五小成果競賽活動方案一、活動主題“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，五小匯聚智慧”二、活動目的通過開展五小成果競賽活動，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識和積極性，鼓勵員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理提升，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、活動時(shí)間[具體活動時(shí)間區(qū)間，例如：20XX年X月X日20XX年X月X日]四、參賽對象公司全體員工五、活動內(nèi)容小發(fā)明針對生產(chǎn)工藝、設(shè)備工具等方面存在的問題，提出新的技術(shù)方案或發(fā)明創(chuàng)造，能夠顯著提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量或降低成本。小創(chuàng)造在工作實(shí)踐中，運(yùn)用新的思維方式和方法，創(chuàng)造出新穎、實(shí)用的產(chǎn)品、工具或工藝，具有一定的創(chuàng)新性和推廣價(jià)值。小革新對現(xiàn)有設(shè)備、工藝、技術(shù)等進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，提高其性能、可靠性或適用性，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。小設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)、工裝夾具設(shè)計(jì)等，設(shè)計(jì)方案具有創(chuàng)新性、合理性和可行性，能夠解決實(shí)際問題或提升工作效率。小建議針對公司管理、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷等方面提出合理化建議，被采納后能夠帶來顯著的改進(jìn)效果或經(jīng)濟(jì)效益。六、活動流程宣傳發(fā)動階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.制定活動方案，明確活動目的、內(nèi)容、流程和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。2.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信群等渠道發(fā)布活動通知，廣泛宣傳活動意義和要求。3.組織召開動員大會，向全體員工介紹活動情況，鼓勵員工積極參與。作品申報(bào)階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.員工根據(jù)活動內(nèi)容，自主開展五小成果創(chuàng)作，并填寫《五小成果競賽活動申報(bào)表》，詳細(xì)說明成果名稱、所屬類別、創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用效果等內(nèi)容。2.提交成果相關(guān)的技術(shù)資料、圖紙、照片等附件，確保成果的真實(shí)性和完整性。3.將申報(bào)表及附件提交至所在部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，篩選出具有一定創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值的成果，并統(tǒng)一報(bào)送至活動組委會。初審評選階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.活動組委會組織相關(guān)專業(yè)人員組成評審小組，對各部門報(bào)送的五小成果進(jìn)行初審。2.評審小組根據(jù)成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，評選出若干入圍成果。3.對入圍成果進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督，公示期為[X]個(gè)工作日。如無異議，確定進(jìn)入決賽的成果名單。決賽展示階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）1.組織入圍成果的作者進(jìn)行決賽展示，通過PPT演示、實(shí)物展示、現(xiàn)場講解等方式，詳細(xì)介紹成果的創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用效果和推廣價(jià)值。2.評審小組根據(jù)決賽展示情況，對入圍成果進(jìn)行再次評審，評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。表彰獎勵階段（[具體時(shí)間區(qū)間5]）1.召開表彰大會，對獲得一、二、三等獎及優(yōu)秀獎的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰獎勵。2.頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，一等獎獎金為[X]元，二等獎獎金為[X]元，三等獎獎金為[X]元，優(yōu)秀獎獎金為[X]元。3.對優(yōu)秀五小成果進(jìn)行宣傳推廣，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。七、評審標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性（40分）1.成果在原理、方法、技術(shù)等方面具有顯著的創(chuàng)新，與現(xiàn)有技術(shù)相比有較大突破。（3040分）2.成果有一定的創(chuàng)新點(diǎn)，在同類技術(shù)中具有一定的先進(jìn)性。（2029分）3.成果創(chuàng)新程度一般，對現(xiàn)有技術(shù)有一定的改進(jìn)。（1019分）實(shí)用性（30分）1.成果能夠有效解決實(shí)際問題，具有較高的應(yīng)用價(jià)值，對提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等有顯著效果。（2030分）2.成果能較好地解決實(shí)際問題，有一定的應(yīng)用價(jià)值和推廣前景。（1019分）3.成果對實(shí)際問題有一定的解決作用，但應(yīng)用范圍較窄。（59分）經(jīng)濟(jì)效益和社會效益（20分）1.成果實(shí)施后取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，或?qū)ι鐣l(fā)展有重要貢獻(xiàn)。（1520分）2.成果實(shí)施后有一定的經(jīng)濟(jì)效益，或?qū)ι鐣幸欢ǖ姆e極影響。（1014分）3.成果實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益或社會效益不明顯。（59分）完整性（10分）1.成果資料齊全，包括方案設(shè)計(jì)、技術(shù)說明、應(yīng)用效果等，表述清晰、完整。（810分）2.成果資料基本齊全，能夠說明主要內(nèi)容。（57分）3.成果資料不完整，表述不夠清晰。（14分）八、獎勵設(shè)置個(gè)人獎項(xiàng)1.一等獎[X]名，獎金[X]元，榮譽(yù)證書。2.二等獎[X]名，獎金[X]元，榮譽(yù)證書。3.三等獎[X]名，獎金[X]元，榮譽(yù)證書。4.優(yōu)秀獎若干名，獎金[X]元，榮譽(yù)證書。部門獎項(xiàng)1.優(yōu)秀組織獎若干名，頒發(fā)獎牌和榮譽(yù)證書。對在活動組織過程中表現(xiàn)出色，積極發(fā)動員工參與，成果數(shù)量和質(zhì)量較高的部門進(jìn)行表彰。九、活動要求提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識開展五小成果競賽活動的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，確?；顒禹樌_展。廣泛宣傳，積極參與各部門要通過多種形式，廣泛宣傳活動的目的、內(nèi)容和要求，動員全體員工積極參與，營造良好的創(chuàng)新氛圍。嚴(yán)格評審，確保公正評審小組要嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，確保評審過程公正、公平、公開，保證活動質(zhì)量。注重轉(zhuǎn)化，推動應(yīng)用對優(yōu)秀五小成果要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)推廣，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，使其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。十、活動預(yù)算獎金一等獎獎金[X]元/人×[X]人=[X]元二等獎獎金[X]元/人×[X]人=[X]元三等獎獎金[X]元/人×[X]人=[X]元優(yōu)秀獎獎金[X]元/人×[X]人=[X]元優(yōu)秀組織獎獎金[X]元/部門×[X]部門=[X]元獎金總計(jì)