標(biāo)中，（）不屬于質(zhì)量指標(biāo)A.來料合格率B.準(zhǔn)時交貨率C.產(chǎn)品不良率答案：B4.采購談判中，不輕易暴露自己底線屬于（）策略A.投石問路B.聲東擊西C.沉默寡言答案：C5.集中采購的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.獲得價格優(yōu)勢B.響應(yīng)速度快C.便于管理答案：B6.JIT采購主要關(guān)注（）A.庫存水平B.產(chǎn)品質(zhì)量C.采購價格答案：A7.電子采購的優(yōu)勢在于（）A.增加采購成本B.提高采購效率C.限制供應(yīng)商選擇答案：B8.采購合同的主要條款不包括（）A.交貨地點(diǎn)B.員工福利C.違約責(zé)任答案：B9.采購預(yù)測常用方法中，（）屬于定性方法A.德爾菲法B.移動平均法C.回歸分析法答案：A10.（）是戰(zhàn)略采購的核心要素A.短期合作B.成本控制C.供應(yīng)商關(guān)系管理答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購需求分析應(yīng)考慮的因素有（）A.生產(chǎn)計劃B.庫存狀況C.市場趨勢答案：ABC2.采購預(yù)算的編制原則有（）A.實(shí)事求是的原則B.積極穩(wěn)健原則C.比質(zhì)比價原則答案：ABC3.供應(yīng)商選擇方法包括（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.層次分析法答案：ABC4.采購風(fēng)險管理措施有（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：ABC5.采購合同履行要點(diǎn)包括（）A.依約付款B.準(zhǔn)時收貨C.質(zhì)量檢驗(yàn)答案：ABC6.采購績效評估指標(biāo)包括（）A.質(zhì)量績效指標(biāo)B.成本績效指標(biāo)C.時間績效指標(biāo)答案：ABC7.采購談判技巧包括（）A.開誠布公B.以退為進(jìn)C.掌握節(jié)奏答案：ABC8.綠色采購包含（）A.環(huán)保產(chǎn)品采購B.可持續(xù)供應(yīng)商合作C.降低能源消耗采購答案：ABC9.分散采購的適用范圍包括（）A.小批量采購B.緊急采購C.特殊規(guī)格采購答案：ABC10.采購信息收集的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)平臺B.行業(yè)展會C.供應(yīng)商推薦答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.采購就是購買商品和服務(wù)。（）答案：×2.成本最小化是采購決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：×3.供應(yīng)商的響應(yīng)速度對采購企業(yè)很重要。（）答案：√4.采購談判中首先報價的一方會更有優(yōu)勢。（）答案：×5.集中采購適合所有企業(yè)。（）答案：×6.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×7.對采購績效進(jìn)行評估沒有實(shí)際意義。（）答案：×8.電子采購只能在線上完成整個流程。（）答案：×9.采購預(yù)測能完全準(zhǔn)確地預(yù)測未來需求。（）答案：×10.戰(zhàn)略采購不涉及長期規(guī)劃。（）答案：×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購成本控制的常見方法？答案：常見方法有預(yù)算控制，設(shè)定成本目標(biāo)；供應(yīng)商選擇與管理，通過談判獲優(yōu)惠；優(yōu)化采購流程，減少環(huán)節(jié)開支；庫存管理，控制庫存水平，降低持有成本。2.說明供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容？答案：主要內(nèi)容包括供應(yīng)商開發(fā)，尋找合適供應(yīng)商；供應(yīng)商評估，確定供應(yīng)商資質(zhì)；供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，建立長期良好合作；供應(yīng)商淘汰，清理不合規(guī)供應(yīng)商。3.簡述采購流程優(yōu)化的目標(biāo)。答案：目標(biāo)是提高采購效率，減少采購周期；降低采購成本，獲取性價比優(yōu)勢；保證采購質(zhì)量，為企業(yè)提供合格物資；增強(qiáng)流程透明度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。4.列舉采購談判前的準(zhǔn)備工作。答案：明確談判目標(biāo)與底線；了解供應(yīng)商需求立場；收集市場信息及競爭對手情況；組建談判團(tuán)隊并分配角色；制定談判策略與議程。討論題（每題5分，共4題）1.在當(dāng)前市場環(huán)境下，采購師如何平衡采購成本與質(zhì)量？答案：采購師應(yīng)通過多渠道開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，對比選擇。利用談判技巧爭取合理價格。建立嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)體系，不能一味壓價犧牲質(zhì)量，兼顧兩者實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。2.談?wù)剳?zhàn)略采購對企業(yè)發(fā)展的重要意義。答案：戰(zhàn)略采購從長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，能與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立深度合作，保障物資供應(yīng)穩(wěn)定性?？山柚?yīng)商創(chuàng)新優(yōu)勢提升競爭力，合理規(guī)劃采購降低成本，利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。3.如何有效實(shí)施綠色采購策略？答案：需樹立綠色采購理念，明確綠色標(biāo)準(zhǔn)。篩選綠色供應(yīng)商并加強(qiáng)合作，同時在內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。采購過程注重環(huán)保屬性，建立評估機(jī)制促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)