人力資源測評(píng)期末考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種測評(píng)方法屬于投射測驗(yàn)？（）A.明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測驗(yàn)B.羅夏墨跡測驗(yàn)C.卡特爾16種人格因素問卷2.人力資源測評(píng)的核心是（）A.人B.崗位C.組織3.信度指標(biāo)不包括（）A.重測信度B.內(nèi)容效度C.分半信度4.評(píng)價(jià)中心技術(shù)最早起源于（）A.一戰(zhàn)時(shí)期B.二戰(zhàn)時(shí)期C.20世紀(jì)60年代5.以下屬于行為導(dǎo)向型的績效考評(píng)方法是（）A.關(guān)鍵事件法B.目標(biāo)管理法C.360度評(píng)估6.面試中“暈輪效應(yīng)”指的是（）A.面試官以偏概全B.面試官先入為主C.面試官個(gè)人偏見7.心理測驗(yàn)按內(nèi)容可分為（）A.能力測驗(yàn)與人格測驗(yàn)B.紙筆測驗(yàn)與操作測驗(yàn)C.個(gè)別測驗(yàn)與團(tuán)體測驗(yàn)8.以下不屬于測評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則的是（）A.針對(duì)性B.隨意性C.可操作性9.績效考評(píng)的首要步驟是（）A.確定考評(píng)指標(biāo)B.確定考評(píng)周期C.制定考評(píng)計(jì)劃10.人力資源測評(píng)的最終目的是（）A.選拔人才B.人員開發(fā)C.優(yōu)化配置二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源測評(píng)的功能有（）A.評(píng)定功能B.診斷反饋功能C.預(yù)測功能D.導(dǎo)向功能2.以下屬于品德測評(píng)方法的有（）A.FRC品德測評(píng)法B.問卷法C.投射技術(shù)D.整體印象測評(píng)法3.人員素質(zhì)測評(píng)的基本原理包括（）A.個(gè)體差異原理B.工作差異原理C.人崗匹配原理D.公平競爭原理4.評(píng)價(jià)中心技術(shù)常用的方法有（）A.公文筐測驗(yàn)B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.角色扮演D.案例分析5.以下關(guān)于效度的說法正確的是（）A.內(nèi)容效度B.構(gòu)想效度C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度D.結(jié)構(gòu)效度6.心理測驗(yàn)的特點(diǎn)包括（）A.間接性B.相對(duì)性C.客觀性D.主觀性7.績效考評(píng)的類型有（）A.品質(zhì)主導(dǎo)型B.行為主導(dǎo)型C.效果主導(dǎo)型D.能力主導(dǎo)型8.面試的類型包括（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.壓力面試9.測評(píng)指標(biāo)體系構(gòu)建的方法有（）A.工作分析法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法10.人力資源測評(píng)中可能存在的誤差有（）A.測評(píng)者誤差B.被測評(píng)者誤差C.環(huán)境誤差D.方法誤差三、判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源測評(píng)只對(duì)新員工進(jìn)行。（）2.效度高的測評(píng)工具信度一定高。（）3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中領(lǐng)導(dǎo)者一定能獲得高分。（）4.360度評(píng)估就是全方位評(píng)估。（）5.心理測驗(yàn)可以完全準(zhǔn)確地測量人的心理。（）6.績效考評(píng)只關(guān)注員工的工作結(jié)果。（）7.投射測驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫胤从潮辉嚨恼鎸?shí)想法。（）8.結(jié)構(gòu)化面試比非結(jié)構(gòu)化面試更能考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。（）9.測評(píng)指標(biāo)權(quán)重的確定方法只有一種。（）10.人力資源測評(píng)對(duì)組織和個(gè)人都有重要意義。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述人力資源測評(píng)的意義。答：為組織選拔合適人才，優(yōu)化人員配置；助力員工了解自身優(yōu)劣勢(shì)，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展；為培訓(xùn)、薪酬等人力資源管理決策提供依據(jù)。2.簡述信度和效度的關(guān)系。答：信度是效度的必要條件而非充分條件。信度低，效度必然低；信度高，效度不一定高；效度高，信度必然高。3.簡述面試的技巧。答：提前做好準(zhǔn)備，了解崗位和應(yīng)聘者信息；注意提問方式，問題清晰明確；觀察應(yīng)聘者言行舉止、表情神態(tài)；營造良好氛圍，保持溝通順暢。4.簡述績效考評(píng)的作用。答：為員工薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)；幫助員工認(rèn)識(shí)自身不足，促進(jìn)績效改進(jìn)；提升組織整體績效，增強(qiáng)競爭力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高人力資源測評(píng)的準(zhǔn)確性。答：選擇科學(xué)測評(píng)方法，確保工具合適；培訓(xùn)測評(píng)人員，提升專業(yè)素養(yǎng)；多渠道收集信息，綜合分析；控制測評(píng)環(huán)境，減少干擾因素。2.談?wù)勗u(píng)價(jià)中心技術(shù)在人才選拔中的優(yōu)勢(shì)與不足。答：優(yōu)勢(shì)是能全面考察多種能力素質(zhì)，情景模擬真實(shí)。不足是成本高，組織實(shí)施復(fù)雜，對(duì)評(píng)委要求高，結(jié)果易受主觀因素影響。3.探討如何有效實(shí)施360度評(píng)估。答：明確評(píng)估目的和范圍，選合適評(píng)估者；提前溝通培訓(xùn)，確保理解標(biāo)準(zhǔn)；保證信息收集真實(shí)可靠；及時(shí)反饋結(jié)果，引導(dǎo)改進(jìn)。4.論述人力資源測評(píng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用。答：與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，為戰(zhàn)略實(shí)施選拔適配人才；通過測評(píng)了解員工能力，助力人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，支撐企業(yè)長期發(fā)展。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.B4.B5.A6.A7.A8.B9.C10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD