冰箱公司模具管理制度_第1頁
冰箱公司模具管理制度_第2頁
冰箱公司模具管理制度_第3頁
冰箱公司模具管理制度_第4頁
冰箱公司模具管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

冰箱公司模具管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)冰箱公司模具的管理,確保模具的正常使用、維護(hù)和保養(yǎng),提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于冰箱公司所有模具的設(shè)計、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。(三)職責(zé)分工1.模具管理部門負(fù)責(zé)模具管理制度的制定、修訂和完善,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)模具的統(tǒng)一管理,包括模具的臺賬建立、檔案管理、狀態(tài)跟蹤等。組織模具的驗(yàn)收、維修、報廢鑒定等工作。協(xié)調(diào)模具在各部門之間的調(diào)配和使用。2.設(shè)計部門負(fù)責(zé)模具的設(shè)計工作,確保模具設(shè)計符合產(chǎn)品要求和生產(chǎn)工藝要求。提供模具設(shè)計圖紙、技術(shù)文件等資料,并對模具設(shè)計變更負(fù)責(zé)。參與模具的驗(yàn)收工作,對模具的設(shè)計合理性進(jìn)行評估。3.采購部門負(fù)責(zé)模具的采購工作,選擇合格的模具供應(yīng)商,簽訂采購合同。跟蹤模具采購進(jìn)度,確保模具按時到貨。參與模具的驗(yàn)收工作,對模具的采購質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保模具的正常運(yùn)行。按照生產(chǎn)計劃合理安排模具的使用,提高模具的利用率。及時反饋模具在使用過程中出現(xiàn)的問題,配合模具管理部門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。5.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對模具生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。參與模具的驗(yàn)收工作,對模具生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評估。對模具質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議。6.財務(wù)部門負(fù)責(zé)模具采購費(fèi)用的審核和支付。對模具的折舊、維修費(fèi)用等進(jìn)行核算和管理。二、模具設(shè)計管理(一)設(shè)計要求1.模具設(shè)計應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)工藝等因素,確保模具具有良好的工藝性和經(jīng)濟(jì)性。2.設(shè)計圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整,標(biāo)注尺寸公差、表面粗糙度、材料要求等技術(shù)參數(shù)。3.設(shè)計人員應(yīng)與生產(chǎn)、質(zhì)量等部門密切溝通,確保模具設(shè)計符合實(shí)際生產(chǎn)需求。(二)設(shè)計流程1.產(chǎn)品研發(fā)部門提出模具設(shè)計需求,填寫《模具設(shè)計申請表》,詳細(xì)說明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批量、設(shè)計要求等信息。2.模具管理部門對《模具設(shè)計申請表》進(jìn)行審核,確認(rèn)需求的合理性和必要性。3.審核通過后,模具管理部門將《模具設(shè)計申請表》轉(zhuǎn)交給設(shè)計部門,設(shè)計部門安排設(shè)計人員進(jìn)行模具設(shè)計。4.設(shè)計人員完成模具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件后,提交給設(shè)計部門負(fù)責(zé)人審核。5.設(shè)計部門負(fù)責(zé)人審核通過后,將模具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件提交給模具管理部門。6.模具管理部門組織設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門對模具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行會審,提出修改意見。7.設(shè)計人員根據(jù)會審意見對模具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行修改,修改完成后再次提交審核。8.審核通過后的模具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件作為模具制造的依據(jù)。(三)設(shè)計變更管理1.在模具制造過程中,如因產(chǎn)品設(shè)計變更、工藝改進(jìn)等原因需要對模具設(shè)計進(jìn)行變更,由產(chǎn)品研發(fā)部門填寫《模具設(shè)計變更申請表》,詳細(xì)說明變更原因、變更內(nèi)容等信息。2.模具管理部門對《模具設(shè)計變更申請表》進(jìn)行審核,確認(rèn)變更的必要性和可行性。3.審核通過后,模具管理部門將《模具設(shè)計變更申請表》轉(zhuǎn)交給設(shè)計部門,設(shè)計部門安排設(shè)計人員進(jìn)行變更設(shè)計。4.設(shè)計人員完成變更設(shè)計圖紙和技術(shù)文件后,提交給設(shè)計部門負(fù)責(zé)人審核。5.設(shè)計部門負(fù)責(zé)人審核通過后,將變更設(shè)計圖紙和技術(shù)文件提交給模具管理部門。6.模具管理部門組織設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門對變更設(shè)計圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行會審,提出修改意見。7.設(shè)計人員根據(jù)會審意見對變更設(shè)計圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行修改,修改完成后再次提交審核。8.審核通過后的變更設(shè)計圖紙和技術(shù)文件作為模具制造變更的依據(jù),同時模具管理部門應(yīng)及時更新模具臺賬和檔案。三、模具采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)建立模具供應(yīng)商評估體系,對潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查、評估和篩選。2.評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、價格水平、售后服務(wù)等方面。3.采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、質(zhì)量管理嚴(yán)格、價格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商作為模具采購的合作伙伴。(二)采購流程1.采購部門根據(jù)模具設(shè)計圖紙和技術(shù)文件,編制模具采購清單,明確模具的規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等信息。2.采購部門向選定的供應(yīng)商發(fā)送模具采購詢價單,邀請供應(yīng)商報價。3.供應(yīng)商收到詢價單后,在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)報價。4.采購部門對供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較和分析,選擇報價合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商簽訂采購合同。5.采購合同應(yīng)明確模具的規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。6.采購部門負(fù)責(zé)跟蹤模具采購進(jìn)度,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保模具按時到貨。(三)驗(yàn)收管理1.模具到貨后,采購部門應(yīng)及時通知模具管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)模具采購合同、設(shè)計圖紙和技術(shù)文件等要求,對模具的外觀、尺寸、精度、材料等進(jìn)行檢查。3.質(zhì)量部門應(yīng)對模具生產(chǎn)的首件產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.驗(yàn)收合格的模具,由模具管理部門辦理入庫手續(xù),并建立模具臺賬和檔案。5.驗(yàn)收不合格的模具,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求供應(yīng)商采取整改措施或更換模具。如供應(yīng)商拒絕整改或更換,采購部門應(yīng)按照采購合同的約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。四、模具使用管理(一)使用前準(zhǔn)備1.生產(chǎn)部門在使用模具前,應(yīng)檢查模具的外觀是否完好,各部件是否齊全、靈活,潤滑是否良好。2.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)模具的使用說明書和操作規(guī)程,對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉模具的操作方法和注意事項(xiàng)。3.生產(chǎn)部門應(yīng)準(zhǔn)備好模具使用所需的工裝、夾具、量具等輔助工具,并確保其精度和可靠性。(二)使用過程管理1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照模具的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作。2.在模具使用過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注模具的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動、發(fā)熱等情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時報告模具管理部門。3.生產(chǎn)部門應(yīng)按照生產(chǎn)計劃合理安排模具的使用,避免模具長時間連續(xù)使用或過度使用,確保模具的使用壽命。4.生產(chǎn)部門應(yīng)做好模具使用記錄,記錄模具的使用時間、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等信息,以便對模具的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。(三)模具維護(hù)保養(yǎng)1.模具管理部門應(yīng)制定模具維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確模具維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等信息。2.生產(chǎn)部門應(yīng)按照模具維護(hù)保養(yǎng)計劃對模具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。3.模具管理部門應(yīng)定期對模具進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),對模具的關(guān)鍵部件進(jìn)行探傷、檢測等,確保模具的精度和性能。4.對于長期不使用的模具,模具管理部門應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,如涂防銹油、封存等,防止模具生銹和損壞。五、模具維修管理(一)維修申請1.在模具使用過程中,如發(fā)現(xiàn)模具出現(xiàn)故障或損壞,生產(chǎn)部門應(yīng)及時填寫《模具維修申請表》,詳細(xì)說明模具故障或損壞的情況、維修要求等信息。2.《模具維修申請表》經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給模具管理部門。(二)維修審批1.模具管理部門收到《模具維修申請表》后,組織相關(guān)技術(shù)人員對模具故障或損壞情況進(jìn)行分析和評估,確定維修方案和維修費(fèi)用。2.模具管理部門將維修方案和維修費(fèi)用提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,模具管理部門安排維修人員進(jìn)行模具維修。(三)維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照維修方案和操作規(guī)程進(jìn)行模具維修,確保維修質(zhì)量。2.在模具維修過程中,維修人員應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行試模,確保模具維修后能夠正常使用。(四)維修驗(yàn)收1.模具維修完成后,模具管理部門組織生產(chǎn)、質(zhì)量等部門對模具進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)維修方案和維修記錄,對模具的維修質(zhì)量進(jìn)行檢查,對模具生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。3.驗(yàn)收合格的模具,由模具管理部門辦理出庫手續(xù),交付生產(chǎn)部門使用。4.驗(yàn)收不合格的模具,維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修,直至驗(yàn)收合格為止。六、模具報廢管理(一)報廢鑒定1.模具在使用過程中,如出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無法修復(fù)或使用壽命已到等情況,模具管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對模具進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)根據(jù)模具的實(shí)際情況,結(jié)合模具的使用年限、生產(chǎn)數(shù)量、維修記錄等因素,綜合評估模具是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)。(二)報廢審批1.經(jīng)報廢鑒定確定需要報廢的模具,模具管理部門應(yīng)填寫《模具報廢申請表》,詳細(xì)說明模具報廢的原因、報廢時間等信息。2.《模具報廢申請表》經(jīng)模具管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,模具管理部門對報廢模具進(jìn)行處理。(三)報廢處理1.對于報廢的模具,模具管理部門應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如變賣、拆解、封存等。2.在報廢模具處理過程中,模具管理部門應(yīng)做好記錄,記錄報廢模具的處理方式、處理時間、處理收入等信息。3.報廢模具處理收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門,納入公司財務(wù)管理。七、模具檔案管理(一)檔案建立1.模具管理部門應(yīng)建立模具檔案,對模具的設(shè)計、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程信息進(jìn)行記錄和管理。2.模具檔案應(yīng)包括模具臺賬、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、采購合同、驗(yàn)收報告、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定報告、報廢申請表等資料。(二)檔案更新1.模具管理部門應(yīng)及時更新模具檔案,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.對于模具設(shè)計變更、采購合同變更、維修記錄更新等信息,模具管理部門應(yīng)及時在模具檔案中進(jìn)行記錄和更新。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱模具檔案時,應(yīng)填寫《模具檔案查閱申請表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給模具管理部門。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論