采購(gòu)師中級(jí)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B2.以下哪種不是常見(jiàn)的采購(gòu)成本類型（）A.運(yùn)輸成本B.人工成本C.機(jī)會(huì)成本答案：C3.供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)中，（）不屬于質(zhì)量指標(biāo)A.來(lái)料合格率B.準(zhǔn)時(shí)交貨率C.產(chǎn)品不良率答案：B4.采購(gòu)談判中，不輕易暴露自己底線屬于（）策略A.投石問(wèn)路B.聲東擊西C.沉默寡言答案：C5.集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)B.響應(yīng)速度快C.便于管理答案：B6.JIT采購(gòu)主要關(guān)注（）A.庫(kù)存水平B.產(chǎn)品質(zhì)量C.采購(gòu)價(jià)格答案：A7.電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于（）A.增加采購(gòu)成本B.提高采購(gòu)效率C.限制供應(yīng)商選擇答案：B8.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.交貨地點(diǎn)B.員工福利C.違約責(zé)任答案：B9.采購(gòu)預(yù)測(cè)常用方法中，（）屬于定性方法A.德?tīng)柗品˙.移動(dòng)平均法C.回歸分析法答案：A10.（）是戰(zhàn)略采購(gòu)的核心要素A.短期合作B.成本控制C.供應(yīng)商關(guān)系管理答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)需求分析應(yīng)考慮的因素有（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存狀況C.市場(chǎng)趨勢(shì)答案：ABC2.采購(gòu)預(yù)算的編制原則有（）A.實(shí)事求是的原則B.積極穩(wěn)健原則C.比質(zhì)比價(jià)原則答案：ABC3.供應(yīng)商選擇方法包括（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.層次分析法答案：ABC4.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理措施有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：ABC5.采購(gòu)合同履行要點(diǎn)包括（）A.依約付款B.準(zhǔn)時(shí)收貨C.質(zhì)量檢驗(yàn)答案：ABC6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括（）A.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)B.成本績(jī)效指標(biāo)C.時(shí)間績(jī)效指標(biāo)答案：ABC7.采購(gòu)談判技巧包括（）A.開(kāi)誠(chéng)布公B.以退為進(jìn)C.掌握節(jié)奏答案：ABC8.綠色采購(gòu)包含（）A.環(huán)保產(chǎn)品采購(gòu)B.可持續(xù)供應(yīng)商合作C.降低能源消耗采購(gòu)答案：ABC9.分散采購(gòu)的適用范圍包括（）A.小批量采購(gòu)B.緊急采購(gòu)C.特殊規(guī)格采購(gòu)答案：ABC10.采購(gòu)信息收集的渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)B.行業(yè)展會(huì)C.供應(yīng)商推薦答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)。（）答案：×2.成本最小化是采購(gòu)決策的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）答案：×3.供應(yīng)商的響應(yīng)速度對(duì)采購(gòu)企業(yè)很重要。（）答案：√4.采購(gòu)談判中首先報(bào)價(jià)的一方會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。（）答案：×5.集中采購(gòu)適合所有企業(yè)。（）答案：×6.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）答案：×7.對(duì)采購(gòu)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估沒(méi)有實(shí)際意義。（）答案：×8.電子采購(gòu)只能在線上完成整個(gè)流程。（）答案：×9.采購(gòu)預(yù)測(cè)能完全準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)需求。（）答案：×10.戰(zhàn)略采購(gòu)不涉及長(zhǎng)期規(guī)劃。（）答案：×簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)成本控制的常見(jiàn)方法？答案：常見(jiàn)方法有預(yù)算控制，設(shè)定成本目標(biāo)；供應(yīng)商選擇與管理，通過(guò)談判獲優(yōu)惠；優(yōu)化采購(gòu)流程，減少環(huán)節(jié)開(kāi)支；庫(kù)存管理，控制庫(kù)存水平，降低持有成本。2.說(shuō)明供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容？答案：主要內(nèi)容包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，尋找合適供應(yīng)商；供應(yīng)商評(píng)估，確定供應(yīng)商資質(zhì)；供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，建立長(zhǎng)期良好合作；供應(yīng)商淘汰，清理不合規(guī)供應(yīng)商。3.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程優(yōu)化的目標(biāo)。答案：目標(biāo)是提高采購(gòu)效率，減少采購(gòu)周期；降低采購(gòu)成本，獲取性價(jià)比優(yōu)勢(shì)；保證采購(gòu)質(zhì)量，為企業(yè)提供合格物資；增強(qiáng)流程透明度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。4.列舉采購(gòu)談判前的準(zhǔn)備工作。答案：明確談判目標(biāo)與底線；了解供應(yīng)商需求立場(chǎng)；收集市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；組建談判團(tuán)隊(duì)并分配角色；制定談判策略與議程。討論題（每題5分，共4題）1.在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，采購(gòu)師如何平衡采購(gòu)成本與質(zhì)量？答案：采購(gòu)師應(yīng)通過(guò)多渠道開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，對(duì)比選擇。利用談判技巧爭(zhēng)取合理價(jià)格。建立嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)體系，不能一味壓價(jià)犧牲質(zhì)量，兼顧兩者實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。2.談?wù)剳?zhàn)略采購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。答案：戰(zhàn)略采購(gòu)從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，能與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立深度合作，保障物資供應(yīng)穩(wěn)定性?？山柚?yīng)商創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力，合理規(guī)劃采購(gòu)降低成本，利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。3.如何有效實(shí)施綠色采購(gòu)策略？答案：需樹(shù)立綠色采購(gòu)理念，明確綠色標(biāo)準(zhǔn)。篩選綠色供應(yīng)商并加強(qiáng)合作，同時(shí)在內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。采購(gòu)過(guò)程注重環(huán)保屬性，建立評(píng)估機(jī)制促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)