公司照明燈管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司照明系統(tǒng)的管理，確保照明系統(tǒng)正常運(yùn)行，滿足公司辦公及生產(chǎn)需求，保障員工工作環(huán)境的舒適性和安全性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、公共通道等場(chǎng)所的照明燈管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保照明系統(tǒng)的使用安全，避免因照明問(wèn)題引發(fā)安全事故。2.節(jié)能環(huán)保原則：合理控制照明時(shí)間和亮度，推廣使用節(jié)能燈具，降低能源消耗。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)及人員在照明燈管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）行政部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司照明燈管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修，確保照明設(shè)施正常運(yùn)行。3.根據(jù)公司實(shí)際需求，合理規(guī)劃照明布局，提出照明設(shè)施更新改造建議。4.負(fù)責(zé)照明設(shè)施的采購(gòu)、驗(yàn)收及報(bào)廢處理等工作。（二）各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)照明燈的日常使用管理，包括開(kāi)關(guān)控制、燈具清潔等。2.發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施故障或異常時(shí)，及時(shí)通知行政部門(mén)進(jìn)行維修。3.配合行政部門(mén)做好照明系統(tǒng)的節(jié)能降耗工作，教育員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、合理使用照明的良好習(xí)慣。（三）員工個(gè)人1.遵守公司照明燈管理制度，愛(ài)護(hù)照明設(shè)施，不得隨意損壞。2.按照工作需要合理使用照明，離開(kāi)工作崗位時(shí)及時(shí)關(guān)閉燈具。三、照明設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃原則1.根據(jù)不同場(chǎng)所的功能需求，合理確定照明標(biāo)準(zhǔn)和燈具選型，確保照明效果滿足工作和生產(chǎn)要求。2.充分考慮節(jié)能因素，優(yōu)先選用高效節(jié)能燈具，提高能源利用效率。3.結(jié)合公司整體布局和裝修風(fēng)格，使照明設(shè)施與環(huán)境相協(xié)調(diào)。（二）建設(shè)流程1.行政部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，提出照明設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)，包括建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、燈具選型等。2.申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)工程建設(shè)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。3.照明設(shè)施建設(shè)完成后，行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并建立相應(yīng)的檔案資料。四、照明設(shè)施的日常管理（一）開(kāi)關(guān)控制1.辦公區(qū)域：?jiǎn)T工應(yīng)根據(jù)自然光亮度和實(shí)際工作需要，合理開(kāi)關(guān)燈具。白天光線充足時(shí)，盡量不開(kāi)燈；離開(kāi)辦公室時(shí)，隨手關(guān)閉燈具。2.生產(chǎn)車(chē)間：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)流程和設(shè)備運(yùn)行情況，合理控制照明開(kāi)關(guān)。在設(shè)備運(yùn)行期間，確保有足夠的照明；設(shè)備停機(jī)且無(wú)人員作業(yè)時(shí)，及時(shí)關(guān)閉不必要的燈具。3.公共通道：根據(jù)上下班時(shí)間和人員流動(dòng)情況，合理設(shè)置照明開(kāi)關(guān)時(shí)間。在人員活動(dòng)高峰期，保持通道照明正常；其他時(shí)間段，可適當(dāng)降低照明亮度或關(guān)閉部分燈具。（二）燈具清潔1.行政部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所的燈具進(jìn)行清潔，保持燈具表面清潔，無(wú)灰塵、污漬等，確保照明效果不受影響。2.各部門(mén)在日常工作中，如發(fā)現(xiàn)燈具表面有明顯污漬，應(yīng)及時(shí)通知行政部門(mén)進(jìn)行清潔。（三）巡查與記錄1.行政部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人定期對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行巡查，檢查燈具的運(yùn)行狀況、開(kāi)關(guān)控制情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障和異常情況。2.巡查人員應(yīng)做好巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、巡查地點(diǎn)、燈具狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、照明設(shè)施的維護(hù)與維修（一）維護(hù)計(jì)劃1.行政部門(mén)應(yīng)制定照明設(shè)施年度維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)照明設(shè)施的使用情況和運(yùn)行狀況進(jìn)行合理安排。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括燈具的清潔、檢查、緊固、更換燈泡等內(nèi)容，確保照明設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）維修流程1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施故障時(shí)，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知行政部門(mén)。行政部門(mén)接到通知后，應(yīng)安排維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確定故障原因和維修方案。2.維修人員根據(jù)維修方案進(jìn)行維修，更換損壞的燈具、燈泡、鎮(zhèn)流器等部件。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試燈，確保照明設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。3.對(duì)于一些較為復(fù)雜或需要較長(zhǎng)時(shí)間維修的照明設(shè)施故障，行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取臨時(shí)應(yīng)急照明措施，確保工作和生產(chǎn)不受影響。4.維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄內(nèi)容包括故障發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、故障現(xiàn)象、維修時(shí)間、維修人員、更換的部件等。維修記錄應(yīng)作為照明設(shè)施檔案的一部分妥善保存。六、照明設(shè)施的節(jié)能管理（一）節(jié)能措施1.推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等。在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，優(yōu)先選用節(jié)能燈具。2.根據(jù)不同場(chǎng)所的照明需求，合理設(shè)置照明亮度和開(kāi)關(guān)時(shí)間。采用智能照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)照明的智能化管理，降低能源消耗。3.加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、合理使用照明的良好習(xí)慣。（二）節(jié)能考核1.行政部門(mén)應(yīng)建立照明設(shè)施節(jié)能考核制度，定期對(duì)各部門(mén)的照明能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.將照明能耗指標(biāo)納入部門(mén)績(jī)效考核體系，對(duì)節(jié)能效果顯著的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)能耗超標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行督促整改。七、照明設(shè)施的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)原則1.按照公司照明設(shè)施規(guī)劃和實(shí)際需求，選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、節(jié)能效果好的燈具及相關(guān)配件。2.在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇信譽(yù)良好、價(jià)格合理的供應(yīng)商。（二）采購(gòu)流程1.行政部門(mén)根據(jù)照明設(shè)施的需求情況，編制采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)物品符合公司要求。3.采購(gòu)物品到貨后，行政部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物品的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，并將相關(guān)資料歸檔保存。八、照明設(shè)施的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.照明設(shè)施已達(dá)到規(guī)定的使用年限，且無(wú)法正常維修或維修成本過(guò)高。2.因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е抡彰髟O(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)。3.由于技術(shù)進(jìn)步、公司改造等原因，現(xiàn)有照明設(shè)施已不符合使用要求，且無(wú)改造價(jià)值。（二）報(bào)廢流程1.行政部門(mén)定期對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行清查，確定需要報(bào)廢的照明設(shè)施清單。2.填寫(xiě)照明設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)施名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間等信息，并附上相關(guān)證明材料。3.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的照明設(shè)施，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式可采用變