公司扶貧送溫暖活動方案一、活動背景在當前社會發(fā)展進程中，扶貧工作是國家和社會關注的重點。隨著國家脫貧攻堅戰(zhàn)略的深入推進，眾多企業(yè)積極響應號召，投身到扶貧工作中。公司作為社會的一份子，肩負著社會責任，積極開展扶貧送溫暖活動，不僅能夠幫助貧困地區(qū)改善生活條件，促進經(jīng)濟發(fā)展，還能提升公司的社會形象，增強員工的社會責任感，實現(xiàn)企業(yè)與社會的共同發(fā)展。二、活動目標1.幫助貧困地區(qū)改善生活條件：通過捐贈物資、資金等方式，為貧困地區(qū)提供生活必需品，改善貧困群眾的生活環(huán)境，確保他們能夠度過溫暖的冬季。2.促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展：結(jié)合公司業(yè)務特點，開展產(chǎn)業(yè)扶貧項目，為貧困地區(qū)提供就業(yè)機會，幫助貧困群眾增收致富，推動貧困地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。3.增強員工社會責任感：組織員工參與扶貧活動，讓員工深入了解貧困地區(qū)的實際情況，增強員工對社會問題的關注和解決能力，培養(yǎng)員工的社會責任感和奉獻精神。4.提升公司社會形象：通過積極參與扶貧活動，展示公司的社會擔當和愛心，提升公司在社會各界的知名度和美譽度，為公司的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。三、活動時間[具體活動時間，建議選擇在冬季較為寒冷的時段，如12月上旬1月上旬]四、活動地點[明確貧困地區(qū)的名稱及具體地理位置，可詳細到縣、鄉(xiāng)、村]五、活動主體公司全體員工、公司管理層、合作伙伴六、活動內(nèi)容及實施步驟（一）前期調(diào)研1.成立調(diào)研小組：由公司行政部門牽頭，聯(lián)合人力資源部門、財務部門等相關人員組成調(diào)研小組，負責對貧困地區(qū)進行實地調(diào)研。2.制定調(diào)研計劃：明確調(diào)研目的、內(nèi)容、方法和時間安排，確保調(diào)研工作有序進行。3.開展實地調(diào)研：深入貧困地區(qū)，與當?shù)卣?、村委會、貧困戶進行溝通交流，了解貧困地區(qū)的基本情況、貧困現(xiàn)狀、致貧原因以及貧困群眾的實際需求。4.形成調(diào)研報告：對調(diào)研收集到的信息進行整理分析，形成詳細的調(diào)研報告，為制定活動方案提供依據(jù)。（二）物資籌備1.確定物資種類：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，確定捐贈物資的種類，包括但不限于棉衣、棉被、大米、食用油、文具、書籍等生活和學習用品。2.制定物資采購計劃：明確物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求以及采購時間節(jié)點，確保物資按時采購到位。3.組織物資采購：通過公開招標、詢價等方式，選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應商進行物資采購，確保物資的質(zhì)量和價格合理。4.物資驗收與存儲：對采購回來的物資進行嚴格驗收，確保物資符合質(zhì)量要求。設立專門的物資存儲倉庫，對物資進行分類存放，做好防潮、防火、防盜等工作。（三）資金籌集1.設立扶貧專項資金：公司設立扶貧專項資金，專項用于扶貧送溫暖活動及后續(xù)的扶貧項目開展。2.員工捐款：組織員工開展捐款活動，鼓勵員工自愿為貧困地區(qū)奉獻愛心。設立捐款渠道，如線上捐款平臺、線下捐款箱等，方便員工捐款。3.合作伙伴捐贈：積極與合作伙伴溝通協(xié)調(diào)，爭取合作伙伴的支持與捐贈。與合作伙伴簽訂捐贈協(xié)議，明確捐贈金額、物資及相關權益。4.資金管理與監(jiān)督：建立健全扶貧專項資金管理制度，對資金的籌集、使用、管理等環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范。成立資金監(jiān)督小組，對資金使用情況進行全程監(jiān)督，確保資金使用透明、合理、合規(guī)。（四）活動實施1.捐贈儀式：活動策劃：提前確定捐贈儀式的時間、地點、參與人員等，制定詳細的活動策劃方案?，F(xiàn)場布置：在捐贈儀式現(xiàn)場懸掛橫幅、擺放展板，營造濃厚的活動氛圍。活動流程：主持人介紹活動背景、目的及出席人員；公司領導致辭，表達公司對扶貧工作的重視和對貧困地區(qū)的關愛；當?shù)卣I導講話，對公司的捐贈表示感謝，并介紹貧困地區(qū)的脫貧攻堅工作情況；舉行捐贈物資交接儀式，公司向貧困地區(qū)代表捐贈物資和資金；貧困地區(qū)代表發(fā)言，表達對公司的感激之情；全體人員合影留念。2.走訪慰問：分組安排：根據(jù)貧困地區(qū)的實際情況，將員工分成若干個走訪慰問小組，每組負責一個或幾個村莊的走訪慰問工作。培訓指導：對走訪慰問小組成員進行培訓，明確走訪慰問的目的、內(nèi)容、方式方法以及注意事項，確保走訪慰問工作順利進行。走訪慰問：走訪慰問小組深入貧困戶家中，與貧困群眾面對面交流，了解他們的生活狀況和實際困難，為他們送上慰問物資和慰問金，傳遞公司的關懷和溫暖。記錄反饋：走訪慰問過程中，小組成員要認真記錄貧困群眾的需求和意見建議，及時反饋給公司相關部門，以便公司更好地開展后續(xù)扶貧工作。3.產(chǎn)業(yè)扶貧項目對接：項目篩選：結(jié)合公司業(yè)務優(yōu)勢和貧困地區(qū)資源特點，篩選適合貧困地區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)扶貧項目，如農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、電商扶貧等。項目洽談：與當?shù)卣⑵髽I(yè)、合作社等進行項目洽談，明確項目合作方式、投資規(guī)模、收益分配等事項，簽訂項目合作協(xié)議。項目實施：按照項目合作協(xié)議，組織開展產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施工作，加強項目管理和監(jiān)督，確保項目順利推進，取得實效。（五）活動宣傳1.制定宣傳方案：明確宣傳目標、內(nèi)容、渠道、時間安排等，確保宣傳工作有計劃、有針對性地開展。2.宣傳渠道選擇：公司內(nèi)部宣傳：通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號、內(nèi)部刊物等渠道，及時宣傳活動進展情況、員工參與情況以及活動成果，營造良好的內(nèi)部氛圍。外部媒體宣傳：積極與當?shù)孛襟w、行業(yè)媒體、網(wǎng)絡媒體等溝通聯(lián)系，及時發(fā)布活動信息，擴大活動影響力。邀請媒體記者對活動進行現(xiàn)場報道，提高活動的社會關注度。社交媒體宣傳：利用微博、抖音、快手等社交媒體平臺，發(fā)布活動短視頻、圖片等內(nèi)容，吸引廣大網(wǎng)友關注和參與，形成良好的輿論氛圍。3.宣傳內(nèi)容策劃：活動亮點展示：突出公司在扶貧工作中的創(chuàng)新舉措、實際成效以及員工的感人故事，展現(xiàn)公司的社會責任感和愛心形象。扶貧政策宣傳：結(jié)合活動開展，宣傳國家扶貧政策，提高公眾對扶貧工作的認識和理解，引導更多社會力量參與扶貧事業(yè)?；釉掝}設置：在社交媒體平臺上設置互動話題，如公司扶貧送溫暖、我為扶貧獻愛心等，鼓勵網(wǎng)友參與討論，分享自己的扶貧心得和感受，增強活動的互動性和傳播力。（六）活動總結(jié)1.召開總結(jié)會議：活動結(jié)束后，組織召開總結(jié)會議，對活動開展情況進行全面總結(jié)。各走訪慰問小組、項目實施小組等分別匯報工作情況，分享經(jīng)驗和體會。2.撰寫總結(jié)報告：根據(jù)總結(jié)會議內(nèi)容，撰寫詳細的活動總結(jié)報告，包括活動開展情況、取得的成效、存在的問題以及改進措施等。3.表彰優(yōu)秀個人和團隊：對在活動中表現(xiàn)突出的員工和團隊進行表彰和獎勵，激勵更多員工積極參與扶貧工作，為公司扶貧事業(yè)做出更大貢獻。4.經(jīng)驗分享與推廣：將活動中的好經(jīng)驗、好做法進行整理總結(jié)，形成可復制、可推廣的模式，為今后開展類似活動提供參考借鑒。同時，與其他企業(yè)分享活動經(jīng)驗，共同推動社會扶貧工作深入開展。七、活動預算活動預算主要包括物資采購費用、資金籌集費用、活動實施費用、宣傳費用以及其他相關費用等，具體預算如下：（一）物資采購費用[X]元，主要用于購買棉衣、棉被、大米、食用油、文具、書籍等捐贈物資。（二）資金籌集費用[X]元，包括員工捐款手續(xù)費、合作伙伴捐贈協(xié)調(diào)費用等。（三）活動實施費用1.捐贈儀式費用：[X]元，包括場地租賃、音響設備租賃、布置費用、嘉賓接待費用等。2.走訪慰問費用：[X]元，包括交通費用、餐飲費用、慰問物資運輸費用等。3.產(chǎn)業(yè)扶貧項目對接費用：[X]元，包括項目洽談費用、項目調(diào)研費用、項目實施過程中的監(jiān)督管理費用等。（四）宣傳費用[X]元，包括制作宣傳資料費用、媒體合作費用、廣告投放費用等。（五）其他相關費用[X]元，用于活動過程中的不可預見費用支出?？傤A算：[X]元八、活動評估1.設立評估指標：目標達成情況：評估活動是否達到幫助貧困地區(qū)改善生活條件、促進經(jīng)濟發(fā)展、增強員工社會責任感、提升公司社會形象等目標。受益群眾滿意度：通過問卷調(diào)查、實地走訪等方式，了解貧困群眾對活動的滿意度，評估活動效果。社會影響力：分析活動在媒體報道、網(wǎng)絡傳播等方面的影響力，評估活動的社會關注度和美譽度。項目實施效果：對產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施情況進行評估，包括項目的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等方面。2.評估方法：問卷調(diào)查：設計相關問卷，對貧困群眾、員工、合作伙伴等進行調(diào)查，了解他們對活動的看法和意見。實地走訪：深入貧困地區(qū)和項目實施現(xiàn)場，實地了解活動開展情況和項目實施效果。數(shù)據(jù)分析：收集活動相關數(shù)據(jù)，如物資捐贈數(shù)量、資金籌集金額、項目實施進度等，進行數(shù)據(jù)分析，評估活動成效。媒體監(jiān)測：關注媒體對活動的報道情況，分析報道的數(shù)量、質(zhì)量、傳播范圍等，評估活動的社會影響力。3.評估時間：中期評估：在活動實施過程中，適時開展中期評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進。終期評估：活動結(jié)束后，全面開展終期評估，對活動進行總結(jié)評價，為今后開展類似活動提供經(jīng)驗參考。九、注意事項1.安全保障：在活動實施過程中，要高度重視安全問題，特別是在走訪慰問和產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施過程中，要確保員工和貧困群眾的人身安全。加強安全教育培訓，提高員工的安全意識，為活動的順利開展提供安全保障。2.尊重當?shù)亓曀祝荷钊肓私庳毨У貐^(qū)的風俗習慣，尊重當?shù)厝罕姷淖诮绦叛龊臀幕瘋鹘y(tǒng)，避免因文化差異引起不必要的誤解和矛盾。在活動開展過程中，要嚴格遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和規(guī)章制度，做到文明扶貧、依法扶貧。3.確保物資質(zhì)量：在物資采購過程中，要嚴格把控物資質(zhì)量，確保捐贈物資符合質(zhì)量標準和貧困群眾的實際需求。對采購回來的物資要進行認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保物資能夠真正發(fā)揮作用。4.資金使用規(guī)范：嚴格按照扶貧專項