戰(zhàn)略規(guī)劃面試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）A.設(shè)定目標(biāo)B.分析環(huán)境C.評估資源D.制定策略答案：A2.以下哪種分析工具常用于戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析（）A.SWOT分析B.波特五力模型C.波士頓矩陣D.價值鏈分析答案：B3.戰(zhàn)略規(guī)劃的時間跨度通常為（）A.1-2年B.3-5年C.5-10年D.10-15年答案：C4.在戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在（）A.財務(wù)資源B.人力資源C.獨特的能力和資源D.市場份額答案：C5.對于多元化經(jīng)營的企業(yè)，哪種戰(zhàn)略規(guī)劃更合適（）A.集中化戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略答案：C6.戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場細(xì)分主要依據(jù)（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.以上都是答案：D7.以下哪項不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特點（）A.可衡量性B.模糊性C.可實現(xiàn)性D.有時限性答案：B8.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要考慮的利益相關(guān)者不包括（）A.股東B.競爭對手C.員工D.供應(yīng)商答案：B9.在戰(zhàn)略實施過程中，最重要的因素是（）A.組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.領(lǐng)導(dǎo)能力D.資源分配答案：C10.戰(zhàn)略評估的主要目的是（）A.發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整戰(zhàn)略B.展示成果C.滿足監(jiān)管要求D.增加知名度答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略規(guī)劃的影響因素包括（）A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的類型有（）A.市場目標(biāo)B.財務(wù)目標(biāo)C.創(chuàng)新目標(biāo)D.社會目標(biāo)答案：ABCD3.以下屬于競爭戰(zhàn)略的有（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.藍(lán)海戰(zhàn)略答案：ABC4.在戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)內(nèi)部分析的內(nèi)容包括（）A.資源狀況B.能力水平C.核心競爭力D.企業(yè)文化答案：ABCD5.戰(zhàn)略實施的模式有（）A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型答案：ABCD6.以下哪些是戰(zhàn)略控制的方法（）A.預(yù)算控制B.審計控制C.個人現(xiàn)場觀察D.目標(biāo)管理答案：ABCD7.進(jìn)行市場定位時，可以選擇的定位方式有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位D.混合定位答案：ABC8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險包括（）A.市場風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.管理風(fēng)險答案：ABCD9.一個有效的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該具備（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.競爭性答案：ABCD10.戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊的成員可能包括（）A.高層管理者B.各部門經(jīng)理C.外部顧問D.基層員工代表答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略規(guī)劃只需要考慮企業(yè)的短期利益。（）答案：錯誤2.波特五力模型主要分析企業(yè)的內(nèi)部競爭力。（）答案：錯誤3.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定就不能更改。（）答案：錯誤4.集中化戰(zhàn)略就是把企業(yè)的資源集中在一個業(yè)務(wù)上。（）答案：錯誤5.企業(yè)文化對戰(zhàn)略規(guī)劃沒有影響。（）答案：錯誤6.戰(zhàn)略評估是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的一個可有可無的環(huán)節(jié)。（）答案：錯誤7.所有企業(yè)都適合采用多元化戰(zhàn)略。（）答案：錯誤8.戰(zhàn)略實施比戰(zhàn)略制定更重要。（）答案：錯誤9.在戰(zhàn)略規(guī)劃中，不需要考慮競爭對手的戰(zhàn)略。（）答案：錯誤10.戰(zhàn)略規(guī)劃就是制定一個計劃，不需要考慮執(zhí)行情況。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程。答案：戰(zhàn)略規(guī)劃基本流程包括環(huán)境分析（外部和內(nèi)部）、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估與調(diào)整等環(huán)節(jié)。2.請解釋SWOT分析在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。答案：SWOT分析可明確企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢，同時分析外部環(huán)境中的機(jī)會與威脅，從而幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略，利用優(yōu)勢把握機(jī)會，克服劣勢應(yīng)對威脅。3.簡述差異化戰(zhàn)略的含義及實施要點。答案：差異化戰(zhàn)略是企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)以獲取競爭優(yōu)勢。實施要點包括獨特的價值主張、持續(xù)創(chuàng)新、有效的營銷以傳達(dá)差異等。4.戰(zhàn)略實施過程中可能遇到哪些障礙？答案：可能遇到組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)、企業(yè)文化抵觸、資源分配不合理、領(lǐng)導(dǎo)能力不足等障礙。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)的有效執(zhí)行？答案：要確保有效執(zhí)行戰(zhàn)略目標(biāo)，需明確責(zé)任分工，合理分配資源，建立有效的監(jiān)督與反饋機(jī)制，同時培養(yǎng)與戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化。2.在戰(zhàn)略規(guī)劃中如何平衡短期利益和長期利益？答案：通過合理設(shè)定目標(biāo)，短期目標(biāo)為長期目標(biāo)服務(wù)，資源分配兼顧短期需求和長期發(fā)展，同時建立動態(tài)評估機(jī)制調(diào)整戰(zhàn)略。3.請討論如何根據(jù)不同的市場環(huán)境制定戰(zhàn)略。答案：在競爭激烈市場可采取差異化