上煤安全管理制度一、總則1.目的為加強公司上煤作業(yè)的安全管理，防止和減少上煤過程中的安全事故，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及上煤作業(yè)的部門、崗位及相關(guān)人員。3.基本原則上煤安全管理遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保上煤作業(yè)全過程的安全。二、職責分工1.生產(chǎn)部門負責制定上煤作業(yè)計劃，合理安排上煤時間和流程，確保上煤作業(yè)有序進行。對本部門員工進行上煤安全操作規(guī)程的培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。負責對上煤設(shè)備、設(shè)施進行日常巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。2.安全管理部門負責對上煤作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。參與上煤安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施和處理意見。組織開展上煤安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。3.設(shè)備管理部門負責上煤設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設(shè)備符合安全要求。制定上煤設(shè)備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，指導操作人員正確使用和維護設(shè)備。定期對上煤設(shè)備進行全面檢查和維護保養(yǎng)，及時更新老化設(shè)備和零部件，確保設(shè)備安全運行。4.采購部門負責采購符合質(zhì)量標準和安全要求的煤炭，確保煤炭來源可靠、質(zhì)量穩(wěn)定。與煤炭供應商簽訂采購合同，明確雙方的安全責任和義務(wù)，確保煤炭運輸過程中的安全。5.員工嚴格遵守上煤安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加上煤安全培訓和教育活動，提高自身的安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患及時報告，并積極配合公司采取措施進行處理。三、上煤作業(yè)前安全管理1.作業(yè)計劃制定生產(chǎn)部門應根據(jù)公司生產(chǎn)需求和煤炭庫存情況，提前制定詳細的上煤作業(yè)計劃，明確上煤時間、地點、煤種、數(shù)量等信息。作業(yè)計劃應充分考慮天氣、設(shè)備狀況等因素，合理安排上煤順序和流程，避免因計劃不合理導致安全事故。2.設(shè)備檢查與維護設(shè)備管理部門應在每次上煤作業(yè)前，組織對上煤設(shè)備、設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。檢查內(nèi)容包括：皮帶輸送機、給煤機、破碎機、除塵器、電氣設(shè)備等的運行狀況、連接部件的緊固情況、防護裝置的完整性等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應及時進行處理，嚴禁設(shè)備帶故障運行。3.現(xiàn)場清理與準備生產(chǎn)部門應在每次上煤作業(yè)前，組織對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，清除雜物、積水、積雪等，確保作業(yè)現(xiàn)場整潔、通道暢通。檢查現(xiàn)場照明、通風、消防等設(shè)施是否完好，確保滿足作業(yè)要求。在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。4.人員培訓與教育生產(chǎn)部門應在每次上煤作業(yè)前，對參與作業(yè)的員工進行安全培訓和教育，使其熟悉上煤作業(yè)流程、安全操作規(guī)程和應急處置措施。培訓內(nèi)容包括：上煤設(shè)備的性能、操作方法、維護保養(yǎng)知識；安全事故案例分析；個人防護用品的正確佩戴和使用方法等。對新員工或轉(zhuǎn)崗員工，應進行專門的培訓和考核，合格后方可上崗作業(yè)。四、上煤作業(yè)過程安全管理1.設(shè)備操作規(guī)范操作人員應嚴格按照上煤設(shè)備的操作規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)。啟動設(shè)備前，應檢查設(shè)備周圍是否有人或障礙物，確認無誤后方可啟動。設(shè)備運行過程中，應密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。嚴禁在設(shè)備運行時進行清掃、維修、調(diào)整等作業(yè)，如需進行此類作業(yè)，應先停機并切斷電源，懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標志。2.煤炭輸送管理皮帶輸送機應保持均勻給煤，避免煤量過大或過小導致皮帶跑偏、打滑等故障。定期檢查皮帶的張緊程度、磨損情況，及時調(diào)整或更換皮帶，確保皮帶正常運行。嚴禁在皮帶上站立、行走或跨越，如需清理皮帶上的雜物，應停機后進行。給煤機應根據(jù)上煤量的要求，合理調(diào)整給煤速度，確保給煤均勻、穩(wěn)定。破碎機在運行過程中，嚴禁打開機蓋或向機內(nèi)伸手，如需清理破碎腔內(nèi)的雜物，應停機并切斷電源后進行。3.粉塵防治措施上煤作業(yè)現(xiàn)場應配備完善的粉塵防治設(shè)施，如除塵器、噴霧降塵裝置等，并確保其正常運行。操作人員應佩戴好防塵口罩等個人防護用品，減少粉塵對人體的危害。定期對作業(yè)現(xiàn)場的粉塵濃度進行檢測，確保粉塵濃度符合國家相關(guān)標準要求。加強對上煤設(shè)備的密封管理，減少粉塵泄漏。4.現(xiàn)場安全監(jiān)督安全管理部門應安排專人對上煤作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，消除安全隱患。監(jiān)督檢查人員應重點檢查設(shè)備運行狀況、人員操作行為、粉塵防治措施落實情況等。對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，應及時下達整改通知，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保整改到位。五、上煤作業(yè)后安全管理1.設(shè)備清理與維護上煤作業(yè)結(jié)束后，操作人員應及時清理設(shè)備上的煤炭和雜物，保持設(shè)備清潔。設(shè)備管理部門應組織對設(shè)備進行全面檢查和維護保養(yǎng)，對設(shè)備的運行狀況、零部件磨損情況等進行詳細記錄，為設(shè)備的維修和更換提供依據(jù)。對設(shè)備存在的問題和隱患，應及時安排維修人員進行處理，確保設(shè)備下次作業(yè)時能夠正常運行。2.現(xiàn)場清理與恢復生產(chǎn)部門應組織對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，將剩余的煤炭清理干凈，恢復作業(yè)現(xiàn)場的整潔和通道暢通。檢查現(xiàn)場照明、通風、消防等設(shè)施是否完好，如有損壞應及時修復。拆除作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置的安全警示標志，清理現(xiàn)場遺留的工具、材料等物品。3.安全檢查與總結(jié)安全管理部門應在每次上煤作業(yè)結(jié)束后，對上煤作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，確認無安全隱患后方可撤離。組織召開上煤作業(yè)安全總結(jié)會議，對本次作業(yè)過程中的安全情況進行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議。將上煤作業(yè)安全總結(jié)報告上報公司領(lǐng)導，并存檔備案。六、應急管理1.應急預案制定公司應制定上煤作業(yè)安全應急預案，明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。應急預案應根據(jù)公司實際情況和上煤作業(yè)特點，定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急救援培訓與演練安全管理部門應定期組織對上煤作業(yè)人員進行應急救援培訓，使其熟悉應急預案的內(nèi)容和應急救援程序，掌握應急救援技能和方法。定期組織開展上煤作業(yè)安全應急演練，演練內(nèi)容包括火災、爆炸、中毒窒息、機械傷害等事故的應急處置，通過演練提高員工的應急響應能力和應急救援水平。3.應急救援物資與設(shè)備管理公司應配備必要的應急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、空氣呼吸器、急救藥品等，并定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。應急救援物資和設(shè)備應存放在指定的地點，并有明顯的標識，便于員工取用。建立應急救援物資和設(shè)備臺賬，詳細記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。七、安全考核與獎懲1.安全考核公司建立上煤作業(yè)安全考核制度，對各部門和員工的上煤作業(yè)安全工作進行考核評價。考核內(nèi)容包括：安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備維護保養(yǎng)情況、人員培訓教育情況、現(xiàn)場安全管理情況、應急管理情況等。安全考核采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進行，考核結(jié)果作為部門和員工績效評定、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2.獎勵對在上煤作業(yè)安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括：榮譽證書、獎金、晉升等。具體獎勵標準由公司根據(jù)實際情況另行制定。3.處罰對違反上