TPM的基礎(chǔ)認(rèn)知測試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.TPM的中文全稱是（）A.全員生產(chǎn)維護(hù)B.全面質(zhì)量管理C.全員設(shè)備管理答案：A2.TPM活動的目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高設(shè)備綜合效率C.提升員工技能答案：B3.TPM強調(diào)的是（）參與A.設(shè)備部門B.生產(chǎn)部門C.全員答案：C4.以下哪項不屬于TPM的八大支柱（）A.自主保全B.品質(zhì)保全C.成本控制答案：C5.TPM起源于（）A.美國B.日本C.德國答案：B6.自主保全的核心是（）A.員工自己維護(hù)設(shè)備B.設(shè)備部門維護(hù)C.外委維護(hù)答案：A7.初期清掃是TPM自主保全（）階段的活動A.第一步B.第三步C.第五步答案：A8.計劃保全主要由（）負(fù)責(zé)A.操作人員B.維修人員C.管理人員答案：B9.開展TPM活動的第一步是（）A.設(shè)備評估B.成立推行組織C.制定目標(biāo)答案：B10.TPM中的5S不包括（）A.整理B.節(jié)約C.素養(yǎng)答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.TPM的特點有（）A.全員參與B.全系統(tǒng)C.全效率答案：ABC2.TPM的八大支柱包含（）A.個別改善B.教育訓(xùn)練C.事務(wù)改善答案：ABC3.自主保全的步驟有（）A.初期清掃B.發(fā)生源、困難部位對策C.自主點檢答案：ABC4.計劃保全包括（）A.預(yù)防保全B.改良保全C.事后保全答案：ABC5.5S活動內(nèi)容有（）A.整頓B.清掃C.清潔答案：ABC6.TPM活動推行中常用的工具方法有（）A.可視化管理B.魚骨圖C.檢查表答案：ABC7.設(shè)備綜合效率（OEE）的計算涉及（）A.時間稼動率B.性能稼動率C.良品率答案：ABC8.開展TPM活動的效果有（）A.提高設(shè)備可靠性B.降低設(shè)備故障率C.提升生產(chǎn)效率答案：ABC9.教育訓(xùn)練在TPM中的作用是（）A.提升員工技能B.統(tǒng)一思想認(rèn)識C.促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作答案：ABC10.以下屬于TPM改善對象的有（）A.設(shè)備B.工作環(huán)境C.工藝流程答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.TPM只關(guān)注設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。（）答案：錯2.自主保全就是員工自己隨意保養(yǎng)設(shè)備。（）答案：錯3.設(shè)備綜合效率越高，說明設(shè)備運行狀況越好。（）答案：對4.TPM活動不需要高層領(lǐng)導(dǎo)支持。（）答案：錯5.5S活動是TPM的基礎(chǔ)。（）答案：對6.計劃保全和自主保全工作內(nèi)容一樣。（）答案：錯7.個別改善主要針對設(shè)備的個別問題進(jìn)行改進(jìn)。（）答案：對8.TPM活動可以完全消除設(shè)備故障。（）答案：錯9.推行TPM活動能提升員工的工作積極性。（）答案：對10.事務(wù)改善與TPM活動沒有關(guān)系。（）答案：錯簡答題（每題5分，共4題）1.簡述TPM的目標(biāo)。答案：TPM的目標(biāo)是通過全員參與，以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo)，以維修預(yù)防、預(yù)防維修、改善維修和事后維修綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修為總運行體制，涉及以設(shè)備為主線的管理系統(tǒng)，提高設(shè)備綜合效率。2.自主保全與計劃保全的區(qū)別是什么？答案：自主保全由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，側(cè)重于日常設(shè)備的清潔、點檢、保養(yǎng)等基礎(chǔ)維護(hù)，以維持設(shè)備正常運行。計劃保全由專業(yè)維修人員主導(dǎo)，依據(jù)設(shè)備運行狀況和壽命周期制定維修計劃，進(jìn)行預(yù)防、改良等深度維護(hù)。3.為什么說5S是TPM的基礎(chǔ)？答案：5S營造清潔有序的工作環(huán)境，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，便于設(shè)備維護(hù)；員工在執(zhí)行5S過程中養(yǎng)成良好習(xí)慣和素養(yǎng)，為TPM全員參與奠定基礎(chǔ)，提升設(shè)備管理效率。4.簡述設(shè)備綜合效率（OEE）的意義。答案：OEE能全面衡量設(shè)備的生產(chǎn)效率和利用狀況，反映設(shè)備時間利用、性能發(fā)揮及產(chǎn)品合格情況，幫助企業(yè)找出影響設(shè)備效率的關(guān)鍵因素，針對性改善，提升整體生產(chǎn)效益。討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效推行TPM活動？答案：首先成立推行組織，明確職責(zé)；制定目標(biāo)與計劃，讓員工了解TPM理念和重要性。從5S入手，逐步開展自主保全、計劃保全等活動。建立激勵機(jī)制，定期評估改進(jìn)，營造全員參與氛圍。2.當(dāng)TPM推行遇到員工抵觸時，應(yīng)該如何解決？答案：加強溝通，了解抵觸原因。開展培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識TPM對自身和企業(yè)的好處；建立合理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，減輕員工負(fù)擔(dān)；設(shè)立獎勵制度，對積極參與的員工給予獎勵，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變態(tài)度。3.怎樣衡量TPM活動對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響？答案：可從設(shè)備綜合效率提升帶來的產(chǎn)量增加、質(zhì)量改善減少的次品損失；設(shè)備故障率降低帶來的維修成本和停機(jī)損失降低；能源消耗下降節(jié)約的能源費用等方面，綜合評估對經(jīng)濟(jì)效益的影響。4.